BIM技术标准 及评分细则样本.docx

1、BIM技术标准 及评分细则样本BIM模型应用技术原则及规定 本项目BIM模型应用投标时，投标人应编制针对项目BIM实行方案，实行方案中应包括如下内容，针对总承包商提出各项规定有针对性办法。一、BIM模型建立原则本工程BIM模型层级细度建立原则应不低于（含）LOD400。二、报价模式本工程BIM分两种报价工作模式，工作模式一：全过程及所有BIM工作均由BIM征询公司完毕；工作内容如下。工作模式二：征询公司需要在建模阶段、管线综合阶段分别针对本项目某一原则层（地下某层）为案例，对施工总包进行相应培训指引，已满足施工总包现场人员掌握BIM软件及BIM成果使用规定；以上两种模式中均包括开发一套BIM协

2、同工作管理平台建设管理软件系统，两种模式分别报价。报价按照如下工作量进行：序号楼号面积（m）报价1地下车库997462A1专科门诊楼193953A2病房楼240124A3病房楼241735A4病房楼240486A5医技楼407007A6医院入楼大厅56068A7综合门诊楼123309A8急救急诊楼981310A9康复医学楼269011A10康复医学楼541912园林绿化景观工程62393三、重要工作内容1、基本建模及模型更新 1.1 按照施工图建立全专业BIM模型，作为后续BIM服务 1.2 在工程实行过程中，依照工程设计和现场实际变更，更新模型。2、深化设计复核与集成 2.1 在施工深化设计

3、阶段，由投标人建立幕墙、钢构造、装饰装修、机电等专业深化设计BIM模型，并对这些深化设计内容在BIM中并进行复核，查找碰撞等冲突问题。 2.2各投标人将依照调节后深化设计方案，并在得到甲方确认后，在BIM模型中做同步更新，以保证BIM模型正式反映深化设计方案调节成果。 2.4深化设计BIM复核 涉及：钢构造、幕墙、装饰装修、机电（涉及地下室、地上单位工程） 2.4.1、钢构造 钢构造在施工前，由承包商负责完毕该项工程深化设计阶段所有BIM模型。该模型建立前，承包商应与BIM征询公司和甲方就其模型规划进行详细讨论，拟定模型建立精度、深度、模型应涉及信息、模型后续使用需求。 建立完毕BIM模型，应

4、提交甲方负责审核与否符合模型规划规定。 对于需要对原图（模型）进行改动，由承包商向甲方提出书面阐明和模型。 需要设计单位和甲方参加时，由总包单位提出规定。 经技术协调后模型检查，各设计单位调节各自图纸，甲方按照图纸规定进行施工，并以模型做为参照核查。 2.4.2、幕墙 幕墙在施工前，由承包商责完毕该项工程深化设计阶段所有BIM模型。该模型建立前，承包商应与BIM征询和甲方就其模型规划进行详细讨论，拟定模型建立精度、深度、模型应涉及信息、模型后续使用需求。 建立完毕BIM模型，应提交设计、甲方、总承包商审核与否符合模型规划规定。 幕墙专业BIM模型冲突报告，由幕墙承包商向总承包商和甲方提供。对于

5、需要对原图（模型）进行改动，由幕墙承包商向总承包方提出书面报告和模型，由总包单位组织各有关施工方予以确认。需要设计单位和甲方参加时，由总包单位提出规定。 经技术协调后模型检查，各设计单位调节各自图纸，各承包商按照图纸规定进行施工，并以模型做为参照核查。2.4.3、机电 机电在施工前，由承包商负责完毕该项工程深化设计阶段所有BIM模型。该模型建立前，承包商应与BIM征询方和甲方就其模型规划进行详细讨论，拟定模型建立精度、深度、模型应涉及信息、模型后续使用需求。 建立完毕机电BIM模型，应提交监理、设计、甲方审核与否符合模型规划规定。 机电专业BIM模型冲突报告，由机电投标人、总承包商向甲方、设计

6、、监理单位提供。 对于需要对原图（模型）进行改动，由总包单位组织各有关施工方予以确认。需要设计单位和甲方参加时，由总包单位提出规定。 经技术协调后模型检查，各单位调节各自图纸，各承包商按照图纸规定进行施工，并以模型作为参照核查。四、整体规定 1、各阶段规定本项目BIM工作规定分为三个阶段，第一阶段为建模阶段，该阶段BIM征询顾问公司应至少保证足量人员到现场，同步能培训总承包商及承包商若干人；第二阶段为工程服务阶段，该阶段至少2人及以上，配合总承包商在工程专项协调会、综合协调会、工程专项检查、工程洽商变更、工程方案完善等方面做好服务；第三阶段为竣工验收阶段，该阶段应将各项各专业变更及时进行更新到

7、模型中；2、编制施工BIM工作进度筹划书；依照项目总体进度筹划，编制各阶段施工BIM工作筹划书，并详细实行。按月提交施工有关BIM月度进度报告文献；根据工程自行筹划书核定内容，交付建立各分项BIM模型档案，如构造、给排水系统、电力系统、消防系统、空调系统等模型档案。在以整体工程进度筹划为根据前提下，各项工作筹划如下：序号施工阶段BIM工作内容筹划开始-筹划完毕1地基基本施工1、完毕整体场地建模；2、完毕地下室构造和建筑.8.1-.12.12土建工程完毕所有建筑、构造建模.12.1-.4.13钢构造1、完毕钢构造建模，提出问题；2、与业主、设计、总包、分包沟通协调，完善钢构造设计；.12.1-.

8、2.14机电工程1、完毕各专业建模；2、完毕初步管线优化，提出问题；3、与业主、设计、总包、分包等沟通协调，完善机电管线综合；.12.1-.8.15幕墙工程(含精装修)1、完毕幕墙建模，提出问题；2、与业主、设计、总包、分包沟通协调，完善幕墙设计；.2.1-.7.16模块开发1、依照进度安排，先完毕资源管理平台开发建设，2、完毕档案上传功能；3、完毕其她模块.2.1-.7.13、阶段成果BIM模型档案； 按照总体规定，规定对每个阶段BIM成果进行存档，并能区别变更先后模型； 各专业阶段成果模型应能更新，且必要提供最新版本BIM模型予以总承包商及各承包商；4、族库定义及建立族是称为类型对象集合。

9、族依照参数集共用、使用上相似和图形表达相似来对图元进行分组。族内不同类型具备参数也许某些参数值不相似或所有参数值都不相似，但参数集（它们名称和意义）是相似。Revit Architecture 中所有图元都是基于族。简朴来说，在Revit中，所有构件、标记都是族，每一种建筑信息模型，都是由无数个各种各样族构成。本项目BIM建立各项“族”，在其建立是尽量以项目特点为准建立，每个族图元可以在其内定义各种类型，依照族创立者设计，每种类型可以具备不同尺寸、形状、材质集或其她参数变量。对族类型定义所做修改扩散到整个项目中，并自动在项目中该族类型每个实例中反映出来。这样使得各个对象保持一致。以上各项族必要

10、在最后统一交付给招标人。5管控要点5.1、建模管控在满足LOD原则规定和模型规划规定前提下，在建模过程中应着重注意如下几点：a)建筑专业建模：规定楼梯间、电梯间、管井、楼梯、配电间、空调机房、泵房、换热站管廊尺寸、天花板高度等定位须精确。b)构造专业建模：规定梁、板、柱截面尺寸与定位尺寸须与图纸一致；管廊内梁底标高需要与设计规定一致，如遇到管线穿梁需要设计方给出详细配筋图，BIM做出管线穿梁节点。c)水专业建模规定：各系统命名须与图纸保持一致；某些需要增长坡度水管须按图纸规定建出坡度；系统中各类阀门须按图纸中位置加入；有保温层管线，须建出保温层。d)暖通专业建模规定：规定各系统命名须与图纸一致

11、；影响管线综合某些设备、末端须按图纸规定建出，例如：风机盘管、风口等；暖通水系统建模规定同水专业建模规定一致；有保温层管线，须建出保温层。e)电气专业：规定各系统名称须与图纸始终。5.2、管线综合管控要点a)管线综合应在施工图阶段和施工专业深化阶段各完毕一次。b)施工图阶段管线综合过程中，设计单位、BIM征询单位应密切协作，以共同使用BIM模型工作方式进行。设计单位应依照最后BIM模型所反映三维状况，调节二维图纸。c)施工专业深化阶段BIM管线综合应在设计阶段成果基本上进行，并加入有关专业深化管线模型，对有矛盾部位进行优化和调节。专业深化设计单位应依照最后深化BIM模型所反映三维状况，调节二维

12、图纸。管线综合过程中，如发现某一系统普遍存在影响合理管综，应提交设计单位做全系统设计复查。5.3、进度管控要点BIM项目经理在前期编制BIM进度筹划书，依照整体工程项目进度，编制分项BIM进度筹划；每周组织工程例会，检查各分项BIM进度，协调解决问题；每月与业主、工程总分包核对BIM进度筹划与工程进度筹划关系，完善进度筹划，保证BIM能指引工程实行。6、现场施工服务建筑、构造及机电等有关系统设备专业厂商施工检查，强化设计模型现场施工服务； BIM承包商应配合各专业施工检查工作，并在现场详细实行中，通过指引工程协调会、综合协调会等，积极做好施工现场服务；详细为：工程综合协调会、专项协调会、专项检

13、查、专项方案完善、变更洽商等。提交可供施工会议使用各类模型和数据，在施工月报中将BIM内容列入并配合提交相应BIM模型文本阐明；施工人员应在施工前通过BIM模型辅助，并依施工接口协调会议成果，于实际现场施工修正BIM模型；7、工程与材料数量估算编制 依照经营预算部门规定，提供各阶段和工程门窗、混凝土、机电管线等工程材料数量估算量，配合做好经营预算工作；（钢筋除外）8、在施工前提供4D视觉仿真图及工序模仿图； 在钢构造、幕墙、机电等专项方案施工前，应依照总承包商规定，有针对性做4D视觉仿真图及工序模仿图；9、BIM服务各专业切分原则本项目专业切分原则如下：一、地下室、地上原则： 因地下室比较大，

14、管线众多，设备复杂，构造复杂，因此地下室单独分专业建模，与地上分开建模；二、各专业分开单独建模原则切分：1、建筑工程；2、构造工程3、钢构造工程；4、消防栓和喷淋；5、给排水；6、强电电气工程；7、弱电工程；8、采暖及锅炉工程；9、锅炉设备安装工程10、燃气工程11、医用气体工程12、空调和空调水；10、通风工程；11、气动物流工程；12、幕墙工程；13、精装修工程；14、小市政单独建模；15、园林景观单独建模；10、项目协同管理系统模块开发细则 10.1先决条件10.1.1 参加投标供应商需保证所提供产品符合本次招标规定及国家有关产品，符合ISO质量体系认证、售后服务技术支持，具备知识产权保

15、障最新质量原则产品软件。有产品质保书或产品合格证书和使用时所必要各类有关使用操作、系统管理、培训等资料； 10.1.2 参加投标供应商须保证所有提供产品软件包括系统分析、架构开发、安装调试、运维等所有费用。提供有关工程师技术支持与软件修改、定制。10.1.3 参加投标供应商应充分考虑软件应具备先进、成熟、可靠、安全、开放、实用、易扩展、性价比好产品参加项目投标，保证软件使用稳定性、安全性、后续升级架构可行性与扩展能力。 10.2总体规定项目管理平台应为自主开发，涉及到知识产权问题由管理平台开发单位负责；管理平台可采用网页或客户端登陆。协同工作平台界面要简朴易用；管理平台数据传播在应高效、快捷，不能对网络导致压力；管理平台具备开放客户定制和二次开发环境，实行后期与公司管理系统对接条件；管理平台应与BIM三维模型