快消品文员工作总结精选6篇快消经理工作总结.docx

1、快消品文员工作总结精选6篇快消经理工作总结快消品文员工作总结（精选6篇）_快消经理工作总结Word文档可编辑快消品文员工作总结（精选6篇）_快消经理工作总结 快消品文员工作总结（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“快消经理工作总结”。 第1篇：快消品工作总结 快消品工作总结范文 一、销售安排目前基本运行方式： 1、月度销售安排：办事处每月将每个客户做一个安排，结合办事处的库存，销售目标做成办事处销售安排，我汇总办事处的销售安排，再结合营销中心销售目标，上月销量和去年同月销量，对品种进行调整，形成营销中心的安排。 2、临时生产安排：主要是第一次生产的新产品，新配方

2、或产品质量、包装等有特别要求的品种。一般是第一次运行这种安排，产品成熟后就不再用该安排，生产干脆见需求生产。 3、最低库存安排：主要是供工业用户的产品、规格比较大或规格比较特别的产品、新上市的产品，市场量不稳定或市场量不行预估，而这类产品要货都比较急或市场销售机遇性强。为了保证供货刚好，一般在供货惊慌的状况下，对生产做一个最低库存安排的要求。 5、最低最高库存安排：主要全国范围内销售的大宗产品，销量较大的品种，主要是为了满意市场集中要货避开断货，同时也是为了生产实力的释放避开库存过高积压。一般是国内、出口需求都较大的状况下，或者产能大于销售须要加大库存时，临时性赐予一个最低最高库存安排。 二、

3、销售安排存在的问题 1、月度销售安排精确率不高，精确率不高主要是拔高了大宗产品的安排量，大宗产品安排完成的特别差，其次是销量比较小的小品种，销量只要是比安排大一吨半吨，安排就超的离谱。 2、销售安排不等于要货安排，对生产的参考性和指导性还是不很强：如有些产品办事处造的月度安排是100吨，由于办事处有库存，所以可能不会向工厂要货;还有些品种，办事处月度安排只有50吨，办事处为了销售50吨安排，同时为了储备肯定的库存，办事处向工厂要货可能会要100吨的货;所以销售安排不等于生产安排，只能参考，在参考过程中难免会有生产多了或供货惊慌的时候， 3、汇总的月度安排与安排目标有差距，为了确保高目标要求，对

4、安排进行拔高。由于月度安排拔高，而实际完成特别差，就更显得安排精确率特别差。 4、滚动库存安排、最低库存安排、最低最高库存安排运行还不是很成熟规范：由于销售、生产没有达成一个约定俗成运行规范，运行体系，所以在安排的下达上，安排的执行上都不到位。 5、销售安排的品种范围还不够全面：馅旺味膏、鲜味汁、鸡精、烘焙原料、食用油都还没有运行月度安排，主要这些产品是新产品，销量不稳定，加上大部分产品都是见单生产，所以安排没有怎么做。 问题总结：由于业务人员、客户不愿或不重视提前报安排，办事处制单人员缺乏需提前做单产品数据，或者考虑配车发运便利、运费等问题，办事处习惯集中做单配车，加上缺乏提前制单的监控，所

5、以提前报订单和要货安排还做的很不好。快消品工作总结 本学期开学以来，在教化科、教委、教研室各位领导的关怀指导下，开学初首先进行平安教化，上好开学第一课。主动开展甲型H1N1流感防控工作、并教化学生如何养成良好的卫生习惯。开展了文明礼仪等教化。 主要做了以下几项工作 一、接着完善制度建设，规范学校常规管理 在制定了老师考评考核、考勤、备课、上课、听课等多种制度的基础上，又重新修改完善了学习制度、研讨制度、课程制度、听课制度、家校联系等制度。 仔细执行课程安排，开齐上足每门课程，做到“三不”：不上无打算的课，不坐着上课，不卑视后进生；力求“三多”：多采纳直观教学，多采纳一般话教学，多给学生思索的时

6、空； 二、加强班子建设，强化办学思想 “不断提高教化质量，办群众满足的教化” 学校校委会一班人通过不断地学习，仔细学习姚局长讲话精神，坚固地树立“办群众满足的教化”的思想，把“着眼孩子的终身发展”作为办学宗旨。切实履行“读书、学礼、立志、践行”，使学校成为学生探究求知的学园、文明活泼的乐园，增加学校的生存、发展实力。 班子建设的目标是团结、务实、高效。班子建设实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。 三、加强老师队伍建设，努力提升教学质量 “以高尚的师德回报社会” 我校老师队伍平均年龄偏大，老师队伍的年龄搭配不合理，个别学科老师不配套，因此，我们把加强老师队伍建设作为工作的重中之重，仔细学习老

7、师职业道德规范。要求对教学管理重心下移，走进教室，走进教材，走向学生。仔细开展课堂教学探讨和备课专题探讨。 四、着力开展平安学校创建活动 “平安伴我在校内，我把平安带回家” 平安工作是学校的头等大事，稳定是改革的基础，稳定是效益，稳定是生产力，只有稳定才能有序发展。在平安卫生方面，学校高度重视，警钟长鸣。仔细贯彻有关文件精神，按时做好卫生防疫工作，仔细组织学生进行手足口病、甲型H1N1流感病毒学问的宣扬预防。 五、贯彻“素养提高年”，开展多种形式的师生教化活动，熬炼提高师生的德育实力 “面对全体学生、全面提高学生素养、促进学生全面发展” 开学来，学校坚持以人为本为指导，依据省规范要求和青少年身

8、心发展特点，以德育实践为主体，将德育工作寓于丰富多彩的活动之中，让学生在活动和实践中体验感悟，从而发挥学生主体作用，培育学生自我教化、自我管理实力。为庆祝国庆60周年，举办“为祖国喝彩”合唱竞赛，取得良好效果。今后，接着将此类活动进行下去。 六、学生教化力求细致、细心 “不以事小而不为，不以恶小而为之”。 开学以来，针对学生年龄小等特点，强化老师工作中的细心、细致。对在学生中出现的问题刚好反馈，反映多的问题刚好开会探讨，刚好部署，切实做好细致耐性。 七、优化校内育人环境 “花儿用漂亮装扮世界，我们用行动美化校内！” 加大育人环境改善，努力加强校内文化建设，结合语言文字学校申报工作于近期将教学楼

9、上的文化氛围更新，增加语言文字有关内容。结合当前教化督查要求，将学校三面院墙进行美化，起到墙墙育人的效果。不断增加校内文化特色。 八、转变工作目标，不断提高教化质量 通过学习姚局长在全市教化系统2009年半年工作总结会上的 讲话学校紧紧围绕讲话精神转变学校工作目标，姚局长讲话中提到：“什么是教化质量？“教化质量”就是教化及其所培育的人才与社会发展的要求之间的适应程度。假如教化包括教化的结构及其所培育的人才，能够很好地适应社会发展的要求，则是高质量的，也是人民群众满足的；反之，则是低质量的，是人民群众不满足的。 因此我校把“不断提高教化质量，办群众满足的教化”作为今后工作的目标。”把工作的着眼点

10、和落脚点放到不断提高教化质量上来。 随着教化教学的不断深化，学校将在保证正常教学工作的基础上，进一步开展好平安、卫生、礼仪等教化。快消品销售工作总结 在这一年里,*物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主”构筑优质生活”的企业理念,遵循”业主至上,服务第一”的原则精神,依据*的实际状况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定的成效,这与公司的领导及广阔员工的辛苦付出密不行分,现将2009年的工作总结如下: 一、2009年日常管理工作目标完成状况: (一)房屋管理 房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前

11、期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能变更等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已渐渐演化成一个困扰行业发展的突出问题。 为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作: 1)针对业主与装修管理专项拟定了”装修工作指引”,就装修单元的”重点部位防水”、”消防平安”、”水电管路走向”、”自用设施设备安装”等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好打算; 2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案

12、,全部装修申请必需提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批看法与建议; 3)建立装修巡查签到制度,支配各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消退于萌芽状态; 4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按安排实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的确定。 5)从2009年十月份起,依据工作的支配须要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项打算工作后顺当予以实施,取得了良好的成效。 (二)小区平

13、安防范工作 小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员困难,硬件设施条件欠缺的状况下,基本完成了公司支配的各项工作任务。 1)接着执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在肯定程度上极大地提高了平安管理的成效,同时更避开了延时装修引致客户投诉的状况,收到了良好的成效; 2)为加强装修搬运的监管,避开违章运用电梯搬运装修材料的状况,从20

14、09年下半年起管理处实行了”装修搬运押金管理制度”,自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章运用电梯搬运的状况基本得以杜绝; 3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须协作查询与登记,拿出小区的物品均凭”放行条”并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,小区的平安才能得到保障; 4)按消防管理制度要求,保安部支配专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器; 5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主

15、持召开专项整治工作,并支配落实相关工作后,全部进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的平安系数。 (三)公共设施、设备的管理 小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的,*作为广浩地产首个小高层住宅项目,由首期楼宇交付业主起,我们始终秉持的工作理念是:”严把接管验收关,亲密监控设备运行状态”,为此我们实施了以下管理措施: 1)建立起设备移交初验复检制度,如电梯设备的移交,由于各方面的因素,电梯的安装工艺、设备的运行性能不如志向,但在验收过程中,在公司各部门的亲密协作下,部位存在未符合质量要求的问题,经过协调跟进,基本上得到了

16、整改; 2)在物业管理的前期阶段,由于设备处于运行磨合阶段,同时由于其运用状况有别于正常阶段,所以故障状况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的沟通工作,对存在的问题进行专题研讨,再依据实际状况调整管理工作重点,经过努力,在后期阶段,设备的运行性能得到了极大的改善; 3)实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,修理人员定期实施巡检工作,并做好巡检工作记录,基本上达到了公共设备问题刚好发觉刚好处理的工作目标; (四)环境卫生管理 环境卫生方面,管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁组长组织支配相关区域的保洁工作,并每天开展巡检整改工作,经过保洁人员不辞劳苦的付出,小

17、区的环境卫生逐步得到完善,同时因应恶劣气候环境,我们开展了专项的大扫除工作,全年没有发生因保洁工作不到位而产生平安事故。 更多信息请查看工作总结 第2篇：快消品小组总结 关于快消品的消费者调查活动总结 随着社会的发展，快消品已经越来越多的进入人们的生活，为了获得更多关于快消品市场的信息，据此我们以小组的形式进行了一个关于快消品的消费者市场问卷调查，并进行了简洁的总结，详细内容如下： 一.调查主题 关于当前高校生的快消品消费需求和供应状况以及简洁的市场前景预料。 二.调查背景 近些年来，随着社会的发展和人们生活工作节奏的加快，快消品德业快速发展，尤其是在高校生群体当中，更多的人已经慢慢地越来越离

18、不开快消品。 三.调查目的 通过对高校生在快消品方面消费调查分析，在了解高校快消品德业面临的新政策和发展趋势的状况下，达到了解高校快消品德业需求状况（消费心理、基本状况、消费观念等），以满意高校生对快消品类型的需求。 1.刚好把握高校生消费的新动向、了解当代高校生对快消品的消 费习惯 2.引导高校生树立正确的快消品消费观念 四调查范围 唐山学院、唐山师范学院及旁边高校的在校高校生 nn 五调查方法 视察法、访问法、抽样调查、问卷调查、采集二手资料等 高校周边快消品环境：视察法、访问法 二手资料：XX文库 六调查问卷模板（附录一） 七.调查问卷的简洁分析总结（附录二） 八.活动总结 首先，组长组

19、织会议对活动内容进行了简洁的分析、说明，并明确了大家在这次活动中的分工，布置任务。各司其职，以便确保活动顺当进行、提高效率。 其次，为保证调查活动的科学性、精确性，小组有针对性的设计了一份简洁的活动调查问卷，并在唐山学院、公寓村以及旁边高校生聚集的区域进行抽样调查。 接下来，小组成员结合课本所学内容对所做的调查问卷及其他各种渠道所得结果进行了分析总结，理论联系了实际。 最终，小组开会对这次活动的各个方面进行了分析，总结阅历、吸取教训，组长对小组成员的任务完成状况及活动表现进行了简洁评价，将活动内容、总结等按老师要求形成书面材料，并做成了PPT的形式，完成后小组开会对课件内容进行整合修改并熟识。

20、 快消品市场调查问卷 快消品消费在人们的日常生活中占有越来越大的比重。高校生作为社会特别的消费群体对快消品的消费尤其关注，为了进一步了解高校生对快消品的消费需求，也为了更进一步分析高校生快消品消费状况，我们特做此问卷，请仔细填写下面问题，感谢您的协作! 1.您的性别？ A、男B、女 2.您所在的年级？ A.大一B.大二C.大三D.大四 3.请问您每周用于快消品消费的金额是多少？ A、20元以下B、2050元C、50100元D、100元以上 4.您是通过什么渠道了解各种快消品的？ A、网络B、报刊杂志C、电视广告D、同学介绍E、其它 5.您对快消品的发展前景有何看法？ 6.当前快消品在人们生活、

21、工作中变得越来越重要，对此您怎么看？ 问卷到此结束，再次感谢您的协作！ 调查人员：调查日期： 调查地点 问卷分析总结 1.在高校生群体中，对快消品消费的关注程度女生往往要比男生关 注程度略微高一些。 2.大 三、大四的同学由于考研或者其他各种事情比较多，时间支配 比较惊慌，由于劳碌对快消品的消费要略高于大 一、大二。 3.在每月快消品消费金额上，50100元的最多，可以占到48%的比 例，而2050元和100元以上的比例基本持平，分别为25%和22%，20元以下的最少，只占5%的比例，就其消费结构来看，女生平均水平要高于男生，同时，大 三、大四的要高于大 一、大二。 4.就高校生对快消品的了解

22、渠道看，通过同学渠道的最多，网络其 次，这也为企业、店铺占据高校生消费市场供应了营销启示。 5.在对快消品大发展前景方面，绝大多数认为由于快消品是日常生 活的必需品，日用品，保健品，饮料等方面市场需求方面还是特别大的，现在远远没有得到满意，再加上国家政策等各方面支持，可以说，快消品德业现在就是一个永不没落的行业。 6.至于快消品在越来越多的人生活当中占据了渐渐重要的地位这一 发展趋势，多数人还是持乐观看法的，他们认为一个行业能如此发展确定有其内在的必要性，比如快消品便利、快捷等优势，然而也有一些人持担忧看法，他们认为快消品的迅猛发展对高校生不太有利，尤其是食品类快消品，不仅导致了更多的校内宅男

23、，为其沉溺网络供应了便利条件，还可能威逼人们的身体健康，造 成越来越多高校生身体的亚健康，身体素养降低。 第3篇：快消品终工作总结 快消品年终工作总结3篇 在这一年里，物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下，始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念，遵循业主至上，服务第一的原则精神，依据的实际状况，在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了肯定的成效，这与公司的领导及广阔员工的辛苦付出密不行分，现将20xx年的工作总结如下： （一）房屋管理 房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存

24、在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能变更等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已渐渐演化成一个困扰行业发展的突出问题。 为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作： （1）针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引，就装修单元的重点部位防水、消防平安、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的管理工作做好打算； （2）从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，全部装修申请必需提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中

25、的关于外立面及室内结构方面从严审核，给出审批看法与建议； （3）建立装修巡查签到制度，支配各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消退于萌芽状态； （4）定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按安排实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的确定。 （5）从20xx年十月份起，依据工作的支配须要，管理处设立了装修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项打算工作后顺当予以实施，取得了良好的成效。 （二）小区平安防范工作 小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重，

26、为能给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保安人员定期进行岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌服务，在前期装修阶段进出人员困难，硬件设施条件欠缺的状况下，基本完成了公司支配的各项工作任务。 （1）接着执行施工人员出入证正副证制度，定时定岗进行装修单元清场，这在肯定程度上极大地提高了平安管理的成效，同时更避开了延时装修引致客户投诉的状况，收到了良好的成效； （2）为加强装修搬运的监管，避开违章运用电梯搬运装修材料的状况，从20xx年下半年起管理处实行了装修搬运押金管理制度，自制度

27、实施以来，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章运用电梯搬运的状况基本得以杜绝； （3）严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入，其它人员进出须协作查询与登记，拿出小区的物品均凭放行条并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行，小区的平安才能得到保障； （4）按消防管理制度要求，保安部支配专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查，确保消防器材处于良好的状态，同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作，目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器； （5）前期阶段由于各方面的因素，停车场车辆出入管理较为混乱，通过邓经理主持召开专项整治工作，并支配落实相关工作后，全部进出的车辆

28、均已凭证出入，大大地提高了停车场车场管理的平安系数。 （三）公共设施、设备的管理 小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的，作为广浩地产首个小高层住宅项目，由首期楼宇交付业主起，我们始终秉持的工作理念是：严把接管验收关，亲密监控设备运行状态，为此我们实施了以下管理措施： （1）建立起设备移交初验复检制度，如电梯设备的移交，由于各方面的因素，电梯的安装工艺、设备的运行性能不如志向，但在验收过程中，在公司各部门的亲密协作下，部位存在未符合质量要求的问题，经过协调跟进，基本上得到了整改； （2）在物业管理的前期阶段，由于设备处于运行磨合阶段

29、，同时由于其运用状况有别于正常阶段，所以故障状况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的沟通工作，对存在的问题进行专题研讨，再依据实际状况调整管理工作重点，经过努力，在后期阶段，设备的运行性能得到了极大的改善； （3）实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，修理人员定期实施巡检工作，并做好巡检工作记录，基本上达到了公共设备问题刚好发觉刚好处理的工作目标； （四）环境卫生管理 环境卫生方面，管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁组长组织支配相关区域的保洁工作，并每天开展巡检整改工作，经过保洁人员不辞劳苦的付出，小区的环境卫生逐步得到完善，同时因应恶劣气候环境，我们开展

30、了专项的大扫除工作，全年没有发生因保洁工作不到位而产生平安事故。 一份完整的快速消费品年终总结包括三部分，一是过去一年取得的成果，二是对上一年工作进行分析总结，三是对新一年的安排或是展望。 一、过去的一年取得的成果 回忆过去的一年里，主要的工作成果，要把对公司整体市场发展有利的放到前面，由大到小，由重到轻的依次，有选择性的列出来，但不要太多，简单变得冗余。 二、对上一年工作进行分析总结 首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量改变、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名改变、渠道模式改变及特点、终端型态改变及特点、消费者需求改变、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现

31、状与发展趋势，把握市场大环境的脉。 其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、推广、广告宣扬、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于找寻标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。 最终，就是自身营销工作的总结分析，分别就数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步缘由分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。 三、新一年度营销工作规划 快速消费品年终总结第三部分，其实就是要系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年终总结并不是行销安排，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，详细具体的行销安排还须要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 首先，做好上快速消费品月销售业绩的回顾及分析。 （一）业绩回顾： 1、开拓了新合作客户近十个（详细数据见相关部门统计）。 2、市场遗留问题基本解决。市场肌体已渐渐复原健康，有了进一步拓展和提升的基础。 （二）业绩分析： 促成业绩的正面因素： 调整营销思路，对市场费用进行承包，