电子教案项目3网络消费者与网络市场分析.docx

1、电子教案项目3网络消费者与网络市场分析工作过程系统化，工作过程为引领，能力培养为本位，项目教学 教 案网络营销第五版大连理工大学出版社网络营销教材编写组2014年6月【项目3】网络消费者与网络市场分析【项目描述】1.项目背景营销学专家菲利普科特勒指出市场是由一切具有特定欲望和需求并且愿意和能够以交换来满足这些需求的潜在顾客组成的整体。网络市场，指的是那些具有对某种产品和服务具有特定欲望和需求并且愿意和能够通过互联网络来购买这些产品和服务的顾客总和，包括两部分，一部分是现在已经能够上网并有相应支付能力的网民，另一部分是现在没有上网，但在一定条件下可以上网购物的潜在网民。所以不仅要对网民的基本情况

2、进行分析，还要对近期可能上网的潜在网民进行分析。网络市场作为企业营销的对象，它的规模、结构、行为习性等等因素都会对企业的营销战略产生深远的影响。企业要在实施营销策略之前深入了解自己的目标市场的特征数据，而后才能做到因地制宜、有的放矢。2.项目目标 企业网络营销的SWOT分析 认知网络市场规模与结构特征 网络消费者与网络市场定位 体验“麦包包”的网络市场策略【重点】分析网络消费者的行为特征以及消费偏好。【难点】分析和确定企业的目标市场以及进行市场定位。【工作任务1】企业网络营销的SWOT分析【工作任务描述】1任务背景企业在运营销网络营销之前，势必要先对企业运作网络营销的优势、劣势、机会和威胁进行

3、分析。从而对企业网络营销的运营过程及结果有一个合理的预期。分析网络营销的优势、劣势、机会和威胁的最好方法就是运用SWOT分析方法。2任务目标 认知SWOT分析方法 进行企业网络营销的SWOT分析【工作过程】SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁 （threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公 司未来的发展战略有着至关重要的意义。 进行企业SWOT分析的步骤主要有以下几步：1罗列企业的优势和劣势，可能

4、的机会与威胁。 2优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。 3对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。 4画出SWOT矩阵表。优势（S）劣势（W）机会（O）SO战略（增长性战略）WO战略（扭转型战略）威胁（T）ST战略（多种经营战略）WT战略（防御型战略）（1）竞争优势（S）（2）竞争劣势（W）信任感问题。互联网的技术发展不成熟的问题。价格问题。（3）潜在机会(O) （4）外部威胁(T)： 公司的外部威胁可能是： 出现将进入市场的强大的新竞争对手 替代品抢占公司销售额 主要产品市场增长率下降 汇率和外贸政策的不利变动 人口特征，社

5、会消费方式的不利变动 客户或供应商的谈判能力提高 市场需求减少 容易受到经济萧条和业务周期的冲击 （5）企业资源的持久竞争优势工作任务2认知网络市场规模与结构特征【工作任务描述】1任务背景一般而言，一个电子商务企业所面向的目标市场包括两块：一块是采用传统购买方式购买企业产品和服务的那部分人，另一块是那些直接通过网络来购买和消费企业产品和服务的那部分人。对于那些单纯在网络上进行营销的企业而言，他们的目标市场就只能局限于第二块市场。这一部分市场规模有多大？其结构如何？这两个问题是每个企业的高级营销人员所必须掌握的信息。事实上，这部分信息与全国或者地区的网民规模息息相关。要分析购够乐网上市场规模及结

6、构信息，首先应当取得全国的网络市场总规模及结构信息，进而计算出吉林省所占的比例。2任务目标通过市场调研和信息检索，获得企业网络市场的总规模和结构信息，为企业进行网络目标市场选择和网络市场定位做准备。【工作过程】步骤1：分析网络市场规模特征若要获得购够乐网站的网络市场规模数据，首先要获得全国网络市场规模数据，进行分析和细化与购够乐网站相关的本地区或者销售半径内的网络市场规模。1全国网民总规模2宽带网民规模3手机网民规模4农村网民规模步骤2：分析网络市场的结构特征1 网民的性别结构2网民的年龄结构3网民学历结构4网民个人月收入情况5网民职业情况步骤3：探知网民的网络应用2011 年，我国网民的互联

7、网应用习惯出现显著变化，包括新型即时通信、微博等在内的新兴互联网应用迅速扩散，与此同时一些传统的网络应用使用率明显下滑，显示出互联网发展创新速度之快。我国网民的互联网应用特征变化总结起来包括以下几点：1网民的互联网沟通交流方式发生明显变化2网络新闻使用率快速下滑，微博成为网民重要的信息获取渠道3 娱乐类应用普遍走低，但网络视频用户增幅明显4电子商务类应用使用率保持上升态势步骤4：网络购物的增长空间和制约因素分析1我国网络购物的增长空间还很大2制约网络购物增长空间的因素（1）新网民6总量减少和老网民转化乏力是网购用户增长放缓的主因（2）制约网络购物用户增长的主要因素是互联网普及水平、人群消费行为

8、模式和商品配送服务能力。步骤5：海尔电饭锅网络市场规模的计算已知资料：假设海尔集团在自己的网站上推出一款新型的电饭锅，价位在100-300元人民币。请同学利用本项目中的数据（如果感觉信息不全可以下载第29次中国互联网络市场调查报告）为依据，分析和确定该海尔这款电饭锅的网络市场规模有多大？（已知该海尔的电饭锅的市场占有率为8%）任务分析：若要确定海尔电饭锅的网络市场规模有多大，首先我们要明确以下几个要素：（1）要求计算的是海尔电饭锅的网络市场规模，而非全部（网上、网下）市场规模，这个网上市场规模只是全体网民中的一部分，即不会超过5.13亿人。（2）计算和确定某种商品的市场规模时，一定要先对该商品

9、性质和种类进行分析。本案中的分析标的是海尔电饭锅，价值在100-300之间。电饭锅是每个家庭的日用必须品，而不是价格高昂的奢侈品。这点很重要，因为这意味着电饭锅的市场与收入的关系不大。（3）电饭锅虽然是家庭必须品，但不应该是人手一个的用品，一般而言是以家庭为单位拥有的。所以考虑到我们可以把网民数化为家庭数再进行深入分析。考虑到0-19岁以下的人不会购买该产品，所以其他的网民数除以2化为家庭数。（4）接下来我们要分析电饭锅这种商品的需求与哪些要素有关：主要考虑如下的要素：性别、年龄、收入、学历、职业、上网方式、上网地点、网上购物经历、网上银行的使用等。细化分析一下我们就可以发现，在把网民数化为家

10、庭数后，电饭锅这种产品将与性别无关；与年龄有关，0-19岁以下的网民不会购买；与收入、学历、职业、上网方式、上网地点、网上银行的使用与否等均没有多大的关系，因为学历中的学生已经作为0-19岁人群中被剔除；但电饭锅的网络市场一定与网上购物经历（37.8）相关。（5）计算确定海尔电饭锅的网络市场规模的算式如下：（单位：亿）5.13（11.726.7）237.880.0555（亿）（6）经计算得到海尔电饭锅的网络市场规模为555万，这只是粗略的计算得出的结论。重点是要大家掌握分析问题的方法和技巧。只要给定一种特定的商品，我们就可以根据市场环境的相关信息确定它的网络市场规模有多大！（7）那么，请根据以

11、上分析方法和策略来分析和计算海尔电冰箱的网络市场规模有多大？（已知海尔电冰箱的价格约为3000-5000元之间，市场占有率为20）【工作任务3】网络消费者与网络市场定位【工作任务描述】1任务背景网络营销的目标市场定位，是要选定市场上竞争对手产品所处的位置，经过诸多方面的比较，结合本企业自身条件，为自己的产品创造一定的特色，塑造并树立一定的市场形象，以求目标顾客通过网络平台在心目中形成对自己产品的特殊偏爱。其实质就在于取得目标市场的竞争优势，确定产品在顾客心目中的适当位置并留下值得购买的印象，以便吸引更多的顾客。2任务目标能根据购够乐网站自身的条件和环境进行，进行合理的网络市场定位。根据网络市场

12、的规模和结构特征，合理进行网络市场细分，并能依据企业的资料和实力，进行有效的目标市场选择。【工作过程】 步骤1：网络消费者的消费特征1网络消费者的消费心理当前，网上消费者的消费心理主要体现在以下几类。 （1）消费满足感更高，追求个性化的消费心理。（2）追求实惠的价格心理 （3）追求快捷、方便的心理 （4）追求趣味的孩童化心理 2网络消费者购买行为模式（1）网络消费者购买行为过程（2）消费者购买行为特征家中是网民上网最主要的地点。自费仍然是网民上网费用的主要来源。多数用户上网的主要目的是获取信息。大多数用户使用小屏幕的显示器。所有的上网用户都使用e-mail。（3）影响网络消费者购买行为的主要因

13、素 产品因素包括 心理影响因素 收入影响因素 社会影响因素 文化因素步骤2：认知网络市场细分1回顾市场细分2网络市场细分网络市场细分是指企业在调查研究的基础上，依据网络消费者的需求、购买动机与购买习惯的差异性，把网络市场划分为不同类型的消费者群体的过程。图3-9 网络市场细分图其中，每个消费者群体就构成了企业的一个细分市场。这样，网络市场可以分成若干个细分市场，每个细分市场都是由需求和愿望大致相同的消费者组成。在一个细分市场内部，消费者需求大致相同；在不同细分市场之间，则存在着十分明显的差异性。企业可以根据自身的条件，选择适当的细分市场为目标市场，并依此拟定本企业的网络营销计划与方案。步骤3：

14、选择网络市场细分变量（1）B2C模式下的网络市场细分变量自然人口特征类变量，包括性别、年龄、学历、职业、收入、家庭状况等。社会经济特征类变量，包括地理区域、社会经济阶层、城市类别特征、生活方式、性格特征、购买动机等方面。互联网应用特征类变量，主要包括顾客的上网地点、顾客接入互联网的方式、顾客上网常使用的服务、顾客上网的经济来源、互联网用户的类型等方面。（2）B2B模式下的细分变量用户需求用户规模用户地区步骤4：分析网络市场细分的必要性市场细分的理论基础在于：由于顾客的异质性所导致的顾客消费需求的异质性。这种异质性一般用产品的差异或是用户个性的差异来解释。市场细分是成功营销策略的基础，除非竞争者抄袭企业细分行为或是和企业供应相同细分市场，否则即使企业为该细分市场提供标准化的产品和服务，也会存在竞争优势。如果为细分市场特别定制产品或服务，那么竞争优势将会更加明显，由于以下原因，对网络市场进行细分是必要的。（1）资源有限（2）注意力有限（3）信息、实际处理能力有限步骤5：进行网络市场定位网络市场定位是根据顾客对网络服务的不同需要，进而确定企业网站在网络市场中所处的不同位置的过程。网络市场定位的内容主要包括以下几个方面：1认识网络目标市场所谓目标市场，是企业为实现预期目标而要进入的细分市场，也就是企业拟满足需求的消费者群体。2.网络目标市场的范围选择一个好的网络目标市