1、一、班前会主要步骤及内容第一步，班前签到。在召开班前会前，按照当班班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上签字。第二步，人员关注。由班组长对每位职工进行认真排查，排查要做到察言观色，看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动，职工是否身体不适等，确保当班的职工精神饱满，心情舒畅，确保职工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。对排查出的不放心的职工要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作的，要责令其休班。第三步，讲任务。简要传达上级有关文件、会议精神，把上一班的现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能存在的问题进行点评、分析、提出解决措施或
2、整改办法。通报上一个班生产任务完成情况，详细布置当班安全生产任务，明确当班要完成的生产任务指标，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产任务。第四步，讲安全。根据当班生产任务和工作现场实际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项进行详细讲解，使每位作业人员知道作业点存在的安全隐患和处理方法，以及作业环境应注意的安全事项，提高每一位作业人员的安全意识。对当班安排的零散工作，要明确一名安全负责人，负责该项工作的安全。第五步，安全应知应会培训。根据培训计划，每天指定2名职工分别讲解“每日一题”、一个典型事故案例。结合工作实际，准确掌握作业点的规程措施和安全技术措施，不断提高职
3、工理论和业务知识水平。第六步，抽查培训效果。每班至少抽查一名职工本工种岗位工作标准、“手指口述”操作要领、安全注意事项、常见的安全隐患及违章行为，对回答正确的职工由连队进行适当奖励（奖励10-15元），对答错的职工要进行处罚（处罚5-10元）。奖惩均要建立台账。第七步，安全生产任务确认。在安全生产任务布置完后，带队人员要对当班的工作任务中的安全内容情况对职工确认，职工对提出的问题进行回答。第八步，安全宣誓。安全生产任务确认后，全体职工宣读安全誓言，宣誓结束后，由班组长引领职工进入生产现场。二、其他方面1.制作各队、班组旗帜，实行打旗整队，由班组长站在队列第一位负责带队，跟班队管站在队列最后一位负责清点人员，与工人同时进入生产现场。2.时间总体控制在30 分钟内，并做好班前会的记录。三、奖惩1.将班前会纳入年度评先考核内。2.对开展得较好的班组在季度“优秀班组长”评选中优先评选。
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