特种设备电梯安全事故应急预案流程图.docx

1、特种设备电梯安全事故应急预案流程图特种设备应急预案流程图目击者企业主要领导（联系电话）应急救援队伍人员及联络电话设备管理部门技术人员及联系电话当地质监部门监察人员及联系电话特种设备（电梯安全事故）应急救援预案为加强对特种设备安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援 处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作 秩序，根据中华人民共和国安全生产法和特种设备安全监察条例 的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。一、应急救援组织机构1、 成立安全事故应急救援指挥部（以下简称救援指挥部）。指挥长由总经理杨柳江担任；副指挥长由行政经理网春来担任；各部门负责人

2、为指 挥部成员，参与现场抢险救援工作。2、 设立现场救援组，由各部门负责人组成。组长由行政经理王春来担任，负责组织现场具体抢险救援工作。二、应急救援组织的职责（一） 指挥部职责1、 组织各部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进 一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；2、 根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应 急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；3、 根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；4、 紧急调用各类物资、人员、设备；5、 当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；6、 配合上级有关部门进行事故调查处理工作；7、

3、 做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。（二） 现场指挥长的主要职责：1、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案， 制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；2、负责指挥现场应急救援工作。成立安全生产事故应急指挥中心，下设应急值班室，应急值班室设在 物业部，值班室24小时值班。结合本单位实际情况，设置通讯联络组、设 备抢修组、应急抢险组、应急疏散组、医疗救护组、物资保障组、善后处 理组七个应急救援组。应急指挥中心 b 应急值班室善后处理组医議护组、豊疏散组蕈设备麻组+通讯联络组应急预案组织结构及职责应急预案职务公司职务姓名职责应急指 挥中心总指挥总经理、安委会主任杨柳江1） 发

4、布应急预案启动和终止指令；组织指 挥抢救队伍实施抢行动。2） 负责向当地政府主管部门报告求援； 组 织事故调查总结应急经验教训。3） 负责组织公司安全事故应急预案的修 订、审核、发布、演练和总结；4） 做好稳定职工的情绪和伤亡人员的善 后及安抚工作副总指 挥行政部经理工会主席、安委会副主 任王春来成员安委会成员冯雪芳、朱永菊、张开、黄东宁、韩富 才、张瑞强、冯玉成通讯联 络组组长安委会成员黄东宁1） 保障通讯畅通，与空港安监局、技监局、 消防、公安、医疗等部门联系。2） 及时准确传达应急预警的信息；3） 准确传达总指挥、现场总指挥的命令；4） 联系各应急小组之间的工作，联系未抵 紧急达集合点的

5、职工；5） 遇有伤亡情况的生产安全事故，负责联 系职工家属。副组长生产员工冯玉明组员各部门员工单爱军、陈龙、程东利、吕从茂设备抢 修组组长安委会成员张瑞强1） 保证水、电供应；2） 抢修损坏设备；3） 保证救援设备正常运行；4） 根据需要切断某些部位电源、水源、气 源。副组长生产员工单彬组员动力员工张海波、黄群、卢春锋、金庆春、张立 锋应急抢 险组组长安委会成员韩富才1） 将现场受伤人员撤离；2） 现场火火；3） 物资转移；副组长安保支队长单宇组员安保队员张志敏、郑云泉4） 清理现场障碍物。5） 设备容器冷却；6） 危险化学品泄漏封堵等抢险工作。应急疏 散组组长安委会成员韩富才1） 现场警戒、

6、厂区道路管制；2） 确定人员疏散的方式、方法，清点事 故现场人员；3） 抢救人员在撤离前、撤离后的报告；副组长特水主管陈龙组员员工冯玉成、单旺、医疗救 护组组长安委会成员朱永菊1） 伤员救护、护送；2） 根据伤情采取相应的初期救治副组长客服经理朱永菊组员客服员工崔红伟、安丽红、王晶晶、张广浩物资保 障组组长安委会成员张开1） 保证抢险物资供应。2） 联络公司外部技术专家和物资、装备；3） 协调公司以外应急人员和物资的快速 输入通道；4） 确定应急费用调动方式；副组长行政内勤陆金辉组员采购部员工李学楠、于长龙善后处 理组组长安委会成员冯雪芳1） 伤员及家属安抚、慰问；2） 工伤认定、伤残等级认定

7、；3） 事故分析。副组长人力专员贾永芳组员人力员工柴香菊、南陪陪、王兴顺三、应急联络机构序号单位电话1公司应急指挥中心2公司应急值班室3区应急指挥中心4质量技术监督局5安全生产监督管理局王科长：6上级主管公司安全监察室王主任：7公安报警110王警官：8消防报警119焦参谋：9医疗救护12010林亭口电力抢险95598王工：11林亭口网络抢险82538091 刘工：12货梯维保与抢险王工：13林亭口环境保护张工：四、应急救援的培训与演练（一）培训按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员 进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。培训主要有以下内容：对危险源的突显特性

8、辩识、事故报警、紧 急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。（二）演练应急预案和应急计划确立后， 按计划组织安全管理人员、 操作人 员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训， 按照本预案要求， 每 年组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出总结，对存 有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、应急处理（一）接报事故后必须立即完成以下工作：1、 由总经理杨柳江批准，立即启动本应急救援预案，按照各自 的职责和工作程序执行本预案。 当指挥长不在时， 由副指挥长负责组 织指挥应急抢险救援工作。2、 指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组 织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救

9、力量，迅速赶赴现场。3、 通知设备维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。4、 立即组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量， 做好增援准备。（二）应急处理措施。1、 抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速 投入开展抢救行动。2、 要立即与人民医院联系， 请求出动急救车辆并做好急救准备， 确保伤员得到及时医治。3、 事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证 工作，以利于事故处理，防止证据遗失。4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安 全设施和防护工具， 加强自我保护， 确保抢救行动过程中的人身安全 和财产安全。六、救援器材、设备、车辆等落实每年

10、安排一定比例的费用， 根据本单位的性质、 特点以及应急救 援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对 应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应 急救援预案后， 本单位的机械设备、 运输车辆统一纳入应急救援工作 之中。七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指 挥长启动应急反应预案。2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得 到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急 救援预案终止的因素； 应急救援行动已完全转化为社会公共救援； 应 急指挥长认为事故的发展状态必须终止

11、的； 应急指挥长下达应急终止 令3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大， 保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。八、应急总结与奖惩应急救援工作结束后， 指挥部组织相关部门认真进行总结、 分析， 吸取事故事件的教训， 及时进行整改， 并按照下列规定对有关单位和 人员进行奖惩。1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个 人，按本单位有关规定，给予表彰和奖励。2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职 守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公 司有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员， 由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。九、其它事项1、本救援预案针对有可能发生的特种设备安全事故，组织实施 紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件， 可在 实施过程中根据不同情况随机进行处理。2 、本预案自印发之日起施行。