城市给水工程DN600钢管明挖穿河道路下铺设DN600球墨铸铁及消防井施工组织设计.docx

1、城市给水工程DN600钢管明挖穿河道路下铺设DN600球墨铸铁及消防井施工组织设计第一章 工期、质量、安全承诺书3一、 综述3二、 工期承诺3三、 质量承诺3四、 安全承诺3五、 其他方面的承诺3第二章 工程简介4一、 编制依据4二、 工程概况4三、 工程特点及要点5第三章 施工部署与准备 5一、 施工布置原则 5二、 施工平面布置 6三、 施工准备 6第四章 主要施工方法及措施 11一、 施工工艺流程： 11二、 主要施工方法 12三、 主要技术管理措施 19第五章 雨季施工措施 21一、 日常防备措施 21二、 施工技术措施 21第六章 进度计划及工期 21一、 编制依据与原则 21二、

2、工期目标 22三、 施工进度计划安排 22四、 工期保证措施 22第七章 质量保证措施 24一、 质量目标 24二、 质量管理机构24三、 质量保证措施25第八章 安全施工措施27一、 安全生产目标27二、 安全生产管理组织机构及人员组织27三、 安全生产保证体系28四、节安全施工措施 28第九章 施工期环保、文明管理措施31一、 文明环保施工的目标31二、 文明环保管理机构及人员组织31三、 文明环保施工保证体系31四、 文明施工措施32五、 环境保护措施33第十章 其它方面的措施36一、 成品保护措施36二、 节约成本措施36三、 施工配合与协调措施37附件：施工平面布置图穿汇丰河导流围堰

3、布置图施工进度计划表施工组织机构图质量保证体系安全保证体系环境保证体系劳动力计划表工程材料进场计划表投标单位投入本工程施工机械表第一章 工期、质量、安全承诺书一、综述由于本工程施工位于汇丰东南路东侧，行人车辆较多，且要横穿汇丰河，施工条件复杂。我公司郑重承诺：我公司将积极组织人员进场提前进行工程筹备工作，为工程的正式开工创造良好的条件。在整个施工过程中将严格按照施工进度计划施工，保质保量的按期完工；严格按照国家、本专业及天津市相关的法律法规、技术规程和施工规范进行施工；对本工程实行全面质量管理制度，加强安全教育、制定切实可行的必要的安全措施，以确保安全生产无重大事故。同时关注施工现场的环境保护

4、。通过我公司管理、技术人员等全体人员的努力，顺利完成任务。二、工期承诺本工程招标文件中开工日期为2007年4月30日，竣工日期为2007年6月28日，总工期60天；针对本工程的实际情况，并综合考虑我单位的综合实力和内部协调能力，合理编制施工进度计划及调度我方资源，精心施工，确保本工程在招标文件规定的日期内完工，并争取提前完工。三、质量承诺我单位将严格按依据设计施工图纸和技术规范要求，严格按照国家及天津市有关的法规、规范适用的施工技术规范精心组织施工，按规定适用的试验检测规程进行试验和检测，按规定适用的质量检验评定标准进行工程质量的检测和评定。本工程单位工程质量达到合格标准。四、安全承诺在施工中

5、，严格执行国家颁布的建设工程安全生产管理条例以及天津市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、及时纠正、认真整改，杜绝任何死亡事故，消除火灾事故、交通事故等，确保无重大工伤，严格控制轻伤率在0.2%以下，争创“安全样板工程”。五、其他方面的承诺一）环保、文明施工承诺：我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建环保文明工地，严格执行建设部印发的建设工程安全防护、文明施工措施费即使用管理规定（建办【2005】89

6、号）、天津市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准及天津市建设工程施工现场生活区设置和管理标准。在施工中，加强现场施工管理，保持现场整洁，保证卫生要求，合理安排临时设施，存放和处置好设备及材料，控制施工噪声，施工中产生的垃圾、污水合理处理，减少对周围环境的影响，争创环保文明施工样板工地。二）工程协调管理承诺：我单位作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。第二章 工程简介一、编制依据及原则本施

7、工组织设计编制是依据汇丰东南路给水工程招标文件、施工图纸、国家现行规范、规程、标准，并结合以往同类工程的施工经验及公司施工能力、技术装备状况编制的。严格遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主及其授权人或代表的指示、指令和要求。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的编制原则。二、工程概况一）相关说明工程名称：汇丰东南路道路工程（给水）建设单位：建设地点：滨海区设计单位：资金来源：政府投资二）工程概况汇丰东南路给水工程位于天津市滨海区，为了配合道路改造，受滨海区自来水公司委托，由通州市政工程设计所进行汇丰东南路给水工程施工图设计。该工程南起新华大

8、街，北至芦庄北街，全长1400米（平面距离），全线除横穿汇丰河采用DN600mm卷焊钢管外，其余采用DN400DN600mm球墨铸铁管。1、设计依据：受滨海区自来水公司委托、汇丰东南路市政工程设计综合、室外给水工程规范、给水设计通用图集。2、设计要点：（1）平面定线：给水管线位于汇丰东南路东侧，距路中11.5米。其中汇丰河南侧局部距中4米，横穿汇丰河段距中35米。（2）在给水管线与雨水支线相交时，均应避让雨水支线。（3）本管线为城市供水主管线，每隔100120m设一座消火栓。三）主要工程量1、DN600球墨铸铁管长度53米（平面距离）。2、DN400球墨铸铁管长度1235.5米（平面距离）。3

9、、DN600卷焊钢管长度111.5米（平面距离）。4、设碟阀及井24座。5、设消火栓及井10座。6、设排气阀及井2座。7、设排泥阀及井1座。三、工程特点及要点本工程工期较短，施工现场条件复杂，沿线交叉管线较多，且要横穿汇丰河，这就要求在开工前必须认真熟悉图纸，观察到每一细节，做好合理的施工方案，以保证工期；对每一工序都要严格把关，不能因为其他原因而忽视了施工质量；认真做好横穿汇丰河的施工方案，确保顺利完成；本工程周边住户行人较多，合理的对开挖土方进行管理，不产生土方扬污染环境，在施工中必须考虑；做好对工人的安全教育工作，施工中对沟槽等危险区段进行围挡防护，保证施工人员及周边人员安全，达到安全目

10、标，是工程的重点。第三章 施工部署与准备一、施工布置原则根据本标段工程项目内容及施工特点，确定施工总布置的原则为：1、施工布置要求有利于生产、易于管理、交通方便。2、应因地制宜的考虑项目部的位置，尽量距离施工现场较近。3、根据工程的施工特点和要求，尽量简化施工设施。4、布置时考虑施工中对周边居民的环境和安全方面的影响。5、抓紧时间抢工期，根据实际情况分段施工或集中施工。二、施工平面布置一）总体平面布置给水管线工程根据现场情况分段进行施工，具备施工条件便抢先施工，保证施工进度；穿越汇丰河段单独进行施工。施工总平面布置图附后。二）项目部位置选定本工程项目部在附近租用房屋，设有生活区、办公区、机械停

11、放场、搅拌场等；根据施工需要，在穿越汇丰河段设简易临建区；管材配件等根据施工进度直接放置在沟槽附近空地，且不得防碍交通。三）现场临时用水生活用水及施工用水从附近就近引入。对进入施工现场的施工人员进行节约用水教育，使工人对节约能源创造效益有正确的理解和认识。四）现场临时用电本工程施工用电主要从附近的变压器引入。并配置2台（30kw）柴油发电机，做为临时发电使用。五）临时道路本工程在汇丰东南路沿线，交通十分便利；但施工沿线有很多住户、店面，管线要从门前穿过，影响正常出行；因此必须做好施工道路的导行工作，采取绕行或修建临时桥梁等措施，保证施工期间不断路，做好与居民的协调施工工作，保证工程顺利施工。六

12、）通讯项目部安装电话及传真机一部，为主要人员配备手机，配备对讲机3部，为施工提供联系渠道。三、施工准备一）组织机构1、组建项目经理部在本工程项目中，我单位将派市政专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目经理部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按ISO9001质量体系标准进行质量管理。项目经理由单位总经理（法人代表）直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。项目部内项目副经理及技术负责人配合项目经理进行管理工作，下设工程组、材料设备组、质控组、机械组、环保组、安全组等部门。施工组织机构图附后。2、管理人员、班组职责（1）项目经理1）主持编制项目总包管理方案，确定项目管理的目标与方针。2）确定项目管理组织机构，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策