项目督察组岗位职责.docx

1、项目督察组岗位职责项目督察组岗位职责督察组岗位职责一、负责员工日常行为规范的监督和纠错。二、负责员工考勤的督查。三、负责副总经理、各职能部门经理（主任）、主管、班长的工作作风督查。四、负责各项规章制度落实的督查。五、负责各项工作流程规范化的督查。六、负责产品质量的督查。七、不定时随机稽查、监督，落实、处罚在安全生产中出现的有令不行、有禁不止、违章不纠、制度不严、纪律松弛等现象。八、认真做好常规督查与突击督查，全面检查与专项检查，超前预防与排查隐患，刚性处罚与柔性教育，督查别人与自律自省等工作。九、认真完成总经理室安排的各项工作。02现场督察组岗位职责1.认真贯彻执行督查管理制度，对督察科长负责

2、。 2.组织开展日常督察，定期督查工作。 3.接受安排开展专项督查。 4.参加矿安全大检查。5.及时对督查和检查中发现的问题落实并监督整改验收。 6.严格履行检查督查手续。7.一般隐患监督现场整改；重大隐患停工停运，并按程序处理。一、基本资料部门经理 直接上级职位名称 运营部 所属部门 项目经理岗位名称：二、工作描述、工作职责1 根据公司及部门年度目标和计划，制定项目组年度工作目标和计划，确定工作重点，同时1.1 制定个人年度计划，确定个人年度的工作重点；协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作；1.2 贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；1.3 编制或复审项目管理方案；

3、审阅技术资料及图纸，学习掌握合同内容及其它技术经济文件，1.4 严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标；1.5 贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6 根据项目的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织1.7 实施；设计各种技术方案并组织实施。跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量1.8 事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。分析p p 日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。1.9 协助市场部了解市场需求，处

4、理客户投诉；评审订货合同和供应商。1.10 、工作内容21 / 11 具备销售工程师和技术工程师的专业技能，并负责指导、监控主管、技术及现场工程师的2.1 工作；负责对项目的成本费用进行监控，努力降低营运成本，提高营运利润；2.2 负责项目组团队建设，团队活动组织、岗位匹配度分析p p ，以及人员培养工作；2.3 负责完善项目组技术项目的整合，不断规范标准操作方法和检测方法，形成手册和指导资2.4 料；负责项目组整体制度、流程、表格的完善和规范，不断完善项目管理体系；2.5 2.6负责与厂方各部门及主管的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通，并及时参加客户晨会、例会、停线会议、专题会议；

5、负责项目实施过程中的各类合同管理，并及时签订合同，催收项目进度款。2.7 负责按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析p p ，积累技术、经济资料，做好项目管理2.8 总结工作。协助市场部制定改进措施。 保存与分析p p 工作，记录、负责组织对顾客满意程度和信息收集、2.9 负责与客户单位、部门、相关岗位工作人员建立良好的关系。2.10 负责根据市场及客户需求、公司发展方向，进行产品、技术、服务和管理的整合，推进模2.11 块化项目的管理及公司专业化发展进程。3 / 11（二）项目主管一、基本资料项目经理 直接上级职位名称 运营部 所属部门 项目主管 岗位名称二、工作描述、工作职责1根据部门及

6、项目组年度目标和计划，制定个人年度目标和计划，确定个人年度的工作重点；1.1 1.2 协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作；贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；1.3 学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案；1.4 严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标；1.5 贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6 并按规定组织实安全技术措施，编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定，1.7 施；设计各种技术方案并组织实施。4 / 11 故的调查处理；主持制定纠正、预

7、防措施并监督执行和评估。分析p p 日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。1.9 协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。1.10 、工作内容2具备技术工程师的专业技能，并负责指导、安排主管助理和现场工程师的工作；2.1 提高营努力降低营运成本，严格按照标准操作方法执行，负责对项目的成本费用进行管理，2.2 运利润；负责项目组团队建设，团队活动组织、岗位匹配度分析p p ，以及人员培养工作；2.3 负责不断完善规范标准操作方法和检测方法，形成手册和指导资料；2.4 负责提出项目组整体制度、2.5配合项目经理不断完善表格的进一步完善和规范的

8、建议，流程、项目管理体系；负责并协助项目经理完成与厂方相关部门的工作协调联络工作，随时保持信息渠道的畅通，2.6 并配合项目经理完成参加客户晨会、例会、停线会议、专题会议的相关技术问题汇报配合工作，必要时直接参加会议；5 / 11 协助项目经理制定改进措 负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析p p 工作，2.9 施。平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。3、工作结果危急管理：3.1 对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；3.1.1 危急发生后处理及时、妥当和经济，使负面影响最小化。3.1.2 ；100%客户服务满意度达到3.2 3.3 ；0客户现场技术服务投诉

9、率为6 / 11一、基本资料项目经理 直接上级职位名称 运营部 所属部门 主管助理 岗位名称二、工作描述、工作职责1 根据部门及项目组年度目标和计划，制定个人年度目标和计划，确定个人年度的工作重点；1.1 协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作；1.2 1.3 贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；7 / 11 并按规定组织实安全技术措施，编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定，1.7 施；设计各种技术方案并组织实施。主持重大质量事跟进质量检验员的工作，跟进现场工程师对化学品及工序质量问题的处理；1.8 故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。分

10、析p p 日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。1.9 协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。1.10 2、工作内容具备技术工程师的专业技能，并负责安排现场工程师的工作，包括日常工作、停线工作灯；2.1 提高营努力降低营运成本，严格按照标准操作方法执行，负责对项目的成本费用进行管理，2.2 运利润；负责项目组人员培养、工作指导、问题解决等工作；2.3 负责不断完善规范标准操作方法和检测方法，形成手册和指导资料；2.4 配合项目经理和项目主表格的进一步完善和规范的建议，流程、负责提出项目组整体制度、2.5 管不断完善项目管理体系；随时保持

11、信息渠道的畅通，负责与客户基层人员日常沟通工作，2.6报告资料整理并日常会议、和入档；负责制定降低成本措施，积累技术、经济资料。2.7 协助项目主管制定改进措施。 8 / 11 平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。9 / 11（四）现场工程师一、基本资料项目主管 直接上级职位名称 运营部 所属部门 操作员 岗位名称二、工作描述、工作职责：1 制定个人年度计划，确定个人年度的工作重点；1.1 服从主管助理安排和指挥。按照生产工艺要求，严格按照公司生产规范按时完成生产，保证 1.2 产品质量，保证产品合理库存，承担产品质量连带绩效责任。严格遵守公司各手册及相关规定或制度要求，积极提供优化和完善

12、本部门的相关管理制1.3 确保工作目标的达成。,度、工作流程及公司的规章制度的合理化建议负责生产过程中设备安全监督，定,负责生产设备及条件的维护保养、维修，并填写工作日志1.4 期清查、排除、处理设备安全隐患并及时上报。10 / 11 按时、准确的完成月、周工作总结、计划及绩效指标的设定，学习和思考，以提高其工作能1.5 积极与各相关人员进行工作的联系服从和安排部门和小组的工作安排或临时分派，;力与素质与配合。负责向公司反馈客户设备工艺流程及相关技术参数（包括取样）1.6 1.7 负责向客户提供或讲解产品使用说明、使用工艺及材料安全数据等技术文件能够以最合理的方式应对现场的突发性技术问题，把不

13、良后果限制到最小范围，并准确真实1.8 地反映问题所在。现场管理规范进行仓储管理。5S作为化学品管理人员，必须按照1.9 根据公司标准化服务体系向客户提供标准化服务，了解客户的发展趋势和规模趋势，不断提1.10 高服务体系的标准化。1（二）工作内容、按照操作指导规定工作1 2、及时按时记录数据和反馈信息、负责正常开线工作、停线工作的操作，以及化学品领用、入库；3 、负责项目组实际工作的实施4（三）工作结果、售前售后现场技术服务和跟踪；111 / 11督察部经理岗位职责1、公正廉明，不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；2、做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况；3、按照督查工作计划（每周、每月、重点工作）和工作总结（每月）的出台，实施日常工作；4、负责对各个部门进行日常工作的监督，做好班级审查考核工作；5、对班级实训进行现场质检、安检及工具管理等等，发现问题及时制止。6、对督查工作中存在的纰漏提出合理化建议，并梳理各体系存在的问题7、对班级工作的进度进行不定期抽查、核实。8、负责各部门的专项检查，促进并检查决定的落实情况。9、做好各监察工作的运营管理，逐步完善班级机制。10、完成上级领导安排的临时性工作。项目组岗位职责项目组长岗位职责勘察项目记录员岗位职责项目推进组长岗位职责市场调研项目督导岗位职责