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电缆施工组织设计.docx

1、电缆施工组织设计110KV 电缆输电线工程施工组织设计编 写:校 核:审 批: 宁波送变电建设有限公司2004年9月21日第一节 工程概况及特点 11 工程概况 12 工程特点 23 主要工程量 34 本工程分解 3第二节 施工组织及现场管理 41 组织机构关系图 42 施工组织管理 43 施工现场管理分工 5第三节 施工现场总平面布置 71 施工队驻地 7第四节 施工准备与供应 71 施工准备 7第五节 主要工序的施工方案 101 基础工程 102 电缆敷设 113 电缆头制作 114 电缆试验 115 工程成本的控制措施 12第六节 工期及施工进度计划 131 施工进度安排 132 工期保

2、证措施 133 施工进度计划及保障要点 14第七节 工程质量管理目标及保证措施 141 质量目标 142 质量管理机构及主要职责 143 工程质量保证措施 154 质量检验的标准 165 质量保证技术措施 17第八节 安全管理目标及保证措施 171 安全目标 172 安全管理组织机构及主要职责 183 工程安全保证措施 194 安全技术措施 20第九节 文明施工 211 文明施工目标 212 文明施工实施方案 213 文明施工管理办法 21第十节 其它部分 221 政策处理 222 竣工资料 223 质量回访 22110KV 电缆工程组织设计第一节 工程概况及特点1 工程概况11工程简述: 本

3、工程由110KV东辉变电所至110KV海门变电所。全路径均采用电缆敷设,电缆长度为约4.9千米,分6段。本工程的电缆采用万马电缆有限公司生产的YJLW03-64/110KV-1400MM交联聚乙烯绝缘波纹铝护套中密度聚乙烯护套电力电缆。户外终端选用沈古公司生产的ZWCB硅橡胶式终端头;中间接头选用沈古公司生产的CSJ冷缩型中间接头。直接接地箱选用沈古公司三相式直接接地箱,接地电缆截面为150 MM。交叉互联箱选用沈古公司生产的三相挂壁式。本工程由电力设计院设计。我公司本着确保工程质量、合理安排工期、安全文明施工、建设优质工程的原则,编写本工程的施工组织设计。其编写依据是: 电力设计院设计的本工

4、程施工图和设计文件等。 35KV-110KV电力电缆施工及验收规范及相关规范。 我公司的质量保证手册和相关的程序文件。 我公司的技术力量,施工水平和机械设备。 我公司以往施工的电缆工程的施工方案、施工经验和工程总结。12建设规模:13工程承包范围:基础工程(包括材料供应)、全部本体施工(接地、电缆敷设、电缆头制作、验收、移交)1 4地形和地质:该工程施工地点位于220KV新乐变110KV出线间隔处,地势平坦。 2工程特点21土建电缆沟:新建5孔电缆排管长度约150米,4孔电缆排管长度约600米,6孔排管1.6公里。管孔直径150、200PVC管,夜间施工白天恢复道路,管孔选用150FBB管,本

5、工程钢筋选用:人行道设计10圆钢,慢车道及快车道设计14、M井现浇板处采用18螺纹钢,混凝土标号C15,C20,工井型号M2025、M1520、M3040,M5050、M4080。约130米采用明沟结构。22电缆型号:电缆采用万马电缆有限公司生产的YJLW03-64/110KV-1400MM交联聚乙烯绝缘波纹铝护套中密度聚乙烯护套电力电缆。23电缆头:本工程电缆头采用:宝桥变和新乐变内均选用沈古公司生产的ZWCB-110硅橡胶终端头。中间接头选用沈古公司生产的CSJ冷缩型中间接头。24接地系统:本工程直接接地箱、交叉互联箱均选用三相柜式,接地电缆截面为150 MM。25沿线主要同沟电缆:110

6、KV莫枝线、明楼线、荷花线、中山线3主要工程量序号名称型号和规定单位数量备注1混凝土C15M1020.11C20M1025.12M5M55.282线路长度KM4.13电缆敷设XLPE1*400KM24.6沈古电缆45终端接头ZWCB-110套12日本古河中间接头CSJ-110套30日本古河4本工程分解:上述本体安装完成后,还应进行电缆高压试验。第二节 施工组织及现场管理1 组织机构关系图项目主管:前期办:物资部:基础施工队电缆队高试队质检组工程部经理: 2 施工组织管理:2.1本工程实行项目主管负责制,选派精干人员在施工现场组成,项目主管对本工程进行全面管理,以确保工程优质、按期完成。2.2本

7、工程设项目主管一名,全面负责本工程施工组织实施工作。项目主管通过与前期办、物资部的协调及对基础施工队、电缆施工队、高压试验队、质检组的管理,对本工程的材料采供、施工安装、竣工移交等全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。主要负责人简介序号姓名年龄职 务主要施工简历1 工程部副经理从事输电线路工程18年2 项目主管从事电缆工作10年3 土建工程师从事输电线路3年4 电缆队队长从事电缆工作10年5 高试队队长从事高压试验6年6 质检员从事输电线路25年7 前期办从事前期处理15年项目主管简况姓名 性别男出生年月1970.2职称现任职务工程部电缆主管本工程职务项目负责人学历硕士参加工作时 间

8、1988.12从事项目主管工作年限3年近1年主要业绩110KV 电缆双回路4.11KM2001.8-2001.11项目主管110KV 电缆单回路3.5KM2001.2-2001.3.27技术主管110KV 电缆双回路1.7KM2001.5-2001.6技术主管110KV 电缆双回路1.5KM2001.4-2001.5技术主管3施工现场管理分工3.1项目负责人职责3.11项目主管:负责本工程的施工组织、技术、质量、安全、工期、信息、材料设备、验收以及生活等全方位的领导工作,组织实施技术革新项目,全权处理施工中的技术问题,并负责做好各方面的协调工作,全权处理施工中的有关事宜。3.1.2施工队长:协

9、助项目主管工作,负责施工中工期、技术、质量、安全、物质、设备的检查、民事、文明施工、验收、生活等工作。3.1.3特殊工种人员(压接工):姓 名性 别出生年月文化程度参加工作时间证书登记号 男 1972.4 中技 1991.7 男 1975.11 高中1997.10 3.2技术管理本工程技术管理实施项目总工负责制,具体由工程部负责实施,施工过程中贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度1) 施工图交底、审核、整理;2) 设计变更及修改通知单的实施;3) 现场技术交底及有关技术措施的编制;4) 施工过程的监督控制及有关技术问题的解决;5) 定期组织安全文明施工检查6) 就施工技术方面的问题进行对外联系

10、、竣工文件资料编制等工作3.3质量管理 项目部设专职质检员负责检查指导和监督执行施工过程中质量保证和质量检查工作3.4安全管理 项目领导班子设安全员负责本工作的安全管理和施工现场安全监察,开展各项安全活动并监督现场文明施工并根据公司程序文件规定的关于线路危险源、危险点辩识之要点制订相应的控制措施。具体所列要点如下:危险源、危险点危害事件控制措施擅自变更现场安全措施造成人身设备事故1.不得随意变更现场安全措施。2.特殊情况下,需要变更安全措施时,必须征得工作许可人的同意,完成后及时恢复原安全措施。工作终结手续不完全,违反终结制度造成人身设备事故1.全部工作完毕,办理工作终结手续前,工作负责人应对

11、全部工作现场进行周密的检查,确保无遗留问题。2.办完终结手续后,严禁再登杆作业。使用不合格或带缺陷的机动绞磨进行起吊电缆头工作造成人身设备事故出工前必须检查所带的机动绞磨是否完好,不允许不合格的机动绞磨带到施工现场。钢丝绳断股造成人身设备事故出工前必须检查所带的钢丝绳是否完好,不允许不合格的钢丝绳带到施工现场。3.5物资管理 物资部负责本工程材料的定货、采购、检查、运输、储备等工作;对物质货源的组织、运输、仓储及现场管理制定出一系列管理措施,保证物质供应做到及时、按质、按量、齐全成套、经济合理。3.6综合管理总经办负责本工程环境保护、信息、劳动保护、消防、保卫、宣传、后勤以及思想政治、公共关系

12、、政策处理等工作。在大力提倡环保意识的今天,环境保护管理工作尤其显得重要。具体所列要点如下:活动/产品/过程与环境有关的因素对环境造成的影响和危害(量化)控制方法备注汽油液压机的使用噪声的排放人身的伤害地处偏远且在上班时使用昼间:70分贝夜间不使用油漆使用油漆的泄漏污染土地下垫遮布,并及时清理废油漆桶废油漆桶的丢弃污染土地无控制措施以旧换新,用废油漆换取同等数量的新油漆桶,统一由公司物资仓库进行回收施工驻地产生的生活污水生活污水的排放污染水体、土壤经污水管道排放废旧金属废旧金属的丢弃污染土壤带回公司,统一由经营部交回收公司处理废旧金属包括废金具、废电缆、边角料、废机具、废工器具、继电器、插头、

13、插座、开关、包装箱、导线、瓷瓶、螺丝、螺帽等。废回丝废回丝的丢弃污染土壤无控制措施后勤班带回公司,存放在危险废弃物堆放处厨房发生火灾厨房发生火灾污染大气、影响周围安全加强职工自我保护意识,并增加灭火器灭火器的使用干粉、二氧化碳的排放污染大气使用频率不高生活垃圾生活垃圾的排放污染土地统一回收 第三节 施工现场总平面布置1施工队驻地1.1本工程施工总平面布置的指导思想是:同一规划、集中管理。施工过程中加强总平面管理,搞好文明施工。1.2根据现场情况,我们把施工队驻地安排在 变。第四节 施工准备与供应1施工准备1.1技术资料准备1.1.1开工前仔细检查,审核施工图纸,主动与设计院联系有关路径及施工图事项,并要求宁波电业局基建处对施工图交底会审。1.1.2编制各分项工程施工作业指导书,在各项工程开工前对施工人员进行全员技术交底。1.2建设场地准备1.2.1及时办理有关施工手续,根据施工现场总体布置选择好材料堆放场。1.2.2提倡文明施工、严格控制施工占地。1.3工程材料准备1.3.1物资部负责材料的采购、检验、运输、保管、分供等工作。1.3.2材料堆放场地对到货的材料设备按要求进行分类存放和保管,做到堆放合理,标识清楚、取用方便。1.4物资供应措施1

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