仓库员工个人年终总结范文4篇.docx

1、仓库员工个人年终总结范文4篇仓库员工个人年终总结范文4篇 亲爱的朋 友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档仓库员工个人年终总结范文 4篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇 文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们 莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。仓库员工个人年终总结范文1 一年的时间很快过去了，新的一年即 将到来 ，回顾这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员 ，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：一、基本工作情况1 参与了天津rdc建立。xx年初在各位领导的帮助与支持下， 在上海仓库沈师傅的指导下，

2、完成了 rdc从无到有。xx年1月15日 我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。 在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟 悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等参与 sabic第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能 较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。2、初步熟悉了驻厂办的工作。xx年2月份因驻厂办工作繁 忙急缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工 作让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流 程步骤，与sabic驻工厂人员，石化厂商务部矢系的协调。到提货司 机

3、提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车矢系的处理。 理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合 相互谅解奠定了良好的基础。3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作 中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相矣领导等各种矢 系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。 在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结， 工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为 公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不 少，能力有所提高，在此感谢领导对我的支持与培养。二、基本经验与不足。1 敬

4、业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对 仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒子的接触 不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚 丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则， 破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所 头绪。2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。 工作初期因工作生疏人员紧张为了保证工作的顺利完成三个月 来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作无论冬天下雪刮风，还 是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一 些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证,或者

5、尾随 我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持按照流程办 事，听领导的指示。3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的矢系。在日常工 作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方 向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏 实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工 作能力，把上级交给的各项工作做的更好。以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！仓库员工个 人年终总结范文2回首今年的工作，有与同事的联手攻矣艰辛，也有遇到困难和 挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新 年伊始而即将来临。现就本年度工作情况作出

6、如下总结：、虚心学习在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程二、心系本职工作，落实工作责任制努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理 制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出现类似失 职事件的发生。三、 加强检查仓库内部的安全设施确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出 物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。四、 总的看来还有存在不足的地方1 仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良 品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物 料，若将其放置于材料仓不太妥当

7、。2、 仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库 办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。3、 材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完 全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。4、 账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为20%。5、 库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量 浪费时间。五、下一步打算 针对本年中存在的不足为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面规划：1严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。2、 加强仓库物料账目管理。3、 库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。4

8、、 系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料编码 进行删除整改。5、 库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时处理 增加空间利用率。6、 财务应加大对仓库数据的监控。六、个人认为给予改善的相矣方面1 生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。建议在生 产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急 需出货的物料，其他物料一天退料 2次。2、 生产退料不写生产任务订单号。建议生产退料必须写明该物料 的所属订单号。3、 生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不 一致。建议生产任务订单领料必须由 PMC开出的生产领料单并有 PMC签字的单据方可发料若一个

9、BOM勺同类物料有多种编码，必 须有工程下发的更改通知单。4、 生产领料和业务发货、采购到料无计划生产当天要使用的物料，PMC应提前4个小时打出领 料单给仓管员备料并把物料放置发料区；业务当天需要发的货物必须 在当天生成发货计划表通知仓库和生产部，计划表必须包含发货时 间，精确到分。采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量，便 于仓库安排存储空间。5、 成品往往是先出库后入库，成品机入库单无相矢人员签字。成品必须先入库再出库，否则财务无法预算成本。生产根据发 货计划表的发货时间提前入库，入库单必须有生产主管、PMC以及品 质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量 以及产品

10、规格，根据由财务审核的出库单将货物交给发货员。6、 调拨单的含义的误解。调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨，而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨，调拨出良品，调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。建议取消部门之间的调拨单，生产订单领料超领必须有生产主管 和PMC以及财务签字方可生效品质领料采取领料单而非调拨单且 该单据有品质主管签字，业务领取样品机必须有销售样 品领取单，且 有业务经理签字。7、 责任制度不到位。生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计 核算，生产任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少应由 PMC进行跟踪，采购订单物料

11、到货多少，退货多少以及补退货多少应 由采购进行跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过 度。仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物料的外在品质以及 物料的物帐卡一致。8、 业务样机领取频繁。样机很多是一种机子一天领出或者归还多次，业务回复业务部没 有专门放置样品的柜子，建议业务部购买几个样品展柜，一则避免样 机领取频繁，二则便于客户参观。9 先入库后检验这个完全不符合正规流程。正规系统都有品质部这个模块，品质检验后系统会自动入库，仓管员再根据系统入库单打出纸质单据，作为入库依据交由 财务。10、相矢整体流程。材料入库流程：供应商/快递送货一一仓管员确认采购订单号、 规格型号以及数量

12、、物料编码一一仓管员在系统品质模块进行来料登 记填写 品质收到送检信息后到待检区检验送检物料 检验完毕（合格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收直接退货）一一仓 管员根据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。11、生产领料流程：（1） 生产任务单领料：PMC提前4小时打出生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓 库发料区内一一领料人根据领料单确认物料规格以及物料编码、数量一 确认无误后签字并领走。（2） 非正常领料：领料人打出领料单一一部门主管、PM （签字一一仓库备料（备 料时间至少5分钟）一一领料员确认物料规格以及物料编码、数量一 确认无误后签字并领走。（3）生产超领：生产打出超领单

13、一一 PMC成本会计签字一一仓库备料一一领料 人员确认物料规格以及物料编码、数量一一确认无误后签字并领走生产退料流程：生产整理出需退仓物料一一在品质模块填写送检 登记 品质确认状态 品质开出检验报告（检验报告必须包含物 料规 格以及编码、供应商）一一 PMC和部门主管签字一一仓库确认签产成品或者半成品入库流程：生产开出入库单一在系统品质模块 填写生产成品送检登记表一一品质检验开出出货报告并签字一一 PM (和部门主管签字一仓管员确认数量，规格以及外箱标识是否齐全一一确认无误签字。产成品出货流程：发货员开具销售出库单一财务审核并签字 仓管确认手续齐全将货物交由发货员一一发货员确认产品型号以及数量

14、 并签字。销售退货流程：客户退货一一业务文员确认退货型号以及数量一 开具销售退货单 财务审核并签字 业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库一一仓库确认型号和数量签字。12、呆滞料处理方法。(1 )工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。(2)对于市场上存在价值且我司无法使用的物料，进行与其他公 司或者供应商进行换料或者折价出售(3)对于市场上无法回收的物料进行就地报废。(4)呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值，且大大占用空间 利用率，且其外箱灰尘过多，给客户参观带来不美观的视觉，并非库 存过多就证明生意越好，相反，库存越多越体现出公司的周转率低， 公司效益的不好。13、注意事项。个人系统账

15、号密码属于隐私，除持有者知道外任何人不得知晓， 防止他人栽赃，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承担。仓库员工个人年终总结范文3我在xx物业公司任仓库管理员快两年了 ！时间如梭，转眼间又跨 过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的 定位方向和生活 目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！一、 面对现实，接受挑战20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作 极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时 xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有 短缺，我的心一下子就变的沉

16、重起来，怎么办？如 何来理顺这个烂摊 子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验 来尽快理顺这个烂摊 子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分 类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。二、 理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在 公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规 范，严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理 人员工作级 效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘 点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务 人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到1

17、00%，实现无 库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。 并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表 格，物品 物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等 主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购， 努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重 点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。三、 进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货 量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库

18、的实时 管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库 存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的 信息交流、整个20xx年不良库存下降基本至零！四、 坚持学习与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公 司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是X总、X总 亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时， 个人会有更大的舞台,与公司一起共成长。工作之余,我学习会计、营 销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己。回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多， 一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存、也深知一个团队的重 要性，只

19、有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管 理员的职 能。我在公司各位领导和同事的矢心下，愉快的度过了两年难忘的时 光！仓库员工个人年终总结范文4又是一年的工作总结，来xx已经有xx个月了，回顾这一年的 工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞 逝。一、 工作岗位做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追 踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认 为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。二、 工作内容出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。 每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情 况，不能及时出货的向业务

20、反应。整个跟踪货品过程井然有 序，出货 时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过 在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很 苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解 时，我想的是要学会理解他人。车费跟踪：老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开 始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办 法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发现做 每件事情都 有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份 报销核对好每份金额。货款追踪：按时收回私人货款，做好

21、系统记录，避免忙中出 错。退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处 理。业务礼品：随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的。比过去 一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。XXX的宣传册需 重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼 品，发现很多规格临时决定，并不是固定的。礼品应选择不易长虫 的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大。样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问 题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好 这矣， 始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去 叮嘱去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划

22、 分给仓库某个人全权负责管理5不用经过文员。三、个人年终评价对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍 词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年， 仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。老实说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克 服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以 我的午休经常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分 清主 次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完 成，今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现X总去年对我说的一句话：今日事 今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题， 都比去年

23、进步很多，成熟很多。本年度，开始涉足于“管理”领 域方面，弥补了 20xx年的遗憾。20xx年，矢于责任心这词，我重新 的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！四、对其他部门建议生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟 踪表格，花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问题。还 有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的性质，可 以减少厂长自身的工作量。采购部：由于公司业务日益庞大，议采购部招多一人培养。货源 不及时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运 费方面增添，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量， 导致退货增多，重复送货，运费资金额大。

24、业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清楚了解自己客户货品质量问题。20xx年，有很多期待，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理 工作方面！我希望在未来的一年，无论是在工作安排还是在处理的 问题上，全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有 希望工资能提升!这一年里，感谢各位领导给予我这个平台，使我有机会和大家 共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮 助和悉心矢照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的很多话语 使我获益匪浅！虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我 相信，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通交流，我相 信明天会更美好！伴随着新年的伊始即将临近，最后祝公司在新的一年里业绩蒸蒸 日上，生意兴隆，财源广进，在xx中绽放出耀眼的光芒！祝各位同事 身体健康，万事如意！ 20xx年，我们一起努力奔跑!仓库员工个人年终总结范文4篇全文结束。注：此文档内容来源 网络或根据网络收集提炼，仅供个人学习和交流使用，请勿作他用。 如有侵权，请联系网站方面删除。