危险化学品事故应急救援预案样本.docx

1、危险化学品事故应急救援预案样本危险化学品事故应急救援预案单位名称： （苏州）有限公司实施日期： 年 月 日签发人:前 言公司为了在发生事故时，可以减少危险和防止事故恶化，使事故能有效控制，最大限度降低事故危害程度，保证企业及员工生命和财产的安全，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，根据公司具体情况，依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国职业病防治法、危险化学品安全管理条例、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则以及危险化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)等法规的规定，制订本应急预案。本预案既包含公司重大危险源预案，同时也包含了公司危险化学品事故的应急救援预案。1.

2、基本情况1.1公司基本情况主要包括单位地址、经济性质、从业人数、隶属关系等情况。公司平面布置图见附件一。1.2主要原辅材料 公司生产过程中使用的主要原辅材料及其危害性见下表。表1 主要物料的危害特性及使用情况序号物料名称危规号火灾危险分类职业接触限值（mg/m3）年用量/生产量（Kg）最大库存量（Kg）毒物危害程度分级MACPC-TWAPC-STEL1原辅材料234567891017产品18192021221.3周边区域的单位及社区等情况公司所占区域呈 形，占地面积 m2，建筑物占地面积为 m2。厂区南边为 ，厂区北侧为 ，厂区西边为 ，厂区东边为 。公司具体周边环境交通示意图见附件二。1.4

3、运输情况公司无专门危险品运输车辆，所有危险品运输委托有资质单位运输。2.危险目标及其危险特性、对周围的影响2.1危险目标根据公司生产、使用、贮存危险化学物品的品种、数量、危险性质以及可能引起事故的特点，公司生产储存区域为重大危险源，公司主要应急救援危险目标为：一号目标： 二号目标：三号目标： 危险目标分布见附图一。2.2 危险目标的危险特性及其对周边影响公司的产品生产具有易燃易爆、有毒有害，生产过程连续性强等特点。在生产过程和贮存中一些物料一旦发生泄漏、操作失控、停电或人为破坏、战争、自然灾害等，存在火灾爆炸、人员中毒等严重事故的潜在危险。公司员工基本熟悉防护知识。3危险目标周围可利用的安全、

4、消防、个体防护的设备、器材及其分布3.1消防设施：3.2报警系统：3.3急救箱：3.4其他应急设备：3.5环境监测设备公司各应急设施分布可见附件三。4应急救援组织机构和职责划分4.1应急救援组织机构4.2应急救援编组职责各组织小组负责人职责事故指挥员紧急反应小组：生产部员工急救小组：化验室分析员支持保障小组紧急联络和保卫小组5报警、通讯联络方式在室外张贴119电话的安全提示标志，并在电话机旁张贴常用紧急联系电话以及公司主要负责人的电话，以便在节假日或下班后等情况下使用。单位电话号码联系人 备注5.1假日及夜间紧急应变编组5.1.1假日及夜间非正常上班时段之紧急应变编组由轮值主管担任临时应变指挥

5、官。 5.1.2 非正常上班时段发生事故时，发现人员除依紧急应变程序立即处理外，应立即通报临时应变指挥官，由临时应变指挥官负责指挥协调相关人员协助救灾，并视情况通报应变指挥官。5.2 通报5.2.1 通报方式 发生紧急事故时，厂内通报系统共分为二种型式： 日间班通报 正常上班时段 夜间班通报 非正常上班时段 各型式通报亦因应变阶段不同而有差异，详细通报程序如后所述。5.2.2全厂广播通报及通报词范例包含内容：时间、事故地点、目前状况 、人员状况 、应变动作或逃生方向为期确实达到广播效果，广播词范例如下：1、泄漏火灾广播请注意！请注意！ 现在地点： 发生泄漏 (火灾)，目前持续扩大，请全公司人员

6、立即往 方向疏散，应变小组请立即进行救灾行动。 （重复3次）2、疏散广播疏散通报！非紧急应变编组人员 ( 人员、车辆)，现在开始(准备)疏散，疏散路线 经 ，向 方向疏散。（重复2次）3、解除警报广播请注意！ 泄漏已停止，请疏散员工返回工作岗位（重复2次）4、误报广播这里是 ，刚才警铃是误报，请同仁放心工作。（重复2次）5.2.3 警铃通报：火灾警报：声光报警器、总控制室警报器5.2.4 对内电话通报及联系词内容包含内容：通报人姓名、通报时间、意外灾害地点、意外状况描述、伤亡报告、处置措施、协助事项等6事故发生后的应急措施 如果需要 是 否解除报警；清理现场；调查事故原因；编写事故报告；恢复生

7、产(一). 意外事故处理原则：A. 一旦发生意外化学事故、火灾事故，各有关部门应立即处于紧急状态，在指挥部的统一指挥下，根据应急处理方案有条不紊的处理和控制事故，既不要惊慌失措也不要麻痹大意，尽量把事故控制在最小范围内，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。B. 一旦发生意外化学事故、火灾事故，任何部门、个人都应首先组织扑救；先采取果断的应急措施控制危险源、火源，并及时报告领导或报警。C. 发生影响周围环境及居民的污染事故还应及时向当地政府有关部门通报，向周围居民通报。D. 出现意外事故，总经理不在企业时，由在企业的领导全权负责组织、指挥应急救援工作。(二). 应急处理方案：泄漏事故的应急处理方案

8、：1、化学品溅漏反应：（1）发现化学品泄漏的人应立即将有害物名称、泄漏区域、位置、泄露量和烟雾扩散方向等报告给值班主管，请示发出警报，后者必须马上报告给生产经理。（2）目击者在出事现场的安全地带等待应急人员的到来，指引方向。（3）生产经理应尽快赶到现场，并根据具体情况报告给总经理和ESH负责人。（4）应急指挥员应立即到现场检查并根据有关泄漏化学品的MSDS做出实情判断，组织指导现场处理。（5）现场总指挥应该向全厂通报当前信息。（6）应急反应队员应马上穿戴合适的消防服装，赶赴现场查看灾情。只能根据所培训的水平，采取行动处置泄漏.（7）急救队带急救箱赶赴现场，等在一个安全地带，听从现场总指挥的指令

9、，救护伤者，移至安全区域，若有必要则进行救护。（8）若有必要，执行工厂紧急疏散程序。（9）受灾区的人员按疏散路线撤离现场，并在集合地点清点人数。清点人数的协调员把清点结果报告现场总指挥。（10）现场总指挥负责现场的指导，并及时向全厂通报灾情。灾情不能控制时请求外部救助。（11）厂外救援到达后，现场总指挥向他们说明灾情，带领他们与我们的应急队员一起救灾.（12）不让旁观者靠近溅漏物。（13）不论是何种物质，禁止在该区域吸烟。（14）警惕其他可能的点燃源。（15）若有可能，使用吸收剂将小量液体溅漏物转化成固体状，然后按对固体的操作来处理。（16）若溅漏物是酸性/腐蚀性液体，用碳酸钠或碳酸氢钠来中和

10、。若溅漏严重，可用沙子将溅漏物围起。（17）若溅漏物是腐蚀性液体（例如：易燃物，有机溶剂），使用沙子或泥土装起。2、化学品溅漏评估：现场总指挥应做出评估和在需要采取行动以减轻溅出危险。应考虑下列包括危险物质或危险废弃物的潜在威胁。（1）泄漏物质是会造成火灾危险的易燃液体。（2）判断是否需要清除地面污染物和如何恰当处理地面污染物。（3）处理表面积水以防与泄漏物质混合。（4）注意和防范潜在点燃源，判断泄漏化学品的蒸汽是否会导致需要邻近单位进行疏散的火灾/爆炸危险。（5）有害物质危害性应被评估，并采用合适的个人劳保用品。（6）化学品的腐蚀特性应被考虑，相关措施应采取防护措施。3、通知：（1）现场总指

11、挥应根据具体情况适当地通知当地政府主管部门。（2）联络先前确认的协助处理泄漏、 清理、清除的公司或机构。（3）当有害物料泄漏得到控制，对人员不再构成威胁后，现场总指挥发出解除警报的信息。4、罐区事故程序：（1）使用任一多用紧急关闭开关关闭罐区。（2）与生产经理、主管联系。被通知者再通知现场总指挥。（3）确认有关的物质与数量。（4）给出事故的准确位置。（5）说明伤害的性质和程度。（6）给出事故的完整描述和依然存在的危险的程度。（7）若达到一定的标准，紧急指挥员应与本地消防队或其它紧急机构联系。（8）与环境监测中心联系，主要监测泄漏的污染物在大气中的浓度，事故警报解除后，继续跟踪监测。（9）只在发

12、生火灾时由合格人员操作消防水炮。（10）人员应从泄漏区疏散，直到有适当装备的反应队伍到达。被蒸汽影响到的人应经氧气护理并移到有新鲜空气的地方、立即送医。（11）使溅漏物与消防泡沫等其他物质的混合液流入事故槽，阻止其流入下水道而污染环境。5、化学品泄漏停止，解除紧急状态，进行现场清理，通知各处清点员工人数，调查事故原因，编写事故报告，逐步恢复生产。火灾、爆炸事故的应急处理方案：1、当有人发现了火情， 应:（1）根据火情决定是否用附近的灭火器控制/扑灭火；（2）通知具体情况-火灾地点，火势等等给控制室/保安室。2、当班主管/指定人员拉响火警并通知紧急情况指挥员。3、紧急情况指挥员必须立即赶到现场，

13、控制现场的一切应急反应行动。生产经理是紧急情况指挥员。若生产经理不在，质量经理担任紧急情况指挥员；如果生产经理和质量经理均不在时，值班主管在前两人未到工厂时代理紧急情况指挥员。 紧急情况指挥员应根据现场情况：（1）决定是否叫消防车或急救车辆；（2）决定工厂是否需要停产；（3）决定是否需要通知上层管理者、政府有关部门；（4）在确认火灾已经被扑灭后，宣布紧急情况结束。4、紧急反应小组（ERT）做好应急准备，并在控制室或火灾集合点集合等待紧急情况指挥员的指令。5、在接到紧急指挥员的指令时，员工应根据应急关停程序关停有关的设备。6、其他所有员工、来访者及外包工应尽可能迅速安全地到最近的集合点集合。各部门主管指导员工到达这些集合点。7、紧急反应小组应：（1）疏散员工、外包工及来访者到火灾集合点；（2）控制火势；（3）提供紧急救护；（4）协调外援。8、后备团队、联络保卫小组应：（1）尽快保证人员集中，并将人员配备齐全（集合地点协调员、人事支持、通讯协调员、设施协调员等）；（2）人事支持确保准确点名，并报告给后备团队负责人，后者必须报告给紧急情况指挥员保证所有人员在集合地点集中。如果有人受伤或者失踪，马上报告给紧急情况指挥员并进一步等候紧急情况指挥员的命令。（3）人