装饰装修工程质量通病防治措施.docx

1、装饰装修工程质量通病防治措施装饰装修工程质量通病防治措施1. 工程概况1.1 第一社会福利院工程工程建筑面积26736平方米，地下二层，地上十六层。其装饰装修工程主要内容如下：外立面为外墙釉面砖墙；内装饰为粉刷石膏和白色乳胶漆顶棚及墙面；地面为水泥沙浆、磨光花岗岩和地面砖；门窗为木门、铝合金窗。1.2工程质量通病防治目标本工程的施工质量遵照国家现行技术标准和标准进展质量评定。工程质量关干好，一次交验合格，确保济南市优质工程。本工程的各分项工程质量通病治理目标见下表：工程名称治理目标楼地面工程根本消退内墙抹灰工程根本消退外墙镶贴工程消退屋面防水工程消退玻璃幕墙消退木门窗安装及油漆消退铝合金门窗消

2、退2 建立质量保证体系2.1 质量管理体系依据GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000质量管理体系标准,建立质量管理体系，工程经理部的各项质量管理活动均遵循质量手册和程序文件的要求。2.1.1 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，在本工程中我们将按以下的组织机构来全面地进展质量的管理及限制。项 目 经 理现场经理工程总工质量工程师QC小组测量工程师技术工程师试验工程师信息资料员装修责任师物资主管设备责任师电气责任师水暖工程师装修班组材料供应商2.1.2 质量管理职责：依据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监视制度，明确分工职责，落实施工质量限制责任

3、，各行其职。工程部管理人员质量职责支配表如以下图： 岗位分配内容工程经理现场经理工程总工商务经理技术工程师质量工程师测量工程师专业工程师信息资料员平安工程师材料工程师文秘作业班组质量职责施工组织设计施工技术方案技术交底受控文件管理物资选购 及验证产品标识过程限制检验和试验(过程、最终)物资检验和试验不合格品限制订正和预防措施物资搬运、贮存成品、半成品防护质量记录(资料)质量培训为业主效劳工程竣工交付说明：主管 实施 审核 审批工程经理部质量检查部门技术部工程部质量保证准备质量保证体系质量保证措施工程质量 产品施工过程施工前限制施工中限制施工后限制2.2 建立质量通病治理限制体系质量保证体系的正

4、常运作必需以质量限制体系来予以实现，施工质量限制体系是按科学的程序运转，其运转的根本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过准备、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量到达工程质量的保证。2.3 质量通病治理管理措施施工质量限制措施是施工质量限制体系的详细落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各限制要素进展质量上的限制，从而到达施工质量目标的要求。2.3.1 施工阶段性的质量限制措施施工阶段性的质量限制措施主要分为三个阶段：1、事前限制阶段事前限制是在正式施工活动起从前进展的质量限制，是先导。主要是：建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编

5、制质量保证准备，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进展质量检查和限制，并编制相应的检验准备。进展设计交底，图纸会审等工作，并依据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要接受的新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中限制阶段事中限制是指在施工过程中进展的质量限制，是关键。主要有：完善工序质量限制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。刚好检查和审核质量统计分析资料和质量限制图表，抓住影响质量的关键问题进展处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐藏验

6、收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分局部项工程，按相应的质量评定标准和方法进展检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊状况，隐藏工程未经验收而擅自封闭，掩盖或运用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向工程经理建议下达停工令。3、事后限制阶段事后限制是指对施工过的产品进展质量限制，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进展检查验收。整理全部的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进展修理。施工阶段性的质量限制措施详见下页施工工艺、方法落实流程图：工程总工

7、程师限制过程工程部技术部质安组施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底向施工班组交底施工过程施工完成质量部门进展检查落实状况报告奖 勤外 罚存 档有书面记录有书面记录检查过程分 发按要求进展交底过程按要求编制评定过程施工工艺、方法落实流程图质量事前限制施工准备工作 质量限制施工人员质量限制工程原材料质量限制施工所需机械设备质量限制施工、检验方法质量限制 施工现场、技术、管理、环境质量限制开工报告审核质量事后限制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程工序限制工序间质量限制中间产品质量限制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中限制施工阶段质量限制施工阶段性质量

8、限制措施图3 为确保质量所接受的检测试验手段及措施3.1 检测试验组织机构现场试验室资质在未取得国家有关质检部门认证前，有关试验托付市一级试验机构进展，现场试验室只进展自检局部试验。3.1.1 中心试验室主要负责将现场送来的样品的保管、试验、出具试验资料及进呈现场指导。3.1.2 现场试验室主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量限制。3.2 进货检验和试验3.2.1 检验程序本工程检验程序见流程图进 货验证随货文件验证标识状态退 货转入运用抽样试验检查外观包装待试验标识验证规格、数量3.2.2 试验程序本工程试验程序如以下图取 样支配试验标准试验信息反响现场试验出具试验资料下发施工

9、现场材料试验程序流程图3.4 过程检验和试验3.4.1 过程检验检验标准：遵照国家、北京市和相关标准进展检验。检验程序：工程工序完成后，操作人员进展“自检、互检”合格后，由工程专业负责师进展检验，关键工序和特殊工序检验应由工程技术负责人、质量工程师先进展检验合格后，再报监理工程师、甲方共同进展检验确认。 4 技术保证措施依据本工程的特点，为了到达治理质量通病的目的，除在施工方案、施工方法中所涉及到的详细施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下支配：4.1 组织保证、制度落实4.1.1成立有丰富施工经验、组织管理实力强、技术过硬的工程管理班子。同时组织公司内外专家到工地进展质量培训，协助工程经

10、理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。4.1.2 建立以工程总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐藏工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制方法等管理方法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的限制下。4.1.3建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。4.2 做好技术交底工作4.2.1 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解驾驭施工方案、工

11、艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、平安措施等，做到心中有数，施工有据。4.2.2 施工技术交底，以书面交底为主，包括构造图、表和文字说明。交底资料必需详细、直观，符合施工标准和工艺细那么要求，并具有可操作性，经其次人复核确认无误后，方可交付运用。交底资料应妥当保存备查。4.3 做好施工测量工作4.3.1 施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，限制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进展中线、高程贯穿测量，确保中线、标高到达设计要求。4.3.2 测量原始记录、资料、计算、图表必需真实完整，不得涂改，并妥当保管。测量仪器按计量部门规定，定期进展计

12、量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。4.3.3 慎重贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必需经过其次人复核，内业测量成果必需两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。5 原材料质量保证措施5.1 原材料的选购 5.1.1 做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量牢靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。5.1.2 从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进展试验。5.1.3 试验结果得出后，进展质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。5.1.4 建立供货商档案，随时对材料进展抽样，保证供销商所供应的产品均为合格，否那么应重新认定合格的供销商。5.2 原材料的运输、搬运和贮存5.2.1 原材料进场必需“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。5.2.2 对于易损材料，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。5.2.3 原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。5.2.4 原材料进场需由专人保管，对水泥等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。5.2.5 在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得运用在永久工程构造中，并应刚好清理分类堆放并标识，以免混用。6常见质量通病及防治措施水泥地面工