福师《人力资源管理学》在线作业一0004.docx

1、福师人力资源管理学在线作业一0004福师人力资源管理学在线作业一-0004关于发布广告，下列描述不正确的是A:广告是内部招聘最常用的方法B:通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C:工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D:有广泛的宣传效果，可以展示单位实力答案：A（）为员工培训和员工发展提供信息A:工作说明B:绩效评估C:工作规范D:工作分析答案：D（）属于培训激励制度的基本内容A:奖惩对象说明B:被考核的评估对象C:考核结果的使用D:公平竞争的晋级规定答案：D（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动， 它

2、可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战， 提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。A:开发B:培训C:教育D:学习答案：A关键事件法的缺点是（）A:无法为考评者提供客观依据B:不能作定量分析C:不能贯穿考评的始终D:不能了解下属如何消除不良绩效答案：B（）是人力资源供给预测的基础。A:员工流失分析B:组织内部员工流动分析C:人力资源供给渠道分析D:对现有人员进行分析答案：D适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则A:对外具有竞争力B:对内具有公正性C:对员工具有激励性D:对成本具有控制性答案：C岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）A:坚实基础B:必要条件C:基本依据D

3、:必要前提答案：C工作分析有哪些方法？A:访谈法B:问卷调查法C:观察法D:员工记录法答案：A,B,C,D关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：A:在企业中具有关键作用的岗位B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C:在企业中该岗位有众多员工D:在企业中相对流动性较强的岗位答案：B,C,D培训控制要注意哪几个方面？A:要注意观察，要善于观察B:要与培训师进行沟通C:要抓住培训目标的大方向D:与受训者及时交流，了解真实反映E:要运用适当的方式答案：A,B,C,D,E外部招聘方法有（）A:员工推荐B:毛遂自荐C:广告招聘D:职业中介E:招聘会F:校园招聘答案：A,B,C,D,E,F为

4、使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：A:具体性B:可测量性C:可达性D:目的性E:时间性答案：A,B,C,D,E人力资源的特点是（）A:人力资源的主动性B:人力资源的可再生性C:人力资源的时效性D:人力资源的不可再生性答案：A,B,C定向培训常用的方法有（）A:授课B:研讨会C:户外训练D:电影答案：A,B,C,D评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？A:确定标准B:受训者测试C:培训控制D:针对标准评价培训结果E:评价结果的转移答案：A,B,C,D,E常见的公共福利一般有哪几种？A:医疗保险B:失业保险C:养老保险D:伤残保险答案：A,B,C,D用人单位按法律规

5、定可以代扣劳动者工资包括（）A:代扣代缴的个人所得税B:代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C:法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D:法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E:用人单位按规定代扣住房公积金答案：A,B,C,D,E对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）A:进行工作岗位分析与评价B:在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C:以提高员工能力的目的D:以吸引高能力人才的目的答案：C,D员工满意度调查的步骤是（）A:确定调查对象B:确定满意度调查指向C:确定调查方法D:确定调查组织E:调查结果分析答案：A,B,C,D,E影响员工培训的外部因素有（）A:政府B:政策法规C:

6、经济发展水平D:科学技术发展水平E:工会F:劳动力市场答案：A,B,C,D,E,F人力资源规划应包括以下几个过程：A:审视组织目标B:预测未来人力资源的需求C:预测未来人力资源的供给D:对未来人力资源供求进行比较E:制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F:对人力资源规划的有效性进行评估答案：A,B,C,D,E,F培训与开发的区别是（）A:培训时间较短，开发时间较长B:培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊C:培训的内涵较小，开发的内涵较大D:培训时间较长，开发时间较短答案：A,B,C有效的招聘活动取决于（）A:申请人实际获得该职位的可能性。B:申请空缺职位的因素；C:申请人的资格条件D:用

7、人单位的人才需求答案：A,B,C薪酬可以包括（）A:基本工资B:奖金C:绩效工资D:劳动分红E:福利答案：A,B,C,D,E人力资源短缺的解决办法有（）A:充分有效地利用员工B:增加雇佣，补充人力资源不足C:减少对人力资源的需求D:增加人力资源的需求答案：A,B,C一份培训实施方案主要应包括以下几个方面A:培训的时间和地点。B:培训师C:教材D:采用的培训方法E:准备好培训设备答案：A,B,C,D,E用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）A:工资制度B:福利制度C:考核制度D:奖惩制度E:培训制度答案：A,B,C,D,E强制分类法是绩效评估的一种常用方法。A:错误B:正确答案：B趋势分析法要

8、求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。A:错误B:正确答案：A培训管理的首要制度是培训激励制度A:错误B:正确答案：A企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门A:错误B:正确答案：A比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。A:错误B:正确答案：B培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省A:错误B:正确答案：A现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。A:错误B:正确答案：B校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。A:错

9、误B:正确答案：B在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。A:错误B:正确答案：B人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。A:错误B:正确答案：B行政事务型人力资源管理更注重员工的发展A:错误B:正确答案：A岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变A:错误B:正确答案：B劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的70%A:错误B:正确答案：A公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容A:错误B:正确答案：B职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的

10、权利A:错误B:正确答案：B参加招聘会的主要步骤是：准备展位；准备资料和设备；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；招聘会的宣传工作；招聘会后的工作。下列排序正确的是A:错误B:正确答案：A人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。A:错误B:正确答案：B主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。A:错误B:正确答案：B组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。A:错误B:正确答案：A绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。A:错误B:正确答案：A劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据A:错误B:正确答案：A劳动关系是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系A:错误B:正确答案：B