1、招聘面试测评表姓名应聘职位应聘部门面试日期面试阶段 面试部门面试内容分值标准（分）测评结果评价得分合计初试行政部综合素质（面谈）仪表风范10工作稳定性20求职动机20工作匹配度30职业素养20基础专业知识（笔试或实操）100100心理测试（笔试）性格测试复试用人部门岗位胜任能力（根据岗位要求部门自行设置要素）专业知识评价：专业技能价值观个性特征求职动机综合能力终试分管总经理/总裁意见建议录用 不予录用 签字：备注：1、初试：所有员工由行政部进行初试。2、复试：制造中心：一线普工、办公室助理级职员及文员面试至部门总监；技术员、领班、工程师面试至制造总经理；资深工程师及以上管理人员需面试至总裁；行
2、政财务：助理人员面试至部门总监；专员及以上人员面试至总裁；商务中心：外贸仓库职员，面试至外贸仓库主管；商务中心助理及业务员面试至营销总经理；以上人员面试至总裁；签名面试流程权限表部门面试人员初试复试终试生产一线普工、文员HR生产总监技术员、计划员HR生产总监制造总经理领班HR生产总监制造总经理车间主任、经理HRM生产总监制造总经理总裁生产总监HRM制造总经理总裁品质部检验员、文员HR品质总监领班及工程师HR品质总监制造总经理主管及以上HRM品质总监制造总经理总裁品质总监HRM制造总经理总裁工艺工程部工艺员、文员HR工艺工程总监工程师HR工艺工程总监制造总经理资深工程师、经理HRM工艺工程总监制
3、造总经理总裁总监HRM制造总经理总裁技术部助理工程师、文员HR技术总监设计员、绘图员HR技术总监工程师HR技术总监制造总经理经理HRM技术总监制造总经理总裁总监HRM制造总经理总裁采购部采购助理HR采购总监工程师HR采购总监制造总经理经理HRM采购总监制造总经理总裁总监HRM制造总经理总裁行政部助理HR行政总监专员HRM行政总监总裁主管HRM行政总监总裁经理行政总监总裁总监总裁财务部会计HR财务总监主管、经理HRM财务总监总裁总监HRM总裁商务中心外贸仓库职员HR外贸仓库主管助理HR营销经理营销总监业务员HR营销总监营销总经理经理HRM营销总监营销总经理总裁总监及以上HRM营销总经理总裁编制：审核：批准：
升级会员 