通信与广电第二章知识点.docx

1、通信与广电第二章知识点通信与广电第二章知识点1L420011 通信工程建设实施时期的工作内容1.什么缘故要坚持差不多建设程序2.差不多建设程序包括哪些步骤项目建议书、可行性研究、初步设计、年度打算安排、施工预备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、投产使用3.项目实施时期包括哪些步骤由初步设计、年度打算安排、施工预备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工等七个步骤4.设计时期是如何划分的？依照通信工程建设的特点及工程建设治理的需要，一样通信建设项目的工程设计按初步设计和施工图设计两个时期进行；关于技术上复杂的或采纳新设备和新技术的项目，可增加技术设计时期，按初

2、步设计、技术设计、施工图设计三个时期进行。关于规模较小，技术成熟，或套用标准的通信工程项目，可直截了当做施工图设计，称为一时期设计5.初步设计应包括哪些内容设计单位通过实际勘察取得可靠的基础资料，经技术经济分析并进行多方案论证比较，确定项目的建设方案、设备选型及项目投资概算6.初步设计的内容应满足哪些要求初步设计文件应符合项目可行性研究报告、有关的通信行业设计标准和规范的要求，同时应包含未采纳方案的扼要情形及采纳方案的选定理由。7.年度打算应包括哪些内容年度打算中应包括通信差不多建设拨款打算、设备和要紧材料储备采购贷款打算、工期组织配合打算等内容，另外，还应包括单个工程项目的年度投资进度打算。

3、8.年度打算的作用有哪些?经批准的年度建设项目打确实是进行差不多建设拨款或贷款的要紧依据，也是编制保证工程项目总进度要求的重要文件9.施工预备时期，建设单位的要紧工作内容有哪些？建设单位应依照通信建设项目或单项工程的技术特点，适时组建治理机构，做好工程实施的各项预备工作，包括落实建设项目的各项报批手续和设备材料的订货工作。10.施工图设计的编制依据有哪些？11.施工图设计人员的工作内容有哪些12.施工图设计文件的作用施工图设计文件是操纵建筑安裝工程造价的重要文件，也是办理价款结算和考核工程成本的要紧依据。13.建设单位报送开工报告的条件是什么？建设单位应在落实了年度资金拨款、通信设备和通信专用

4、的要紧材料供货厂商及工程治理组织，与承包商签订施工承包合同后，在建设工程开工前一个月，向主管部门提出开工报告。14.施工单位的施工依据有哪些施工承包单位应依照施工合同、批准的施工图设计文件和施工组织设计组织施工，工程项目应满足设计文件和验收规范的要求，确保通信工程施工质量、工期、成本、安全等目标。15.施工单位的工程操纵目标有哪些？质量、工期、成本、安全16.施工质量应满足什么要求？工程项目应满足设计文件和验收规范的要求1Z420012 通信建设单位施工预备时期的工作内容17.施工预备时期，建设单位的要紧工作内容有哪些？1 .制定本项目的各项治理制度和标准，落实项目治理人员；2 .依照批准的初

5、步设计文件汇总拟采购的设备和专用要紧材料的技术资料；3 .选择设计单位，预备编制施工图设计；施工图设计文件应依照批准的初步设计文件和要紧设备订货合同编制；4 .选择项目的要紧材料供货来源；5 .落实项目施工所需的各项报批手续；6 .落实施工现场环境的预备工作完成机房建设，包括水、电、暖等的供应;7 .落实专门工程验收指标审定工作。18.专门工程验收指标有哪些？专门工程验收指标包括：被应用在工程项目中的、没有技术标准的指标；由于工程项目的地理环境、设备状况的不同，需要进行讨论和审定的指标；由于工程项目的专门要求需要重新审定验收标准的指标；由于建设单位或设计单位对工程提出专门技术要求或高于规范标准

6、要求，需要重新审定验收标准的指标1Z420021 通信工程施工的现场预备19.施工现场预备的目的是什么？要紧是为了给项目施工制造有利的施工条件和物资保证20.施工现场预备应考虑的因素有哪些？21.现场勘查的目的是什么？22.施工现场的临时设施有哪些？临时设施包括项目经理部办公场地、材料及外表设备的存放地、宿舍、食堂设施，安全设施及防火、防水设施，保安防护设施23.临时设施的设立原那么距离施工现场就近，运输材料、设备、机具便利，通信、信息传递方便，人身及物资安全24.施工预备时期材料治理要做好哪些工作？25.施工预备时期如何配置施工人员？跟进工程需求，确定治理岗位及职责和施工技术要求，并依照岗位

7、职责及技术要求确定治理人员、施工人员的人选，并商定劳动合同签订方式、工资标准、社会保险缴纳方式等问题26.施工预备时期，如何治理好机具、设备、车辆和外表？27.线路工程现场勘查的内容有哪些？1.地质条件考察及路由复测2.光电缆单盘检验和配盘3.与当地有关部门取得联系，取得当地政府和相关部门的支持与配合。28.光电缆配盘和接头点规划的依据有哪些？路由复测结果、设计资料、材料到货的实际情形和单盘检验的结果29.管道路由的实地考察应了解哪些因素？1.管道路由的实地考察了解交通、市政建设等对施工的阻碍，了解当地市政、城管、环卫、规划、公安等部门对工程施工的要求。2其他管线情形及路由复测3.隔离施工现场

8、30.管道工程的路由复测包括哪些工作内容？考察路由沿线的地质情形与设计是否相符，了解路由上其他管线的情形，制定交叉、重合部分的施工方案，明确施工的关键部位，制定关键点的施工措施及质量保证措施。对施工路由进行复测，确定路由的位置和人手孔的位置。如与原设计不符，应及时提出设计变更要求。复测结果要作详细的记录备案。31.设备安装工程机房考察的内容有哪些？1.施工机房的现场考察了解现场、机房内的专门要求，考察电力配电系统、机房走线系统、机房接地系统、施工用电和空调设施、消防设施的情形。2.办理机房准入证件了解现场、机房的治理制度，提早办理必要的机房准入手续。3.设计图纸现场复核 依据设计图纸进行现场复

9、核。复核的内容包括：需要安装的设备位置、数量是否准确有效，线缆走向、距离是否准确可行，电源电压、熔断器容量是否满足设计要求，爱护接地的位置是否有冗余，防静电地板的高度是否和防振机座的高度相符等。32.设备安装工程设计图纸现场复核的内容有那些？33.冬雨期施工的预备工作有哪些？冬雨期施工人员的安全防护、施工设备运输及搬运的安全防护、施工机具、外表的安全使用等工作，做好冬雨期施工的安全培训工作。34.专门地区施工的预备工作有哪些？专门地区施工的预备工作要紧包括高原、高寒地区、沼泽地区等专门地区施工的专门预备工作，应提早预备好缓解高原反应的药物，并调整好施工人员的生活节奏，储备好耐寒衣物和防水衣物，

10、以适应专门地区的环境要求。1Z420022 通信工程施工的技术预备35.施工单位在施工预备时期技术预备的工作内容有哪些？施工技术资料预备施工图设计审核和设计交底编制施工组织设计或施工方案项目施工人员的资格认定安全技术交底新技术培训等36.施工预备时期技术预备的目的是什么？使每个施工人员都明确施工任务和技术标准，按施工合同、施工图设计、验收规范施工。37.预备工程相关资料的目的是什么？便于工程项目的实施，保证施工过程中能够方便、准确地查找相关工程技术资料、治理资料。38.施工单位在施工预备时期应收集哪些与工程有关的技术资料？施工合同、施工图设计、设计会审纪要，与工程有关的政府文件，与工程专业有关

11、的技术文件和与安全施工有关的资料，所收集的文件、资料必须是有效的。39.工程项目技术预备时期应预备的与工程有关的政府文件包括哪些？40.施工单位在施工预备时期应收集的技术文件有哪些？与工程专业有关的技术文件要紧有施工图设计文件、相关专业的验收规范及设计规范、作业指导书、材料厂验报告、光电缆的随盘技术文件、设备技术资料、接头盒使用说明书等。41.施工预备时期，设备工程应分别收集哪些保证工程安全的资料？要紧有：机房原有设备的竣工文件、DDF和ODF配线图和跳线图，机房内缆纤的路由图、MDF跳线表差不多在用设备的其他运行资料。42.施工预备时期，线路工程应分别收集哪些保证工程安全的资料？要紧有：OD

12、F及光缆交接箱中的光纤成端端子排列图，MDF及电缆交接箱中的端子板排列图、MDF及交接箱的配线图，人手孔内管控的占用图以及在用缆的爱护资料等。43.施工预备时期，管道工程应分别收集哪些保证工程安全的资料？要紧有：管道路由报建资料、路由沿线的其他管道资料44.施工图设计会审前，施工单位应做哪些预备工作？45.施工图设计自审的审查内容有哪些？施工图设计是否完整、齐全，施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的要求；施工街设计是否有误，各组成部分之间有无矛盾；工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理；关于施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分及应用新技术、新

13、材料、新工艺的部分，分析现有施工技术水平和治理水平能否满足工期和质量要求；分析施工项目所需要紧材料、设备的数量、规格、供货情形能否满足工程要求；施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性；找出施工图上标注不明确的问题并记录；工程预确实是否合理。46.哪些单位应参加施工图设计会审？建设单位主持，由设计单位、施工单位、监理单位等参加。47.设计会审纪要的用途？作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，同事它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。48.安全技术措施的概念49.如何制定安全技术措施？50.安全技术交底应该何时进行？应由谁负责交底，交底的内容是什么？交底的对象是谁？

14、施工前由技术负责人从安全技术方面向全体工程治理人员和操作人员说明保证安全的要求和方法。51.安全技术交底的目的是什么？52.安全技术交底的依据有哪些？要紧有施工合同、施工图设计、施工图设计会审纪要、施工规范、施工组织设计、各项技术指标、治理体系要求、作业指导书、辨识的质量操纵点和重大危险源，建设单位或监理工程师的其他书面要求等。53.安全技术交底的内容有哪些？要紧有五点：工程项目施工的工程作业特点和危险因素；针对危险因素制定的具体预防措施；相应的安全生产操作规程和标准；在施工生产中应注意的安全事项；发生事故后应采取的应急措施。54.安全技术交底的形式有哪些？55.安全技术交底的记录及交底范畴要

15、求？56.安全技术交底应明确的内容有哪些？57.安全技术交底的方式有哪些？假如工程规模比较大，安全技术交底能够逐级进行，直至交底到施工操作人员，假如工程规模不大，交底工作能够集中进行，直截了当向操作人员交底。58.通信工程安全技术交底涉及的重点危险作业包括哪些内容？包括：高空作业、人孔作业、大件运输、爆破作业、带电作业及其他高风险作业59.需要参加新技术培训的人员有哪些？1Z420023 通信工程的工作分解60.工作分解的目的是什么？通过工作分解，能够操纵好项目的工期，满足施工合同的要求，工程开支满足企业经济指标的要求，施工资源配置不显现窝工和数量不足的问题。61.什么是工作分解结构WBS是工

16、程项目施工任务的一种自上而下、层层分解的表达方式，即项目-任务-子任务-工作包的分解过程。它以工程项目的合同要求为导向，对项目要素进行层层分解，它归纳和定义了项目的整个工作范畴，每下降一层代表对项目工作的更详细定义62.什么是工作包工作包是工作分解结构中最底层的项目组成部分，它以方便对项目操纵为分解标准，由一些短期任务组成，工作包必须是能够进行成本和历时估算、进度安排、分配负责人或组织最小可控单位。63.工作包的特点有哪些？能够分配给一个作业单元进行打算和执行，能够进一步进行工作分解；能够由唯独的作业班组或分包队负责胃纳差。64.工作分解的作用有哪些？能够确定项目的施工内容、施工范畴和治理打算

17、，审核工程项目的工作内容和施工范畴；便于制定工程进度打算，明确责任和彼此之间的工作关系。确定项目的组织结构和治理方式，制定风险操纵措施，查找质量问题责任人；能够编制项目的施工资源配置打算。全面覆盖65.什么是工作分解的全覆盖原那么？66.什么是工作分解的唯独性原那么？67.什么是工作分解的总分原那么？68.什么是工作分解的提取相同项原那么？工作包的规模可控69.什么缘故要坚持工作分解的适度分解原那么？70.80小时原那么的目的是什么？通信工程按什么方式分解?71.什么是工作分解的风险分解原那么？72.什么是工作分解的责任到人原那么？群策群力，逐步求精，形成治理文件73.什么是工作分解的团队分解

18、原那么？74.工作分解什么缘故要逐步求精？75.工作分解如何逐步求精？76.什么是工作分解的文档化原那么？77.如何确定工作分解的方法？工作分解的方法应视工程的具体特点而定，应具体项目具体分析；，应以满足施工合同的要求、施工成本最低为分解原那么78.工作分解的一样步骤有哪些？确定承包范畴；集体讨论工作内容；确定分解方式；逐层细化；画出分解结构图制定和分解标志代码；核实分解的程度；编写说明。79.应从哪些方面进行工作分解？应在时刻或空间方面分解80.如何按承包内容进行分解？81.大型项目如何分解？可按照建设工程项目-单项工程-单位工程-施工部位-工序的顺序进行分解，分解的程度应依据工程的专业特点

19、和项目经理的治理水平、操纵能力确定。82.规模较小的项目如何分解？能够跟进其专业特点、环境特点和工程规模，按照工程量的地域分布或施工工序进行分解。83.各施工专业的现场有何特点？长途线路工程、长途传输设备安装工程、长途微波传输工程等位于一条线上或呈环状，设备安装工程呈点状分布；市内管道工程、接入网工程等位于一个施工区域内；电源设备安装工程、交换设备安装工程、数据机房安装工程师在特定的某一个或几个机房内；移动基站安装工程的施工现场一样位于一定的施工区域内，而且机房也呈点状分布。84.如何按工程目标进行工程分解依照施工合同规定的工期和关键时刻点设置历程碑。85.工作分解的结构的表示方法有哪些？项目

20、结构图、列表法86.工作分解应分解到什么程度？当到达某一层次时，能够做出所需要的准确操纵，就能够停止分解。1L420024 通信工程的资源配置87.配置工程施工资源应考虑哪些问题？应该配置哪些工程资源、应该配置多少施工资源、施工资源应该在什么时刻到达施工现场、应该在什么时刻离开施工现场88.合理配置施工资源的目的是什么？合理地运算项目的资源使用量，核算资源使用成本，安排好各种施工资源的进场、离场时刻。89.施工资源的种类有哪些？在施工过程中需要使用的施工资源有形资源，包括:工程治理人员、施工人员、后勤人员、施工机械设备、施工车辆、办公及生活用品、测试外表、工程材料、工程资金等有形的施工资源人、

21、机、料、钱无形资源，包括：施工时刻、治理方法、施工技术等无形的施工资源时刻、方法、技术90.施工过程中应如何操纵施工资源？项目经理应认真分析工程的专业特点、现场的环境状况、选用的施工方法等多种因素，在把握施工资源的特点、规格、性能、指标、生产能力等因素的基础上，依照工程进度打算合理配置施工资源，编制施工资源配置打算，以保证配置的资源满足工程项目的施工需要。91.通信与广电工程有哪些特点？92.什么缘故要研究施工资源配置？93.施工资源配置的原那么有哪些？8个原那么1、应依据进度打算编制、调整：依进度打算配置原那么；与进度打算相匹配原那么；2、二维打算原那么；包括时刻、空间、数量3、应能够满足工

22、程的要求：与工程规模相一致原那么；规格和数量理性原那么；用途明确原那么；4、满足均衡性和连续性的要求：均衡性原那么；连续性原那么。94.资源配置工作应该在什么时刻完成？应在项目的施工预备时期完成。95.资源配置应考虑的因素有哪些？96.配置施工资源时应考虑工程的哪些因素？97.配置施工资源时应考虑资源的哪些因素？98.施工资源配置的依据是什么？依照工程进度打算合理配置。99.进度打算的用途有哪些？是编制质量打算、资金使用打算、资源配置打算的基础。100.人员配置的要求是什么？项目组织结构的岗位设置和岗位职责。101.人员配置的要求是什么？应保证选择的项目治理人员能够胜任相应的治理岗位。102.

23、人员数量应满足什么要求？要保证人员数量既能够满足工程需求，又要幸免显现窝工的情形103.应依据什么编制施工机具、设备、外表、车辆的配置打算。应依照施工进度打算及施工方案、施工方法、机械外表台班定额编制。104.施工机具、设备、外表、车辆配置打算应该包括哪些内容？施工所需的车辆、设备、外表及各种机械和器具的名称、规格、型号、数量和使用时刻。105.编制材料供应打算的目的是什么？幸免大量物资同事抵达现场而无处存放，同时也幸免因大量材料同时提供而占用工程资金。106.施工单位自行采购工程材料的设备的治理步骤有哪些？列出采购清单、确定供应厂家、编制供应打算、供货、配发、使用、回收、核算、上交。107.

24、工程资金的配置依据有哪些？108.成本操纵打算应包括哪些科目？人工费、机械及外表使用费、材料费；各项工作的汽油费、过路费、停车费、搬运费等措施费及二次搬运费等现场开支的费用。施工现场的临时设施费、办公费、水电使用费、调遣费、工具购置费、招待费、现场治理人职员作等应单独编制。109.资金打算如何调整？110.治理方法和施工技术应如何选择？111.如何标示资源配置打算？112.工程材料设备供应打算应包括哪些内容？ 材料设备的名称、规格、型号、数量、供货单位、供货时刻等内容113.成本开支打算应包括哪些内容？应包括工作内容名称、开支金额、累计开支金额、打算开支时刻等内容1Z420031 通信设备安装

25、工程施工组织设计编制114.通信设备安装工程的施工专业有哪些？常见的通信设备安装工程要紧有交换设备、传输设备、移动设备、微波设备、电源设备等多个专业的安装工程115.设备安装工程的施工组织设计应包括哪些内容？ 工程概况、编制依据、组织架构、施工方案、工程治理目标及操纵打算、施工资源配置打算、对建设单位的其他承诺116.施工组织设计的工程概况应包括哪些内容？其内容应包括建设单位及监理单位名称、建设地点、项目规模、工程特点、施工现场环境状况、施工条件、工期要求、合同要求、施工资源供应情形等。在施工现场环境状况中，应重点介绍机房施工预备情形和机房内已有设备的情形，并说明施工过程中可能带来的阻碍；关于

26、传输、移动和微波工程，还应说明站点沿线的交通情形。117.设备安装工程施工组织设计的编制依据包括哪些？编制施工组织设计依据的文件要紧包括施工合同、工程设计及其会审纪要、相定额及规范和规定、摸底报告等。118.设备安装工程施工组织设计中的组织结构一样包括哪些岗位?在组织结构中，应设置技术员、质检员、安全员、环保员、材料员等几个岗位，这些岗位一样均为兼职。关于天馈线安装作业或在开通业务的机架内作业的施工项目，应设专职安全员。119.施工方案应包括哪些内容？应包括：工程实施打算、治理方式、施工标准、操作步骤等120.工程实施打算包括哪些内容？应包括：实施起点、实施流向、施工顺序、施工人员等121.设

27、备安装工程的各专业的施工起点和流向如何设置？122.设备安装工程的施工顺序是如何样的？123.设备安装工程的施工组织设计中，应重点描述哪些操作步骤？在操作步骤的描述中，应重点描述危险部位的操作本卷须知和在用系统的爱护措施。124.工程治理目标和操纵打算应包括哪些方面?设备安装工程应依据工程的专业特点和施工现场的环境状况做好质量、进度、成本、安全及环境等治理目标的确定工作和操纵打算的编制工作，其中应重点做好在用设备的安全防护和外表的保管工作。1Z420032 通信线路工程施工组织设计编制125.线路工程的施工组织设计编写层次是如何划分的？工程项目包括：工程建设项目、单项工程、单位工程三个层次，施

28、工组织设计分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。126.编写线路工程的施工组织设计应注意？通信线路工程的施工组织设计应在现场勘查的基础上编制，应依照光电缆的敷设方式和施工现场的实际特点进行编制。127.线路工程的施工组织设计的工程概况应包括全面介绍工程的特点和施工要求，重点介绍工程沿线的环境状况和施工条件，确定施工过程中应重点对待的施工地段，分析路由沿线的有利因素和不利因素，并说明工程的施工预备情形和资源配备情形。128.线路工程的施工组织设计的编写依据有哪些？施工合同、施工图设计以及会审纪要、相关定额及规范和规定、摸底报告129.线路工程的施工组织设计应设计哪些岗位？项目经理以及技术、质

29、检、安全、环境、物资等治理岗位以及施工队长。组织结构应尽量扁平化，减少中间环节，提高治理效率130.线路施工组织设计中，各种敷设方式的施工起点和流向如何确定？在架空线路工程中，能够设置为施工起点的位置比较多，终端杆位置一样均可设置为架设架空吊线的施工起点。各种敷设方式的线路工程，在配盘准确的情形下，每一个光缆接头点都能够设置为敷设光缆的施工起点；关于过河或入管道需要变换光缆程式的光缆线路工程，也能够把过河点和管道入口处设置为施工起点。工程能够从一个施工起点开始向另一端进展，部分工作包也能够从两端向中间进展。131.外包工作量如何治理？应编制好施工治理方法，明确各工作包的施工顺序，保证工程的施工

30、质量、安全和进度满足施工合同的要求。132.关于某一工程，编制施工标准时应考虑哪些因素？线路工程不同的敷设方式、不同的地理环境133.线路工程中，操作步骤如何编制？线路工程的操作步骤应按照施工图设计、验收规范、操作规程及相关技术文件的要求，深入了解现场环境的情形下，依据敷设方式编制。操作步骤应重点描述不同地理环境、不同敷设方式条件下的操作本卷须知。134.线路工程中，应重点编制哪些施工资源配置打算？项目经理部应重点编制好用工打算。用工打算既要满足现场需要，又要幸免发生窝工。1L420041 合理划分施工工序135.通信与广电工程的工序有哪些特点？工序的相互独立性工序的相互联系工序灵活的可再分解

31、性136.工序划分时应注意哪些事项？一正确处理工序间的关系：1.施工预备与正式施工的关系；2.地下与地上的关系；3.各工序的工作与主体工程之间的关系；4.空间顺序与工作顺序的关系(二依照不同的工程治理主体进行工作分解(三工序或工作安排应考虑作业组织形式的需要137.制作人孔的工序顺序人孔定位挖坑确定高程制作基础砌墙体装上覆制装井口装置养护138.各施工工序间有哪些关系？顺序关系、平行关系、流水关系139.合理划分工序的目的？是工作分解的要求，是编制进度打算、成本打算、质量打算等相关打算的基础。140.什么缘故要进行项目分解？分解的目的是为了便于项目的执行，便于成本的核算、进度的安排和资源的分配，便于对项目检查和操纵141.建设单位的工程治理工作该如何分解？