华师在线年秋绩效考评在线作业.docx

1、华师在线年秋绩效考评在线作业1.第1题按事先确定的比例,将评价对象分别分配在各个绩效等级上,这属于哪一种绩效评价方法:A.配对比较法B.强制分配法C.人物比较法D.排序法您的答案:B题目分数:2此题得分:2.02.第2题行为对照量表法的提出者是美国学者:A.史密斯B.肯德尔C.普洛夫斯D.布兰兹您的答案:D题目分数:2此题得分:0.03.第3题组织效能评价标准的发表者是:A.西肖尔B.卡佩利C.德鲁克D.威尔逊您的答案:A题目分数:2此题得分:2.04.第4题平衡计分卡的提出者是A.卡普兰和辛迪利B.诺顿和辛迪利C.卡普兰和诺顿D.辛迪利和威尔逊您的答案:C题目分数:2此题得分:2.05.第5

2、题绩效薪酬的提出者是:A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳您的答案:A题目分数:2此题得分:2.06.第14题管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是:A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导您的答案:A题目分数:2此题得分:2.07.第15题最早建立VRIO架构分析企业竞争优势的学者是:A.佩迪格鲁B.巴尼和莱特C.卡佩利D.威尔逊您的答案:B题目分数:2此题得分:2.08.第16题使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是:A.量词式评价尺度B.定义式评价尺度C.数量式评价尺度D.等级式评价尺度您的答案:C题目分数:2此题得分:2.09.第24题任务绩

3、效关系绩效的二维模型的提出者是:A.伯曼B.德鲁克C.克因D.马斯洛您的答案:A题目分数:2此题得分:2.010.第25题战略性人力资源管理理念真正提出者是:A.亨得利B.佩迪格鲁C.德鲁克D.沃克您的答案:D题目分数:2此题得分:2.011.第26题对同一组被试者前后两次实施统一测验,计算两次得分的相关系数,这是哪一种信度:A.复本信度B.分半信度C.再测信度D.同质性信度您的答案:C题目分数:2此题得分:2.012.第27题目标管理的的理论基础是:A.X理论Y理论B.需要层次理论C.双因素理论D.公平理论您的答案:B题目分数:2此题得分:0.013.第28题采用带有程度差异的形容词、副词、

4、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是: A.等级式评价尺度B.数量式评价尺度C.量词式评价尺度D.定义式评价尺度您的答案:A题目分数:2此题得分:0.014.第29题路径目标理论的提出者是:A.保罗赫西和肯布兰查德B.亨廷顿C.罗伯特豪斯D.斯乔贝克您的答案:C题目分数:2此题得分:2.015.第30题领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属的领导风格是:A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导您的答案:C题目分数:2此题得分:2.016.第31题最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是:A.等级择一法B.图尺度量表法C.行为锚定量表法D.混合标准量表法您的答

5、案:B题目分数:2此题得分:2.017.第32题适用于企业职能管理类人员的工资制是:A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度您的答案:D题目分数:2此题得分:2.018.第33题期望理论的提出者是美国学者:A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳您的答案:B题目分数:2此题得分:2.019.第39题领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是:A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导您的答案:B题目分数:2此题得分:2.020.第40题需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这体现了绩效的那一特性:A.动态性B.多因

6、性C.多主体性D.多维性您的答案:D题目分数:2此题得分:2.021.第6题相对评价包括:A.排序法B.配对比较法C.关键事件法D.人物比较法E.强制分配法您的答案:A,B,D,E题目分数:3此题得分:3.022.第7题设计面谈过程包括:A.如何进行结束语B.明确面谈关系C.如何进行开场白D.明确面谈目的与预期效果E.确定面谈顺序您的答案:C,D,E题目分数:3此题得分:3.023.第8题一般而言直接以货币形式支付的直接薪酬包括A.基本工资B.绩效工资C.带薪休假D.利润分红E.股票期权您的答案:A,B,D,E题目分数:3此题得分:3.024.第9题影响绩效的因素包括:A.技术B.技能C.激励

7、D.环境E.机会您的答案:B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.025.第10题绩效管理的关键决策包括:A.评价什么B.评价主体C.评价方法D.评价周期E.评价结果应用您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.026.第11题绩效评价指标构成要素包括:A.指标名称B.指标定义C.标志D.标准E.标度您的答案:A,B,E题目分数:3此题得分:0.027.第12题建设性沟通的合理定位原则包括:A.对事也对人定位B.及时准确定位C.对事不对人定位原则D.责任导向定位原则E.事实导向定位您的答案:C,D,E题目分数:3此题得分:3.028.第13题绩效管理的目的包括:A.沟通目的B.战略

8、目的C.管理目的D.开发目的E.经济目的您的答案:B,C,D题目分数:3此题得分:3.029.第17题绩效管理的环节包括:A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评价D.绩效反馈E.绩效应用您的答案:A,B,C,D题目分数:3此题得分:3.030.第18题客户管理流程包括:A.锁定目标客户B.选择目标客户C.获得目标客户D.保留目标客户E.培育客户关系您的答案:B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.031.第19题评价尺度包括:A.经验式评价尺度B.量词式评价尺度C.等级式评价尺度D.数量式评价尺度E.定义式评价尺度您的答案:B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.032.第20题根据领导情景理论,

9、领导风格包括A.指示B.推销C.参与D.集权E.授权您的答案:A,B,C,E题目分数:3此题得分:3.033.第21题绩效计划的步骤包括:A.准备阶段B.审核阶段C.沟通阶段D.签署计划阶段E.制定计划阶段您的答案:A,C,E题目分数:3此题得分:3.034.第22题量表法包括:A.图尺度量表法B.等级择一法C.行为锚定量表法D.行为对照表法E.行为观察量表法您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.035.第23题以间接货币形式直接支付的间接薪酬包括A.医疗保健计划B.利润分红C.股票期权D.带薪休假E.额外津贴您的答案:A,D,E题目分数:3此题得分:3.036.第34题绩效评

10、价的过程包括:A.确定目标B.分析判断C.建立评价系统D.整理数据E.输出结果您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.037.第35题描述法包括:A.能力记录法B.态度记录法C.工作业绩记录法D.指导记录法E.关键事件法您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.038.第36题绩效薪酬的理论基础包括:A.强化理论B.期望理论C.代理理论D.控制理论E.公平理论您的答案:A,B,C,E题目分数:3此题得分:0.039.第37题根据路径-目标理论,领导风格包括A.指示型领导B.支持性领导C.授权性领导D.参与型领导E.成就导向型领导您的答案:A,B,D,E题目分数:3此题得分:3.040.第38题绩效结果决策应用包括:A.员工报酬的分配和调整B.招聘与甄选C.人员调配D.人员发展目标E.培训与开发您的答案:A,B,C,E题目分数：3 此题得分：3.0 作业总得分：88.0 作业总批注：