企业工程项目部管理制度标准化完整篇doc.docx

1、企业工程项目部管理制度标准化完整篇doc企业工程项目部管理制度标准化.1工程项目部管理标准化- 1 -第一章综合管理制度 (1)1.1岗位责任制度 (1)1.1.1项目经理 (1)1.1.2党工委（支部）书记 (1)1.1.3项目安全总监 (1)1.1.4项目总工程师 (2)1.1.5项目副经理 (2)1.1.6综合办公室 (2)1.1.7工程管理部 (3)1.1.8安全质量环保部 (5)1.1.9财务部 (8)1.1.10计划部 (9)1.1.11物资设备部 (10)1.1.12中心试验室 (12)1.1.13测量队 (13)1.2信息及电脑管理制度 (14)1.2.1总则 (14)1.2.

2、2计算机设备与信息管理机构 (14)1.2.3网络建设及硬件购置 (15)1.2.4设备管理 (15)1.2.5信息与安全管理 (15)1.2.6网络机房管理 (16)1.2.7国际互联网用户的管理 (16)1.3施工计划管理制度 (17)1.3.1施工计划种类： (17)1.3.2施工计划管理规定 (17)1.3.3施工滚动计划 (17)1.3.4年度施工建议计划 (18)1.3.5年度施工实施计划 (18)1.3.6年度施工调整建议计划 (18)1.3.7季度建议计划 (18)1.3.8月度建议计划 (19)1.3.9年度生产计划 (19)1.3.10季度生产计划。 (19)1.3.11月

3、度生产计划。 (20)1.3.12周生产计划。 (20)1.4文明施工管理制度 (20)1.4.1总则 (20)1.4.2施工生活区建设 (21)1.4.3施工现场安全文明施工 (23)1.4.4施工现场环境保护 (27)1.4.5施工现场安全防护 (27)1.4.6施工人员文明施工管理 (27)1.5宣传及保密管理制度 (28)1.5.1对外宣传 (28)1.5.2对外宣传保密规定 (28)1.5.3内部保密管理规定 (29)1.5.4编制依据： (31)1.6项目例会与施工日志管理制度 (31)21.6.1工程例会制度 (31)1.6.2施工日志填写制度 (32)1.7施工机械与设备管理制

4、度 (33)1.8环水保管理制度 (33)1.8.1总则 (33)1.8.2 生态环境保护措施 (33)1.8.3水土保持措施 (34)1.8.4水资源保护措施 (34)1.8.5大气环境的保护措施 (35)1.8.6降低噪声的保证措施 (35)1.8.7分项工程施工环保作业制度 (35)1.8.8考核与奖惩 (42)1.9廉政管理制度 (42)1.10文物保护制度 (44)1.10.1总则 (44)1.10.2分工与职责 (44)1.10.3保护重点 (44)1.10.4主要工作方法和措施 (45)1.11架子队管理制度 (45)1.11.1总则 (45)1.11.2管理模式 (45)1.1

5、1.3管理职责 (46)1.11.4监督管理 (47)1.11.5教育培训 (48)1.11.6技术交底 (49)1.11.7特殊工种管理 (50)1.11.8工资支付 (50)1.12建设、监理、设计单位来往文件和资料管理制度 (51)1.13紧急突发公共新闻事件应急预案 (52)1.13.1总则 (52)1.13.2工作原则 (52)1.13.3突发公共事件的级别划定 (53)1.13.4组织机构和责任分工 (53)1.13.5突发事件应急预案应包括以下主要内容： (54)1.13.6预防和预警机制 (54)1.13.7应急信息的主要内容 (54)1.13.8预防、预警工作 (55)1.1

6、4重大问题报告制度 (55)1.14.1事故报告时限要求 (55)1.14.2事故报告内容 (55)1.15食堂、宿舍、生活区、办公室区管理制度 (56)1.15.1项目驻地公共场所卫生标准 (56)1.15.2办公室卫生制度 (56)1.15.3食堂卫生管理制度 (56)1.15.4宿舍文明卫生公约 (57)1.15.5生活区管理制度 (57)1.16征地拆迁管理制度 (57)1.16.1总则 (57)1.16.2征地拆迁的实施原则 (58)1.16.3征地拆迁工作的实施职责 (59)1.17考核、激励、奖惩管理制度 (60)31.17.1 总则 (60)1.17.2考核目的 (60)1.1

7、7.3考核频率 (60)1.17.4考核内容 (60)1.17.5考核形式和办法 (60)1.17.6考核程序 (61)1.17.7特殊考核 (61)1.17.8考核结果及效力 (61)1.17.9附：员工绩效考勤表 (62)第二章施工管理制度 (64)2.1.施工调查制度 (64)2.1.1总则 (64)2.1.2职责 (64)2.1.3施工调查的依据 (64)2.1.4施工调查的内容 (64)2.1.5施工调查的方法 (67)2.1.6施工调查报告 (67)2.2.工程测量管理制度 (68)2.2.1测量组织及人员要求 (68)2.2.2施工桩橛交接和开工复测要求 (68)2.2.3控制测

8、量及施工放样 (69)2.2.4竣工测量 (71)2.2.5测量仪器要求 (72)2.3施工图审查和现场核对管理制度 (72)2.3.1总则 (72)2.3.2 施工图纸审核 (72)2.3.3 施工图纸会审 (73)2.3.4施工图现场核对 (75)2.4施工技术交底制度 (79)2.4.1 总则 (79)2.4.2 接受设计单位的技术交底要求 (79)2.4.3 施工单位的对下技术交底要求 (79)2.5.开工报告审批制度 (80)2.5.1总则 (80)2.5.2开工报告审批程序 (80)2.5.3工程开工条件 (81)2.5.4开工报告填报要求 (82)2.6.内业资料管理制度 (82

9、)2.7.工程进度管理制度 (83)2.7.1总则 (83)2.7.2成立保证工期的组织机构 (83)2.7.3制定保证工期的组织措施 (83)2.7.4保证工期的经济措施 (83)2.7.5保证工期的技术措施 (84)2.7.6各工序的协调措施 (84)2.7.7特殊季节的工期保证措施 (85)2.7.8赶工应急预案 (86)2.7.9工期的检查与调整 (86)2.8变更设计管理制度 (87)2.8.1总则 (87)2.8.2机构和职责 (88)42.8.3内容、程序和时间要求 (88)2.8.4审批、存档和考核 (89)2.9.工程试验检测管理制度 (90)2.9.1检测工作管理制度 (9

10、0)2.9.2质量保证制度 (90)2.9.3试验检测安全制度 (91)2.9.4试验委托管理制度 (92)2.9.5抽样管理制度 (92)2.9.6样品管理制度 (92)2.9.7原始记录管理制度 (93)2.9.8检测报告管理制度 (93)2.9.9事故分析报告制度 (93)2.9.10仪器设备检定校准制度 (94)2.9.11仪器设备管理制度 (94)2.9.12档案管理制度 (94)2.9.13技术资料管理制度 (95)2.9.14卫生管理及“三废”处理制度 (95)2.9.15土工室管理规定 (95)2.9.16水泥室管理规定 (96)2.9.17标准养护室管理规定 (96)2.9.

11、18混凝土拌和室管理规定 (97)2.9.19砂石室管理规定 (97)2.9.20化学室管理规定 (97)2.10施工技术总结管理制度 (98)2.10.1总则 (98)2.10.2分类及分工 (98)2.10.3总结内容 (98)2.10.4编写要求 (99)2.11.成品、半成品保护管理制度 (99)2.11.1职责与分工 (99)2.11.2成品、半成品保护制度 (100)2.12.调度管理制度 (101)2.12.1总则 (101)2.12.2调度管理各项工作制度 (101)2.12.3报表制度 (102)2.13.科研推先（QC活动）制度 (103)2.13.1科技研究开发管理工作的

12、宗旨 (103)2.13.2科技研究开发工作原则 (103)2.13.3科技研究开发的主要内容 (103)2.13.4机构和责任人 (103)2.13.5科技项目计划的选项和申报 (103)2.13.6科研计划编制要求 (104)2.13.7科研计划的实施与检查 (104)2.13.8科研合同变更与解除 (105)2.14.竣工文件编制制度 (105)2.14.1总则 (105)2.14.2文整方面的有关要求 (105)2.14.3资料的组成与组卷 (106)2.14.4工程总结和工程日志的内容要求 (108)2.14.5工程数量及汇总要求 (109)2.14.6竣工图要求 (110)5企业工

13、程项目部管理制度标准化.1第2页2.14.7资料移交要求 (111)2.14.8特别注意事项： (114)2.14.9检查与考核 (114)2.15.营业线施工管理制度 (114)2.16.作业指导书编制细则 (115)2.16.1总则 (115)2.16.2机构和职责 (115)2.16.3内容、程序、时间 (115)2.16.4作业指导书的管理及实施 (117)2.16.5 需要编制作业指导书的重难点项目及需要编制要点卡片的关键工序 (118)第三章质量管理制度 (128)3.1.工程质量试验管理制度 (128)3.2隐蔽工程检查制度 (129)3.3质量例会制度 (129)3.4质量检查

14、、申报、签认制度 (130)3.4.1总则 (130)3.4.2质量检查内容 (130)3.4.3定期、不定期检查制度 (131)3.4.4经常性检查制度 (131)3.4.5工序检查验收制度 (131)3.4.6旁站监督检查制 (132)3.4.7检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签证制度 (132)3.5质量资料管理制度 (132)3.5.1总则 (132)3.5.2质量技术资料的收集包括 (132)3.5.3质量资料管理制度 (133)3.6质量管理教育、关键岗位培训及持证上岗制度 (134)3.6.1总则 (134)3.6.2组织机构及职责 (134)3.6.3岗位培训的类型

15、 (135)3.6.4主要培训组织形式 (135)3.6.5岗位培训的工作程序 (135)3.6.6教育培训的实施 (136)3.6.7教育培训的检查及考核 (138)3.6.8持证上岗要求 (138)3.7项目创优规划管理制度 (138)3.8样板工程引路管理制度 (139)3.9工程质量事故报告、调查和处理制度 (140)3.9.1总则 (140)3.9.2铁路工程质量事故分类 (140)3.9.3事故现场保护 (140)3.9.4事故上报 (141)3.9.5事故的调查处理 (141)3.10工程质量问责及奖惩制度 (142)3.10.1总则 (142)3.10.2事故责任追究形式及程序

16、 (142)3.10.3事故责任追究 (143)3.10.4考核奖惩制度 (144)3.10.5附则 (144)3.11.质量保修、回访及后评估管理制度 (144)3.11.1保修 (144)3.11.2回访 (144)3.12.3后评估 (145)3.12.特殊季节、条件施工时质量管理制度 (145)3.12.1冬季施工质量管理 (145)3.12.2雨季及台风季节施工 (146)3.12.3夏季施工质量管理 (146)3.12.4夜间施工 (147)3.13.纠正/预防控制制度 (147)3.13.1总则 (147)3.13.2纠正措施 (147)3.12.3预防措施 (149)第四章安全

17、管理制度 (150)4.1.安全生产责任制度 (150)4.1.1各职能部门安全生产职责 (150)4.1.2 各级人员安全生产职责 (154)4.1.3安全生产责任书 (162)4.2安全教育制度 (162)4.2.1总则 (162)4.2.2职责 (162)4.2.3教育和培训的形式 (163)4.2.4安全教育和培训的内容 (164)4.2.5安全教育和培训的考核与记录 (166)4.2.6安全教育培训效果检查 (166)4.3安全技术交底制度 (166)4.3.1交底要求 (166)4.3.2交底内容 (167)4.3.3交接记录 (167)4.4特种作业人员持证上岗制度 (167)4

18、.4.1总则 (167)4.4.2从事特种作业的人员必须具备的基本条件 (167)4.4.3培训 (168)4.4.4日常管理 (168)4.5.安全生产检查制度 (169)4.5.1安全生产检查的基本形式 (169)4.5.2定期安全生产检查： (169)4.5.3专业性安全检查主要内容： (170)4.5.4日常性安全检查 (170)4.5.5季节性、节假日安全检查， (171)4.5.6生产岗位安全检查 (171)4.5.7安全检查的基本要求： (171)4.6事故应急救援预案制度 (172)4.6.1目的 (172)4.6.2建立健全应急救援机构 (172)4.6.3应急救援预案的制定

19、 (173)4.6.4工程施工应急措施 (174)4.6.5应急预案的启动 (174)4.6.6应急救援预案的培训演练 (174)4.6.7应急救援预案管理与评审改进 (175)4.7职业病防治管理制度 (177)4.7.1总则 (177)4.7.2预防和职责 (177)4.7.3监督管理 (177)4.7.4报告和存档 (178)4.8消防管理制度 (178)4.9火工品及爆破施工安全管理制度 (179)4.9.1总则 (179)4.9.2爆破器材的选址建库 (180)4.9.3购买和运输 (181)4.9.4爆破器材仓库的管理 (181)4.9.5爆破器材的管理 (182)4.9.6爆破作

20、业 (183)4.9.7违规惩处 (185)4.10.危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度 (185)4.11危险性较大的专项施工方案编制审批制度 (186)4.11.1总则 (186)4.11.2安全专项方案编制： (186)4.11.3专项方案的审批 (187)4.12安全风险抵押金制度 (189)4.12.1总则 (189)4.12.2安全风险抵押金交纳标准： (189)4.12.3考核发放办法： (189)4.13.安全设施设备管理和检查维护制度 (190)4.14安全生产验收制度 (191)4.14.1总则 (191)4.14.2验收范围 (191)4.14.3验收内容方式 (19

21、1)4.15安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 (192)4.15.1目的 (192)4.15.2职责 (192)4.15.3安全生产资金的提取 (192)4.15.4安全生产资金计划的编制 (193)4.15.5安全生产资金的使用 (193)4.15.6安全生产资金的监督管理 (195)4.16意外伤害保险制度 (196)4.17劳动防护用品和设施管理制度 (196)4.17.1总则 (196)4.17.2职责 (196)4.17.3劳动防护用品和设施的分类 (197)4.17.4施工现场劳动防护用品和设施 (198)4.17.5劳动防护用品和设施的采购、验收、校验、报废 (199)4

22、.17.6劳动防护设施的设置 (199)4.17.7劳动防护用品的发放 (200)4.17.8劳动防护用品的使用 (200)4.18事故隐患排查治理和建档监控制度 (201)4.18.1总则 (201)4.18.2事故隐患的排查治理 (201)4.18.3事故隐患排查治理工作的监管 (202)4.18.4事故隐患排查治理的报告 (202)4.18.5重大事故隐患的公示公告 (202)4.18.6重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号 (202)4.18.7附则 (203)4.19安全生产问责制及奖惩制度 (203)4.19.1总则 (203)4.19.2奖惩资金 (203)4.19.3奖励标准 (2

23、03)4.19.4处罚标准 (204)4.19.5考评办法 (205)4.20安全生产例会制度 (205)4.20.1总则 (205)4.20.2例会形式 (205)4.20.3会议内容 (205)4.20.4会议精神传达和落实 (206)4.21营业线施工安全管理制度 (206)4.21.1总则 (206)4.21.2营业线施工安全过程控制 (207)4.22防洪、防台管理制度 (233)4.22.1防汛防台管理目标 (233)4.22.2防汛防台管理原则 (233)4.22.3编制依据及修订 (233)4.22.4防汛防台组织机构 (233)4.22.5防汛防台各项准备 (233)4.22

24、.6防汛防台现场管理制度 (234)4.22.7防汛防台奖惩制度 (234)4.22.8防汛防台总结表彰制度 (234)4.23易燃易爆有害有毒物品管理制度 (235)4.23.1总则 (235)4.23.2采购管理 (235)4.23.3运输管理 (235)4.23.4储存管理 (236)4.23.5发放管理 (238)4.23.6使用管理 (238)4.23.7紧急情况的准备及处置 (239)4.23.8监督检查 (239)4.24施工用电安全管理制度 (239)4.24.1总则 (239)4.24.2职责 (239)4.24.3一般规定 (240)4.24.4用电方案管理 (241)4.

25、24.5施工用电规定 (241)4.24.6电工作业规定 (244)4.24.7现场电气设施安全防护 (245)4.24.8电气设施使用与维护 (245)4.24.9各类用电人员上岗要求 (246)4.24.10安全用电技术档案 (246)4.25安全资料管理制度 (246)4.25.1总则 (246)4.25.2安全生产内业资料的收集 (246)4.25.3各类安全资料的传送 (247)第五章砼管理制度 (248)5.1原材料进场检验制度 (248)5.2混凝土配合比试验制度 (248)5.3混凝土生产制度 (249)5.4混凝土运输制度 (250)5.5混凝土取样、检测制度 (251)5.

26、6混凝土浇筑有关规定 (251)5.7混凝土养护规定 (252)第六章计财管理制度 (253)6.1合同管理制度 (253)6.1.1总则 (253)6.1.2组织机构及职责分工 (253)6.1.3签订合同要求 (254)6.1.4合同签订程序 (254)6.1.5合同的订立 (254)6.1.6合同交底由项目部合同财务部和工区合同财务科组织,内容包括 (255)6.1.7合同履行 (255)6.1.8合同的变更 (255)6.1.9违约 (255)6.1.10合同的解除和终止 (256)6.1.11处罚规定 (256)6.2计划、统计工期管理制度 (256)6.2.1施工计划编制的依据和原

27、则 (256)6.2.2进度计划主要包括以下几种 (257)6.2.3计划管理规定 (257)6.2.4施工滚动计划 (257)6.2.5年度施工建议计划 (258)6.2.6年度施工实施计划 (258)6.2.7年度施工调整建议计划 (258)6.2.8季度建议计划 (258)6.2.9月度建议计划 (259)6.2.10年度生产计划 (259)6.2.11季度生产计划 (259)6.2.12月度生产计划 (259)6.2.13周生产计划 (260)6.2.14统计管理制度 (260)6.2.15工期控制 (261)6.3财务管理制度 (261)6.3.1总则 (261)6.3.2财务管理 (262)6.3.3资金管理 (263)6.3.4物品管理 (263)6.3.5工程计价及工程价款的拨付 (263)6.3.6工程考核资金的提取和使用 (263)6.3.7费用的上交与代扣代缴 (264)6.3.8税金缴纳 (264)6.3.9资金的管理和使用 (264)6.3.10工程借、贷款 (264)6.3.11物资材料的管理 (265)6.3.12责任成本管理 (265)6.4验工计价管理制度 (265)6.4.1总则 (265)6.4.2验工计价的主要依据 (265)6.4.3验工计价的程序 (266)6.4.4验工计价的原则 (267)6.4.5验工计价的种类与项目 (267)