日照电厂设备缺陷管理规范.docx

1、日照电厂设备缺陷管理规范更多企业学院： 中小企业治理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层治理49套讲座+16388份资料中层治理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各时期职员培训学院77套讲座+ 324份资料职员治理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产治理学院52套讲座+ 13920份资料财务治理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料华能日照电厂企业标准Q/203-04082003设备缺陷治理规定20030501公布 20030501实

2、施华能日照电厂 发 布设备缺陷治理规定1 范围 本规定规定了华能日照电厂设备缺陷治理的术语定义、职责、各级工作内容。 本规定适用于华能日照电厂所有主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修治理工作。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。其修订版、再版及最新版本适用于本规定。 华能国际电力股份有限公司治理制度汇编 华能山东分公司治理制度汇编 华能日照电厂治理体系文件、标准化文件、治理制度、文件3 术语定义3.1 缺陷定义：设备缺陷是指运行及备用中设备或系统及生产设施随时发生的阻碍人身和设备安全可靠经济运行等的异常问题，具体如下：3.1.1系统或设备之性能或功

3、能与设计不符(已变更并办理变更手续视为等同于设计状态)；或者是虽无设计但阻碍人身和设备的安全及经济运行；3.1.2泄漏，包括漏油、漏水、漏汽、漏气、漏风、漏灰、漏煤、漏烟、漏粉等；3.1.3运行设备和备用设备发生异常；3.1.4系统或设备标志不全。3.2缺陷分类：3.2.1 A类缺陷：a）严峻阻碍人身安全的缺陷；b）严峻阻碍设备安全的缺陷；c）导致或可导致主机或要紧辅机强迫停运、破坏备用的缺陷；d）导致或可导致主机或要紧辅机设备损坏或机组降出力的缺陷。3.2.2 B类缺陷：a）严峻阻碍经济性的缺陷；b）主机或要紧辅机运行参数异常的缺陷；c）导致或可导致一般辅机损坏或异常运行的缺陷；d）一般表计

4、、爱护、自动功能漂移或不全。注：要紧辅机设备如下：凝泵组、循泵组、真空泵、汽泵组、电泵组、凝汽器、除氧器、高加、低加、一次风机、送风机、引风机、磨煤机、给煤机、空预器、捞渣机、碎渣机、渣浆泵、电除尘器、输煤皮带、翻车机、堆取料机、碎煤机、高厂变、高备变、低厂变。3.2.3 C类缺陷：a）系统或设备异常或部件不全但不阻碍安全和出力；b）一般渗漏点（包括生产场所漏水）；c）生产设施（含厂房、墙壁、门窗和地面等）缺损；d）标志不全。以上A、B、C类设备缺陷的存续时刻作为设备可用系数、完好率的统计依据。3.3 缺陷规定消除时刻：3.3.1自缺陷发觉之时起规定消除时刻A类缺陷为以批准的时刻为准（组织抢修

5、处理）、B类缺陷和C类缺陷皆为24小时。3.3.2 属于无备品、无材料的缺陷，责任部门一天内提出备品、材料打算并报物资公司。自备品、材料打算批准之时起，各材料、备品的到货时刻批准的时刻为准；在材料、备品到货后，转入正常消缺治理（即备品到货时刻加规定消除时刻）；常用消耗性材料和轮换备品由设备部门自备。3.3.3各种物资打算规定到货时刻如下：3.3.3.1国外备品：十五个周内到厂；3.3.3.2国内备品或设备外修：十五天内到厂；3.3.3.3常规材料或常规加工件：二天内到厂；3.3.3.4不常用材料或复杂加工件：五天内到厂；3.3.3.5确有缘故不能按时到货时，物资公司办理延期手续；3.3.3.6

6、紧急情况或专门情况协商后副总及以上领导批准的时刻为准。3.4 微机标注的有关事项：本制度用微机程序进行缺陷的治理，所有缺陷的通知、查询、统计、考核等以微机上的内容和时刻为准（专门条款除外），有关事项规定如下：3.4.1 主控室微机的操作由机组长负责，机组长为微机治理专责人；燃、化、运行微机操作由运行班长负责，运行班长为微机治理专责人；微机操作员在录入缺陷前须输入操作者的工号及密码，方可同意操作，否则将被拒绝操作。3.4.2 无备品缺陷在“缺陷鉴定”栏内标注“备品备件”以供区不；需停主机消除的缺陷在“缺陷鉴定”栏内标注“停主机处理”以供区不；需停辅机消除的缺陷在“缺陷鉴定”栏内标注“停辅机处理”

7、以供区不。3.4.3 属渗漏范围的缺陷在“漏点”栏内标注Y或N以供区不，机组长确认。3.4.4 假如运行人员发觉缺陷属多家设备缘故，机组长要重复输入该缺陷内容，在“部门”栏内分不填上各责任部门，当值值长进行确认，最终属于哪家缺陷则该单位缺陷内容有效，其余重复缺陷作废处理并立即注销。3.4.5 机组长上班后启动微机进行缺陷输入，下班前从缺陷治理程序中退出。3.4.6 有关录入微机时刻的规定： a）缺陷发觉时刻：是指发觉缺陷后录入微机工作申请操作的完成时刻。 b）工单（工作票）预备好时刻：是指录入微机工单内容操作的完成时刻，同时也是工单申请签发的时刻。 c）工单签发时刻：是指签发人在微机上签发工单

8、操作的完成时刻。 d）物资到货时刻：是指物资到货后录入微机操作的完成时刻。 e）停运主辅机安排时刻：是指值长收到领导批准的“设备检修申请单”的时刻；值长须在10分钟内将领导答复的时刻录入微机。 f）许可时刻：是指运行人员完成所做措施同意检修工作录入微机的开始时刻，同时也是检修工作的开工时刻。 g）申请验收时刻：即是检修工作完成在集控室录入微机的时刻。 h）验收时刻：是指运行人员和检修人员一同验收合格录入微机的时刻，同时也是该条缺陷关闭时刻，若验收不合格经微机操作该时刻自动变为检修进行时刻。 i）实际消缺时刻：h）f）c）a）。 j）签批时刻：c）b）。（定额4小时）k）物资采购时刻：d）c）。

9、l）办票时刻：1） f）c）（不需停主辅机和不需采购物资）。 2） f）d）（不需采购物资）； 3） f）e）（需停主辅机和需采购物资）。 m）验收时刻：h）g）。4 职责分工4.1 生技部：是设备消缺工作的治理部门。4.1.1 负责本制度的运转，监督各部门执行本制度的情况。4.1.2 监督运行部门对缺陷的发觉情况，定期和不定期对运行部门进行检查。4.1.3 协调日常消缺工作，负责设备分工界定和缺陷界定，仲裁消缺工作中发生的争议。4.1.4 生技部专工审核等材料、等备品、外修、延期的缺陷。4.1.5 生技部专工参加A类缺陷的验收工作。4.1.6 协调消缺工作和物资供应关系，负责消缺备品争议的调

10、查确认。4.1.7 负责统计汇总有关消缺月度报表，提出考核意见，经审批后执行。4.2 运行部门：为设备的使用部门，负责设备状态治理及设备缺陷的查找、录入等，做好消缺配合工作，负责消缺验收，并对维护部门消缺工作进行监督。4.2.1 运行人员应熟悉系统及设备，熟悉掌握厂设备缺陷治理规定、设备分工治理规定及设备分工变更通知等。4.2.2 按岗位责任制和巡回检查制度对现场生产设备、设施、系统进行巡查，及时发觉设备缺陷，重要缺陷及时电话通知维护部门，并由运行人员将发觉的缺陷及时输入微机，对缺陷发觉的及时性、准确性负责。4.2.3 积极配合检修消缺，及时办理隔离措施和工作票，并对检修防护措施进行确认和监督

11、检查。4.2.4 运行人员在接到检修人员的验收申请通知后，必须在30分钟内完成缺陷验收及工单关闭，对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责。4.2.5 遇有缘故不明且与运行工况和运行操作有关的缺陷时，进行分析，并提出明确的分析报告。4.2.6 系统及设备缺陷情况是运行交接班要紧内容之一，交班者在交接班时清楚本班发觉缺陷的数量(包括运行发觉及检修发觉)、重要缺陷的情况、未消除的缺陷数量及是否采取措施。4.2.7 发觉A类缺陷后在通知维护部门的同时，应按以下顺序汇报：运行部门主任、生技部主任、安监部主任、运行副总、检修副总、安监副总，同时机组长写出事故预防措施。4.2.8 暂不能消除的危机人身或

12、设备安全的缺陷运行专工制订保证安全运行的措施，并督促机组长执行，做好事故预想，兼顾安全性和经济性。4.2.9 缺陷转移规定：当某条缺陷经检修人员现场检查确认不是本部门设备的缺陷时及时通知当值运行人员，当值运行人员注销该条缺陷；同时将该条缺陷提为应所属部门，消缺时刻重新计时开始。4.2.10 接班人员要对上一班缺陷交待把关，当发觉内容不详或不准确时，应认真核对和确认，不得推诿。4.2.11 运行部门主任(专工)检查交接班记录上缺陷的交待情况、检查机组长对检修交待的把关情况。4.2.12每天早会汇报缺陷情况.4.3 维护部门：为设备主人部门，负责设备维护及设备缺陷的消除工作，对消缺的及时性和消缺质

13、量负责，对消缺工作中的安全注意事项负责，对设备健康水平负全面责任。4.3.1 检修人员在接到运行人员的消缺通知后，上班时刻15分钟内、非上班时刻30分钟内赶到现场消缺，运行人员记录到场时刻。4.3.2 检修消缺必须坚持工作票制度，任何情况下进行消缺工作必须先向运行人员讲明。4.3.3 必须坚持文明检修，严格执行文明检修制度，修前修中做好防护措施，修后做到工完料净场地清。4.3.4 对暂不能消除的危及人身或设备安全的缺陷，检修人员应写出书面特护措施交机组长，并负责实施。4.3.5 消缺安全技术措施的编制由维护部门负责。4.3.6消缺工作结束后，维护人员向运行人员申请验收，维护人员和运行人员一同到

14、现场验收缺陷处理情况，验收合格后关闭工单；下列缺陷消除后申请验收时要向运行人员作出书面检修交待：4.3.6.1通过设备解体消除的缺陷；4.3.6.2设备或系统的爱护、自动、操纵方面的缺陷；4.3.6.3通过设备或系统异动而消除的缺陷；4.3.6.4检修人员认为应向运行人员进行交待得缺陷。4.3.7 凡设备有缺陷而运行无法操作的设备，检修人员应在运行人员监护下，按照运行人员要求由检修人员操作；凡自动调节装置及带有远方操纵的系统或设备，如自动无效、远方无法操作时，责任维护部门须在24小时内消除，否则，设备的操作按运行人员的要求由检修人员操作，直至设备恢复正常运行。4.3.8 凡泄漏而无法消除的缺陷

15、，维护部门应采取适当的措施，造成的污染由维护部门负责清理；对规定时刻内消除不了且造成设备环境污染的漏点，维护部门须指定专人清理，被污染设备或地面所属部门负责监督。4.3.9 每日早会和下午生产例会对本部门的重要消缺的缺陷消除情况、材料消耗、工时消耗、完成时刻等进行汇报，并提出需协调的问题。4.4 物资公司4.4.1 按事故备品清册进行储备，储备率达95%以上。（暂不执行）4.4.2 物资分公司负责及时提供所需要备品备件、材料、加工件及外委检修，并按批准的材料打算上要求的到货时刻保质保量及时到货；不能及时到货时，及时将信息反馈给有关部门和领导，并填写物资延期到货申批单（该单物资公司自备）。4.4.3 物资分公司认为备品、材料等技术规范不明确，可拒绝订货，并及时向提报材料打算部门、生技部、检修副总反映。4.4.4 备品、材料等到货后及时将到货时刻输入微机，并同时电话通知维护部门及专业专工进行验收。4.5 安监部4