技术负责人岗位工作流程表.doc

1、技术负责人岗位工作流程表施工阶段划分项目名称工作步骤工作管理内容施工前准备阶段技术准备部分地勘施工技术准备组织技术人员依据总规布置负责施工前的放线定位测量等相关技术工作。施工文件准备负责组织收集、发放完整的施工图纸、技术规范、图集及预算资料。负责组织编制项目的施工组织设计、专项方案及其他技术指导性文件。会审、变更及洽商依据专业技术特点，组织专业图纸会审提出技术疑问汇总结果，并组织图纸会审工作。负责组织办理工程技术核定及技术洽商手续，解决工程中的技术问题和经济问题。负责协同甲方及监理做设计方技术沟通及外联工作，及时解决施工中出现的专业技术疑点难点问题，并做好认证手续。负责项目施工阶段的各专业施工

2、技术交底、安全技术交底的编制及签发，图纸变更内容传达工作的及时。技 术 管 理负责组织编制施工组织设计、专项技术方案，制定切合施工特点的指导性施工文件。负责监督各专项方案的实施情况并及时做技术协调工作。负责跟踪工程各专业的技术指导及技术处理工作。负责组织项目质量计划和质量阶段性预控计划，参与计划实施及指导工作。 施工前准备阶段技术准备部分技 术 管 理负责组织项目技术及质量系统的改进工作。负责新型材料应用，科技发展规划的引进推广的全面技术工作。负责解决施工过程中的试验、测量等重大技术问题的决策及报告工作。负责组织拟定项目新材料、新技术、新工艺使用的技术方案检查实施落实情况。负责各专业之间技术协

3、调融合工作，依据专业特点进行合理化技术调配。负责各项施工技术总结工作，组织相关人员收集存档各专业在项目实施阶段技术资料负责组织各专业施工技术、施工安全技术的交底签发工作，交底规范及时。负责组织校核建筑物的线位、坐标、高程、标高、细部尺寸、引测及相关技术工作。 专项施工方案管理负责组织制定土石方工程施工技术方案及安全技术方案监督实施及落实工作。负责组织制定架体工程施工技术方案及安全技术方案监督实施及落实工作。负责组织制定模板工程施工技术方案及安全技术方案监督实施及落实工作。负责组织制定施工用电技术方案及安全技术方案监督实施及落实工作。负责组织制定起重机械安拆技术方案及安全技术方案监督实施及落实工

4、作。施工前准备阶段技术准备部分负责组织制定深基坑施工技术方案及安全技术方案监督实施及落实工作。负责组织制定高处交叉作业技术方案及安全技术方案监督实施及落实工作。负责组织制定文明施工技术方案及安全技术方案监督实施及落实工作。施工阶段技术实施部分 计 划 统 筹 管 理进度计划负责组织编制项目总施工进度计划，季、月、周施工作业计划的施工指导性文件，及时上报项目部实施。负责组织项目的进度指导及检查审核并汇总纠偏，及时上报项目部实施。物资计划负责组织项目机械设备投入量进行规划计算，及时上报项目部实施。负责组织项目主要材料及附属物资进行规划精确计算，及时上报项目部实施。安全计划负责组织根据人力资源投入量

5、及安全设施投入量进行进行规划计算，及时上报项目部实施。负责组织根据实际进度要求及安全要求进行防护设施投入量进行规划计算，上报项目部实施。质量计划负责组织施工质量目标的计划拟定、考评拟定、交底拟定及施工过程中检查测评工作。负责组织建筑材料质量检验检测计划拟定、工程实体质量计划拟定。投资计划负责组织拟定阶段性投资计划书，组织拟定审核季、月、周投资额度预算报表。负责组织施工预算与招投标文件比差工作，审核汇总上报工程部指导投资。施工阶段技术实施部分 安 全 技 术 统 筹 管 理 制定土石方工程施工安全技术措施地上障碍物的安全防护技术措施完整齐备。地下隐蔽物的安全保护技术措施齐全完整。相邻建筑物的安全

6、技术保护措施齐备完整。场区基坑排水防洪安全技术措施完整可靠。土石方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产技术措施齐全完整。基坑边坡的稳定支护安全技术措施和计算书是否齐全完整。基坑临边安全技术措施是否完整到位。制定脚手架工程施工安全技术措施脚手架设计方案(图）是否完整到位。脚手架设计验算书是否正确完整。脚手架施工方案及验收方案齐全完整。脚手架使用安全措施齐全完整。脚手架搭设及拆除方案齐全完整。施工阶段 技术实施部分 安 全 技 术 统 筹 管 理 制定模板工程施工安全技术措施模板结构设计计划书的荷载取值符合工程实际，计算方法正确。模板设计包括支撑系统自身及支撑模板的楼地面承受荷载强度的计算正确。模

7、板设计图及结构构件大样机支撑系统体系连接件等设计是否安全。模板工程设计中安全技术措施周全合理。制定高处交叉作业工程施工安全技术措施临边作业安全防护技术措施是否完整。洞口作业安全防护技术措施是否完整。悬空作业安全防护技术措施安全防护棚设置技术措施防护棚搭设技术方案完整。制定塔机安全技术措施塔机地基与基础工程满足安全和设计需要。起重机拆装安全技术措施。起重机使用过程中检查维修方案、安装方案。施工阶段技术实施部分 安 全 技 术 统 筹 管 理 起重机驾驶员安全教育计划和检查制度。起重机安全使用制度。制定施工用电安全技术措施电源进线总配电箱的安装位置和线路走向合理。根据施工机械和生活用电负荷计算正确

8、。选择的导线截面和电气设备类型规格正确。电气平面图接线系统图正确完整。施工用电是否采用TNS接零保护系统。是否实行“一机一闸”制，满足分级、分段漏电保护要求。生活用电措施满足安全要求。其它施工安全技术措施组织制定钢筋混凝土、砌筑、装修、门窗、防水、电气焊、吊篮、物料提升机等施工安全技术措施及交底。钢筋工程负责组织制定钢筋工程质量验收评定表，按工作管理内容检验批项进行检查评定。负责下达技术交底组织技术员检查验收钢筋下料尺寸及半成品加工尺寸质量符合要求。负责下达技术交底组织技术员检查验收钢筋绑扎质量符合图纸及规范要求。 模板工程负责组织制定模板工程质量验收评定表。施工阶段技术实施部分 质 量 统

9、筹 管 理 负责下达技术交底组织技术员验收模板截面尺寸标高等符合技术要求。负责下达技术交底组织技术员、安全员验收模板支撑及加固措施。砼工程负责组织制定砼工程质量验收评定表。负责下达技术交底组织技术员验收砼质量符合设计及规范要求。负责下达技术交底组织技术员验收砼构件浇注质量满足要求。砌体工程负责组织制定砌体工程质量验收评定表。负责下达技术交底组织技术员验收砌体工程相关质量符合要求。装修工程负责组织制定装修工程质量验收评定表。负责下达技术交底组织技术员验收装修工程质量符合标准。屋面工程负责组织制定屋面工程质量验收评定表。负责下达技术交底组织技术员验收屋面工程质量符合要求。安装工程负责组织制定水暖、

10、给排水、电气、通风、空调、消防、电梯等安装工程质量验收评定表。负责下达技术交底组织技术员验收安装工程质量符合相关要求。施工阶段技术实施部分 施 工 技 术 检 查 验 收 工程测量负责组织复核验收工程坐标、线位、高程、标高、细部尺寸、构造及做法。负责组织复核龙门板、线位桩的设定及引测结果。材料测试负责组织及检核建筑材料的检测。负责组织砼及砂浆配合比的积配，及相关试件的制作。质量规范负责组织检查验收规范施工情况和按技术交底施工情况。负责组织检查验收建筑材料合格且规范使用情况。资料及报告负责组织检查审核建筑材料检测报告。负责组织检查审核施工技术资料及安全技术资料的签发及执行。施工日志填写施工日志记载当时生产情况、技术质量安全情况施工中发生的问题及处理情况、各专业配合情况、安全生产情况保证真实连续完整。竣工阶段技术跟踪工程初验联同资料员组织项目完整的技术资料，联合工程部进行工程初检工作。工程复检协同工程部、项目部、甲方、设计、质检站、监理单位进行工程复验工作。竣工移交联合工程部、项目部进行工程竣工移交工作。