1、火电检修规范化管理手册流程汇编模板火电检修规范化管理手册流程汇编附图1: A级检修准备阶段工作流程附表1 A级检修准备阶段工作计划序号计划内容责任部门责任人计划完成日期备注1成立准备阶段组织机构并明确责任工程部A级检修前6个月2特种作业人员证件复审安监科A级检修前6个月3根据上次A级检修情况修改、 完善检修作业文件包各项目部A级检修前6个月4制定A级检修项目并上报备品备件和材料计划各项目部A级检修前5个月5各项目部分析A级检修各项成本费用计划, 并上报 各项目部A级检修前5个月6开始编制A级检修现场安全管理考核细则、 危险源辨识表安监科、 各项目部A级检修前5个月7工器具全面检查, 统计报废工
2、器具、 补充工器具、 维修工器具清单; 电动工器具、 起重工器具按照安规要求进行检查各项目部A级检修前4个月8完成特殊、 技改项目施工方案编制, 重大项目”三措”的编制各项目部A级检修前4个月9检验、 测量仪器仪表提交送检计划, 开始检定各项目部A级检修前4个月10完成A级检修投标资料文本工程部A级检修前4个月11对各项目部的成本费用进行测算, 下达成本指标工程部A级检修前4个月12A级检修报价确认工程部以主业单位确认后为准( 原则上A级检修前三个月) 13A级检修合同签定工程部报价确认后3日内14工器具全面检查工作结束, 提交购置、 维修工器具计划, 开始购置和维修各项目部A级检修前3个月1
3、5完成检修作业文件包编制工作, 进行审核各项目部A级检修前3个月16编制机组A级检修网络图及各专业检修网络图工程部、 各项目部A级检修前3个月17编制A级检修质量监督计划, 确定检修项目工作负责人工程部、 各项目部A级检修前3个月18确定A级检修现场定制图, 脚手架搭设位置及数量各项目部A级检修前3个月19完成A级检修现场安全考核细则、 危险源辨识表编制工作安监科、 各项目部A级检修前3个月20将审查后的检修作业文件包下发到工作负责人手中, 进行学习各项目部A级检修前3个月21A级检修范围内所用起吊设施开始检查维修电气项目部A级检修前2个月22确认外包项目并开始外包项目的招标及合同签订工作,
4、确定小段承包项目并确定承包人工程部A级检修前2个月23完成A级检修现场检修电源及照明电源检修、 布置电气项目部A级检修前2个月24A级检修前能够进行的项目开始施工各项目部根据机组停运时间穿插进行25开始编制检修现场定置图各项目部A级检修前2个月26机组检修网络图及各专业检修网络图编制、 审核完毕并出版下发各项目部A级检修前6周27提报A级检修现场隔离材料计划 各项目部A级检修前6周28提报A级检修现场宣传版面, 审批汇总后开始制作各项目部、 综合部A级检修前4周29工器具维修、 购置工作完毕, 仪器仪表检定完毕工程部、 供应科A级检修前4周30电动工具、 起重工器具年检结束, 起重设施检修完毕
5、安监科A级检修前4周31落实备品备件、 材料计划到厂情况各项目部A级检修前4周32修前最后一次缺陷统计, 落实修前补充项目并报价各项目部、 工程部A级检修前3周33检查准备阶段工作完成情况检查, 提出整改项工程部A级检修前3周34外包队伍人员进场, 对外包队伍人员进行三级安全教育, 检查外包队伍人力资源和自备工器具配备情况工程部、 安监科A级检修前3周35安规学习考试( 包括外委人员) 安监科A级检修前2周36协助主业单位完成停机前数据测量、 整理各项目部A级检修前2周37A级检修现场宣传版面制作完毕综合部A级检修前1周38落实准备阶段工作整改项完成情况工程部A级检修前1周39检修动员会工程部
6、A级检修前1周40办理工作票各项目部A级检修前1周41现场隔离材料、 工具房、 脚手架、 大型专用工器具运至现场各项目部A级检修前1周42A级检修现场宣传版面、 后勤设施布置到位综合部、 各项目部A级检修前1周附图1成本控制程序附图1检修计划编制及实施流程图附图1质 量 验 收 流 程附图1设备质量缺陷报告流程附图1不符合项处理流程1 再鉴定范围设备再鉴定工作范围参考范例设备类型品质再鉴定功能再鉴定机务部分容器、 热交换器类无设备投运, 利用系统流体进行密封、 查漏试验阀门类手动及自动行程检查; 离线进行的密封试验和强度试验、 安全阀起跳试验在系统上进行密封试验和调节、 动作试验泵类再循环试运
7、试验运行参数检查空气压缩机类空载试验运行参数检查风机类运行参数检查无新管道类从外部引入流体进行冷态密封和强度试验在线密封试验保温类表面接触温度测量无电气部分高低压电机空载试验, 运行参数检查带载试验, 运行参数检查变压器电气检查运行参数检查母线绝缘检查运行参数检查保护试验传动试验无热工部分: 基地式调节仪手动控制功能检查带载试验, 运行参数检查系统功能试验传动试验无电动头系统隔离行程、 力矩、 电气参数检查系统投运无行程、 力矩、 电气参数检查附图1设备再鉴定流程工器具管理流程总经理( 董事长) 批准主管经理审核、 签字项目部工具管理员对需要报废、 修理( 或重新购买) 的工、 器具列项申报, 项目部经理审核签字后报工程部经工程部专工确认报废或修理, 报工程部主管签字批准工程部确定维修厂家并签订修理合同报废工、 器具上交至指定地点供应科询价及拟订合同工程部协同项目部对新购置的工、 器具进行验收不合格经批准报废工、 器具, 须重新造册审批购买申请维修新购买、 修理后的工具下发项目部并登记新购置工、 器具维修工、 器具报废工、 器具项目部购置报告开具领料单办理领用手续重新购买合格项目部对维修工、 器具验收不合格退回维修同意报废合格办理领用手续不同意报废按照维修程序执行按购买程序执行
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