最新沪昆客专三电迁改项目部通号架子队质量计划.docx

1、最新沪昆客专三电迁改项目部通号架子队质量计划沪昆江西客专三电迁改项目部质量计划一、工程概况沪昆客专三电迁改项目部，施工起讫里程DK365+430DK430+172.34，标段全长64.022km。总体走向为由东向西，途经上饶县、上饶开发区、铅山县、横峰县、弋阳县、贵溪市六县市，线路基本与沪瑞高速公路并行。 主要工程量有：1. 标段内综合接地工程：全长64.022Km。其中47处路基地段综合接地工程，全长17.577公里，54处桥梁地段综合接地工程，全长46.3公里，1处隧道地段综合接地工程，全长0.125公里。2. 弋阳东站站改工程。其中房建工程包括新建临时过渡站房2000（含临时用电、照明、

2、给排水、暖通等工程），新建永久性信号楼1106；通信工程包括临时站房广播系统设备、票务PMIS系统设备、电话系统设备的安装、调试及相关光、电缆敷设，新信号楼光电综合引入柜、数调系统、接入网设备、电源柜、传输设备等通信设备的安装、调试及主干、地区光电缆敷设；信号工程包括39.5公里各类电缆的敷设，站内联锁设备、区间自闭设备 、CTC系统设备、微机监测设备等室内设备的安装、调试，37组联锁道岔、67架各类信号机、50个轨道区段等室外设备的安装、调试（站内信号机、轨道区段设备、道岔安装装置以及转辙机均利旧）。参与项目建设的单位的信息：建设单位：沪昆铁路客运专线江西有限责任公司设计单位：中铁第四勘察设

3、计院集团有限公司监理单位：铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司、沃森工程技术（北京）有限公司联合体二、质量方针及质量目标质量理念：安全第一，质量至上。质量方针：科技领先，管理规范，信誉至上，顾客满意。质量目标：(1)杜绝施工质量较大及以上等级事故。(2)主体工程质量零缺陷，单位工程一次验收合格100%。(3)工程优良率满足顾客要求。 (4)单 位 工 程 合 格 率 100 %。三、施工质量管理系统1、组织机构 2、主要管理人员职责如下：架子队长质量职责：1.接受项目部质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工程施工质量负直接责任。2.严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图和客运专线铁

4、路工程施工质量验收暂行标准组织施工。3.在项目技术人员的指导下，监督技术交底工作，验证落实情况。4.拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料。5.坚持施工程序，组织班组自检、互检和交接检查，接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求组织整改。6.带领职工学习工艺技术、施工指南、质量控制要点和客运专线铁路工程施工验收暂行标准。7.落实原材料、半成品和成品保护措施。按照项目有关规定，做好施工过程的成品保护工作，对损坏成品的行为有权制止。8.如实向项目部报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合

5、事故调查处理。9.认真收集、整理过程控制的有关记录，及时交资料管理人员立卷、归档、保存。技术负责人质量职责1.复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。对项目技术工作指导、检查和监督，贯彻执行国家和铁道部有关规范、验收标准及上级和沪昆铁路客专江西公司指定的规章制度措施。2.负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件的技术标准。3.负责工程范围内的技术性文件和资料的统一管理，并组织竣工资料的编目组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。4.负责编制材料、设备需要计划，协助物资人员作好材料设

6、备的选型、定货工作。5.负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。6.负责工程半成品、成品的防护及交付过程中的防护。7.负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。质量员职责1.在架子队队长领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查。2.落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现质量问题按规定实施处罚。抽查分部、分项、检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见。3.督促质检人员认真履行职责，规范检查行为，做好本职工作。工序质量控制、检查和跟踪作业计划执行情况，评价工序质量控制效果。4.督促检查重点、难点和关键部位质检（技术）人员履行职责情况。5.接受

7、沪昆铁路客专江西公司、咨询（监理）单位和质量负责人的有关指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作，及时完成有关指令。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见，下达停工或返工令，并向领导报告处理意见。6.及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查。7.按铁路信号、通信、房建等现行施工规范及客运专线验收标准对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的管理规定。8.按质量管理规定，定期组织质量检查及验收，并向项目经理、总工程师汇报实施质量检查报告。操作工人质量职责1.对工程质量负直接操作责任。2.坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求

8、进行施工。3.接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动报告真实情况。4.按规定认真做好自检和必备的标记。5.不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。6.接受质量意识教育，参加技术知识学习，熟悉本工种的工艺操作规程，遵守职业道德。技术员质量职责1.掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。2.了解施工队伍能力状况,适时进行技术指导。3.认真执行技术复核制度和技术交底制度。4.履行施工过程技术指导和质量控制。 5.对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。材料员质量职责1.对用于工程的原材料、半成品、成品及设备质量负主要责任。2

9、.检查督促司机对设备进行保养，备足各类机械的零配件，确保机械良好运营，定期向项目经理和质检工程师提供有关机械完好率、技术条件状况的报告。3.购进的材料质量负责，所有材料有出厂质量保证书、合格证及应有的化验报告。4.负责按标识和可追溯性控制程序对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。5.材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。班组长：1）领导本工班人员严格按施工规范、设计图纸、技术通知、施工规范和验收标准进行施工。2）负责本工班的施工质量自检。3）把好材料、设备的使用关，对不合格的有权拒绝使用，并及时上报有关部门处理。4）组织本工班人员做好质量评定工作，按质量管理的要求填

10、写原始记录，保证数据真实可靠。5）对不合格的工程项目，主动组织返修。6）熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。对技术交底资料或测量结果有疑问时，及时向技术人员反映。组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检查实施情况，及时纠正违章行为。四、工程质量保证措施1、开工前必须准备充分，特别应做好以下几点：1）调派人员对沿线进行详细的施工调查，组织人员编写施组计划、质量计划、安全计划等文件，使工程有目标地进行，达到开工必优，竣工全优。2）根据施组计划要求，工具、材料及时到位，并满足施工质量要求。 3）根据施组计划要求，机

11、械设备到位，并达到质量要求。 4）根据施组计划要求，人员调配齐全。 5）开工报告上报并审批。6）设计文件齐全。 2、严把设计文件复核关。技术负责人应组织人员参加技术交底，对各种设计文件进行复核，掌握工程标准和设计意图，如发现设计文件有与实际情况不相符之处，应及时联系设计单位进行处理。同时，文件审核人员必须做好设计文件审核表。3、积极进行技术交底。严格执行公司的三级技术交底制度：1）工程项目总体技术交底；2）单项或单位工程的技术交底；3）工艺操作技术交底。 4、密切与设计单位、建设单位、监理单位、站前施工各单位搞好施工配合，保证高起点、高质量完成施工任务。 5、以项目领导为首的各部门负责人带领其

12、部门人员，根据质量保证体系职责要求，严格履行职责。 6、施工中各工序： 1）领工员、班组长负责施工。2）班组长领导班组人员严格按设计图纸、施工规范、技术通知、验收标准施工。3)各班组每天完成的任务必须经班组长亲自验收，记如工程日志中，质量合格后才算完成任务，方可批准进入下道工序。如果验收不合格，应及时组织返工，直至合格为止。4 )当每一分项工程完成后，按施工质量控制程序有关规定， 由安质及技术人员检验合格后，填写分项工程质量检验评定表，方可进入下一分项工程，并填写分项工程质量检验评定表。如不合格，安质部及时出返工通知单或停工通知单，要求工班返工，直至合格为止。7、材料、设备问题材料、设备的质量

13、问题最终影响整个工程质量，所以各部门应严格把材料、设备质量关，是最关键的。1）为保证工程质量满足施工需要，所有材料、设备由工程部根据设计文件及现场情况提出材料计划，由物资部门联系解决材料和设备的供应方式。2）对进所的材料、设备严格按照施工物资控制程序的有关规定办理。3）对投入的工、机具进行精心保养，保证较高的完好率，以便于确保安全和提高加工件的质量。4）材料、设备外部检查和型号的检查工作由项目材料、安质、技术、班组检查，电气性能及机械性能的试验委托具有相关资质的检验和实验机构承担，严格按有关合同以及相关规定办理。5）当发现不合格品后，严格按不合格品项、不符合、事故、事件、违章控制程序办理。合格

14、产品才能投入使用，暂时堆放的材料、设备按施工物资控制程序办理。6）材料人员收集整理好材料、设备的检验、试验记录，作为质量记录妥善保管。8、关键工序和隐蔽工程施工时，请监理及建设单位来监督、审查，及时提出宝贵意见和建议，并按纠正与预防措施工作程序办理。使关键工程质量事故防患于未然，使监理及建设单位对工程质量心中有底。9、对于已经完成的分项工程，为了使其免遭损坏、污染等破坏，严格按照“成品、半成品保护”的相关制度办理，使顾客满意地接收工程。10、施工文件资料作为工程质量中的一个重要组成部分，在施工中，所有文件资料严格按文件控制程序和记录控制程序办理。使文件资料受到全过程控制，在竣工验收时能拿出高质

15、量的竣工文件资料。11、委外的相关检验结构所对所检验、试验的材料、设备作出合格的试验报告。12、为了进一步提高施工工艺，提倡充分利用先进的施工方法，避免重复作业和相互干扰，提高工程进度与质量。13、对于施工中采用的一些施工方法，严格按照作业指导书、技术交底和相关验收标准进行施工，以确保工程质量。14、各关键工序施工操作说明及其施工技术要求见工程部门编写的作业指导书，要求工班在关键工序施工时严格按此指导书作业，确保工程质量。15、对进入所内施工的所有人员（包括职工和协议工）进行开工前和施工中的技术教育、安全教育、质量教育，各作业人员必须明确作业程序及作业标准。特种工种均由专业人员持证上岗。16、工程安全保护严格按本项目的安全技术交底中的有关规定操作，确保施工中的安全。17、工程完工后，严格按施工质量控制程序中的有关规定办理，使各项专业技术指标均符合规定要求。在竣工文件完成后方可进行工程交付。18、尽量安排技术好、责任心强的施工人员施工，严把工程质量关。五、工程保护措施1、工程用电应规范，注意保护配电箱和闸刀盒不被损坏，以免造成触电。严禁用铜、铁丝代替保险丝