ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:89 ,大小:588KB ,
资源ID:30813264      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/30813264.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(电厂粉煤灰储灰场施工组织设计.doc)为本站会员(zf)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

电厂粉煤灰储灰场施工组织设计.doc

1、目 录第一章工程总体概述第2页第一节工程概况第2页第二节施工程序总体设想和施工部署第3页第三节编制依据的标准规范和文件第8页第四节施工现场平面布置和临时设施第9页第二章施工进度计划和保证措施第13页第三章劳动力投入计划及保证措施第16页第四章机械设备和办公检测设备投入计划第18页第五章主要施工方案第19页第一节测量放线第19页第二节库区挖填土方整平第20页第三节灰坝地基强夯处理第22页第四节灰坝填筑和库区底面碾压第26页第五节土工膜铺装第30页第六节土工布铺装第31页第七节泥结碎石路面施工第31页第八节石砌体排水沟和灰坝护坡施工第35页第六章质量保证措施第38页第七章安全生产、职业健康和环境保

2、护第45页第一部分安全生产第45页第二部分文明施工和环境保护第76页第八章 雨季施工安全措施第81页附图-1项目组织机构第84页 附表-1拟投入的主要施工机械设备表第85页附表-2拟配备本工程的办公设备、试验和检测仪器设备表第86页附表-3劳动力计划表第87页附表-4施工进度计划第88页附表-5施工现场平面布置图第89页第一章 工程总体概述 第一节 工程概况工程名称:电力公司新建储灰场二期工程施工招标单位:东辽电力公司工程地址:东辽市电力公司A厂西南方向约8KM设计单位:大北电力设计院有限公司计划工期:60日历天质量目标:合格工程概况和主要工程范围:一、工程概况电力公司新建储灰场二期工程将要建

3、设的储灰场位于煤矿的排土场上。煤矿排土场地层主要为露天矿挖煤剥离的碎石土,属于新近堆积的回填土,填土的年代从 1982 年至现在,大约 30 年左右,形成了堆积高度平均约15米的台体,台体周边自然底面标高630米。排土场岩性的主要成分为白垩系地层的泥岩、砂岩和含煤系地层的煤矸石、劣质煤以及第四系的粘性土、砂类土。本期灰场建成后灰场外台面和坝内储灰场库区地面标高为630米,最大坝高为 5m(标高900米),堆灰高度 20.0m,堆顶标高为 920.0m 时,灰场总容积约为 260.55104m3。因为灰场场址位于煤矿的排土场上,位置较高,为了保证灰场坝体安全,坝体距离排土场边坡应具有一定的安全距

4、离,保证灰坝稳定,因此本期灰场要求灰坝坝脚位于场地整平形成的台体上,距离台面线不小于 70m,三面围筑,与一期灰坝合围,形成贮灰空间,具体布置见灰场设计平面图。二、主要工程范围根据设计电力公司新建储灰场二期工程施工谈判文件和设计文件,经分析归纳,本工程的主要工程范围包括:1. 测量放线和土方平衡计算。2. 修筑施工道路(可根据施工需要伴随着施工进度逐步完成)。3. 场地整平形成建筑坝基的台体:根据场地平整施工图,利用场地内推挖的土方对原排土场西部和东部边缘部位低于设计标高的区域进行回填,回填后形成一个平整的台面,确保灰坝坝脚位于场地整平形成的台体上。4. 坝基处理:根据勘查结果,现有排土场台面

5、未经处理不宜直接做为灰坝基础的持力层,因此要对坝基及两侧一定范围内进行强夯处理,影响深度为 6m,强夯范围为整个灰坝坝基,以坝轴线为中心,强夯总宽度 50m,处理后要求坝基承载力160kPa。经强夯后在坝基下方铺设一层土工格栅及土工布,减少坝体的不均匀沉降与变形。5. 坝体填筑:根据设计要求,坝体填筑包括清基、坝体填筑(包括坝顶泥结石路面)、土工材料铺设、护坡砌筑以及坝外排水沟砌筑和检测井施工等。6. 灰场库区地面碾压:灰场库区采用震动压路机,对坝基强夯区以外的库区进行反复震动碾压,影响深度为 3m,碾压后要求承载力120kPa。第二节 施工程序总体设想和施工部署一、 施工程序总体设想1、 施

6、工流程根据谈判文件有关要求,综合上节对主要工程范围的分析和现场考察结果,初步拟定总体施工工艺流程如下:测量放线修筑施工道路库区挖填整平-坝基处理坝体填筑(包括坝顶路面、护坡和排水沟渠)库区地面清基碾压观察井等附属工程清理现场2、 施工程序总体策划1) 进入施工现场后,首先要做好施工技术和物资准备,特别是填方区的回填碾压、坝基强夯处理区域的平整和强夯机具设施的准备。2) 坝基础轴线等的测量和放线:根据设计要求,二期灰场坝脚距离场地整平形成台面边缘线不小于 50m,三面围筑,与一期灰坝合围。在进行测量放线时,既要依据设计给定的控制点坐标确定平面位置,又要照顾到与一期灰场的结合。第一次测量坝基轴线后

7、要同时放出强夯区域边缘线。在强夯结束后再进行一次精确测量放出施工所需的轴线和边缘线等。3) 进行平整场地测量,准确进行土方平衡计算,如果出现不平衡问题,要在施工前做出解决方案,确保施工连续顺利,严防随意弃土现象的发生。4) 根据近期施工需要抓紧施工道路的修筑,确保填方区的回填碾压和坝基处理能够尽早开工,为后续工序创造条件。施工道路将随着工程进度不断的延伸和完善。5) 在对填方区进行回填碾压的同时,要结合回填取土过程,一次性将坝基强夯区域清理平整完毕,填方区域的外侧的坡度和挖方区域开挖后遗留的土坡的坡度要符合设计要求。6) 强夯区域清理宽度要大于设计给定的50米,以保证强夯机具有足够宽敞的回旋余

8、地。7) 在回填和坝基强夯区域平整清理完成后,要本着分段流水,层次清楚,均衡上升,减少接缝的原则,逐步展开坝体填筑和后续的削坡、护坡等工序的施工。8) 坝体外侧排水沟渠的砌筑要与护坡砌筑作为一个整体来施工。坝体顶面的泥结碎石路面要留到工程后期一次性修筑完毕。9) 修筑坝体取土时,要一次性挖到略高于设计标高处,待灰坝施工完成后,按设计标高把剩余土方精平至场地设计标高,最终完成库区地面的平整清理。库区地面要在整个库区平整清理完毕后再统一进行震动碾压。碾压完成后要尽快进行土工材料铺贴等后续工序的施工。10) 开工前要根据工程内容、工期和工程特点,首先确定施工的起点,根据招标单位的总体施工部署和施工进

9、度计划,在招标单位主持下,共同拟定协调一致的总体施工部署,划定出各个阶段的具体施工范围,再根据标现场实际情况,详细的划分施工区段。现初步拟定总体上将工程按照灰坝的分布划分为东部、北部和西北三个区域,在不违反工艺程序的前提下,组织多施工区段的同时平行施工,但填土筑坝的施工段不易小于100米。在有利气象条件下形成全面展开的施工局面。对上述各个施工分区的人力和物力配置,要满足各个施工分区同时开工平行施工的需要。11) 根据工程内容和现场条件,拟将每个施工分区的工程划分为2-4个基本施工段。在施工分区内,尽可能组织多施工段同时作业或分专业流水作业。二、施工部署1、 施工组织1) 针对工程特点,本着精干

10、、高效,结构合理的原则组建项目经理部,实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行,又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合,管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量,确保一流的工程质量。 2) 操作层实施专业队负责制。下设作业班组,优选技术素质高、劳动态度好,而且具有同类项目施工经验的人员参战,同时储备一定数量的劳务人员,视工程需要,随时组织操作层人员有序动态流动。3) 针对工程内容、施工范围、工程特点和施工周期等因素,拟定为该项目配备两个土石方施工分队、三个土建分队、两个坝体填筑施工分队和两个强夯专业分队。每个专业化施工分队均有相关专业的一线技术人员指导和监

11、督施工。4) 土石方专业分队-负责整个灰场区域的场地平整和清理、施工道路的修筑和清理拆除、填方区的填筑、土石方开挖和运输、按照坝体填筑分队的指挥采用有利于布料的方式倾卸土石料、进行坝体侧面削坡切土、挖方区和填方区边坡削坡切土等。土石方专业分队还要负责排水沟渠和检查井等构筑物施工的沟槽或基槽开挖以及回填工作。5) 土建专业分队-负责本工程中石砌体护坡和排水沟渠以及检查井的修筑施工。6) 坝体填筑分队负责工程测量、坝基层清理、所有土工材料的铺设、库区地面覆土、组织坝体填筑的分层铺装和碾压、指挥坝体侧面削坡切土作业和坝顶泥结碎石路面的修筑等。7) 强夯专业分队负责坝基强夯区域的强夯作业。2、项目经理

12、部主要管理人员的职责分工如下:2.1项目经理:代表公司履行合同规定的责任和义务,对工程质量,施工进度,劳动安全,环境保护和交付等事宜负全责。2.2 技术负责人:主持施工方案、各专项作业指导书的制定并监督指导方案的执行,在施工过程中,及时指导和协调解决施工中遇到的各种技术问题,对工程的技术质量负责。2.3生产副经理:组织施工作业,根据施工现场实际情况统筹协调、调动施工机具和人力资源,科学的组织好流水施工,确保施工作业总部署的实施,同时也是安全生产、环境保护措施实施和文明施工的组织者和具体责任人。2.4各施工分队长各分队队长在项目生产副经理指挥下,对本队的施工、安全、环保及财产保护负责。负责项目施

13、工生产的管理、协调与质量管理工作; 执行项目施工组织设计及施工方案, 并及时反馈管理信息; 负责根据项目月计划分解成周作业计划, 控制下属单位的施工进度安排; 负责项目施工管理中一般技术问题的处理, 并将结果反馈技术管理部; 协助安全部门对现场人员定期进行安全教育, 并随时对现场的安全设施及防护进行检查, 负责现场文明施工的管理; 协助物资部对进场材料的构配件的检查, 验收及保护; 负责安全整理的复查工作, 现场的安全工作的评定工作, 并作好记录。2.5质检员参加技术方案的编制, 严格按照项目质量计划和质量评定标准和国家有关标准规范进行监督检查;负责项目质量检查与监督工作,结合工程实际情况制定

14、质量通病预防措施;负责工程的隐蔽项目预检、分检,分部分项工程的质量评定的审核和质量评定资料的收集工作;协调好与招标方和采购和领用方的关系,为工程顺利报验创造条件;及时对施工过程中的各道工序的工程质量进行检查、监督,发现问题及时下达整改通知和整改后的工程质量复查,做好检查记录。定期进行工程质量分析,并提出改进措施。2.6安全员负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,负责安全生产、文明施工的监督管理工作,及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查;负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。2.7材料员负责项目物资的统一管理工作: 协助专业工程师编制采购

15、和领用计划, 依据程序及采购和领用计划购买和领用, 确保施工生产顺利进行;监督进场材料的检验、验证并记录存档;负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排;负责进场物资库存情况,制定和物质管理办法,做好各类物资的标识;负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作;协助保安负责对进场供应车辆的记录出门条的开放,在场时间的记录等工作;以场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。2.8资料员负责整个项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作;做好施工技术资料的管理工作。项目组织机构详见本文件附图-1。3、施工准备3.1熟悉和审查施工图纸资料。 3.1.1在施工前解决好图纸资料方面存在的问题。做法是

16、各专业施工人员在熟悉施工图纸资料和了解设计意图的基础上,紧紧围绕下列四个方面内容,从施工角度各自提出图纸资料存在的问题,然后由项目部组织各专业有关施工人员进行讨论,以确定初审后图纸资料方面存在的问题,然后参加由招标单位组织召开多方图纸会审会议,逐一解决提出的所有问题。 (1)施工图纸资料是否符合国家有关的技术政策、规范和规定。包括所在地区有关环保、安全等方面的规定,如有不符,应逐一提出。(2)施工图纸是否与现场实际情况一致,如有较大出入要向有关方面提出及时解决影响施工的问题。 (3)对施工图纸是否有疑难问题,如果有要及时提出彻底弄懂。 (4)施工图纸资料是否齐全、清楚、明确。施工图纸资料完整的

17、概念应包括施工图纸、设计说明、总平面图、纵横断面图和各相关详图等。如缺少或不完全,都应逐一提出补齐。必须明确,设计说明是施工图纸资料的重要组成部分,必不可少。凡是图纸上不能画出来的,例如一些具体的技术要求和施工注意事项等都应在设计说明中表达,没有表达的必须补齐。 3.2通过准备工作,应达到两方面要求:一是使施工图纸资料齐全、正确和一致,没有大的问题;二是使存在的问题在施工前得到妥善解决,从而达到不影响施工,不发生返工,不影响工程质量。 3.3编制进度计划、资源配备计划(劳动力使用计划、施工机械计划、检验试验计划、物资供应计划)以及临设计划,确保工程进度满足招标方要求。各种计划的格式、提交程序等

18、必须符合招标方的规定。3.4确定施工力量,层层技术交底,使广大施工人员心中有底。第三节 编制依据的标准规范和文件1. 设计文件2. 国家有关法律法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法3. 国家、行业技术标准及管理规定电力建设施工技术规范(第9部分:水工结构工程) DL 5190.9-2012;碾压式土石坝施工规范DL/T5129-2001;土石坝安全监测技术规范DL/T5259-2010;土工合成材料应用技术规范GB50290-T1998;土工合成材料非织造布复合土工膜GB 17642-T2008;土工合成材料短纤针刺非织造土工布GB/T17638-T1998;土工合

19、成材料长丝纺粘针刺非织造土工布GB/T17639-T2008;土工合成材料塑料土工格栅GB/T17689-T2008;建设工程项目管理规范(GB/T50382-2001)建设工程文件归档整理规范(GB/T50382-2001)建筑工程施工质量验收规范(GB50300-2001)工程测量规范GB 50026-2007土方与爆破工程施工及验收规范(GB50201-2012)普通砼用砂、石质量检验方法标准及检验(JGJ52-2006) 普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2001)预拌混凝土(GB14902-2003)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)4. 安全生产规范、

20、规程标准建设工程安全生产管理条例(国务院)安全生产许可证条例(国务院)工伤保险条例(国务院)电力建设安全工作规程(DL/5009)电力建设安全施工管理规定建筑施工工程安全技术规程(国务院)建筑工程施工现场管理规定(建设部15号令)建筑安全监督管理规定(建设部13号令)建筑施工安全技术统一规范(GB50870-2013)建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2014)施工现场临时建筑物技术规范(JGJ188-2009)建设工程施工现场消防安全技术规范(GB50720-2011)建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准 JGJ/T77-2010建筑机

21、械使用安全技术规程(JGJ332012)施工现场临用电安全技术规范JGJ4620055. 施工图纸6. 电力公司新建储灰场二期工程招标文件第四节 施工现场平面布置和临时设施第一节 施工现场准备和布置1、施工现场准备1.1现场调查踏勘和环境调查1)从工程投标阶段开始,即着手进行现场调查。熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地,提出临时用地申请并联系办理有关许可手续等事宜。2)了解现场交通状况,向招标方提交现场交通导流组织方案及临时场地和施工道路设置方案。3)了解现场地上地下障碍物情况,必要时挖探坑进行探查。4)主动邀请原有地下设施(如果有的话)产权或管理部门共同制定地下设施防护方

22、案,向招标方、监理提交拆迁或防护措施报告及地下障碍物的改移保护方案;调查联系现场余土的外运场地。5)在招标方安排和指导下,及时与施工地环保等部门取得联系,及时办理有关手续,为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 1.2现场三通一平1)根据设计文件等,确定施工道路的走向和宽度,对于会车部位等特殊地段,要根据现场施工条件及施工要求测算,报招标单位审批。2)施工道路和作业带清理和平整应遵循防止或减少水土流失的原则,尽量少破坏地表植被和原状土。通过原有排水沟渠时应采用预埋涵管等过水设施,不能妨碍一期灰场的生产。3)与原道路的连接通道应根据现场实际情况确定,报招标方批准后实施。连接

23、通道应尽量利用平坦地段等,以减少修筑工程量。4)工程开工前进行电源、水源方面的调查,设计并完成临时供电线路等的铺设工作。根据现场情况,基本确定采用柴油发电机作为施工电源。柴油发电机的性能要适应在当地气候和环境下使用,为适应煤矿渣场台地的地形,要配备一定数量的履带车移动电站。7)本工程施工用水量比较大,为保证填方区的回填密实度,要采取喷水曾湿的方法进行分层碾压施工,在后期进行坝顶泥结碎石路面施工时用水量会大些,为保证施工用水,现场要设置临时储水箱及水泵和塑料管道系统,向施工用水点供水。当无法从施工现场附近接通水源情况下,采用汽车运水的方式来解决用水。8)本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和

24、施工用电。电源采用三相五线制, 供电采用主干线引导方式供电,每隔100m设闸箱。配电要有二级以上保护, 做到一机一闸, 并就近设开关箱。供电电缆采用橡胶电缆。配电箱体全部采用玻璃钢体, 酚醛布夹层绝缘板, 单面配线。电线跨过道路时做穿管绝缘或护套。9)无论如何解决施工现场电源,都要准备足够的现场照明发电机和内燃动力自吸式水泵等,以便减少对主电源的依赖并提高应对雨季排水等事件的应对能力。2、现场管理和围挡布置1)施工期间要将工作、人员、机具严格限制在合同规定的区域内。2)现场使用的车辆、设备、材料等不得在一期灰场原有道路上停车或放置。3)施工车辆应在施工现场的指定区域内装卸。4)施工过程中如果意

25、外对一期灰场甚至矿区的公共道路、交通关口、道路设施造成的损坏要立即报告有关部门,在力所能及的前提下要采取措施立即修复,严防对灰场和矿区交通产生的影响。5)在现场办公和材料储存区域出入口门卫附近集中放置消防器材,在其它临时设施,特别是储存或使用有机土工布等材料的重点防火区域,按规定设置消防器材,并绘制消防器具分布及责任包干图,张贴于明显部位。7)在施工期间必须严格遵守招标单位、环保、林业、公安、消防等部门的管理制度,在施工区域设置符合有关规定围挡和警示隔离设施。8)现场围挡采用彩色压型钢板制作,围挡的结构、高度等要求必须符合有关安全和环保要求。9)在适当位置设工程七牌一图,即工程概况、管理人员名

26、单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫等;施工现场总平面图。3、现场临时办公室、休息室、库房的布置。因为本工程施工周期长,施工人员较多,拟定在施工现场范围内租用房屋和场院作为项目基地,以确保全体员工的生活、住宿质量。项目部的办公、仓储、生活等均依托项目基地。为便于管理,将在施工现场设置临时办公室、休息室和小件仓库等。临时建筑为集装箱结构,单个建筑15平米,可以叠放成二楼。现场临建随着施工进度适时的机动到合适位置。拟定的施工现场临时建筑物如下:1)现场办公室面积15。2)现场休息室等采用轻质活动板房结构,面积在30。3)机具和小件库房设置二个,总面积约30。4、现场厕所布置如果施工区域没有方

27、便的卫生设施可利用,将在现场设置移动式厕所,厕所设高位水箱自动冲洗,污物定期委托环卫部门集中处理。5、施工现场消防设施布置1)必须在项目部基地和施工现场配备消防器材以防万一。对于储存或使用有机土工布等材料的重点防火区域还要配备专门防火人员进行监控。2)灭火器的种类要跟据现场的火灾危险源的性质来定,现初步按泡沫灭火器考虑。3)灭火器及其它消防器材的安放要符合标准,由专人看护,严防损坏或丢失。4)在施工现场入口处,要设置消防设施位置的明显标志。5)灭火器按防范B类火灾严重危险级设置,根据潜在的火灾危险,在每一动火施工地点或生活区域配置不同数量的手提式或推车式泡沫灭火器。6)每一作业地点的灭火器配置

28、数量要根据实际可行的安放位置和每具灭火器的保护面积来确定,原则是:每具灭火器的最大保护面积:5平米;手提式灭火器的最大保护半径:9米;推车式灭火器的最大保护半径:18米。施工现场总平面布置见附表-5。第二节 临时用电管理1、总体要求1)现场用电设施的设置必须由公司专业电气工程师进行设计,经监理和招标单位审查批准后方可实施。2)现场用电严格遵守建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2014)和施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2012),结合本工程实际情况,每个施工区段设专职电工4人,负责现场临时用电设施的设置和运行管理。3) 拟为每个施工区段配备至少一台柴油发电机组(功率从2

29、5千瓦到55千瓦搭配)作为施工现场的电源。除配置一定数量的普通橇式柴油发电机和轮式牵引发电机组外,针对台地施工,要配置数量足够的履带式移动电站。4)每个施工区段现场还要配置至少8台应急照明发电机,已解决局部照明及夜间警示灯具用电等需要。2、配电系统1) 工程临时用电必须遵从“三级配电,二级保护”的原则,根据用电设备在施工现场的分布情况,由电源开关柜或发电设备引向施工现场总配电柜,在各主要用电负荷密集处设二级配电箱,二级配电箱与各开关箱距离均不超过30米,设备开关箱具体位置在施工阶段根据项目部规划确定位置后固定,保证一机一闸一漏电保护。各级配电箱漏电保护器的整定值应符合规范要求。配电系统采用TN

30、-S接地系统,重复接地数量不小于2n+1(n为总分路数量),接地电阻符合要求。2) 供电电缆采用架空或埋地敷设,架空电缆必须用绝缘子敷设或用绝缘线挂起,高度满足有关规范的要求。埋地敷设时深度800mm,用沙土回填,上盖强度足够的钢筋混凝土板或钢板,电缆过道路时必须穿钢管敷设。3、现场临建室内导线的敷设及照明装置(1)室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线,距地面高度不得小于2.5m。(2)进户线在室外处要用绝缘子固定,进户线过墙必须穿绝缘套管,距地面大于2.5m,室外要做防水弯头。(3)金属外壳的灯具外壳必须作保护接零,所用配件均使用镀锌件。第二章 施工进度计划和保证措施第一节 施工进度计划本工程

31、的计划工期是60个日历天,考虑到雨季施工等不利因素的影响,实际施工计划是按50天来测算的,留出机动时间补偿各种不利因素的影响。在进入施工现场后,还要根据现场实际情况,根据最终确定的更具体的施工部署对施工进度计划进行调整和细化,及时调整人力物力以及材料供应等计划,确保施工进度连续平稳。施工进度计划详见附表-4。第二节 各阶段进度计划的保证措施为确保施工各阶段进度计划的完成和总体进度计划的实现,制定保证措施如下:1)根据所确定的工程量和现场条件等因素,由项目经理组织编制详细的施工进度计划,建立网络模型,实行工期目标的分解管理。 2)从控制生产要素入手,使缩短工期,提高工效,改进工程质量,降低成本得到协调,其生产要素管理即劳动力管理,机械设备管理,材料管理资金管理和技术管理五大

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1