二手书店项目计划书模板.docx

1、二手书店项目计划书模板二手书店项目计划书模板二手书店项目计划书模板 1 第一章 夜色二手书店概要（ 一 ） 背景介绍（ 二 ） 书店简介/ 宀（ 三 ） 宗旨（ 四 ） 战略目标（ 五 ） 经营与服务（ 六 ） 市场分析（ 七 ） 营销策略 第二章 经营业务（ 一 ） 主营业务（ 二 ） 拓展业务 第三章 市场分析（ 一 ） 图书行业的发展趋势分析 （ 二 ） 对现市场图书价格的分析 （ 三 ） 对二手书市场的分析（ 四 ） 对消费者分析 第四章 选址分析（ 一 ） 书店更是一种交流（ 二 ） 新乡学院地理分析 第五章 营销策略（ 一 ） 夜色二手书店销售网络及渠道（ 二 ） 在广告促销方面的

2、策略与实施第六章 资金预算第七章 风险分析第八章SWTO分析第一章 夜色二手书店概要（ 一 ） 背景介绍在全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线时，资 源的循环使用成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。 书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。如今，书籍依然是我们 智慧海洋的厚积薄发的力量源泉。近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相 关媒体关注的焦点。据不完全统计，我国高等院校学生每学 期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元 钱左右，这无疑是一笔不菲的开支。而另一方面，师哥师姐 们却为如何处理他们的教辅书籍而苦恼。大学开设的课程所 选教材具有其周期性，一般在几年内同一专业使用

3、的一般都 会是同一版本的教材。由此我们不难发现其中蕴藏的巨大商 机。所以开一家收购毕业生的教辅书籍再租借或出售给低年 级学生为主要业务的综合性服务书店是一个不错的创业计 划。本店在这个特殊时期的特殊环境下应运而生。（ 二 ） 书店简介我们计划做成一个实体运作的个体经营商，主要通过收 购二手教辅书籍再租借或出售给低年级学生而赢利。书店主 要经营书籍为教科书 、辅导书、英语四六级考试用书、各 种资格证考试用书、考研用书以及其他各类书籍及相关产品。/ 宀（ 三 ） 宗旨 我们的宗旨是把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上转起来， 起到节约资源、 保护环境的目的 （ 四 ） 战略目标 扩

4、大经营群体，建立真实与网络相结合的二手书交易平 台，进而达到河南同行业领先水平。（ 五 ） 经营与服务 在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我 们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模 式、有限公司我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理的价格分门别类进行收购。例如，教科 书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出 售给消费群体。同时面向社会及省内其他高校购买可读性强、 可循环利用率高的书籍。二手书店同时提供网上图书交易平台，通过XX搜索可 直接链接到夜色二手书店的页面上，同时在淘宝、拍拍等网 购平台开店，为同学们在线提供更加快捷、准确

5、、高效、时尚的交易平台。（ 六 ） 市场分析因我校处于比较偏僻的地区，距离市中心的距离较远， 对学生而言买书极为不便。并且新书的价格一般都比较高， 而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧书店，只是偶尔 有零星的二手书籍售卖的学生。再加上学校有最广阔的旧书 来源市场大四毕业生以及大二大三的学生。另外校内学 生对旧书的需求也是很大的，如自考、辅修、英语四六级、 司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、 杂志等。因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的，一旦 有了总够的资金也可以扩大规模，在其他的大学也开一系列 的旧书店。基于以上情况，本书店运营后将很有竞争力，尚待挖掘 的市场巨大。（ 七

6、 ） 营销策略二手书店实体店面与网络相结合的经营模式是一种全 新的模式，需要我们积极地采取营销方案以占领市场。我们 将充分发挥自己的优势、充分利用对本校的特点和优势的了 解，通过制定有效的激励和评价机制来吸引客户、并扩建我 们的经营范围。同时通过提供优秀的业务来吸引更多的用户二手书店项目计划书模板 2 一、创业概要： 本创业计划是关于在渝北校区开设一家二手书书店的方案。本方案的主要业务是旧书的收购，筛选，二手书的出 售及出租。目标市场是西政校内的大学生，以旧 书的收购 与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利 润来源。本书店首先是采取个体户的经营方式，打造自己的 品牌商标，价值理念

7、。等到时机成熟，将会组建公司并实行 连锁经营方式。二、创业宗旨是： 把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在人们手 中流转起来。背景：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉” ，书可谓是 个好东西。目前市场上有大量的新书上市，当然亦有好多旧 书被当做废纸处理掉，就这样直接把旧书处理掉，是不是太 浪费资源了呢 ?是不是不利于环保呢 ?要知道纸的生产过程 中不仅需要耗费大量的林木资源，而且产生了一定的环境污 染等等，在印刷的过程中也不仅容易造成大气的污染而且危 害了工人的身体健康。那么如何减少书籍的浪费就显得尤为 重要。其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。 在这我们的公司从事的也主要是旧书

8、的收购、筛选、出租或 出售。可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。三、市场分析1、市场的分析 因我校处于比较偏僻的地区，距离市中 心的距离较远，对学生而言买书极为不便。并且新书的价格 一般都比较高，而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧 书店。再加上学校有最广阔的旧书来源市场大四毕业生 以及大二大三的学生。另外校内学生对旧书的需求也是很大 的，如自考、 辅修、英语四六级、 司法考试、 公务员、 考研、 各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。因此在校内成立一 家旧书店是非常有必要的，一旦有了总够的资金也可以扩大 规模，在其他的大学也开一系列的旧书店。2、市场的定位 旧书的收购对象主要是针对

9、即将毕业的 大四的学生，而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对 大二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选，将有价值的 书籍留下，没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场 有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。销售的对象主 要也是针对大一、大二、大三。另外可以进一些新书或一些 辅助资料来出租或出售3、竞争对手 校外的一些书店主要是出售新书及一些复 习资料，可能会影响我们复习资料的销售，但是对于那些在 市场上断货的旧的比较有价值的资料我们则占绝对优势 ; 校 外或校内可能也存在一些旧书摊，相比较而言，我们是新入 行者，各方面存在着经验不足的劣势，但我们是比较规范性 的产业链， 由于我们收购的

10、价格比较低， 小学教师师德论文， 那么我们就可以以比较低的价格优势压倒他们。四、产业链及经营与服务（ 一 ） 旧书的收购及出售：（1） 针对大四的毕业生，他们的书籍按斤收购，根据书 籍的可再利用程度，大学生党员自评总结，确定旧书的收购 价格，通常情况下西政一届的毕业生有 XX 人左右，据调查 有 85%的同学会选择将其书籍在我们这以高于其他收购者的 价格卖给我们 ，平均每人会卖掉 50 斤。通常我们以元 / 公 斤的价格收购，从中选出的有价值的书籍很多，但其中本专 业的教科书占 30 本，我们以 1 元一本或是按一折销售 ; 辅修 及自考的书籍、四六级词典、习题、考研、司法考试、公务 员书籍占

11、 15 本，是以 3 折来出售。（2） 针对于其他同学的书籍，我们可以在每个学期结束 之后收购一些辅修的书本 ; 在自考结束后的 1、 4、7、10 月 份收购一些自考的书籍及复习资料 ; 在每年的 6、 12 月份收 购一些英语四六级的词典或资料 ; 而这些书收购可以按照每 本多少来收。这种情况不提供上门服务。通常辅修的书籍、 自考的书籍我们是以 1 折来收购，以 3 折来出售 ; 复习资料 则是以 1 元两本的价格来收购，以 1 元 1 本的价格来出售 ; 英语四六级的薄的词典以 2 元收购，厚的大词典可以以 5 元 来收购，以 10 元来出售 ;四六级的卷子则是以 1 元两本的价 格来收

12、购 （如果已经做过 80%以上） ，否则是以 1 元一本的价 格来收购 （ 如果做过的题目不超过 20%）。(3)针对过期杂志，我们可以从大四的旧书中挑选出来 ; 另外，在我们和图书馆馆长的协商下，馆长大力支持我们大 学生自主创业，并愿意与我们大力合作，将卖掉剩余的杂志 赠送给我们。对于普通的读物，如读者 、青年文摘等 我们可以以元两本的价格出售 ; 对于财经、政治类读物，如 昕薇、新财经等我们可以按照 2 元一本的价格出售。(4)旧书的收购时间1在大四毕业的前夕，通常是在四月份初到五月份中下 旬，赶在他们自己摆摊出售或其他收购者之前2如果学校有调寝室的政策，则可在调寝室的时候抓住时机3对于那

13、些零散的学生卖书，如果书籍不是太多，他们 可自行前往书店卖掉( 二) 、无价值书籍的处理 对于我们收来的大四的旧书中，绝大部分都是专业书籍 和考试所需的书籍 ; 剩下的无价值的书籍估计占到我们所收 书籍的 20%,我们可以元 / 公斤的价格卖给比较大型的书籍收 购站( 三) 、旧书的出租或交换 通常我们是以 0. 05 元/ 天的租金来出租书本的，习题 或复习资料一般是不出租的，出租前要交书本定价的 30%作为押金， 如果按期还书， 则押金退回 ; 如果超过了预定期限，则一般以一个星期为宽限期，但在宽限期内以元 / 天来收取 租罚金 ，超过宽限期则押金不予退还。对于换书而言，顾 客将带来的书籍

14、可与价格相当的一般书籍进行对换使用 ( 书籍价格一般不超过 40 元) ，手续费为原价的 8%，对于比较 热门的书籍， 则手续费为原价的 13%;价格不够的， 按差价的 150%补足 ; 并且书店中贴有小贴士 : 交换后，概不退还 ; 租出 的书籍如果有恶意毁损现象，扣除押金的 20%。五、场地的选择 由于这个活动是大学生自主创业，国家是相当的支持， 所以对于仓库，学校可以免费提供，比如三教下面的长期不 用的场地及图书馆下的那块场地 ; 而对于书店的选址，由于 目前处在试运行阶段并且没有足够的资金，所以只能够选择 一个书店，考虑到北苑离比较热闹的大街比较近，人流量比 较大，故暂时选择在北苑开一

15、书店，如 ; 北苑食堂三楼，当 然有一楼就更加合适了，暂定为 1000 元/月的租金六、管理者及其组织(1)总负责人进行总体规划，确定发展战略并实施运营， 研究具体措施，协调各部门之间的关系。(2)宣传策划部主要是负责广告宣传及策划，以及联络 媒体进行宣传 ;(3)旧书回购部主要是负责旧书的收购，筛选，大学生 简历模板，以及将筛选出来无价值的书籍卖给比较大型的旧书收购站 ;(4)旧书的销售部主要负责将筛选出来的有价值的书籍 运送到书店上架，并监督日常的图书的销售、出租、交换等 业务，另外还要负责网上销售这一块 ;(5)财务管理部主要是负责整个业务流程中所发生的会 计、投资、现金流、借款等的账簿

16、的记录和现金账户的管理， 并定期的拿出财务报表，分析财务状况并提出意见。七、营销策略 初期，我们是以店面和网络两种方式对外开放，在此之 前我们要做好充分的宣传工作：通过制作大型的海报，发放 宣传单及通过网络上的 QQ群等进行宣传；利用媒体的宣传，因为我们的公司属于典型的大学生创业，应该是能够吸引媒 体的眼球以及引起社会上的重视，进而达到宣传的目的 ； 将我们的书目等情况公布出来，吸引同学们的眼球。在销售阶段，我们可以实行会员卡优惠制度：会员卡、 银卡、金卡(1)会员卡。通过积分的方式办理，在我们这消费十次 以上或消费满三十元即可免费办理会员卡，成为淘宝书店会 员卡后，书店的会员日 (即每月的开业日为会员日 ) 当天可享 受九折优惠，