光缆布线施工方案.docx

1、光缆布线施工方案网络综合布线施工方案目录一、工程概况-1.工程名称-2.工程地点-3.工程内容-4.工程期限-5.工程质量-二、编织依据-1.编织说明-2.编织依据-三、施工组织部署-四、施工组织部署-1.施工组织管理-2.质量目标-3.施工现场管理目标-4.施工协调-5.施工工期-6.施工顺序及验收安排-五、施工准备-1.技术准备-2.现场准备-3.劳动力组织-4.主要材料计划-六、施工技术方案-1.工程概述-2.施工程序-3.工程技术资料管理-七、施工质量控制计划-1.质量体系的建立-2.质量管理组织措施-3.施工过程质量控制-4.质量检验-5.责任管理-八、安全保证计划-1.综述-2.安

2、全目标-3.安全管理制度-4.安全管理措施-5.安全技术措施-九、文明施工与环境保护-1.文明施工措施-2.环境保护措施-十、成品保护与成品控制-1.设备及安装成品保护措施-2.降低成本的措施-十一、XX网络工程设计及施工方案-一、工程概况1.工程名称:xxxxx开发中心一期扩充项目综合布线系统工程2.工程地点：西安进出口加工区B区3.工程内容: A.IT系统包所有的线管、数据线、光纤、面板和模块及部分桥架的提供并安装；B.IT系统所有配线架的提供并安装;C.IT系统所有机房内跳线的提供并安装;D.新旧中心机房间24芯单模光纤提供与安装；E.计算机房到配线间之间的12芯单模光纤提供并安装;F.

3、IT包机房内所有与IT相关的设备安装.G.安装工程施工和验收资料的文档。4.工程期限：40天5.工程质量:合格二、编制依据1.编制说明:1.1本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性.1.2本施工组织设计是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及工程质量保证措施等方面,做了科学性和可行性考虑.2.编制依据：2.1总包单位提供的RFQ-F07b IT图纸。2.2国家和陕西省现行有关工程施工和验收的标准、规范、规

4、程、图集：建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GB/T50311-2000）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）电气装置安装工程电气设备交接试验标准 （GB50150)综合布线系统工程施工及验收规范 (CECS89：97)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 (GB50169-92）智能建筑设计标准(GB/T50314-2000)2.3分包合同中，总包单位约定的相关施工技术规范。三、施工组织部署1.施工组织管理1.1组织机构本项目管理部由项目经理、现场项目经理、主任工程师以及副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、行政管理，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事

5、宜，具体安排详见图3 1：图3-1 施工现场组织机构框图项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，各岗位职能如下。1.1.1项目经理（技术总监）：对整个项目的技术、安全、质量、进度以及成本负责，负责编织工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理等工作。对公司总经理负责。1.1.2现场经理（兼主任工程师)：负责制定落实生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工以及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。对项目经理负责。1.1.3安全员（兼后勤)：负责安全防护、消防保卫、保环卫、安全文明施工以及员工住宿、食堂、交通工具的管理工作。对现场经理负责.1.1.4生产组长（技术员)：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工以及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。负责编织和贯彻施工组织设计、施工方案，图纸的深化设计，进行技术交底，组织技术培训。对主任工程师负责。对现场经理负责。1.1.5质检员（保管员)：负责施