工管系辅导站第一届辅导站NEEDU活动策划书.docx

1、工管系辅导站第一届辅导站NEEDU活动策划书工管系二级心理辅导站第一届“辅导站”活动策划书一、 活动目的：为了提前发现，挑选并且储备好12级干部人选，同时减少干事们对于竞选干部的心理压力以及人际关系的担忧，利用举办类似职位招聘节目的比赛活动，一方面使得辅导站能够甄选出适合辅导站干部岗位的干事，能够留下人才。另一方面，减少干部换届竞选给干事带来的紧张的影响，同时也可以激发大家参与竞争的积极性。二、 活动名称：辅导站 U！三、 活动对象：工管系辅导站大一干事四、 活动时间：2013年6月6日（周四），18:0021:302013年6月8日（周六），18:0021:30五、 活动地点：1、综合实验楼

2、C402教室。（活动按面试岗位不同分组分场次进行，无特殊情况下皆申请本教室作为活动地点。）2、若出现特殊原因申请C402教室失败，则转至其他符合场地要求的多媒体教室进行。六、 活动主题：用行动诠释“心若在，梦就在“七、 活动形式：参考职来职往节目形式，依照不同职位分组分场次进行面试比赛。八、 活动策划原则： 面试主题原则：本活动以干部面试为核心，着重甄选合适辅导站干部岗位的接班人。 创新性原则：在首次举办本活动的前提下，参考职来职往节目的形式，融入辅导站特色并结合辅导站本次预换届的实际情况，对比赛过程，规则等都进行特色创新。 可操作性原则：本次活动的各个环节务求贴合实际，根据实际情况进行操作。

3、 公平公开原则：本次活动的选手选拔，以及评委评选都要坚持公平、公正、公开的原则。九、 活动组委会：主办单位：工商管理学系二级心理辅导站承办部门:二级心理辅导站建心部评委小组：二级心理辅导站指导老师、顾问、主席团以及各部门现任部长。一十、 活动流程概述：（详情参见【附件1】）一十一、 人员安排：1. 健心部副部长黄晓婷负责统筹此次活动。2. 培心部司仪队负责人欧雪如担任主持人。3. 部门除部长外干部全部担任工作人员，由黄晓婷统一调度。一十二、 工作安排：黄晓婷与李捷商量修改，太乱了1. 宣心部负责布置现场，拍照等工作。2. 主持人负责主持本次活动，引导选手上下场。3. 财务部根据活动需要准备好物

4、资（布置现场的物资等）4. 健心部负责报名表的收回以及统计，以及安排比赛相关事宜。5. 评委组负责本次活动评委工作，为辅导站进行严格的面试甄选。6. 站内活动宣传，由健心部发布宣传稿进行传阅，在微博以及群里宣传。一十三、 比赛要求：(详见【附件2】)一十四、 竞选岗位描述：（详见【附件3】）一十五、 活动奖项设置：设置“最佳职位达人”三名，“活力四射魅力奖”，“前途无限潜力奖”，“明日之星种子奖”各两名，颁发荣誉证书。工商管理学系二级心理辅导站健心部2013年6月1日【附件1】第一届“辅导站 U”比赛流程本次比赛共三个环节，第一环节为梦从心开始，选手面对评委进行3分钟自我介绍。第二环节为站上梦

5、舞台，选手依评委要求进行实际案例分析模拟。第三环节为梦想面对面，选手与评委正面交锋，评委进行深度提问，深刻了解选手的能力与潜能。每个环节评委均可就各自职位感兴趣的内容进一步提问，比赛过程中，评委可依据选手表现竖起“I ”的牌子表示认可，放下“I ”的牌子表示待定。第一部分：梦从心开始（时间：3分钟）选手进行3分钟自我介绍。介绍内容必须包括以下四部分内容： 1、个人基本信息；2、当初加入辅导站的初衷，如今初衷是否有所改变，有怎样的变化？3、请描述自己最为突出的三个性格特点，并举例简单说明一下。4、请说出一件进入辅导站以来让你印象最为深刻的事情，为什么？第二部分：站上梦舞台（时间：5分钟）详情参见

6、【附件5】本环节由评委事先设计好的,相应的各部门岗位模拟案例或者模拟场景，现场由选手随机抽取，并就此进行模拟演示，以便评委观察其综合表现是否与竞选岗位匹配。第三部分：梦想面对面（时间：5分钟）在这个环节中，评委们根据前两个环节里选手的表现，以对话的形式，跟选手正面交锋。提出更加深层的问题考验选手，在本环节对选手有一个基于前两个环节的更加深层次的了解，更进一步的检验选手与岗位是否匹配。总结：（时间：2分钟内）为了帮助选手明晰提升自我，每个选手表现完毕，评委们对选手作出评价，建议，总结等（例如出现选手能力更适合别的岗位的情况）。获胜名单由评委讨论生成，将于全体大会发布并进行颁奖。【注】：环节中的具

7、体题目以及提问内容，需评委内部根据不同的岗位需要进行协商。环节时间方面由于提问的情况不尽相同，时间上可能长也可能短，此处提供的时间仅为选手占用的时间。【附件2】第一届“辅导站 U”活动要求辅导站12级干事：你们好！你们是辅导站的新鲜血液，是辅导站的明天。感谢你在临近期末这百忙之中，选课混战硝烟未散之际能抽出时间用行动诠释辅导站人“心若在，梦就在”的追求。为了更好的利用此次活动平台，展现、提升自我，请详细阅读此参赛须知： 1、请详细阅读附件4：工管系二级心理辅导站干部设置及职位能力要求说明:。每个岗位侧重三方面的要求：一是作为干部必须的管理能力，二是对职位的热爱和了解，三是个性特征是否与职位要求

8、匹配。 2、参照干部设计及能力要求，参照你的领导同事同学对你的评价，参照你自己对自己的了解，选择1-3个职位进行进一步的准备。 3、准备好第一环节自我介绍的内容：1、个人基本信息；2、当初加入辅导站的初衷，如今初衷是否有所改变，有怎样的变化？3、请描述自己最为突出的三个性格特点，并举例简单说明一下。4、请说出一件进入辅导站以来让你印象最为深刻的事情，为什么？ 4、努力从干部那里了解到目标职位的工作内容和要求，以便更好的应对第二环节情景模拟。 5.、比赛本着友好，温情的前提进行，不论输赢，但求体验与提升。6、如果你用心的阅读了以上5条，还犹豫什么的，赶紧报名参赛吧，辅导站 U!工商管理学系二级心

9、理辅导站2013年6月1日【附件3】第一届“辅导站 U”竞聘意向表姓名专业类型部门应聘时段选择（）6月6日18:0020:00, （）20:0022：00（）6月8日18:0020:00, （）20:0022：00 期望职位1、匹配要点2、匹配要点3、匹配要点部门干部推荐意见签名：年 月 日备注：其它干部补充意见签名：年 月 日填写说明： 期望职位及匹配要点：期望职位可填1-3个，匹配要点参考附件4：干部职务说明中对于该职务的要求，填写自己匹配的点。 部门干部推荐意见：由熟悉他情况的直接领导填写，需详实具体，让评委有参考价值。 备注：可填可不填，由干事自行找熟悉他的干部填写，需详实具体，让评委

10、有参考价值。 温馨提醒：此次活动由自我介绍、情景模拟和意向确认三部分，请根据你对岗位的理解先行准备。【附件4】工管系二级心理辅导站干部设置及职位能力要求说明职位职位能力与要求说明站长 抗压力、抗挫折能力强，善于从积极角度看待问题，富有感染力，能带领辅导站乐观向上。 富有幽默感，亲和力强，热爱辅导站，与辅导站成员同乐。 有较强的组织能力，管理能力，沟通能力。 喜欢交朋友，能与学院其它社团、组织领导层保持友好关系。秘书长a. 工作认真、细心、责任心强、吃苦耐劳，能胜任财务报销、记账工作。b. 能与系团委学生会秘书长保持联系，了解最新报销要求。c. 处事冷静，重原则，公正无私统筹辅导站工作审批、经费

11、管理和评优入党工作。d. 对于辅导站事务能积极向站长献言献策，是辅导站的二号领导，是站长重要的智囊团成员。副站长1. 为人低调，做事高效，铁面无私。2. 执行力强，善于时间管理及工作分配跟进，是站长的得力助手。3. 有较强的组织能力，管理能力，沟通能力。e. 热爱辅导站，能团结辅导站所有干部一起为辅导站踏实奋进。主席团助理7. 工作认真、有始有终、善于时间管理及工作分配跟进，协助副站长开展工作。8. 沟通能力、文书写作能力强，能详实记录主席团会议记录。9. 注重工作效率和工作结果。培心部部长1. 热爱培训，工作有激情、富有感染力2. 态度随和，尊重欣赏培训达人，善于激励部门成员成长。3. 有较

12、强的组织、管理和沟通能力。4. 能团结部门干部、干事，身体力行创建培心部专属的部门文化。健心部部长1. 认同健心部职能是保障辅导站健康发展，是辅导站的人力资源部。2. 熟悉健心部工作职能和工作内容，人力资源专业优先。3. 性格外向，幽默，亲和力，抗压能力强，擅长与干事、领导，部门和主席团等不同对象、团体沟通。4. 能团结部门干部、干事，身体力行创建健心部专属的部门文化。宣心部部长 以“技术人员”身份自豪，熟悉宣心部宣传、资讯和公关工作，是某一方面工作的佼佼者。 态度随和，尊重欣赏技术达人，善于激励部门成员成长。 有较强的组织、管理和沟通能力，与学院其它社团、组织宣传部、资讯部、公关部领导保持良

13、好关系。 能团结部门干部、干事，身体力行创建宣心部专属的部门文化。联心部部长1. 以“工作人员”身份自豪，熟悉联心部行政、物资和辅导站两大品牌活动策划组织工作，是某一方面的佼佼者。2. 为人低调，做事高效。3. 工作注重效率、准确，细心、耐心、责任感强，喜欢事务性工作，有一定的文书写作能力。4. 能团结部门干部、干事，身体力行创建联心部专属的部门文化。工管系二级心理辅导站 2013年6月【附件5】 各部门岗位模拟案例【附件6】工商管理学系二级心理辅导站第一届“辅导站 U”意向汇总表姓名专业类型部门应聘时段选择期望职位1期望职位2期望职位3手机长号手机短号推荐干部干部短号1、6月6日18:0020:00；2、6月6日20:0022：00；3、6月8日18:0020:00； 4、6月8日20:0022：00