中级经济师《工商管理》模拟试题及答案第十三套.docx

1、中级经济师工商管理模拟试题及答案第十三套2019年中级经济师工商管理模拟试题及答案第十三套一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案2.根据迈克波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

2、3.某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略4.通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为()。A.德尔菲法B.淘汰法C.头脑风暴法D.名义小组法5.废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标6.技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强7.甲企

3、业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的国际市场进入模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式8.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务9.为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()。A.经常库存B.生产加工和运输过程的库存C.季节性库存D.安全库存10.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，应采取的策略是()。A.放弃投资B.维持现

4、有投资C.重点投资D.与竞争对手保持同等投资11.()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工12.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发13.企业资源计划(ERP)的核心模块是()。A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块14.某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.1215.关于多国化战略，下列表述错误的是()。A.强调根据不同国家客户

5、的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售B.企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品C.容易跨国利用和转移公司的资源，有利于实现规模效应及降低成本D.适合于在国际竞争中占统治地位而且具有高度本土化反应能力的企业16.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略17.品牌可以体现企业或产品的核心价值，是质量和信誉的保证，成为企业竞争的武器和“摇钱树”，是识别不同商品的分辨器，品牌的作用具体表现为对于企业的作用和对于消费者的作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的

6、是()。A.个性展现功能B.契约功能C.维权功能D.识别功能18.关于目标市场策略，说法错误的是()。A.在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略包括无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的蕾销策略19.计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量20.现代市场营销观念以()为导向。A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销21.下列不属于应交由

7、有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划22.利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是()。A.声望定价策略B.习惯定价策略.C.整数定价策略D.分档定价策略23.根据()的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A.企业性质B.物流活动主体C.运输方式D.空间范围24.当企业还处于小规模，资金比较匿乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的进入国际市场的模式为()。A.契约进入模式B.投资进入模式C

8、.出口进入模式D.贸易进入模式25.()是协调企业日常生产活动的中心环节。A.生产计划B.销售计划C.生产作业计划D.管理计划26.关于企业采购管理的说法，正确的是()。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动27.确定企业生产能力的设备数量时不包括()A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备28.某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.

9、成长期C.成熟期D.衰退期29.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区30.下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显的特点的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式31.从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。A.调节功能B.激励功能C.保障功能D.增值功能32.需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。A.基础

10、研究B.应用研究C.市场需求信息D.技术和需求合成33.某公司的很多产品都不是自己生产的，而是外包给其他的牛产厂家。他们选择生产商的标准是：成本要低，交货耍及时，品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为()。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式34.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法35.()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业36.关于企业使

11、命的说法，正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分37.成批轮番生产企业中，相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔称为()。A.生产周期B.生产间隔期C.生产提前期D.在制品定额38.品牌资产中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象是指()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度39.我国商标法规定，注册商标的有效期为()。A.15年B.20年C.8年D.10年40.需求导向定价法包括()。A.认知价值定价法和需求差别

12、定价法B.随行就市定价法和竞争价格定价法C.成本导向定价法和目标利润定价法D.密封投标定价法和盈亏平衡定价法41.战略控制流程的第一个步骤是()。A.衡量实际绩效B.采取纠正措施C.制定绩效标准D.审查结果42.某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力43.通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。A.储存看板B.运输看板C.加工看板D.生产看板44.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，

13、甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债45.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强46.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为()。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存47.下列薪酬形式中，属于福利的是()。A.保险福利B.员工分红C.夜班工作津贴D.特殊工作条件补贴48.跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一

14、D.服务的高度标准化49.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业50.下列关于现代资本结构理论的表述错误的是()。A.根据代理成本理论，债权资本适度的资本结构会降低股东的价值B.根据动态权衡理论，当调整成本小于次优资本结构所带来的公司价值损失时，公司的实际资本结构就会向其最优资本结构状态进行调整C.根据市场择时理论，当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票D.按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构51.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员机支付52.企业首先确定一组评价研发项目的关键因素，根据这些因素对不同的研发项目方案进行评价(满意为1，不满意为0)，然后根据研发项目方案的得分进行决策。这种技术创新决策的评估方法称为()。A.检查清单法B.轮廓图法C.敏感性分析D.概率分布53.下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.人员使用计划D.薪酬激励计划54.下列成本费用中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用B.财务