安全防护隔离方案.docx

1、安全防护隔离方案安全防护隔离方案(总17页)中国石化股份有限公司安庆分公司增设航煤生产设施加氢装置安全防护隔离专项施工方案编 制： 审 核： 批 准： 施工单位: 中国化学工程第十四建设有限公司日期：2015年6月24日一、编制依据中石化安庆分公司增设航煤生产设施 基础设计资料加氢装置改造设备平面布置图石油化工施工安全技术规程 SH3505-1999二、工程概况 工程简介工程名称：中石化安庆分公司增设航煤生产设施工程地点：炼油老区套汽油加氢装置工程特点：施工区域位于炼油老区内，处于易燃易爆有毒有害区域内，装置已停产。安装工期紧，场地狭小，存在高空作业。主要改造工程量（1）新增1套原料航煤过滤设

2、备。（2）预分馏塔C-202改造，筒体利旧，更换高效塔盘。预分馏塔空冷流程改造。（3）预分馏塔塔底生沸器E-216及设备基础更新。（4）新增精制航煤泵P-213/与分馏塔顶回流泵P-214/及其基础。（5）新增2台脱硫罐D-227/及其基础。（6）反应进料加热炉F-201改造，拆除空气预热器E-207，原鼓风机、冷、热风道拆除，更换炉底风道快开风门，新增余热回收系统，更新烟道挡板等。三、 施工准备 入场前施工人员经三级安全教育培训并考试合格后上岗，建立施工安全管理体系，明确职责、落实岗位责任，工地设专职安全员一名，施工班组设兼职安全员，搞好施工现场的安全管理工作； 施工之前应编制专项施工方案，

3、施工方案应经相关单位会签后执行。施工作业前向作业人员进行技术交底； 施工机械应具备检验证书且在有效期内，能够满足现场施工作业需求； 施工前按照要求办理开工相关手续； 施工前准备好符合标准规范的彩钢板、脚手架钢管、钢扣件、铁丝等。四、施工方法及技术要求1、隔离方法本装置现在已停工，但相邻装置尚在正常运行。装置内改造按区域划分，分为三部分进行隔离防护。（1）加氢装置内框-1东面新增4台过滤器，采用彩钢板对此4台过滤器进行区域隔离三面围挡施工，围挡高度为。（2）加热炉F-201改造区域用彩钢板进行四面围挡，留出人员及材料运输通道。炉F-201北侧及西侧隔离防护高度至与框架檐齐平，约10m，东侧防护高

4、度为。加热炉区域彩钢板搭设时采用重叠方式铺设，对于空隙处用石棉毯进行封。此区域内动火作业需开一级动火票。（3）塔C-202改造区域，在架-202东面沿南北方向及塔C-202北面沿道路搭设高度为的彩钢板隔离防护围挡，留出人员及材料运输通道。此区域内动火作业需开二级动火票。2、技术要求（1）施工前对施工场地内杂物等进行清理，隔离防护带搭设部位的地基检查确认。（2）施工区域内所有井盖需先用石棉毯覆盖，再加土或沙进行覆盖。在施工前要对所有井盖掩盖情况进行检查确认后方可进行动火作业。在施工结束后应清除覆盖物。（3）施工过程中应防止油污进入水沟内。（4）隔离护栏的搭设方法：a、隔离护栏采用48*钢管、=4

5、mm蓝色瓦形彩钢板等材料进行搭设，采用10#铁丝进行绑扎。b、采用米长的焊接钢管作为支撑杆,立杆间距为23m，横杆搭设三层，间距为，下横杆离地面距离为200mm。c、立杆与水平横杆接头处均应错开布置、并用扣件与之相连接，地面以上20cm设一道扫地杆。d、隔离护栏在搭设过程中每隔610m左右设置一个支撑点，与管架的立柱连接，或设置斜支撑，防止管架倒塌。3、隔离护栏设置位置见附图。五、施工机具及用料计划序号名 称数 量用 途1货车1辆2铁丝240KG隔离护栏3彩钢板596m2隔离护栏4脚手架钢管1190m隔离护栏5钢扣件2800个隔离护栏 六、HSE措施 HSE方针和目标HSE方针强化意识、全员参

6、与、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意。HSE目标在工程施工中作到“四零”，即：人身重大伤亡事故为零；设备事故为零；火灾爆炸事故为零；交通运输事故为零。具体目标为：火灾事故为零、设备事故为零、人员伤亡事故为零、交通事故为零、职业病为零；噪声达到建筑施工场界控制标准规定；固体废物，分类回收；废水达标排放，达到业主要求；节能降耗；保护施工、生活区域内绿化环境完好，文明施工，无污染及杂物；特种作业人员持证上岗率100%。 HSE组织结构项目部为确保本项目HSE体系有效运行，成立HSE管理领导小组，全面领导本项目HSE工作。项目经理任HSE管理领导小组组长，现场HSE管理人员具备相应资格，持证上岗

7、。具体HSE组织结构见下图： HSE领导小组组长：项目经理 副组长：HSE经理 施工队HSE检查员HSE工作及管理范围包括对施工现场周边环境产生的环境影响及进入施工现场的所有人员的职业健康安全。具体包括：现场办公室及办公设施；材料堆场、仓库及贮存；机械设备；施工过程；其他方面等。项目部配备熟悉HSE知识及专业的负责人，领导HSE管理体系的实施，在部门及项目上选择配备业务精、能力强的管理人员具体负责HSE管理工作，明确义务、职责。在HSE所需的设施设备及个人防护用品上，根据项目要求列出专项计划，项目部根据风险及危害识别及时提供配备相应的设备设施等资源。主要包括：安全网、安全带、安全帽、防护服装、

8、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、急救及常规医药用品等。 不安全因素分析此次施工区域附近有设备及工艺管线，安装工作稍有不慎,将会损坏原有的管道、设备或电缆，这是本工程不安全因素的重点。 存在高空作业，吊装工作量较大，稍有不慎，吊件会造成机械损坏、人员伤害。安装工程吊装存在一定风险，稍有不慎，将会造成机械损坏、人员伤害。施工区域存在有毒有害、易燃易爆气体。作业区域内配备H2S报警仪。 安全保障措施参加施工人员必须严格遵守施工安全技术规程以及厂方的有关规定。施工人员必须接受由甲方安全部门组织的安全教育并经考试合格后才能进厂施工。施工现场设专职安全员一名，负责施工现场安全监督工作。吊装作业，必须有

9、专业起重人员配合，并设立警戒区域，禁止无关人员进入。进入施工现场的施工人员劳保穿戴必须符合安全要求。高空作业人员必须系挂安全带，使用小型工具应栓好安全绳。高空作业时严禁上下投掷工具、材料和杂物等，在同一坠落平面上不得进行上下交叉高处作业。高空作业所用的脚手架、吊架、梯子、安全带等，必须符合国家有关规范和标准要求；脚手架应搭设牢固并通过安全验收、合格。要严格执行国家脚手架安全技术搭设规程，不得钢木混搭，简易架子不得使用安装工艺管线作横杆、立杆，以防发生下滑，简易架子必须牢固可靠，作业面跳板不得少于两块，必须上护栏。严格遵守厂方各项安全 规章制度及相关规定，施工人员严禁碰动正在运行的生产设施，如阀

10、门、管道、电气仪表等设备；严禁动用与自己施工无关的设备等。防止触电及烧伤事故发生，使用电焊机及电动工具要遵守操作规程,临时用电必须按照“一机一闸一保护”的原则。施工时要求施工人员精神集中，密切注意周围环境中的不安全因素，杜绝人力及设备事故的发生。防止火灾，及时办理动火票，安全措施落实好后方可动火，在施工现场配置足够的干粉灭火器，做到“工完料尽场地清”。施工用机具、材料等应摆放整齐，不得堵塞消防通道和影响生产人员的操作、巡检。施工时产生的废料、垃圾等应及时清理，统一堆放，保持现场环境干净有序。对有扬尘可能的垃圾采用装袋封口堆放，避免污染环境。施工人员必须在施工范围内作业，范围以外场所不进入、不乱

11、动，遇到特殊情况下，厂方要求停止施工，坚决服从命令。 遵守厂方规定办理各种作业票据，坚决杜绝无票作业，杜绝无监护人作业。 坚持每天进行班前交底，开展安全活动，每天对工作进行总结，及时发现问题以便解决问题，防微杜渐杜绝安全事故的发生。 所有特种作业人员到监理处报验，严禁无证作业。七、文明施工文明施工文明施工是指保持施工现场场地整洁、卫生、施工组织合理科学，施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本条件包括：有整套的施工组织设计及相应的施工方案、施工技术措施，有健全的施工管理系统及岗位责任制，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的产品保护措施及制度，临时设施及各种材料、配件、半成品按施工平面堆放

12、整齐，施工现场场地平整，道路畅通，水电线路整齐，施工设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防及安全要求。文明施工的目标文明施工生产管理由施工经理全面负责，工程部调度负责日常管理工作，安全部负责日常巡检。现场实现“四无”：无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无违法犯罪案件；无严重污染扰民；施工管理保障措施（1）进入现场的施工人员，应按规定着装并佩带胸卡。进入现场的施工机械，应上报监理处备案。（2）将施工现场划分文明施工生产责任区，逐级负责，责任落实到班组，对管辖责任区的文明施工生产负直接责任。（4）各级管理机构及管理人员对上级或厂方的报告、报表、备忘录、联络单等，对施工队、班组的通知

13、、技术交底资料、文件等经各级领导审签，做到规格统一，清楚，杜绝随意手写或任意涂改。（5）加强对职工职业道德教育，提高文明施工思想，恪守职业道德，遵守建设程序，说老实话，办老实事，不弄虚作假，杜绝不规范行为。（6）局部利益服从大局，交叉施工中，互让互谅不扯皮，施工中听从厂方统一的安排，尊重厂方的各项管理规定和制度。（7）对各种施工图和施工文件严格执行发放、回收制度，不乱扔、乱放，遵守厂方的保密规定。（8）加强计划性和科学管理，杜绝盲目性、随意性的决定和拍板。（9）开工前应建好施工用水、电、气、道路、排水、通讯等设施，要清除现场障碍，平整场地，现场临时设施整齐统一，严禁乱拉乱建。材料、机具、设备等

14、应按指定地点堆放，并按各种物资不同，挂牌标识。（10）施工现场统一布置排水设施，保证排水畅通、无任何积水和给水管线滴漏或长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到现场的路面，也不得将有沉淀物的污水直接排入厂区排水设施或河道。（11）施工需用场地，使用单位必须事先向经理部工程部门申请，未经批准，不得任意占用。（12）现场施工，必需充分考虑到对周围生产装置的影响，应优先选用低噪音、低震动的加工工艺和施工机械、机具，并应尽量把易产生噪音的施工安排在白天进行。同时，项目部应对节假日、有关部门重大活动期间的施工作出合理安排，避免影响附件区域的正常工作生产秩序。（13）现场清除障碍物，破断道路，临时断绝交通，停水

15、、停电，或因大件吊装、运输等而临时断绝交通、停水停电必须事先向调度部门申请，未经批准，不得擅自进行。（14）对运输用各种车辆，要确定运输路线，并确定行车速度、停车位置等由调度部门与厂方、监理单位协商后统一指挥，对违章驾驶员严肃处理。（15）现场水、电、气、通讯线路运行情况，由调度部门进行定期或不定期检查、公布，并向施工经理报告。（16）严禁高空抛物，要采取稳妥措施，确保人员安全，材料设备等不被损坏。（17）脚手架、管材、卡具等施工工具，使用单位应集中堆放维修，及时清理回收，同时其堆放应和施工平面图相符。（18）施工中拆除剩余的边、角余料，垃圾、落地灰等应及时清理，做到“工完料净场地清”，经常保

16、持现场整洁。（19）施工完后不再使用的生产、生活设施及供水、供气、动力线等应及时拆除，现场不需用的材料、机具、设备，应及时清运出现场。（20）凡拆除的临时设施及各种线路，均应提前通知相关部门，经审批同意后再拆除。（21）施工区设立隔离带，非生产人员未经允许，不得进入生产区域。（22）认真按施工成果保护管理规定，办理工序间交接，下工序对上工序成果有保护责任，并且要有保护措施。已施工完毕的基础、墙壁严禁随意打洞、损坏，设备、管道保温外壳、电器、仪表、机械等严禁踩踏，如被损坏，损坏者应承担修复责任，如因设计修改，需经批准后方可施工。（23）施工作业班组必须做好本专业、本工序的成果保护。（24）施工结

17、束，工程经验收合格并移交给厂方以后，在30天内或在厂方规定的时间内，将需要撤离的临时设施清理退场。现场文明及场地占用 （1）严格按经厂方批准的施工总平面布置施工，暂设、机具、材料随意摆放或计划搭设及场地占用。（2）施工讲求科学，杜绝野蛮施工。（3）施工现场管理高标准、严要求，现场每周至少大清扫一次，设备、材料的运送，吊装不拖泥带水。配件或材料上保持无泥土、污物，无不文明的漫画和文字。（4）已安装就位的设备与管线做到有防污染、防损伤、防盗措施。高空刷漆或电焊施工时，不能四处喷洒溅落，施工者要负责对下层进行保护，不使下层设备、材料受到污染或损伤。（5）施工所用的各种机具、设备应遵守有关管理制度确保

18、完好。发生故障应及时报告。大型机具及车辆行走的施工道路及场地事先规划处理，避免雨季施工泥浆四溅，车陷路堵。（6）及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清。保证场地清洁和道路畅通。装置区在施工期间应有排水通道，不得积水。（7）设置专人负责水、电管理，杜绝常明灯、常流水，合理计量。现场的水线、电缆导线、电焊把线、二次线要统一规划，合理布置，不乱拉、乱扯。氧气带、电焊把线每日收工后盘好。（8）施工中开挖沟、槽及时回填土，余土及时清出厂区，不得将盖在设备或材料上。（9）加强现场安全保卫工作,以防器材失窃。环境保护的措施现场卫生管理（1）配置在施工作业区域或办公区域内的废料箱、垃圾箱

19、，各作业班组或个人不得挪用或随意移动该设施，被清理的垃圾要按厂方或环保要求，要有良好的分类和收集方法，并及时进行有计划的经常性清理。废物运输至地方政府或厂方规定的废物抛弃指定位置，无论任何情况废物材料不允许被回埋至现场。禁止在现场焚烧施工或生活等各类垃圾。（2）施工现场管理高标准、严要求，现场每周至少大清扫一次。设备、材料的运输、安装应严格按计划执行，不能拖泥带水。设备、配件或材料保持清洁。杜绝不文明的漫画和文字。现场施工管理（1）局部利益服从大局，施工中听从厂方统一的部署和安排，尊重厂方的各项管理规定和制度。当下道工序对上道工序有污染时，应制定措施，保证上道工序不受损害。高空施工者要负责对下

20、层设备、材料的保护，防止受到污染或损伤。现场施工做到有条不紊，克服脏、乱毛病，编制实施管理规则，实行专人负责、分片包干。每天施工完毕，应作现场清理检查，以消除事故隐患。（2）及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放。施工材料做到工完、料尽、场地清，保证施工场地清洁、道路畅通、排水系统处于良好的使用状态。在车辆、行人通行的地方施工时，应设置施工标志。（3）水、电管理应由专人负责，杜绝常明灯、常流水。现场的水线、电缆、导线等的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行合理布置。不准乱拉乱扯，随意接线。（4）施工中的各种剩余物资应按规定及时回收，运出现场。（5）加强施工现场安全保卫工作，

21、以防器材失窃。环境保护（1）环境保护的区域范围为施工现场、临设区。（2）环境保护的种类范围包括：防止大气污染、防止水污染、防止噪音污染。（3）项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环保自我监控体系的领导者和责任者，项目部各职能部门、施工项目组、班组和职工要认真履行项目经理下达的各项环保任务，形成一个懂行、完善、合理的环保自我监控体系。（4）加强检查、监控和考核工作必须加强检查、加强对施工现场的检测和监控工作。要与文明施工现场管理一起定期检查、考核、奖罚各项环保工作，及时采取措施消除粉尘、噪音、废气、废水的污染。防止环境污染措施（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，并运到指定地点,严禁随意

22、抛洒。施工现场应指定专人定期清扫，并形成制度，防止扬尘。要对易飞扬物的细颗粒、散体材料和废弃物的运输、堆放应具备可靠的防扬尘措施,禁止在施工现场焚烧垃圾。（2）防止水源污染措施：禁止将有毒有害废弃物作回填处理；化学药品库内存放、妥善保管，防止污染环境。（3）防止噪音污染措施：严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫，无故敲打，乱吹哨。限制高音喇叭的使用，尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工工艺。产品保护建筑物的防护（1）做好工程产品的防护实施记录和检查记录。（2）项目部施工管理办公室负责现场文明施工的组织实施，诚恳的接受厂方的监督指导，不断完美，创造文明工地的典范。设备的防护（1）

23、在施工中注意对设备的保护，防止施工过程中遭到损伤和污染。（2）在交叉作业较多的时间，安排专职人员加强对这些设备所有区域的监护。管线的防护 （1）管材及配件按材、质规格摆放，雨天焊接采取防雨措施。（2）预制成段的管口用塑料布封好，已安装的管口加设临时盲板防止杂物进入，阀门不能露天摆放，打压拆装时螺栓要抹黄油保护，打压后阀门封盖要封严。（3）不得在已安装的管线上搭设脚手架，不得用管道作支撑或用作吊装承力梁，严禁踩踏管线。卫生环保物资投入物资采购保证措施通过对采购过程的控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽、安全带、安全鞋、护目镜、标牌、卫生设施等符合安全规定的要求。采购文件的审批（1）

24、工程项目部施工经理负责审批项目部采购文件。（2）特种材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。材料采购和验收的控制点（1）由项目部材料员负责，对项目所需要的安全防护用品进行采购，由安全部门验收。（2）采购可以采用计划、直接二种方式，其中计划采购要上报公司安全部批准后方可采购。直接采购经材料员填写申报表，由安全经理批准后方可采购。（3）对厂方所提供的物资验收，由项目部工程、安质、设材部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办好入库手续，进行储存维护。（4）对不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所提供的产品，设材部门应拒收。财务部门对安全文明施工投入单独建帐。现

25、场环境监测、测量控制环境监测和测量内容噪音（打桩、空压机等产生）污水（砂浆、清洗等产生）扬尘（喷砂、焊接等产生）固体废物（建筑垃圾等）职业安全卫生和环境目标、指标相适应的监测。适用的法律、法规要求的监测。事故、职业病、事件（包括未遂过失）和其他不良职业安卫生与环境绩效的监测。监测和测量控制程序实施：（1）安全部门负责作业场所日常和定期检查。各级专（兼）职安全员巡回检查，并做好检查记录。在检查监测中或发现隐患、环境受到重大破坏及其他与法律不相符等状况时，及时纠正。（2）对设备、设施按规定进行定期检查、监控。（3）根据需要随时对作业环境进行监测，并记录有关技术参数。八、施工安全技术措施所有参加施工

26、人员，在工程开工前，必须进行安全教育，提高职工个人的防护能力和意识。进入施工现场的人员应遵守下列规定： 按要求正确戴好安全帽；禁止烟火的场所严禁吸烟；严禁酒后上岗；工作时不得打闹。现场安全检查人员必须佩带统一标志。施工用电必须实行“一机一闸一保”，必须接地、接零，设移动式标准配电箱、开关箱，并装漏电保护安全装置。施工用电必须有专职电工负责，其他人不得擅自接用，临时用电线应用橡皮电缆，尽量减少接头，接头处应包扎好。施工过程中任何人未经许可严禁拆除隔离防护，应设专人管理、维护，发现问题要及时解决，以免产生安全隐患。根据安全施工相关要求在隔离防护网上挂设安全标志与警示标志。隔离防护拆除时，对参加拆除

27、作业人员进行书面安全技术交底，拆除作业人员必须持证上岗。隔离防护拆除应从上而下进行，严禁作业人员向下抛落拆除材料，拆除时应由专人值班进行监督，拆除区域要设置警戒标志。拆除的材料应及时做好回收、清理、保管、整修等工作。九、工作危害分析（JHA）记录表单 位十四化建安庆项目部装 置加氢记录编号工作/任务装置改造区域/工艺过程加氢分析人员（安全员） （班组长） （技术员） 分析日期审核人审核日期序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施L频率S严重性风险度R建议改正/工作措施事故发生频率管理措施员工胜任程度安全措施和完好情况1现场交底交底不清、错误人员伤害、设备损坏曾经按规定胜

28、任安全技术交底236安全、技术交底人员必须签字上岗2安全教育未进行安全教育防范能力低、人员伤害曾经按规定胜任安全培训、考试236安全考试不合格人员严禁入厂3作业票据未办理人员伤害、设备损坏偶尔按规定胜任有相关作业票据339无作业票据严禁现场作业4操作人员资质审查无相关操作证件存在质量、安全隐患曾经逐一审查胜任资质审核、报检236严禁无证上岗5劳保着装未穿戴或不规范人员伤害经常专人监查胜任配发相应用品，专人检查、监护4312严查严处6现场监护无监护或监护不到位人员伤害曾经专人监查胜任设监护组236加强考核7搭设临时设施未装漏电保护或保护不规范人员伤害偶尔专业人员作业胜任按规范组装339专人安装、

29、检查线路老化人员伤害曾经更换新线路胜任检查并更换不合格产品236严禁使用不合格，严查严处接线不正确人员伤害从未专业人员作业胜任按规范组装133专人检查验收8敷设扫地杆地面不平造成架子倾倒人员伤害经常按规定胜任按要求组装4312专人检查验收9隔离防护搭设高空坠落、物体下落造成人员伤亡人员伤亡曾经专人监查胜任设监护组2510专人检查验收10隔离防护拆除架杆下落造成人员伤亡人员伤亡曾经专人监查胜任设监护组2510专人检查验收11材料运输车辆事故、材料倾覆人员伤害、材料损失曾经专业人员作业胜任严格执行厂区道路行驶规定236专人运输12施工结束未清理现场现场脏、乱、差曾经专业人员监查胜任专人每日巡检212严查严处