建筑管理练习含答案105.docx

1、建筑管理练习含答案105建筑工程项目管理练习题(10599)答案见最后单选题1、安全生产法对()的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。A各级人民政府B安全生产监督管理部门C各级人民政府及其安全生产监督管理部门D生产经营单位主要负责人多选题2、工程承包商项目管理的主要任务有()。A制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施B按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入C按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正D按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作E为工程投产后的运营做

2、好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作多选题3、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在()。A制度创新和技术创新上B信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D信息资源开发和利用上E有关技术的应用方面多选题4、投资建设项目是一种常见的典型的项目类型。从广义上讲，投资建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。辞海(1999年版)中关于“建设项目”的定义为：“在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行

3、统一管理。”从以上表述可知投资建设项目的含义包括()。A投资建设项目是一种既有投资行为，又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程B“一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征。“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，显示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成C对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目，不论是主体工程还是相应的附属配套工程，不论是由一个还是由几个施工单位施工，不论是同期建设还是分期建设，都只能作为一个建设项目D在投资建设管理工作中，对建设项

4、目的认定应按现行的有关规定执行。如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算E只有在经济上实行统一核算的项目才被认定为一个建设项目单选题5、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是()。A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是()。A风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类

5、型B缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因C计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用D如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留E有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托

6、的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题11、国际上业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D设计施工承包方式EEPC总承包方式单选题12、()的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，

7、以实现项目目标。A资源管理B项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理单选题13、关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是()。A建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的C建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务D若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议多选题14、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题15、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计

8、、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于()的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方多选题16、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。A建设用地的管理B行政监督检查C建设工程管理D政府组织管理E建设项目实施的监督检查单选题17、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。以下说法正确的是_。A索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承

9、建单位采购电缆增加的费用B监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求C索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理D铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用多选题18、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括()。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标单选题19、()

10、会造成监理力量与监理任务严重失衡，使得监理工作难以到位，保证不了建设工程监理的质量和效果。A建设工程监理范围的无端缩小，B建设工程监理范围的无限扩大C建设工程监理范围的无故中止D建设工程监理范围的有限扩大单选题20、()方式适用于建设项目业主有较强管理能力，并选择具有设计和技术优势的承包商承担相应的合同任务。A工程勘察、设计合同B“设计、采购、建造”/“交钥匙”工程总承包合同C设计采购承包合同D建设项目管理总承包合同单选题21、在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标不包括()。A有利于辨别风险B保证客户的公平性C有利于代理人销售D公司获利单选题22、某工程施工需要

11、中断主要公路交通2天，发包人通知该项目监理机构到交通管理部门办理相关的批准手续。按照监理合同示范文本的规定，监理单位完成的此项工作属于()的范围。A正常监理工作B额外监理工作C变更监理工作D附加监理工作单选题23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题24、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括()。A设施管理B合同管理C规划和设计D安全控制E信息管理多选题25、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是()。A有

12、利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B有助于项目决策期多种可能方案的选择C有利于提高工程质量D有利于项目建成后的运行E有利于建设项目实施期的项目目标控制单选题26、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是()。A人身安全控制计划B承包管理人员的能力C工程设计文件D地质水文条件单选题27、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题28、建筑工程管理方法特别适用于()。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C

13、实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程简答题29、我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：(1)该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；(2)该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；(3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与

14、合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。要求根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。多选题30、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括（）。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D协调合同工期与进度计划之间的关系E建立进度协调会议制度-1-答案：C暂无解析2-答案：A,B,C,D暂无解析3-答案：C,D,E考点 1Z207032了解工程管理信息化4-答案：A,B,C,D暂无解析5-答案：A软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。6-答案：D暂无解析7-答案：A,B,E暂无解析8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：A,B,C解析 在国际上业主