1、技术培训方案范文技术培训方案范文技术培训方案范文 1 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略 目标,以大人才观,大培训格局为指导思想 ; 以坚持服务施工生产 经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨 ; 以不断提 升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓 宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素 质、 高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。一、重点工作( 一 ) 实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮 训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决 策力的培养 ; 二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企 业管理的组织力、凝聚力和执行力 ; 三是了解和掌握现
2、代企 业制度及法人治理结构的运作实施。( 二 ) 继续强化项目经理 ( 建造师 ) 培训。今年 xx 公司将 下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争 达到 50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理 能力、人 际沟通能力和业务能力。同时要求 xx 公司各单位要选拔具 有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强 化培训,参加社会建造师考试,年净 增人数力争达到 xxx 人以上。( 三 ) 重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人 员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术, 是今年 xx 公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客 运专线铁路施工技术及管理,选择
3、优秀的专业技术、管理人 才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运 专线铁路施 工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广 的师资 ;xx 公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各 单位,积极组织客运专线铁路施 工所需的各类管理、技术、 操作人员内部的普及推广培训工作 ; 确保施工所需的员工数 量和能力满足要求。( 四 ) 加快高技能人才的培养和职业技 能鉴定步伐。今年, xx 公司将选择部分主业工种进行轮训, 并在兰州技校适 时组织符合技师、 高级技师条件的员工进行强化培训、 考核, 力争新增技师、高级技师 达 xxx 人以上。使其结构和总量 趋于合理, 逐步满足企业发展的要求。
4、职业技能鉴定要使 35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作( 五 ) 做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰 州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应 工种“职业资格证书”后,方可上岗 ; 新招录的大中专毕 业 生,由各单位组织培训, 重点进行职业道德素养和基本技能, 企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与 行为守则等内容的培训。同时要注重个人 价值取向的引导, 实现个人与企业价值观的统一。培训率达 100%。( 六 ) 加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造 条件,鼓励员工自 学和参加各类组织培训,实现个人发展 与企业培训需求相统一。
5、使管理人员的专业能力向不同管理 职业方向拓展和提高 ; 专业技术人员的专业能力向相关专业 和管理 领域拓展和提高 ;使施工作业人员掌握 2 种以上的技 能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。( 七 ) 继续“三位一体”标准的宣贯培训。 xx 公司在建项 目经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进 行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照 贯标要求做好培训记录。( 八 ) 抓好在建工程施工人员的培训。1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作, 严格执行持证上岗的规定。2、在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体 系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特
6、殊过程 操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急 预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行 指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。xx( 九 ) 开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。 公司今年将选择 3-5 个主要职业进行技能比武,同时选择适 当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛,并通过专业比武的形 式,选拔培养年轻优秀高技能人才。二、措施及要求( 一 ) 各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配 合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相 结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和 大局观念,积
7、极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达 90%以上,全员培训率达 25%以上。( 二 ) 培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的 分级管理、 分级培训原则组织培训。 xx 公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培 训; 各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训 工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施 教 ,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采 取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式 ; 在培训 方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观 摩等方 法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。文章 由。( 三 ) 加强培
8、训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职 工大学和技工学校 培训资源和专业特长,积极整合,合理 开发,使它们在 xx 公司人力资源培训开发中发挥骨干作用 ; 二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职 校功 能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训 教材或讲义 ; 三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行 资源的有偿服务。( 四 ) 确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规 定,即按工资总额的 %足额提取职教经费,由培训主管部门 掌握使用,财务部门监督,其中上缴XX公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用( 五 ) 确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力 度,完善制度。
9、xx 公司将对职工大学、技工学校及各单位和 在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导 ; 二是 建 立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位 和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予一定的支持 和倾斜 ; 对培训计划落实不到位,员工培训 工作滞后的单位予以通报批评 ; 三是建立员工培训写实反馈制度,坚持将培 训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工 资、奖金挂钩。实现员工自我培 训意识的提高。文章由。( 六 ) 加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发 挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训 中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。( 七 )x
10、x 有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照 xxxx 有限公司员工培训管理办法 程序和要求组织落实和 实施。各主办部门 ( 单位)要做好开班前的策划及教学设计, 各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。 技术培训方案范文 2为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水 平,保证公司可持续性发展 ; 根据总公司 20xx 年发展目标, 提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人 才为目标,特制定本培训计划方案。一、培训类别:1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、 管理技能、 新技术、 新知识、 团队建设等前瞻性教育和培训。 培训对象为公司中层以上管理人员和全体管
11、理人员。组织部 门为人力资源部。2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训, 主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟 通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程 负责人为部门主管、车间主任。3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的 培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消 防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作 业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班 前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规 程。4、各部门专业业务技能知识的培训,主要内容是四个 方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养 知识的培
12、训,三是生产管理知识的培训,消防知识和操作演 练的培训。5、新员工的岗前培训:新员工集中招聘 10 人以上者由公司人力资源部组织培训, 主要内容是公司简介、 发展历程、 战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全 生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后 (或班组 )进行 岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不 得少于 6 小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范 围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么 ; 本岗位工作 做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员 工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正 的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新
13、员工人力资源部 每月集中进行一次岗前培训。6、各部门 ( 如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易 等) 专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际内容 要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联 系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知 识进行系统培训, 进行探讨交流, 教会下属如何去做好工作, 提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人 员素质和工作质量、产品质量。二、培训的考核和评估 培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的 形式确定下来, 对培训结果要跟踪。 建立管理人员培训档案, 把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和 全年的考核之
14、中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考 核,二是对员工参训后的评价和考核 ; 要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到 作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、 扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,塑 造学习型企业,以适应公司的高速发展,同时体现公司和个 人的各阶层价值。三、培训要求 公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划,培训年 度工作计划于一月二十日前报综合部 ; 培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形 式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进 行评估和跟踪 ; 培训形式可多种多样,严格
15、按培训计划执行人力资源部每月至少进行一次检查指导四、培训形式培训将采用内部培训、外聘讲师,以走出去请进来的方 式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人 员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与 外部培训机构协商确定,如市职培中心、 * 教育集团等。五、公司年度培训计划初步方案:表格略 技术培训方案范文 3荣昌县白玉社区地处双河场镇边缘,两条河流经其境, 该村渔业水资源丰富,水质状况良好。鱼类等水产是日常餐 桌上不可缺少的美味,由于海洋和内陆水产打捞受到季节的 限制,而且经过多年的滥捕水产的产量正在逐渐减少甚至枯 竭,水产养殖技术员满足了人们这样的需求。因此,人工饲 养水
16、产成为保证供需平衡的最佳选择,这为水产养殖技术员 创造广阔的发展前景。他们通过研究水生动植物亲体培养、 繁殖、苗种培育和成体养殖的规律,为人们提供物美价廉、 营养丰富的水产。为了全面提高水产养殖农技推广人员业务 素质,增强养殖业公共服务能力,推进现代养殖业发展和新 农村建设。为切实搞好此次培训,特制定本培训实施方案。、指导思想认真贯彻落实党的精神,以科学发展观和党的群众路线 实践活动为指导,围绕养殖增产、养殖业增效、农民增收和 农村繁荣的目标,以强化科技支撑和加强农技人员队伍及科 技示范户建设为重点,以养殖业技术推广项目为载体,以党 的农村政策、现代养殖业发展和社会主义新农村建设的理论 和技术
17、为内容,开展基层养殖业技术推广人员培训工作。按 照重庆市农业委员会重庆市财政局关于 20xx 年开展阳光 工程培训工作的通知 (渝农发 20xx149 号)文件精神及荣 昌县农委对 20xx 年阳光工程培训工作的总体要求 , 以推广新 型农产品市场运作技术和实施主体培训为措施,着力加强务 农农民从业技能和综合素质培训,切实增强培训的针对性和 实效性,培养一支结构合理、数量充足、素质优良的现代农 业生产经营队伍,为加快发展现代农业和建设新农村提供人 才保障和技术支撑。二、培训规模及目的 我校培训双河街道白玉社区一线养殖户 50 人,专业为 水产养殖。通过培训,培养出一支高素质水产养殖技术员队 伍
18、,全面提高基层养殖业技术推广人员的业务素质和科技水 平,着力培养一支适应现代养殖业发展需要、 知识结构合理、 掌握养殖业新技术、具有较高业务素质与推广服务能力的基 层养殖业技术推广队伍,为我市现代养殖业发展和社会主义 新农村建设提供技术和人才支撑。三、培训单位及课程设置 双河成人文化技术学校为荣昌县农广校下属的一个教 学单位,是重庆市市级示范成人学校,全民事业单位,是农 村实用技术培训、学历教育培训、再就业培训、农村劳动力 转移培训基地。我校今年承担阳光工程培训“水产养殖”专 业一个班, 培训人员为农民技术员、 乡村干部、 科技示范户、 养殖大户,培训 50 人。由于我校地处白玉社区,该期培训
19、 班地点设在双河成人学校,实习基地设在双河街道白玉社区 养殖大户、致富能手欧阳忠明养殖基地,培训时间 4 天 ( 其 中理论培训3天、实践培训1天),20xx年9月25日开班, 聘请水产工程师、科技特派员和养殖能手等专业人员组建讲 师团,运用多媒体等电教手段进行集中授课 3天,到实习基 地进行现场指导 1 天。(一)讲师团(二)课程表( 培训 4 天, 8 课时 / 天,上午 4 课时、下午 4 课时,总 计 32 学时。 )上课地点为双河成人学校,实验实习地点为双河街道白 玉社区养殖大户、致富能手欧阳忠明养殖基地,本期按规定 组织开展职业技能鉴定。四、学员选择 此次培训对象为双河街道白玉社区
20、农民技术员、乡村干 部、科技示范户、养殖大户 ; 年龄 18-60 岁,重庆市户籍。五、经费使用此次培训专项补助资金全部用于学员食宿及误工补助费、教室租金、教务杂支、教材费、教师讲课及食宿费、档案制作费、培训交通费等项目向核算中心申请列支,严格实行收支两条线,确保培训补助资金严格用于培训工作。附支六、保障措施 我校为荣昌县农广校下属的一个教学点,是县农委阳光 工程中期培训定点机构,在县农委的指导下,特成立了以校 长为组长的培训工作领导小组,由专人负责此次培训管理工 作; 建立健全培训管理制度,搞好“三落实” ; 制定具体的实 施方案、培训计划和课程安排,科学合理的安排理论培训和 指导实作时间,加强过程管理,确保培训时间、培训质量、 培训经费“三到位” 。收集整理培训软件资料,搞好项目验 收准备,迎接检查验收和专项审计 ; 加强宣传,营造浓厚的 培训宣传氛围,为我市现代农业、社会主义新农村和两翼农 户万元增收培训一支结构合理、数量充足、素质优良的农业 劳动者队伍。
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