安全管理制度.docx

1、安全管理制度安全管理制度一、总则为了切实做好在施工期间的安全管理工作，消除安全隐患，防止安全事故的发生，确保施工安全，特制定本管理制度。2、适用范围适用于现场施工的所有人员、公司各层参与施工人员。三、职责工程部为公司施工的归属管理部门，负责检查、管理、考核工作。四、安全生产管理制度 （一）项目经理是安全生产第一责任人，负责组建安全生产领导小组，安全生产领导小组负责安全生产具体工作，由项目经理挂帅，经常性进行安全教育、检查、评比，切实做到抓生产必须抓安全。 （二）建立安全保证体系，健全安全生产各项规章制度和管理网络，组织编制安全保证计划，制定管理目标和措施，按要素分解管理职能，明确各岗位安全管理

2、职责，落实各级安全生产责任制，做到横向到边，纵向到底，使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。 （三）教育全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的正确指导思想，经常利用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规程教育，使广大职工进一步认识安全生产的重要性和安全事故的危害性，以安全促进生产，安全带动效益。 （四）施工员负责人是本管辖范围内的安全责任人，必须做好安全技术交底工作，确保做到谁安排生产，谁负责安全交底。每一作业层面或每一道工序必须进行一次安全交底，班组长接受交底后必须传达到每一名工人，并做好班前安全活动记录，保证做到工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故隐患消灭

3、在初始的萌芽状态。 （五）制定定期检查制度，明确安全检查内容，加强安全生产检查力度。查思想意识、查制度落实、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用等，并落实整改措施，及时消除事故隐患，防止事故发生，确保施工安全生产。 （六）坚持事故“三不放过”的原则，发生事故必须及时上报，对举报重大安全隐患者予以奖励，对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚，对造成后果的要追究其当事人的责任，对于造成特别严重后果的，应及时上报司法部门追究其刑事责任。 （七）杜绝违章指挥和违章作业，因管理不善所造成的责任事故，要追究其管理人员的责任。 （八）施工生产区域内不得安置家属和小孩

4、。 （九）及时收集、编制、整理各项安全资料，接受上级有关部门的检查验收，保证安全生产的顺利进行。 （十）积极完成工程处下达的创建目标和任务，完善安全保证体系，确保安保体系的认证通过，努力创建标化工地和文明工地。五、施工人员管理制度 （一）上岗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全带,上岗后要知晓当天的工作量,及时和领导沟通材料的使用量,要认真工作,服从领导,听从分配,端正劳动态度,保质保量提前完成当天领导分配的工作任务。无本工种工作任务,主动申请其它工作,不准以上厕所、吸烟等其它原因变相怠工,如经发现,按相关条例处罚。 （二）按施工标准合理使用原材料,在确保质量安全的前提下降低成本,杜绝浪费,做

5、到计划用料,对本工种使用的材料不能乱丢乱放用后要摆放整齐,并注意防盗、防雨、防潮。 （三）要爱护所使用的工具和设备。 （四）安全为了生产,生产必须安全,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠,如发现不安全隐患及时排除,不能及时排除的要和领导沟通,在确保安全的情况下,方可生产。 （五）要树立社会公德,严禁任何人偷拿材料送人拉关系,偷拿变卖,一经发现按处罚条例执行。 （六）提高自身修养和劳动素质,互相尊重,互相爱护。不能夜不归宿,晚10点前必须归宿,如有事不能按时归宿,必须事先和领导请假。否则按管理条例处罚,出现一切后果自负。 （七）急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不请假未参加加班者

6、,按加班工时扣罚工资。 （八）团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。 （九）正常情况下公司不鼓励加班,如工程急确需加班,必须事先与主管领导打好招呼,经批准后方可加班,否则不支付加班工资。 （十）工地的职工伙食由公司统一管理,如在外地要严格履行财务审批制度,购物有经手、验收、审核三人组成。 （十一）严格遵守甲方的各项规章制度。六、工程机械管理制度 一、机械设备的使用管理规定 为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成企业施工任务，特制定本使用规定。 （一）必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。（2）配备熟练的操作人员，操

7、作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。（3）特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。（4）在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。（5）新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行，现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。（6）经过大修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。（7）机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。（8

8、）有单独机械操作者，该人员为机械使用负责人。（9）班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。（10）机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动（11）在交班时，机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。（12）所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。（13）机械设备转场过程中，一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油，脱漆严重的要重新

9、油漆。 二、机械设备安装后启用验收检测规定 （一）设备启用验收前，项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施，核对基础处理，安装要求，施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。（二）中小型设备验收，由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加，依照设备启用验收表实施，做好记录，验收合格后方可使用。（三）由省、市府文件规定须经省、市检测站验收的设备，一定要申报，安排时间验收，验收后将验收文件存档。 三、设备启用验收项目内容： （一）检查机械各传动部分是否正常，各螺钉紧固是否松动。（二）检查各制动器，制动效果是否可靠，制动片磨损是否超标，保证制动器有效工作。（三）检查各机械设

10、备机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、滑轮以及黄油嘴处是否加足各种润滑油。（四）小型设备固定使用设备安装牢固稳定，安全防护装置齐全，并搭设工棚保护设备。（五）大型设备的基础施工由项目部指定专人负责，与设备科联系确定合理位置，按随机基础图要求、说明书，或施工组织设计中的要求组织施工并验收，合格后方可安装。项目工程师要详细做好技术资料记录，并归档成册备查。特殊项目大型设备基础施工方案，由总工程师组织技术科、设备科及项目部研究确定。（六）机械设备使用，必须认真执行有关操作规程和保养规定。未通过验收的设备任何人不得违章开动设备，在验收过程中弄虚作假，必须追究责任，严肃处理。 四、机械设备等级保养及维修规定

11、 为使机械设备处于良好的安全状态，确保机械设备对环境影响达标，处长使用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养：定期保养时贯彻预防为主的原则。具体规定如下： （一）设备的定期保养周期，作业项目、技术规范，必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律，结合使用的条件，参照说明书的要求执行。（二）定期保养一般分为例行保养和分级保养：分级保养为二级保养，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。（三）例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行，重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。（四）一级保养由机械操作工或机组人员执行，主要以润滑、紧固为中心，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注

12、润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯等。（五）二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行，主要以紧固、调整为中心，除执行一级保养作业项目外，还应检查设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。（六）各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书规定的要求如期执行，不应有所偏废。（七）机械设备的修理，按照作业范围可区分为：1、小修：小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤，维护设备的正常运行，尽可能按功能结合保养进行并做好记录。2、项目修理：以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修的周

13、期。3、中修：大型设备在每次转场前必须进行检查与修理，更换已磨损的零部件，对有异议的总成部件进行解体检查，整理电器控制部分，更换已损的线路4、大修：大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度，必须送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。5、通过定期保养，减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造成的污染，在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时清理回收，确保其对环境影响达标。 五、机械设备检查规定 为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用，提高机械设备完好、使用率，杜绝重大机械事故，避免一般机械事故，延长使用寿命，做到安全生产，文明施工，特作下列检

14、查规定： （一）设备检查方法：项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查，并将检查资料整理归档后备查。 （二）设备检查内容：1、各类机械设备安全装置是否齐全，限位开关是否可靠有效，设备接地线是否符合有关规定。2、各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。3、固定使用设备的布局搭设是否符合有关规定。4、机械设备重要部位螺钉紧固，各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。5、现场设备用电装置是否符合有关规定。6、操作人员是否持证上岗。7、机械设备的清洁工作是否做好。 六、机械设备采购规定 为了不断的提高企业施工生产能力和改革装备结构，加速施工机械化的实现，企业要根据装备规划，结合施工

15、生产需要，有计划地逐步增加，补充和更新机械设备，特作下列采购规定：1、大型设备采购由公司设备科根据生产需要制定采购计划采购，在购置订货时必须严格按照材料管理制度执行。（1）选择合格的供方，对供方进行评价，填写：物资供方评定表。（2）对采购的设备在使用过程中进行评价，填写：1）物资供方业绩评定表；2）合格物资供方名录。（3）为保持系统的正常运作，如有需要时将对设备进行维修或更换工作。（4）提供维修保养记录书，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数、检查及维修日期等记录。（5）按照以下要求安排定期维修及检查：对所有系统设备进行例行检查。清理所有主要设备。调试所有设备。替换所有不正常的弱电及机电设备的监控设备。七、施工用电管理制度（一）工程开工前，必须编制施工用电方案，并向电工进行全面的安全技术交底。（二）项目经理部应有专人管理暂设电气工程，线路、设备安装后进行验收，合格后方可送电。（三）对施工用电设备必须定期进行检查，各种检查应记录健全。（四）现场使用手持电动工具及移动设备，必须安装漏电保护装置。（五）施工现场的机具设备必须一机一闸，一漏一箱，电箱要有门有锁，通过道路的电源线，必须穿管套，埋入土内，铁电闸箱要接零。（六）电工必须经过培训、考核，经有关部门发给合格证才能上岗作业，非电工严禁拆改电气设备。（七）任何人不得强行指令电工违章作业。（八）施