清洁生产课件.ppt

1、清洁生产审核程序,刘真(Email:),主要内容,一、清洁生产审核概念二、清洁生产审核思路三、清洁生产审核程序(),2024/1/31,Cleaner Production Audit,一、清洁生产审核概念,什么是清洁生产审核？（促进法：第二条）清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高，物耗高和污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生、降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术、经济及环境可行的清洁生产方案的过程。归结起来：调查和诊断找原因提方案选定和实施方案,Cleaner Production Audit,2024/1/31,二、清洁生产审核思路,

2、1、清洁生产审核思路2、针对八个方面分析废弃物产生的原因,2024/1/31,Cleaner Production Audit,1、清洁生产审核思路,2024/1/31,Cleaner Production Audit,废弃物在哪里产生？污染源清单,为什么会产生废弃物？原因分析,如何消除这些废弃物？方案产生和实施,(Where+why+how),生产过程框图,生 产 过 程,2024/1/31,Cleaner Production Audit,原辅材料和能源,技术工艺,设备,过程控制,管理,员工,产品,废弃物,回用,排放,生产测井施工工艺流程图,2024/1/31,录井生产工艺流程图,2024

3、/1/31,原油开采产、排污节点图,2024/1/31,Cleaner Production Audit,地球物理勘探生产工艺,2024/1/31,Cleaner Production Audit,2、针对八个方面分析废弃物产生的原因,针对每一个物料流失和废弃物产生部位的每一种物料和废弃物进行分析，找出它们产生的原因。分析可从影响生产过程的八个方面来进行。原辅材料和能源 技术工艺 设备 过程控制 产品 废弃物 管理 员工,2024/1/31,Cleaner Production Audit,原辅料指生产中主要原料和辅助用料（包括添加剂、催化剂、水等）；能源指维持正常生产所用的动力源（包括电、煤

4、、蒸汽、油等）。因原辅料及能源而导致产生废弃物主要有以下几个方面的原因：（1）原辅料不纯或（和）未净化；（2）原辅料储存、发放、运输的流失；（3）原辅料的投入量和（或）配比的不合理；（4）原辅料及能源的超定额消耗；（5）有毒、有害原辅料的使用；（6）未利用清洁能源和二次资源。例：原辅材料本身所具有的特性（毒性、难降解性），炸药（物探）；泥浆（钻井、测井）采用低毒、低碱处理剂和加重剂配制的泥浆叫做低毒、低碱化学泥浆铁铬盐含有剧毒物质Cr6+，在环境中不易降解，对动植物损害极大，不能使用，目前铁铬盐的替代品有磺化丹宁和无铬木质素；杀菌剂、清蜡剂（采油）；黄砂、石子、水泥、标准普通砖、钢材（油建）等

5、。资源如新鲜水，能源如电、汽油、柴油节约能源、使用二次能源、清洁能源。,2024/1/31,Cleaner Production Audit,原辅材料和能源,技术工艺,因技术工艺而导致产生废弃物有以下几个方面的原因：（1）技术工艺落后，原料转化率低；（2）设备布置不合理，无效传输线路过长；（3）反应及转化步骤过长；（4）连续生产能力差；（5）工艺条件要求过严；（6）生产稳定性差；（7）需使用对环境有害的物料,Cleaner Production Audit,2024/1/31,技术工艺（实例1）,2024/1/31,Cleaner Production Audit,技术工艺（实例2）,Clea

6、ner Production Audit,2024/1/31,设备,因设备而导致产生废弃物有以下几个方面原因：（1）设备破旧、漏损；（2）设备自动化控制水平低；（3）有关设备之间配置不合理；（4）主体设备和公用设施不匹配；（5）设备缺乏有效维护和保养；（6）设备的功能不能满足工艺要求。例：淘汰高耗能钻机、国家名令禁止使用的变压器、电机等,Cleaner Production Audit,2024/1/31,过程控制,因过程控制而导致产生废弃物主要有以下几个方面原因：（1）计量检测、分析仪表不齐全或监测精度达不到要求；（2）某些工艺参数（例如温度、压力、流量、浓度等）未能得到有效控制；（3）过程

7、控制水平不能满足技术工艺要求。,2024/1/31,Cleaner Production Audit,产品,产品包括审核重点内生产的产品、中间产品、副产品和循环利用物。因产品而导致产生废弃物主要有以下几个方面原因：（1）产品储存和搬运中的破损、漏失；（2）产品的转化率低于国内外先进水平；（3）不利于环境的产品规格和包装。,Cleaner Production Audit,2024/1/31,废弃物,因废弃物本身具有特性而未加利用导致产生废弃物主要有以下几个方面原因：（1）对可利用废弃物未进行再用和循环使用；（2）废弃物的物理化学性状不利于后续的处理和处置；（3）单位产品废弃物产生量高于国内外先

8、进水平。例：钻井废水，t/100m进尺(江苏8.6-9.8t/100m)(新疆均值6.6)；废弃泥浆，t/100m进尺(江苏13.64-14.61 t/100m)(新疆2.4-4.2 t/100m),2024/1/31,Cleaner Production Audit,管理,因管理而导致产生废弃物主要有以下几个方面的原因：（1）有利于清洁生产的管理条例，岗位操作规程等未能得到有效执行；（2）现行的管理制度不能满足清洁生产的需要：岗位操作规程不够严格；生产记录（包括原料、产品和废弃物）不完整；信息交换不畅；缺乏有效的奖惩办法。,Cleaner Production Audit,2024/1/31

9、,员工,因员工而导致产生废弃物主要有以下几个方面原因：（1）员工的素质不能满足生产需求；缺乏优秀管理人员；缺乏专业技术人员；缺乏熟练操作人员；员工的技能不能满足本岗位的要求。（2）缺乏对员工主动参与清洁生产的激励措施。,2024/1/31,Cleaner Production Audit,以上八个方面的划分并不是绝对的，虽然各有侧重点，但在许多情况下存在着相互交叉和渗透的情况，例如一套大型设备可能就决定了技术工艺水平；过程控制不仅与仪器、仪表有关系，还与管理及员工有很大的联系等等。唯一的目的就是为了不漏过任何一个清洁生产机会。对于每一个废弃物产生源都要从以上八个方面进行原因分析，这并不是说每个

10、废弃物产生源都存在八个方面的原因，这可能是其中的一个或几个。,2、针对八个方面分析废弃物产生的原因,Cleaner Production Audit,2024/1/31,清洁生产审核特点,进行企业清洁生产审核是推行清洁生产的一项重要措施，它从一个企业的角度出发，通过一套完整的程序来达到预防污染的目的，具备如下特点：（1）具备鲜明的目的性 清洁生产审核特别强调节能、降耗、减污，并与现代企业的管理要求相一致，具有鲜明的目的性。（2）具有系统性 清洁生产审核以生产过程为主体，考虑对其产生影响的各个方面，从原材料投入到产品改进，从技术革新到加强管理等，设计了一套发现问题、解决问题、持续实施的系统而完整

11、的方法学。,2024/1/31,Cleaner Production Audit,三、清洁生产审核程序(),（一）审核准备（二）预审核（三）审核（四）方案产生和筛选（五）可行性分析（六）方案实施（七）持续清洁生产,2024/1/31,Cleaner Production Audit,第一章 审核准备,目的：重点：,通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的，比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。1.建立审核小组，制定审核工作计划2.宣传清洁生产思想,2024/1/31,Cleaner Production Audit,2024/1

12、/31,Cleaner Production Audit,取得领导支持,组建审核小组,制定工作计划,开展宣传教育,2024/1/31,Cleaner Production Audit,取得领导支持,1.下定决心2.签署文件 3.亲自参与,2024/1/31,Cleaner Production Audit,组建审核小组,1.推选组长2.选择成员3.明确任务,2024/1/31,Cleaner Production Audit,组织清洁生产审核工作小组成员,1.阶段工作内容2.时间进度3.责任部门和人员4.考核部门和人员,2024/1/31,Cleaner Production Audit,制定

13、工作计划,例：某建筑工程公司审核工作计划,2024/1/31,Cleaner Production Audit,2024/1/31,Cleaner Production Audit,1.确定宣传的方式和内容2.克服障碍思想观念障碍技术障碍资金物资障碍政策法规障碍,2024/1/31,Cleaner Production Audit,开展宣传教育,2024/1/31,Cleaner Production Audit,障碍解决对策表,第二章 预审核,目的：重点：,通过对企业全貌进行调查分析,分析和发现清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮审核的重点。1.评价企业的产污排污状况;2.确定审核重点;3.针

14、对审核重点设置清洁生产目标.,2024/1/31,Cleaner Production Audit,2024/1/31,Cleaner Production Audit,进行现状调研,进行现场考察,评价产污排污状况,确定审核重点,设置清洁生产目标,提出和实施无/低费方案,1.企业概况2.企业的生产状况3.企业的环境保护状况4.企业的管理状况,2024/1/31,Cleaner Production Audit,进 行 现 状 调 研,1.企业概况,队伍发展简史(队伍名称、地点、组建时间)、队伍规模、组织结构、固定资产原值、职工人数、主要设备、年工作量等基本情况。,2024/1/31,Clean

15、er Production Audit,2.企业的生产状况,企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况，要求以表格形式，列出总耗及单耗，并列出主要车间或分厂的情况。企业的主要工艺流程。以框图表示主要工艺流程，要求标出主要原辅料、水、能源及废弃物的流入、流出和去向。企业设备水平及维护状况，如完好率，泄漏率等。,Cleaner Production Audit,2024/1/31,2024/1/31,Cleaner Production Audit,2.企业的生产状况（例：录井生产工艺流程图）,3.企业的环境保护状况,主要污染源及其排放情况，包括状态、数量、毒性等。主要污染源的治理现状，包括处理方法

16、、效果、问题及单位废弃物的年处理费等。三废的循环/综合利用情况，包括方法、效果、效益以及存在问题。企业涉及的有关环保法规与要求，如排污许可证，区域总量控制，行业排放标准等。,3.企业的环境保护状况（例：测井）,主要污染源及其排放情况：测井作业时主要产生放射性物质污染；测井作业中电缆及仪器出井口时带出的污水、污油、泥浆污染。主要污染源的治理现状：放射源（测井源、X射线放射源、放射性示踪剂）。防护措施；放射性废水、废气、固废的处理方法；有何措施控制测井作业中电缆及仪器出井口时带出的污水、污油、泥浆污染。三废的循环/综合利用情况企业涉及的有关环保法规与要求,2024/1/31,Cleaner Pro

17、duction Audit,4.企业的管理现状,包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂的全面管理水平。（设备管理、人员管理等）,2024/1/31,Cleaner Production Audit,1.现场考察内容2.现场考察方法,2024/1/31,Cleaner Production Audit,进行现场考察,1.现场考察内容,对整个生产过程进行实际考察重点考察各产污排污环节,水耗和(或)能耗大的环节,设备事故多发的环节或部位实际生产管理状况,2024/1/31,Cleaner Production Audit,2.现场考察方法,对比资料和现场情况查阅现场记录、生产报表等与工人和工

18、程技术人员座谈,2024/1/31,Cleaner Production Audit,2024/1/31,Cleaner Production Audit,评价产污排污状况,对比国内外同类企业产污排污状况初步分析产污原因评价企业环保执法状况作出评价结论,2024/1/31,Cleaner Production Audit,确定审核重点,确定备选审核重点确定审核重点,2024/1/31,Cleaner Production Audit,设置清洁生产目标,1.原则 针对审核重点；定量化、可操作、并有激励作用；要有绝对量和相对量；要有时限性。,2024/1/31,Cleaner Production

19、 Audit,设置清洁生产目标,2.依据 根据外部的环境管理要求,如达标排放,限期治理等 根据本企业历史最好水平 参照国内外同行业,类似规模、工艺或技术装备的厂家的先进水平,某行业基层队清洁生产目标一览表,2024/1/31,Cleaner Production Audit,1.目的:贯彻清洁生产边审核边实施的原则,及时取得成就,滚动式地推进审核工作2.方法:座谈 咨询 现场查看 散发清洁生产建议表,2024/1/31,Cleaner Production Audit,提出和实施无/低费方案,2024/1/31,Cleaner Production Audit,常见的无/低费方案,(1)原辅料

20、及能源(2)技术工艺(3)过程控制(4)设备(5)产品(6)管理(7)废弃物(8)员工,2024/1/31,例:某基层队清洁生产无/低费方案,Cleaner Production Audit,第三章 审 核,2024/1/31,Cleaner Production Audit,目的:通过审核重点的物料平衡,发现物料流失的环节,找出 废弃物产生、能耗高、物耗大的原因,查找物料储运、生产 运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题,寻找与国内 外先进水平的差距,为清洁生产提供依据.,(1)实测输入输出物流;(2)建立物料平衡;(3)分析废弃物产生原因.,重点:,2024/1/31,Cleaner P

21、roduction Audit,建立物料平衡,准备审核重点资料,分析废弃物产生的原因,实测输入输出物流,提出和实施无/低费方案,2024/1/31,Cleaner Production Audit,分析废弃物产生的原因,1.原辅料和能源2.技术工艺3.设备4.过程控制5.产品6.废弃物7.管理8.员工,例:某钻井队废物产生原因分析表,2024/1/31,Cleaner Production Audit,第四章 方案产生和筛选,2024/1/31,Cleaner Production Audit,通过方案的产生、筛选、研制,为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案.,(1)筛选确定出

22、二个以上中/高费方案;(2)核定与汇总已实施的无/低费方案的实施效果;(3)编写清洁生产中期审核报告.,目的:,重点:,2024/1/31,Cleaner Production Audit,产生方案,分类汇总方案,研制方案,继续实施无/低费方案,筛选方案,核定并汇总无/低费方案实施效果,编写清洁生产中期审核报告,2024/1/31,Cleaner Production Audit,产生方案,1.广泛采集创新思路2.根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析产生方案3.广泛收集国内外同行业先进技术4.组织行业专家进行技术咨询5.全面系统地产生方案,2024/1/31,Cleaner Productio

23、n Audit,全面系统地产生方案,原辅材料和能源替代技术工艺改造设备维护和更新过程优化控制产品更换或改进废弃物回收利用和循环利用加强管理员工素质的提高以及积极性的激励,2024/1/31,Cleaner Production Audit,分类汇总方案,1.全部方案2.八个方面3.实施后的效果预测,2024/1/31,Cleaner Production Audit,筛选方案,1.初步筛选2.权重总和计分排序3.汇总筛选结果,1.初步筛选,2024/1/31,Cleaner Production Audit,(1)确定初步筛选因素,技术可行性 环境效果 经济效果 实施的难易程度 对生产和产品的

24、影响,(2)进行初步筛选,2024/1/31,Cleaner Production Audit,方案简易筛选方法,3.汇总筛选结果,2024/1/31,Cleaner Production Audit,可行的无低费方案初步可行的中高费方案不可行方案,2024/1/31,Cleaner Production Audit,研制方案,内容,方案的工艺流程详图方案的主要设备清单方案的费用和效益估算方案说明（初步可行的中高费方案）,原则,系统性闭合性无害性合理性,2024/1/31,Cleaner Production Audit,清洁生产方案汇总表,2024/1/31,Cleaner Producti

25、on Audit,某钻井队的清洁生产方案汇总表（一）,第五章、可行性分析,2024/1/31,Cleaner Production Audit,目的：,对筛选出来的中高费清洁生产方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案,重点：,技术评估环境评估经济评估,2024/1/31,Cleaner Production Audit,进行市场调查,进行技术评估,进行经济评估,进行环境评估,推荐可实施方案,2024/1/31,Cleaner Production Audit,进行技术评估,方案设计中采用的工艺路线、技术设备在经济合理的条件下的先进性、适用性与国家有关的技术政策和能源政策的相符性

26、技术引进或设备进口符合我国国情、引进技术后要有消化吸收能力资源的利用率和技术途径合理技术设备操作上安全可靠技术成熟（例如国内有实施的先例）,2024/1/31,Cleaner Production Audit,进行环境评估,任何一种CP方案都应有显著的环境效益，环境评估是方案可行性分析的核心生产中废物排放量的变化污染物组分的毒性及其降解情况有无污染物在介质中的转移污染物的二次污染或交叉污染废物/排放物是否回用、循环利用和再生回收 6.生产安全的变化 7操作环境对人员健康的影响,2024/1/31,Cleaner Production Audit,进行经济评估,清洁生产经济效益的统计方法经济评估

27、方法经济评估指标及其计算经济评估准则,清洁生产经济效益的统计方法,2024/1/31,Cleaner Production Audit,直接效益,生产成本的降低销售的增加其他收益,间接效益,从环境方面的收益从废弃物回收利用的获益其他收益,例：某工程公司清洁生产中高费方案评估,采用新型塑料模板可行性分析技术评估高强，高效PP-R塑料模板，该产品是以无规共聚聚丙烯PP-R为基材加入十几种材料制成的一种工程塑料工具。是以塑代钢、代木、代竹的新一代建筑模板。在全国很多大中城市得到了广泛使用。材质经久耐用，接触面光滑，脱模效果好，成型好的混凝土外表面都可以除去外部粉刷。环境评估在建筑工程项目施工中应考虑

28、利用可再生资源，传统的建筑工程施工中采用木模板，极大的浪费自然资源，回收利用率低，施工中损坏的或制作过程产生的废木料大多用于燃烧处理，公司每年生产项目众多，造成自然资源极大的浪费。引进新型塑料模板，资源回收率达到100%，能避免木材处理过程中大量CO2的排放，提高工程施工质量。经济评估新型塑料模板与常用的竹模板、胶合板、钢模板相比经久耐用，价格低廉，各种性能优于目前国内市场上的任何建筑模板，按建筑使用面积计算，每平方米摊销成本仅3元左右，其它模板如胶合板、竹模板每平方米摊销达到68元。拟采用1000平方米，投资约10万元，循环利用律高，可获得经济效益逾15万以上。,Cleaner Produc

29、tion Audit,2024/1/31,2024/1/31,Cleaner Production Audit,推荐的可实施方案,比较各方案的技术、环境和经济评估结果，从而确定最佳可行的推荐方案,第六章、方案实施,2024/1/31,Cleaner Production Audit,通过推荐方案（经分析可行的中高费最佳可行方案）实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产,总结前几个审核阶段已实施的清洁生产方案的成果统筹规划推荐方案的实施,目的：,重点：,2024/1/31,Cleaner Production Audit,组织方案

30、实施,汇总已实施的无低费方案的成果,验证已实施的中高费方案的成果,分析总结已实施方案对企业的影响,2024/1/31,Cleaner Production Audit,组织方案实施,1.统筹规划2.筹措资金3.实施方案,2024/1/31,Cleaner Production Audit,汇总已实施的无低费方案的成果,1.环境效益2.经济效益,2024/1/31,Cleaner Production Audit,评价已实施的中高费方案的成果,1.技术评价2.环境评价3.经济评价4.综合评价,2024/1/31,Cleaner Production Audit,分析总结已实施方案对企业的影响,1

31、.汇总环境效益和经济效益2.对比各项单位产品指标3.宣传清洁生产成果,2024/1/31,Cleaner Production Audit,已实施清洁生产方案实施的效果与汇总表,第七章、持续清洁生产,2024/1/31,Cleaner Production Audit,使清洁生产在企业内长期、持续地推行下去,1.建立清洁生产的组织结构2.建立促进实施清洁生产的管理制度3.制定持续清洁生产计划4.编写清洁生产审核报告,目的:,重点:,2024/1/31,Cleaner Production Audit,建立和完善清洁生产组织,建立和完善清洁生产管理制度,制定持续清洁生产计划,编制清洁生产审核报告

32、,2024/1/31,Cleaner Production Audit,建立和完善清洁生产组织,1.明确任务2.落实归属3.确定专人负责,2024/1/31,Cleaner Production Audit,建立和完善清洁生产管理制度,1.把审核成果纳入企业的日常管理2.建立和完善清洁生产激励机制3.保证稳定的清洁生产资金来源,2024/1/31,Cleaner Production Audit,制定持续清洁生产计划,1.清洁生产审核工作计划2.清洁生产方案的实施计划3.清洁生产新技术的研究与开发计划4.企业职工的清洁生产培训计划,2024/1/31,Cleaner Production Audit,企业能耗、物耗和产污、排污现状(审核结束时)所处水平及其真实性、合理性评估。是否达到所设置的清洁生产目标。已实施的清洁生产方案的成果总结。拟实施的清洁生产方案的效果预测。,结论,2024/1/31,Cleaner Production Audit,The End!Thank You!,