唐山金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程施工组织设计.docx

1、唐山金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程施工组织设计唐山金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程施工组织设计唐山金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程施 工 组 织 设 计 编 制： 周明远 审 核： 白雪松 批 准： 刘 涛 编制单位： 唐山市集林装饰有限公司一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署及平面布置四、施工方法及主要技术措施 五、工程质量保证措施六、安全生产及文明施工的管理措施七、工程进度技术组织措施及保证措施八、施工机械配备九、劳动力、计划安排十、冬、雨季施工措施及扬尘污染措施 十一、降低环境污染技术措施十二、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施附表: 一、编制依据本施

2、工组织设计编制依据为：工程测量规范、建筑工程施工测量规程、砌体工程施工质量验收规范、建筑地面工程施工质量验收规范、建筑装饰装修工程质量验收规范、住宅装饰装修工程施工规范、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范、建筑电气工程施工质量验收规范、建筑安装分项工程施工工艺规程、其他工程质量标准应满足的要求。二、工程概况序号项 目内 容1工程名称 唐山金融中心13楼热联集团办公室室内装修工程2建设地点唐山市路北区学院北路与翔云道交口西北角3工期80天4质量标准合格 本工程是装修改造项目、穿插作业情况多、工艺要求高。我公司从施工全局出发，根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本

3、投标施工组织设计，阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想，在正式中标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工，使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴，保证在规定的时间内，完成本项目，达到设计要求，做出具有标志性意义的一个精品工程。如此，才能保证为甲方完成一个优秀的产品，并达到顾客满意。3、施工部署及平面布置1、施工组织管理机构：1.1唐山金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程，施工时，我公司将以业主的要求为

4、准，快速、优质地完成装修工程，为此我公司由总部选派技术好、素质高、能力强，装修经验丰富的管理人员进驻工地。1.2为强化管理，项目部下设：项目经理、生产经理、技术负责人、计划统计员、质量检查员、安全员、装饰工程施工员、水暖、电气工程施工员、材料员、预算员等。项目组织机构:2、项 目 管 理 机 构 配 备 情 况 表唐山金融中心13楼热联集团办公室室内装修工程 职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理刘建生工程师建造师壹级00047885建筑工程唐山市集林装饰有限公司技术负责人高光顺工程师资质证书高级0039024建筑工程唐山市集林

5、装饰有限公司安全员张月工程师岗位证书C本0015971经济唐山市集林装饰有限公司质检员吕会忠工程师岗位证书中级225426工程监理唐山市集林装饰有限公司材料员李蕊助工岗位证书初级225246工程造价唐山市集林装饰有限公司施工员李广生助工岗位证书初级224810建筑工程唐山市集林装饰有限公司造价员李运利助工资格证书三级冀110B00363工程造价唐山市集林装饰有限公司技术员董海利工程师资格证书中级0004639建筑工程唐山市集林装饰有限公司一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另

6、附资料说明。（1）项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。（2）工程总指挥由项目经理担任，对工作项目全面负责。项目经理由公司统一选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。（3）项目副经理，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。（4）技术负责人：负责装饰工程的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。（5）设计、监理对施工过程中设计

7、的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。（6）资金管理人员：对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。（7）安全管理人员：监督工地安全、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；（8）资料员：所有档案资料的存放、整理以及文件的收、发、统计考勤等。（9）材料员：材料供应材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。（10）质检员：负责现场施工质量工作，应每天深入工地进行质量监督检查工作，有权进行现场处置；质检员要跟班作业、精心看图，严把关

8、口，不合格的工序绝对不得进入下道工序，坚决实施“三工序”原则，确保工程质量，确保每道工序100%合格。3、施工准备3.1、技术准备（1）认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。（2）编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。（3）计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。3.2、施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现象，应具备以下条件：1）根据标书或意向书

9、的有关条款施工；2）属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；3）材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。4）建安工程基本完成各类管件调试，如：消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。3.3、施工用水用电准备（1）施工用水1）本工程在装修期间主要用水有：砂浆搅拌机，装修拌合砂浆，在施工区域内接通，甲方提供的支管线。2）地面养护用水。水暖管打压试水用水等。（2）施工用电量由甲方提供装修电源。 1）总配电容量：总线容量：约300(KW)。 2）配电终端电柜分布情况：设置2只二级箱，设4个开关箱，可满足施工用电要求。3.4、

10、物资准备（1）装饰工程开工前，由项目物资供应部门充分做好市场调研工作，择优选择并确定合格供应商。（2）制定材料、构件计划，及时采购和落实装修施工所需材料和构件，并按供应计划和施工进度安排保质保量地组织施工物资进场，以保证工程的正常施工不受影响。（3）根据项目实际情况，制定项目部关于装修材料采购、保管及发放等一系列管理制度，并制定具体的奖罚措施。3.5、施工机械准备按照施工机械设备配备计划表中的机械数量和型号，结合工程进度要求，分阶段组织设备进场安装。设备在进场前均要进行检查，进场后要进行验收，调试合格经安全管理部门检验后方可使用。4、工程总目标根据业主招标文件的要求和本工程的重要性，我公司确定

11、了本工程的综合目标如下:4.1质量目标:保证工程总体施工质量达到合格标准，在业主要求的工期内保质保量完成施工任务，使该工程成为让业主完全放心满意的“精品工程”。 本工程项目的材料、设备、施工必须达到国家标准及规范要求以及河北省或行业的工程建设标准、规范的要求。4.2工期目标:在确保施工质量的前提下，我公司确定的工期目标为:80日历天。4.3安全目标: 以参加本工程施工全体人员时刻不忘“安全第一、谨慎操作”的理念，来实现本工程无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤频度控制在1以内的目标。4.4工程成本控制目标：我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过科学管理、先进设备投入，经济合理的施工方案

12、和工艺、科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使该工程成本和造价得到有效的控制，事业主的投资发挥最佳的效益和效果。5、施工总平面布置原则5.1布置准备进场前踏勘现场，熟悉施工现场，仔细检查现有建筑物及可作为今后贮存建筑材料和施工用途的空间。 布置原则我公司技术人员在仔细阅读理解本工程招标文件后，并进行现场踏查经过反复研究决定本工程平面布置的原则为:1）在保证施工顺序的前提下，现场布置要紧凑尽可能利用空地。2）合理布置各种施工设施最大限度的缩短工地内的道路，特别是尽可能避免和减少场内二次搬运。3）科学确定施工区域，施工阶段的材料和半成品，不占用工程用

13、地。4）在满足施工要求的前提下，尽可能减少临时设施。5）临时设施的布置既要便于施工管理又要便于工人生产和生活。6）现场的总平面布置要体现出我公司的文明施工管理水平，要符合劳动保护、技术安全和防火要求。7）在业主、监理指定区域内布置现场生产及办公设施。8）材料进场、垃圾出场路线互不冲突，保证施工道路畅通。9）垃圾采用统一袋装化，以确保现场及运输道路的清洁。5.2、布置要求我公司将通过与监理、建设单位进行协商，充分、合理利用其施工现场的施工用电、施工用水。5.2.1施工用电1）施工用电:现场用电线路采用三相五线制，分路到各施工部位。2）当电缆穿越主要通道时，应做架空、加固措施。3）作业的施工用电从

14、主电源接到二级箱，再由二级箱接到施工部位。5.2.2施工用水本工程施工用水考虑利用原有供水系统，不另行布置。5.3、现场平面布置5.3.1办公区和生活区平面布置由于本工程在写字楼内，故不考虑施工现场生活。由公司在施工现场附近统一租赁宿舍区，由公司派专人统一管理。5.3.2施工现场临时用电布置1）临电工程按JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范建筑安装工程安全生产文明施工资料手册。2）本工程临时配电箱均选用符合规范要求的配电箱，配电箱必须符合TN-S系统要求。3）现场临电施工均以审批后的平面布置图为依据。4）电缆敷设前应做绝缘耐压试验，其绝缘电阻值不低于10欧姆，电缆固定点符合规范要求。5）配电线路必须在首端、中间及末端各做一组重复接地，接地电阻应不大于10欧姆，接地极选用50镀锌钢管，2.5m长接地线选用404镀锌扁钢。6）施工现场的配电箱、编号、颜色必须一致。配电箱必须有负荷示意图，负责人姓名。7）现场值班室内设一总控平面图，对用电点实行过程控制管理。8）经过配电箱的漏电开关的额定动作电流不大于30mA，动作时间应小于0.1S。9）移动式照明安装高度，室内不得低于2.4米，室外不得低于3米，电源线需使用橡套电源，符合规范要求。四、施工方法及主要技术措施1、砌筑工程施工方法本工程改造砌筑墙体时，专职测