室外工程施工方案A.docx

1、室外工程施工方案A武汉市全民创业金融服务中心室外工程施工组织设计（技术标）第一节 编制说明1、编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正.本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围仅包括自行完成的项目，不涵盖指定分包部分的工程内容。2、编制依据2。1工程招标文件1）招标文件。2）工程图纸。2。2国家现行有关标准、规范、规程等.3、编制原则1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅

2、取得第一手资料。2、本着“百年大计，质量第一和原则.严格按照ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关,以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量.坚持“高起点、高标准、严要求”的原则.3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。4、坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上保证工程质量目标的实现.保证重点、统筹安排、合理组织,按施工计划完成施工任务。5、确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工,合理安排施

3、工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工,搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工,突出重点,确保工期，均衡生产，留有余地。6、搞好环境保护，实行安全生产,文明施工。7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。第二节 工程概述1、工程名称：武汉市全民创业金融服务中心室外道路及管网工程2、工程地点：武汉市菱角湖3、工程概况：本工程道路为砼路基、沥青路面，主干道路幅宽6m,其它道路幅宽5.5m,道路两侧设路缘石，所有停车场前得地面及室外临时停车场均铺砌成品彩色砼植草砖。道路下设有给水管、雨污水管，管径DN150DN400mm。在主楼6轴外设有玻璃钢高效生物化粪池，容积

4、77立方米。4、工程做法4。1给排水做法给排水工程采用分流制排水体制。给水管采用钢丝网骨架塑料（聚乙烯)复合管及配套管件;雨污水管DN400采用增强聚丙烯模压排水管，橡胶圈承插连接;DN400采用钢筋砼管，橡胶圈柔性承插接口，雨水口连接采用未注明时管径区DN200；车行道下排水管均采用砼管；砖砌检查井;在车行道上的所有阀门井井盖、井座均采用重型球墨铸铁井座和井盖，人行道下和绿化带的井盖、井座采用轻型球墨铸铁井座、井盖。4。2室外道路做法行车道结构(有地下室顶板）从下至上为：35厚防水刚性层320厚水泥、石灰、石屑（6:6:88）分层碾压150厚C25混凝土路基90厚沥青路面。人行道结构（无地下

5、室顶板）从下至上为：素土夯实300厚三七灰土25厚1：4干硬性水泥砂浆,面上撒素水泥成品混凝土锁口砖植草砖停车位结构（无顶板部位)从下至上为：素土夯实级配碎石垫层混凝土垫层中粗砂垫层八字型预制混凝土植草砖。5、施工界面划分根据合同我公司施工范围为：室外给排水管道;管道安装及窨井砌筑、粉刷；道路路基、砼路基、沥青面层；植草砖施工；化粪池。第三节 施工部署1、管理目标1）质量目标：符合设计图纸及有关质量验收规范，全面按ISO9001体系管理程序进行施工，确保一次验收合格等级。2）工期目标：按照武汉市全民创业金融服务中心项目合同竣工日期完成。3）安全生产目标:加强工人安全教育，提高工人自我保护意识，

6、落实安全生产岗位责任制，杜绝重伤和死亡事故.4）文明生产目标：推行标准化管理，以市文明施工样板工地为标准.2、施工管理机构为全面贯彻施工管理目标，强化现场施工管理，优质、高速、安全、文明地建设该工程，本工程将专门成立室外工程施工管理机构，由武汉市全民创业金融服务中心项目部实施对工程施工全过程的总调度、总指挥。施工管理机构 3、施工安排1)根据本工程施工之特点和工期要求，为实现总施工进度计划，合理组织施工。室外工程划分为：道路基础施工、道路面层施工、检查井施工、化粪池施工、给排水施工、电气工程施工等进行交叉流水组织施工。2）道路施工部位考虑从整个区域的内部逐步向大门退缩收尾，而排水管道采用从排洪

7、口往场内施工的办法。总的施工规划遵循先地下后地上的传统施工原则:先化粪池及各种检查井管道安装（开挖、回填）道路基础施工(可以安排与管道开挖回填同时作业,务必要保证非道路区域有堆土场所）道路路面施工电气穿线接电箱等室外围墙施工.如场地满足堆管沟土的要求，应合理组织存放临时堆土场地，及时组织管道的开挖和回填，避免雨天发生已经开挖的管道被掩埋或堵塞,形成二次施工，造成损失，同时可安排道路基础施工。4、施工平面图布置原则针对本工程工期短,施工现场全部场内施工，尽量利用土建施工阶段搭设的临时建筑物，现场临设布置尽量采用集中、高效的原则，在施工现场的中间，便于管理，尽量减少施工现场的占地。第四节 施工准备

8、1、施工环境准备1)根据现场地形、供水、供电情况进行总平面布置设计。2)落实现场坐标、水准点及水、电接口的情况。3）现场平面规划、布置。4)现场施工便道、临时用水、电线路和设施布设。5)现场临时设施、排水措施。6)做好施工区段内的共用设施保护措施。7)地下室顶板外既有道路破除、清理.8)地下室顶板防水层及刚性层施工完毕。2、技术准备1）组建项目管理班子，分工明确，职责分明.2)认真组织有关人员了解施工现场，熟悉施工图纸,议定施工程序。3)对施工要点、难点部位，进行研讨，制定针对性的技术措施。4）进行图纸会审，并做好记录工作5）组织有关人员细化施工组织设计。6)做好各项材料、机械、半成品和劳动力

9、计划。7）制定各项管理制度,编制各项作业指导书。8）进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。9）组织编制施工图预算，提出材料计划单。10）根据业主提供的水准点和坐标点，做好测量定位桩的引测,并采取必要的保护措施，消除线位内一切障碍物。11）严格执行材料进场与预算的校对工作，制定原材料及成品、半成品的进场，材质的交验检查程序,杜绝不合格材料的进场使用.12）组织工人进场后进行现场教育，技术交底，安全规范教育。制定雨季施工措施，并落实到位，严格执行。3、材料准备我公司在入场后即开始进行材料的准备,根据施工图计算各种材料数量,并结合施工进度计划编制各种材料进场计划表,同时材料部门要

10、联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源,对于砼面层的材料采购，将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察,业主、监理认可后，方可签订材料采购合同。对进场的材料必须按规定堆放，不同厂家、不同规范、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放，材料仓库要切实做好防火、防水浸措施，派专人负责管理，配置防火装备,杜绝火灾发生。4、机械设备准备施工机械的配备是工程施工的保证条件。结合本工程的特点，我公司在该工程中使用的机械设备进行准备，保证届时进场并正常使用。5、人员准备具体另见详见附表。6、施工协调管理6。1与业主、设计方的工作协调1）施工前,即与业主、设计方联系，进一步了

11、解设计意图及工程要求。2）参加施工图会审，协助业主向设计方提出建议，完善设计内容.3）在施工中,及时会同业主、设计方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4）会同设计方、业主一起参加材料的选材和定货，参加新材料的定样采购。6。2与现场工程监理工作的协调1）在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计进行工程的质量管理。接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求,予以整改。2）贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工质量予以检控，确保产品达到优良.3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料，均主动向监理工程师提交产品合格证或质

12、保书,应按规定使用前需进行物理试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备保证为合格品，不给工程造成浪费。4）严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作.对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。6。3现场施工各专业队伍的协调1)根据工程的施工需要,结合现场实际情况协调各专业施工班组的施工，及时做好协调及调配工作。2）及时检查各专业施工班组是否按照经审批的专业施工组织设计进行施工、是否符合规范及设计要求，以保证工程的施工进度和施工质量。3）强调现场施工人员做

13、好施工产品的保护，互相配合做好成品、半成品的保护工作。第五节 施工平面布置和临时设施布置1、施工平面总体布置原则（1）针对本工程处于场区施工,现场临设尽量遵守少占地的原则，集中高效的原则,可以综合利用既有临建设施。（2)合理使用现场场地，保证现场道路、水、电、排水系统畅通，便道与现场的各工点、仓库位置综合布置，并与场外道路连接。（3)总平面布置，以充分保障阶段性施工重点,保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定详细的机具使用、进退场计划、主材周转材料的生产、加工、堆放、运输计划、各工种施工队伍进退场调整计划，制定以上计划的具体实施方案，具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依

14、照执行，实施施工平面的科学、文明管理。2、施工现场平面布置在施工总平面的布置上，力求科学合理的利用一切可利用的空间，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“市级安全文明施工工地”和“省级安全文明工地”的标准实施，为此施工总平面布置应从基础设施，机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等几个方面来进行规划.详见各施工阶段施工现场平面布置图。3、施工现场总平面管理施工现场总平面的规划与使用，严格执行总包统一管理的原则，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工领导小组进行督促。各作业小组进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。第六节 主要施工

15、方法和技术措施1、施工测量定位放线1。1施工控制网的设立根据施工总平面图上室外道路和管道各标注点、座标位置、基线、基点的数据及业主给定的永久性座标和高程，用经纬仪、水平仪或全站仪、钢尺采用外控法进行控制网点测设。1.2建筑物结构、饰面施工放线1）按施工图纸结合建筑物的外形，在适当的位置设置水平、垂直基准点.2）结合座标位置运用线锤、钢尺、纱线等工具放出建筑物等的水平和垂直线，并做好标志。3）如发觉现场与图纸所标识的坐标点有冲突或与建筑物间距等有矛盾时，及时通知业主和监理单位,适当调整以满足施工要求，并确保工程施工进度.2、道路工程施工2。1路基施工1)路基工程是本道路的主要分项工程，其质量好坏将直接影响到道路的施工质量，本工程的设计路基为土层夯实度达到95%以上，或直接支撑在原土层上面。我们根据现场的实际情况，对需要开挖的路基采用挖土机进行开挖,到离开土层标高上面10cm的标高时,留10cm土层采用人工开挖，避免机械超挖对原土层发生影响。对需要土方回填的区段，严格按照不大于30cm一层的回填厚度分层夯实。基础施工完成后进行环刀检测，确保密实度满足设计的