星级酒店前厅部运作手册.docx

1、星级酒店前厅部运作手册天和思瑞国际大饭店前厅部运作手册FO Manual PREPARED BY： 黄亚苹 前厅部经理 FOM Jun 2011INDEX1 目 录 -12前厅部部门职能说明书- 233前厅部架构图 -454. 前厅部岗位职责索引 -65前厅部岗位职责说明 -7616.前厅部工作程序索引-62667前厅部政策与程序 -672018前厅部管理程序 -9. 前厅部表格索引- 前厅部部门职能说明书FRONT OFFICE & ADMINISTRATION DEPERTMENT JOB DESCRIPTION一、 行政关系隶属于酒店房务部二、 中心任务以最优质的服务，与其他部门密切合作

2、，最大限度的提高客房入住率及平均房价，最大限度的为酒店创收。三、 工作职责1、前厅部是酒店对客服务的起点与终点，由客人到店的迎接，登记入住，到办理退房，欢送客人。为客人提供住店期间的一系列服务，是酒店与客人建立交流与服务的重要平台。2、前厅部是向客人提供信息查询、酒店产品推销、酒店产品预订的一线部门，担负着向客人介绍酒店与推销酒店的重任。3、前厅部是受理、处理客人投诉的窗口。负责聆听客人的投诉与需要，并统筹酒店相关部门处理客人的需要与投诉。赢取客人对酒店的满意度。四、 工作权限1、有关房价的相关方案的制定。2、大型VIP接待方案的制定。3、本部门管理制度的制定。4、本部门运营手册的制定。5、部

3、门员工的任用与管理。五、 部门责任1、负责与销售部协调房间的销售控制。通过双方的努力，提高酒店的入住率与平均房价。使客房的收益最大化。2、负责酒店的团队、日常的接待，协调酒店各部门，完成各种接待任务。3、与常客进行沟通联系，加深与宾客的感情交流，掌握客人需求，提高服务品质。六、 工作关系与各部门协调合作，维护好酒店的良好运转。七、 考评与奖罚根据：客人的回头率、客人的满意度、安全生产指标、营业收入、服务质量指标设置奖罚的相关规定。八、部门岗位设置前厅部编制共57人前厅部架构图FRONT OFFICE & ADMINISTRATION DEPARTMENT STRUCTURE EXEExecut

4、ive office行政级0人ADept. Head AA级经理1 人BDept. Head BB经理3 人CSection. Head主管级23 人D Level领班级5人EStuff Grade员工级25人岗位职责索引Job Description Index编号Ref No.岗位/职务Department / Position页码PageRM-FO-JD-001前厅部经理79RM-FO-JD-002大堂副理1012RM-FO-JD-003宾客关系主任1315RM-FO-JD-004前台接待主管1618RM-FO-JD-005前台接待领班1920RM-FO-JD-006前台接待员2122R

5、M-FO-JD-007行政楼层领班2325RM-FO-JD-008行政楼层接待员2627RM-FO-JD-009礼宾部主管2830RM-FO-JD-010礼宾部领班3132RM-FO-JD-011行李生3335RM-FO-JD-012门童3637RM-FO-JD-013商务中心主管3840RM-FO-JD-014商务中心领班4143RM-FO-JD-015商务中心文员4446RM-FO-JD-016预订员4748RM-FO-JD-017总机主管4951RM-FO-JD-018总机领班5254RM-FO-JD-019总机接线生5556RM-FO-JD-020VIP 接待主管5759RM-FO-J

6、D-021VIP 接待员6061岗位职责说明JOB DESCRIPTION职位名称前厅部经理职位代码RM-FO-JD-001所属部门前厅部薪金标准职等职级直属上级房务部总监轮转岗位经理级岗位晋升方向房务部总监直属下级大堂副理/ GRO/各区主管 职位概要:保证前厅部的所有工作顺利开展，给客人提供高效优质的服务,遵守酒店的各项规章程序 和程序,最大限度提高房间出租率及平均房价。工作内容: 1、确保前厅部正常、安全服务运作。 2、保证前厅部所有员工工作表现都能够符合或超出酒店规定的标准,使客人感到满意。 3、通过有效的管理提高酒店的住房率。 4、随时检查客房和公共场合确保干净整洁。 5、与各部门保

7、持良好的合作关系。 6、监督和指导前台员工遵守财务程序。 7、了解各种房间种类及设施、设备的价格，有效的为客人提供服务。 8、核定前厅各部人员编制，并适时安排调度，确保为客服务质量。 9、了解紧急情况及火灾处理程序,保证前厅部所有的员工接受相关培训。 10、协助房务部总监管理工作以及处理特殊情况。 11、核实加班要求,病假以及其他请求。 12、负责检查贵宾客人的接待安排工作。 13、准备部门预算。 14、监督员工节约开支,避免浪费。15、为有潜质的员工提供合适的培训机会。 16、审核各部门培训计划及实施情况，并随时督导及亲自培训。 17、按酒店人事管理要求，定期对下属进行绩效评估。 18、客人

8、保持联系,收集客人的反馈意见,从而改善酒店的设施和服务。 19、完成房务总监安排的其他工作。 职务权限：业 务 事 项职 务 权 限备 注提案权（）审核权（）审定权（）1、部门月度工作计划及工作总结。2、文件和材料的草拟、把关、收发、过滤及处理3、档案文书管理。4、办公用品管理与发放、办公费用控制5、文字材料打字、复印6、大型接待的方案制定。7、部门资金的支配8、指导各分部主管为员工提供培训计划。9、部门会议召开及工作落实情况检查。10、部门员工的考勤管理。11、员工相关证件的补充、办理。12、制定本部政策与管理程序架构。13、优秀员工的招聘。14、房务部重大决策的参与制定15、优秀员工的上报

9、与审核。16、客房优惠政策的提案17、房价的优惠与折扣权。任职资格: 1、具备良好的组织、管理技能、推销技巧、协调和解决问题的能力； 2、能处理好各种人际关系；对工作认真负责，应变能力强。 教育背景: 大专毕业或同等学历。 职业资格：外语会话流利通过行业A级考核。取得电脑证书。 培训经历：参加过相关的职业经理人培训。经 验: 曾任前厅部经理1年，或管理员3年以上。 技能技巧: 1、具备良好的组织、管理技能、推销技巧、协调和解决问题的能力；2、有激励和调动员工积极性的能力。3、有与其他部门协调工作的能力、公关和妥善处理投诉的能力。4、有良好的语言文字表达能力。5、外语会话流利通过行业A级考核。6

10、、取得电脑证书。 7、掌握饭店管理基础理论知识；懂得成本核算与管理；熟悉前厅管理专业知识和接待礼仪及饭店营销和公共关系知识；8、熟悉旅游法规，旅馆治安管理和消防条例及外事纪律。态 度: 具备高度工作责任心和敬业献身精神，忠于职守，尽心尽力坚持让客人完全满意的服务宗旨和模式规定的服务工作规范和质量标准。工作条件:工作场所: 办公室 环境状况: 舒适危 险 性: 无危险,无职业病危险。职位名称大堂副理职位代码RM-FO-JD-002所属部门大堂副理组薪金标准职等职级直属上级前厅经理轮转岗位晋升方向前厅经理直属下级GRO/各区主管职位概要: 大堂副理在前厅部经理经理的指导和监督下，按照酒店规定的工作

11、目标和质量标准，负责 监督和指导前台所有员工。工作内容:1、了解掌握酒店出租率，以便于销售，争取最大限度的提高住房率，增加收入。 2、大堂副理负责重要客人的接待工作,确保重要客人感到超前卓越的服务。 3、配合客房部，控制每日房态。 4、确保客人的意见、建议、要求得到及时有效的跟踪落实，并及时反馈相关信息至酒店管 理层，使酒店服务及宾客满意率不断提高。 5、保管好大堂副理的万能钥匙。 6、每晚需要负责进行整个饭店的安全和日常的设备检查工作。 7、与保安部合作处理各种突发事件,确保客人的安全。 8、大堂副理要负责监督接待员、收银员及时准确地完成本职的日常工作。 9、确保各类报表准确无误。 10、确

12、保所有的员工准时出勤。 11、直接向前厅部经理汇报工作。 12、负责向其它班次协调交班记录上需要沟通的事项。 13、在当班时间根据需要协助前厅部所有岗位的工作。检查每日的房差报告。14、落实、检查贵宾抵、离店的准备工作，协调各部门以满足客人特殊要求。 15、检查酒店公共区域的综合服务标准，发现问题通知有关部门及时解决。 16、与其它部门建立良好的工作协调关系，妥善及时地处理客人的投诉。 职务权限:业 务 事 项职 务 权 限备 注提案权（）审核权（）审定权（）1、部门月度工作计划及工作总结。2、文件和材料的草拟、把关、收发、过滤及处理3、档案文书管理。4、办公用品管理与发放、办公费用控制5、文字材料打字、复印6、大型接待的方案草拟制定。7、为部门员工提供培训计划。8、部门会议召开及工作落实情况检查。9、部门员工的考勤管理。10、制定本部政策与管理程序架构。11、优秀员工的招聘。12、房务部重大决策的参与制定13、优秀员工的上报与审核。14、客房优惠政策的提案15、房价的优惠与折扣权。