ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:11 ,大小:56.30KB ,
资源ID:30847203      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/30847203.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(现代企业财务风险问题.pptx)为本站会员(j***)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

现代企业财务风险问题.pptx

1、现代企业财务风险问题现代企业财务风险问题 一、什么是风险?一、什么是风险?三类不同类型的决策三类不同类型的决策 确定性决策 风险性决策 不确定性决策 *财务管理的职能:将不确定决策转化为风险性决策二、风险的成因原因二、风险的成因原因 信息不对称 未来不确定性 决策者自身的决策能力 其他参与人的决策行为三、财务上的风险收益原理三、财务上的风险收益原理 “高风险高收益”的基本内涵高风险高收益”的基本内涵 人的风险偏好 事前还是事后 “风险”、“收益”是如何衡量的 *现实中人的风险偏好 四、现代企业的风险来源:一个概括四、现代企业的风险来源:一个概括现代企业风险来源企业治理风险企业运营风险狭义的公司

2、治理内部控制内部固有风险外部不确定风险财务风险经营风险五、现代企业治理风险五、现代企业治理风险现代公司治理问题的产生现代公司治理问题的产生(一)管理者与所有者之间的矛盾(原因:两权分离)收益与成本不匹配 目标不一致 管理者难以监督 信息不对称(二)大股东与小股东之间的矛盾(原因:股份制)现金流权与控制权不匹配 *现代企业会计、审计的角色定位 六、现代企业经营的内部风险六、现代企业经营的内部风险 引言:现代企业失败破产的两类原因引言:现代企业失败破产的两类原因 哪两类原因?这两类原因导致的企业死亡有什么区别?一个案例:德隆系的倒塌六、现代企业经营的内部风险六、现代企业经营的内部风险一个风险分析框架:大家熟知的财务学原理一个风险分析框架:大家熟知的财务学原理销售收入变化息税前利润变化每股收益变化经营杠杆财务杠杆固定成本比例固定融资费用资产结构资本结构外部冲击外部冲击经济后果缓冲能力*例子:航空公司六、现代企业经营的内部风险六、现代企业经营的内部风险一个补充:会计信息的缺陷一个补充:会计信息的缺陷 历史成本原则:资产负债表是不可信的 权责发生制:利润表是不可信的 货币计量假设:所有会计信息可能都有很大缺陷七、现代企业经营的外部风险七、现代企业经营的外部风险宏观宏观-中观中观-微观微观 宏观政治或政策风险 宏观经济风险 金融市场风险 行业风险谢 谢!谢 谢!

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1