项目管理手册安全技术管理篇.docx

1、项目管理手册安全技术管理篇一、安全文明生产管理制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全文明生产管理，严格执行安全生产操作规程、建设工程安全管理条例，消除隐患，防止各类事故的发生，争创北京市安全文明工地称号，特制订本制度。一、项目部主管领导负责项目的安全文明生产的领导组织工作，具体由项目部安全员、各栋号生产负责人、安全员负责实施，经常性地开展安全文明生产宣传教育、检查评比活动，切实做到抓生产的必须抓安全文明施工。二、建立健全安全文明生产管理网络和组织机构及安全学习、安全教育、安全检查、安全奖罚、安全防火和各级安全生产岗位责任制度，做到人人讲安全，个个懂安全，时时刻刻抓安全。三、教育每个职

2、工树立“安全第一”的思想，严格按安全生产操作规程施工，做到安全文明人人管，工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故消灭在萌芽状态之中。四、各栋号长、各班组长对职工要加强安全生产教育，坚持“四不放过”的原则，一切事故必须按规定及时按级上报，对违反安全操作规程，造成事故后果除追究其本人责任外，并负担其一切损失，根据情节轻重给予一定的罚款。如因管理不善，造成责任事故，要追究管理人员责任，并给予经济处罚，直到至追究刑事责任。五、安全文明管理目标：1、无死亡、重大事故，轻伤事故控制在 2之内 2、无重大机械设备事故；3、事故整改率100%；4、无刑事、治安事件；5、无食物中毒事件；6、无环境污染、无扰民

3、事件。六、安全生产文明施工管理要求：1、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考核合格后方可上岗作业，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。2、进入施工现场的所有人员必须正确戴好安全帽，系好安全帽带；按照作业要求正确使用个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高处2米以上（含2米）悬壁和陡坡施工时，必须系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。3、生产班组在接受生产任务时，应同时组织班组全体人员听取安全技术措施交底讲解，凡没有进行安全技术措施交底或未向全体作业人员讲解，班组有权拒绝接任务，并提出意见。4、从事特种作业

4、的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相应的文化程度方可从事特种作业。5、施工现场的特种作业：电工作业、压力容器作业、起重机械作业、金属焊接（含气割）作业、建筑登高架设作业、单位内行驶机动车辆驾驶作业。从事特种作业人员必须持证方可进行特种作业操作，严禁无证作业。6、不满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工。7、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚持工作岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。8、施工人员必须熟悉本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。9、班组长，每日上班前，必须召集所有

5、班组人员，针对当天任务，结合安全技术措施内容和作业环境、设施、设备安全状况及本班组人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。10、班组长和安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患立即解决；重大隐患，报上级解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患；下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自消，日产日清，工完料净场地清，确认无误，方可离开现场。11、施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架、外用电梯。禁止乘坐

6、非乘人的垂直运输设备上下。12、施工现场的各种安全设施、消防设备和警告、安全标志等未经领导同意不得任意拆除和随意挪用。13、上班作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固；脚手板是否按要求间距放正绑牢，有无探头板和空隙。14、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重作业。15、当施工中出现不安全隐情时，必须立即停止作业，组织撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。16、脚手架未经验收合格前严禁上架作业。17、施工现场用火，应申请办理用火证，并派专人看火，严禁在禁止烟火的地方吸烟动火，吸烟到吸烟室。18、项目部制定安全应急预案，施工现场

7、一旦发生安全事故，项目部立即启动安全预案，及时报告领导，及时抢救伤员并保护现场。二、安全防护管理制度1、建立健全各项安全规章制度，严格执行安全技术交底制度和各项安全技术操作规程，认真落实安全生产责任制。2、新工人进场必须经过三级安全教育，特殊工种必须经过专业培训，经考试合格后取得特殊作业人员操作证后方可上岗。3、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，禁止赤脚或穿拖鞋、带钉易滑鞋进行施工作业。4、严禁酒后上班，高空作业必须系好安全带，使用手持或移动电动工具时，必须带绝缘手套和穿绝缘鞋。5、各种机电设备的安全防护装置必须齐全完好，安全可靠，作业前和作业中要注意检查，不得带病运转，发现故障要及时报告，

8、不准私自乱修，待专职人员修复后方可使用。6、施工现场的各种机电设备，非本机械操作人员严禁触摸。7、维护施工现场的一切防护设施，施工现场内的各种安全标志，安全防护设施和消防器材，禁止随意拆动和挪动。8、积极参加安全生产活动，遵守安全操作规程和安全规章制度，严禁违章指挥和违章作业，服从安全人员的指挥、监督和检查。9、每周进行一次安全大检查，对违章或存在的事故隐患的单位或个人通报批评、限期整改，并给予相应的处罚。三、安全技术交底制度一、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，必须具体、明确，针对性要强，不得用施工现场的安全纪律、安全检查等制度代替，防止口号式、形式化；二、进行技术交底的技术人员，必

9、须是施工现场的工长、施工员或技术负责人，交底顺序：技术责任工程师-班组长-作业人员；特殊工程的安全交底单独进行；三、安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写，既要体现出一般作业的共性，又要体现出本作业的特性；四、安全技术交底应优先采用新的安全技术措施；五、工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，班组长每天要对工作进行施工要求、作业环境等书面安全交底（班前讲话），安全技术交底单同施工任务单一同下发；六、各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人签字。交底单一式三份，操作人员一份，交底人一份，一份交栋号安全员，各安全员将项目安全交底书集中

10、存放一起，以备查验；七、安全技术交底的内容：1、 本工程项目施工作业的特点；2、 本工程项目施工作业中的危险点；3、 针对危险点的具体防范措施；4、 施工中应注意的安全事项；5、 有关的安全操作规程和标准；6、 一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施。八、出现以下情况时，项目经理、技术负责人或工长应及时对班组进行安全技术交底：1、 因故改变安全操作规程；2、 实施重大和季节性安全技术措施；3、 更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；4、 发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；5、 出现其他不安全因素、安全生产变化等。 九、各施工队（班组）安全技术交底书必须及时返一份至项目部安全部

11、。四、安全生产培训、教育内容和措施一、 新工人入场三级安全教育1、 新工人入场必须进行公司、项目部和班组三级安全教育，并经考试合格后方可上岗作业。2、 公司级安全教育时间和项目级安全教育时间同为16小时，班组安全教育时间为8小时，具体情况可根据本工程的特点和规模进行局部调整。3、 安全教育内容I、公司级教育1） 一般教育：新工人入场安全教育的意义和必要性；建筑施工的特点，并由此带来的不利因素；国家、行业、地方和企业的安全生产形式。2） 安全生产法规和安全知识教育：中华人民共和国42条；中华人民共和国刑法113、114、115、187条；公司的安全操作规程；事故预防基本知识；事故急救措施等。II

12、、项目级教育北京市建筑施工现场安全防护基本标准；北京市事实细则；北京市特种作业人员劳动安全管理办法；国家和地方的安全生产标准及项目基本情况；III、班组教育内容本班组生产的工作概况；新工人个人从事安全生产的性质，必要的安全知识，各种机具及其防护设施的性能；工种安全操作规程；劳动防护用品使用要求；安全生产责任制等。IV、组织和考核由公司进行统一命题，由项目部组织进行考核。考核完毕后由项目部将考核成绩登记造册，上报公司。项目部根据考核成绩对合格者审核后发给上岗证后，持上岗证方可上岗作业。对成绩不合格者进行重新培训和考核，待考核合格后方可上岗作业，成绩仍然不合格者不允许上岗操作。4、 转场安全教育1

13、)、持有上岗证的人员转入另一个工程或由别的工程转入本工程的必须进行不少于8小时的转场安全教育。2）、教育内容：当前工程的安全生产情况及施工条件；施工现场的危险部位防护措施或典型事故案例；工程安全生产管理体系、规定及制度。3）、组织与考核：由项目部组织进行考核和判卷，合格者予以继续进行上岗操作。5、 变换工种安全教育1） 凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种安全教育。2） 变换工种安全教育时间不少于4小时，教育考核合格后方可上岗。3） 教育内容：新工作岗位的工作性质、职责和安全概况；新工作岗位的安全操作规程；各种机具的使用性能和防护设施；新工种的个人防护等。4） 组织和考核：由项目部组

14、织进行考核和判卷，合格者允许进行上岗操作。5） 普通工种转变为特殊工种的，严格按照特种作业相关标准进行管理。6、 特种作业安全教育1） 从事特种作业人员必须经过专门的安全技术培训，经考核合格取得操作证后方准独立作业。2） 对从事特种作业的人员要进行经常性的安全教育，每次教育时间不少于4小时。3） 教育内容：特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项；特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法；特种作业岗位的事故案例及经验教训等。4） 组织与考核：由项目部组织进行考核和判卷，合格者予以继续上岗操作。7、 班前讲话1） 各作业班组长每班工作开始前必须对本班组全体

15、人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底。2） 班组长将安全活动交底记录在表格中，参与人员应签名。3） 教育内容：本班组安全生产须知；本班组工作中的危险点和应采取的措施；上一班组存在的安全问题和防止对策等。4） 遇到特殊季节和危险性较大的作业前，工长应参加班前安全讲话并对工作中应注意的安全事项进行重点交底。5） 项目的安全组应加强对班前安全讲话的监督和检查，检查班前讲话资料收集情况。8、 周一安全活动1） 工程每周一开始工作前应对全体岗位工人开展时间不少于1小时的安全生产及法制教育活动。2） 教育内容：上周存在的问题和上周安全生产形式；最新的安全信息；重大安全措施；本周安全工作的重点、难点和危险点；本周安全工作的目标和要求等。3） 周一安全活动由安全员组织，工程主要管理人员参加。五、安全生产检查制度一、 安全生产检查内容1、 定期、不定期检查1） 项目部组织管理人员接受公司定期联检。2） 项目部组织管理人员定期对施工现场进行自检和联检。3） 项目部接受公司的不定期检查。4） 项目部组织管理人员对施工进行不定期检查。2、 经常性检查1） 班组的班前、班后岗位检查。2） 各级管理人员的日常检查和巡回检查。3、 专业安全检查1）