周玉清版ERP课后题及答案.docx

1、周玉清版ERP课后题及答案第一章初识ERP思考题：1在我国加入WTO之后，我们的企业面临的机遇和竞争形势如何？我们的企业应当如何去赢得竞争?2现在，我们听到的表示某种管理方法或思想的英文字母缩写很多，如MRP、MRP、ERP、JIT、LP、CIMS、BRP、TQM、SCM、CRM等等，它们的含义各是什么？3ERP适合中国国情吗？为什么ERP会受到人们理性的关注？4市场多变和均衡安排生产是制造企业面临的一个基本矛盾，ERP如何解决这个矛盾？5库存积压和物料短缺同时存在是一种在制造企业中常见和棘手的问题，ERP能够解决这个问题吗？6ERP如何解决对客户承诺的有效性问题？7能够在提高产品质量的同时降

2、低成本吗？8ERP对于解决企业运作过程中部门本位观的问题能够提供帮助吗?9什么是制造业基本方程？10为什么有些企业实施应用ERP未能获得成功？11如果一个企业现在应用ERP的情况不理想，那么应当怎么办？12实施应用ERP的可靠路线的基本原则是什么？13实施ERP会给企业带来混乱吗？企业提高管理水平和实施ERP是什么关系？习题：1按照如下关于ABCD的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程？（）A表示要制造什么产品（主生产计划）B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单）C表示现有什么零部件或原材料（库存记录）D表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求计划）A.AC-D=B B

3、.BC-A=D C.BC-D=A D.AB-C=D第二章管理需求推动ERP的发展思考题：1什么事订货点法？订货点法有什么局限性？2MRP、MRP、ERP的含义是什么？3MRP与订货点法有什么区别？4MRP的前提条件是什么？5MRP系统可以为企业提供哪些输出信息？6什么是独立需求和相关需求？7什么是毛需求？什么是净需求？8MRP是如何进行计算的？9闭环MRP和基本MRP的区别是什么？10MRP与闭环MRP的区别是什么？11MRP的特点是什么？12什么是MRP?13未来的ERP将有什么特点？习题：1.以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？（）AERP的发展先后经历了订货点法、闭环ERP、时

4、段式MRP、MRP和ERP等阶段BERP的发展先后经历了ERP、时段式ERP、闭环ERP、MRP和订货点法等阶段CERP的发展先后经历了订货点法、时段式ERP、闭环ERP、MRP和ERP等阶段DERP的发展先后经历了订货点法、闭环ERP、MRP、时段式ERP和ERP等阶段2.下面哪一项关于订货点法的表述是正确的?()A.订货点=单位时区的需求量安全库存量+订货提前期B.订货点=安全库存量订货提前期+单位时区的需求量C.订货点=单位时区的需求量订货提前期+安全库存量D.订货点=单位时区的需求量+订货提前期安全库存量3.一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量

5、为2000件。订货点是什么？（）A.300件 B.900件 C.1200件 D.2000件4.在使用ERP的制造企业中，下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法？（） A.原材料 B.维护、维修与操作物料 C.产成品 D.在制品5.下面那一项关于非独立需求物料的举例是最好的？（） A.产成品 B.维修件 C.市场价格很敏感的产品 D.原材料、子项零件和子装配件6.在下面的图中，物料E可以作为备用件。那些物料是具有独立需求的物料？（）A.A和BB.A,B和CC.B,D和CD.只有A和E 7.在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求？（） A.该子项物料有多个父项 B.该子项物料的用量很小 C.该

6、子项物料是采购物料 D.该子项物料可以用作备用件8.以下哪项陈述最好地表达了MRP系统的特点？（） A.把企业中的各个子系统有机的结合起来，实现供应链的集成；各子系统在统一的数据环境下工作；能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。 B.各子系统在统一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果；实现供应链的集成 C.把企业中的各子系统有机的结合起来，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果；实现供应链的集成 D.把企业中的各子系统有机的结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统；各子系统在统一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决

7、策方针模拟出各种未来将会发生的结果。9.在以下关于MRP、MRP和ERP集成范围的论述中，那些是正确的？（） A.MRP实现企业物流和资金流的集成，MRP实现企业物料信息的集成，ERP实现供应链的集成 B.MRP实现供应链的集成，MRP实现企业物流和资金流的集成，ERP实现企业物料信息的集成 C.MRP实现企业物料信息的集成，MRP实现企业物流和资金流的集成，ERP实现供应链的集成 D.MRP实现企业物料信息的集成，MRP实现供应链的集成，ERP实现企业物流和资金流的集成第三章ERP为企业带来的效益思考题：1ERP会给企业带来哪些可以定量计算的效益？2ERP会给企业带来哪些可以定性的效益？3为

8、什么ERP可以为企业带来效益？习题：1.ERP产生于美国。中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平，这是因为（）A.全球市场竞争日趋激烈 B“中国制造”的产品已经出现在出界各地C.中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的的过程和目标 D.ERP进入中国已经很长时间了2.在满足需求的前后上降低库存投资可以为企业直接产生利润，其原因在于（）A.减少了库存维护费用和库存损耗 B.减少了物料短缺C.及时满足客户需求 D. 以上说的都不对3.企业使用ERP可以提高产品质量。根本原因在于（）A.通过ERP，降低了产品的成本 B.通过ERP，改善了企业的生活质量C.通过ERP，更好地满足了客户需求 D

9、.ERP系统的质量管理模块起了作用4.如果一个企业应用ERP获得显著的效益，那是因为（）A.ERP是一个好的工具 B.企业领导决策正确C.企业员工理解并愿意使用ERP D以上全部第四章基础数据-企业运营的关键思考题：1.物料主文件中包括哪些信息？2.么是物料清单？在ERP环境下，物料清单的准确度至少应为多少?3.物料清单不准确会造成什么问题？4.工艺路线的内容和作用是什么？工艺路线的准确度至少就为多少？如何维护工艺路线？5.工作中心的内容和作用是什么？如何维护工作中心？6.加工提前期由哪几类构成？7.建立初始数据环境一般经过哪些步骤?习题：1.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是（）A8

10、0% B 85% C 90% D 95%2.物料代码的作用是（）A在工艺路线文件中识别工作中心B物料的唯一标示符C作为产品物料清单的一部分DA和B3.在公司中哪个部门应当为负责发行新的物料代码和物料清单？（）A.生产部门B.市场部门C.生产控制部门D.工程设计部门4.一个自制的物料项目提前期是（）A在物料主文件中为该物料项目指定并用于ERP系统中的时间B在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间C完成该物料项目实际使用时间D上述说法都对5.如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量？（）A.工艺单B.物料需求计划C.物料清单D.物料清购单6.下面哪一项陈述是正确的？（）A.类似的产品

11、可以用同样的代码来标识B.一项物料有一个而且只有一个物料代码C.相同的物料用有不同的物料则有不同的零件号D.一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同是是二者7. 根据下图，如下哪一项陈述是正确的？（）A.物料A是物料B的父项B.物料C是物料A的父项C.物料A是物料D的父项D.物料D和E是物料A的子项 8.如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的？（）A.将工作中心与工艺路线联系在一起B.将产品与物料清单联系在一起C.将产品与工作中心联系在一起的D.物料的唯一的标识符9.如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的？（）A.多层物料清单是多个单层物料清单连接在一起得到的B.多层物料清单用来描述最终产品

12、C.多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征D.多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线10.在以下物料清单的报告形式中，哪些是至关重要的？（）A.单层物料清单，多层物料清单，单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至关重要的B.只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的C.只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的D.只有单层物料清单，多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的11.在一个使用ERP的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？（）A.库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上B.库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到

13、95%以上，工艺路线准确度达到95%以上C.库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上D.3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上，另一项数据准确度达到90%以上12.在工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素？（）A.准备时间和每件加工时间B.准备时间和平均排队时间C.每件加工时间和平均排队时间D.准备时间，每件加工时间和平均排队时间13.如下哪一项可以起到缩短提前期的作用？（）A.缩小加工批量B.缩小加工批量并缩短排队队列C.频繁变更生产的产品并缩短排队队列D.频繁变更生产的产品，缩短排队队列，提高工作中心利用率14.下面哪一项定义了制

14、造件的工序执行顺序？（）A.物料主文件 B.物料清单 C.工艺路线 D.车间日历15.下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用？（）A.工程设计 B.确定订货批量 C.用于制造物料的过程 D.用于表述产品的结构16.如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响？（）A.物料清单 B.反查物料清单 C.工艺路线 D.需求反查报告17.工作中心是（）A.具体的机器 B.一组机器 C.人 D.以上全部18.工作中心是（）A.由MRP需求系统定义 B.由生产设施具体限制所决定C.由能力管理所希望达到的控制程度所决定 D.上面说的都不对19.物料代码与工作中心

15、的关系通过什么来定义？（）A.工艺路线 B.物料清单 C.产品 D.生产订单第五章物料管理企业运营的基础思考题：1.物料管理的内涵和目标是什么？2.库存的目的有哪些？库存管理要发生哪些费用？3.确定订货批量的方法在哪些？4.为什么要使用批量调整因子？批量调整因子有哪些？5.什么是安全库存？什么是安全提前期?6.在ERP环境下，库存记录的准确度至少应当达到多少？如何达到所要求的准确度？7.在物料管理过程中，为什么要对物料进行ABC分类？它的原理和方法是什么？8.周期盘点有哪些方法？各如何进行？习题:1.从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一种？（）A.面向订单装配 B.JIT C.面向库

16、存生产 D.面向订单生产2.下面哪些库存事务应当在计算机中进行处理？（）A.当一些物料从一个库位移到另一个库位时B.当从某供应商那里接受货物时C.当一些物料从一道工序移到下一道工序时D.上面说的各种情况3.下面哪一项是物料管理的主要目标？（）A.提供充足的劳力供应 B.提供所要求的客户服务水平C.减少库存周转支持成本核算 D.提供制定经营规划的信息4.如何计算库存周转率？（）A.平均库存量除以总资产 B.年售出货物成本除以平均库存价值C平均库存量除以所有者权益 D.销售额除以销售成本5.根据如下信息：销售额1600万元，售出货物成本1000万元，综合管理费用400万元，平均库存价值250万元。

17、求库存周转率是多少？（）A.1.5 B. 1.6 C. 4.0 D.6.46.某公司年总产值为80 000 000，库存成本占总产值的75%。假定库存保管成本占库存价值的25%。如果库存周转率从2提到3，那么增加的现金和利润各是多少？A.10 000 000;2000 000 B.12000 000;3000 000C.8000 000;1 500 000 C.10 000 000;2 500 0007.下面哪些类型的库存用于应对供需波动？（）A.周转库存 B.普通库存 C.安全库存 D.季节库存8.如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲?()A.批量库存 B.波动库存 C.预期库存 D.供应商

18、管理的库存9.如下哪一项表述了由于所采用的订货批量大于所需要的数量而形成的库存？（）A.波动库存 B.批量库存 C.在途库存 D.计划接受量10.按照经济订货批量法，如果一项物料的订货成本增加，将产生什么影响？（）A.订货量增加 B.订货点将增加 C.订货量将减少 D.订货点将减少11.如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？（）A.保管成本增加，订货成本也增加B.保管成本增加，而订货成本减少C.保管成本和订货成本都不变D.保管成本减少，订货成本也减少12.某企业关于一项原材料有如下净需求数据：（） 周净需求23505120071000111500假定提前期为1周：单位成本为1

19、.00元，订货准备成本为30.00元，每周保管成本为库存价值的0.5%。那么，如下哪项订货计划是最经济的？（）A.周14610订货量350120010001500B.周16订货量15502500C.周14订货量3503700D.周1410订货量3502200150013.如果物料的保管成本提高，而其他参数保持不变，经济订货批量将有什么变化？（）A.仅有一个订货周期稍有降低B.将增加，且直到保管成本再次调整之前保持不变C.将减少，且直到保管成本再次调整之前保持不变D.没有影响14.根据经济订货批量的原则，如果增大订货批量，下面哪一项成本将增加?()A.年库存保管成本 B.订货成本 C.生产运作成

20、本 D.客户服务成本15.供应商对一项物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件，如果某公司要采购该物料10件，应当如何做？()A.按订货倍数，订货10件 B.按最小订货量订货50件C.按订货倍数和最小供货量之和，订货60件D.订货50件，收到并检验以后拒收40件16.如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？（）A.成本价值高的物料 B.准备成本高的物料 C.具有均衡而连续需求的物料 D.固定批量的物料17.如下哪一项关于MRP和安全库存的陈述是正确的？()AMRP使用安全库存来满足需求BMRP在它的计算中忽略安全库存CMRP产生计划订单来维护安全库存水平DM

21、RP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存18.在需求相对连续的情况下，增加安全提前期和如下哪一项效果相同？（）A.以更大的批量订货B.降低订货点C.增加库存水平D.从本地区的供应商那里订货19.根据如下预测和实际销售值，标准差是多少？要使服务水平达到90%，95%和98%，杯具派安全库存分别是多少？（）月份预测值实际销售值136434623643123364387436435053644066364364736435383643389364392103643851136437212364356A28.1，34，35，36 B. 26.3，34，44，54C. 26.5, 32,42,52 D

22、. 30.2, 50, 70, 10020.准确的库存记录必须有如下哪些信息？（）A物料的代码、描述、数量和位置B物料成本、订货点和安全库存C销售记录、预测和生产计划D订货点、数量和成本21.如下哪一项最好地表述了物料的ABC分类和控制的本质特征？（）A.对所有物料应当有同样水平的控制B.有少量的物料占了年物料使用价值的大部分C.物料需要紧密的控制D.库存记录准备性是重要的22.库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？（）A物料功能B物料类型C存储要求D年使用价值23.如下哪一项关于ABC分类法的陈述是正确的？（）A.每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次B.是一个最实

23、用的方法C.需要计算机去决定ABC各类物料的价值D.强调关注高价值的物料24.周期盘点是（）A.在每个财务年度检测库存准备度的一种方法B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测的一种方法C.通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法D.以上说法都不对25.周期盘点主要目的是（）A.减少直接劳力成本B.减少每年的盘点次数C.补充库存D.发现库存错误的原因，并消除之26.假定一个公司有10 000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项A类物料，2000项B类物料，如果每年计划盘点A类物料3次，B类物料2次，C类物料1次，那么每年需要作多少次盘点？（）A11000 B

24、. 9000 C. 13000 D. 以上说法都不对27.如下哪项活动不是周期盘点的活动？（）A选择被盘点的物料B盘点物料C把一些物料搬运到易于存取的库位D调整库存记录28.根据下面的周期盘点表，如下哪项关于ABC三类物料的库存准确度的表述是正确的？（）物料代码物料描述ABC分类容差盘点计算机中数量位置数量位置123发动机A0964D6984D6133铸件A0812S2812S2137离合器A0418C1418C1304排挡A03203AC3203AC541小齿轮B2%07X3217X3610螺栓3/4C3%6164D36004D3773轴衬C3%4808E05008E0A.75%,0%,50

25、% B. 78%,20%,50%C.85%,10%,40% D. 75%，30%，40%第六章需求管理企业运营的源头思考题：1.什么是需求管理？2.企业为什么要对销售进行预测？3.为企业经营规划、生产规划和主生产计划所进行的预测各有什么不同？4.预测的4个特征是什么？5.说明移动平均法和指数平滑法的原理。6.多年来关于预测有什么错误倾向？7.什么是调焦预测？这种方法是如何工作的？8.在客户订单录入过程中，如何进行可承诺检查？9.在接受客户新意时，识别“非正常需求”有什么意义？10.如何处理客户订单和预测的关系？11.如何处理对组件或零件产生的独立需求？12.分销系统的管理目标是什么？13.分销

26、系统的基本结构包括哪些组成部分？14.如何选择分销中心的位置？15.什么是分销需求计划？16.什么是分销资源计划？17.什么是DRP 的运输计划？它的基本逻辑是什么？习题：1.关于预测的一般原则，下面哪一项的陈述是正确的？（）A.对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确B.对于未来较远时区的预测更准确C.每一项预测都应当包括误差估计D.预测通常是准确的2.对产品做销售预测是谁的责任？（）A订单录入 B市场部门C主生产计划D制造部门3.下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求？（）A.德尔菲方法B.移动平均C.需求平滑D.定性分析4.基于以下历史数据，采用三个月的移动平均法，计算出第七个

27、月的预测是多少？（）月123456合计预测100100100100100100600实际需求9510210598101103604 A100 B. 101 C. 103 D. 1055.给定如下信息，使用指数平滑法对产品A计算新的预测值（）：0.7实际需求：600老的预测：562季节指数：2.1A. 813 B. 882 C.1260 D. 5896.如下关于调焦预测的陈述，哪一个是正确的？（）A.在减去现有库存量和预计入库量之前，对一个子项的独立需求和非独立需求的总和B.用户通过模拟众多的预测技术的效果，从而选出最有效的预测技术的系统C.根据对一个公司产品需求相关的外部指标所进行的预测D.在

28、一系列迭代的调查的过程中把专家的意见结合起来，从而得到专家意见的收敛结果7.如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？（）A.只有生产能力B.只有生产能力和工作中心负荷C.只有工作中心负荷和子项物料的需求D.生产能力，工作中心负荷，子项物料的需求和库存准确度8.产品A由子项物料B和C制成，子项B由子项D和E制成，应当预测哪项物料的需求?()A各项物料都要预测BA,B和CCD和E D仅仅A9.下面哪一项直接受到预测准确性的影响？（）A在主生产计划中建立计划结果B采购的订货批量C用于确定预测的外部因素指标D产成品的计划库存水平10.如下哪些需求不是预测的对象？（）A.独立需求 B.产品族需

29、求C.备用件需求D.非独立需求11.在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？（）A.快速查询技术B.检查可承诺量C.MRP报告中预计库存量D.上面说的都不对12.在客户订单录入过程中，对于客户订单的每个物料行必须输入哪些信息？（）A.只有物料代码和客户订单号B.只有客户订单号，订购数量和客户要求的日期C.只有物料代码，客户订单号，客户要求的日期和承诺日期D.物料代码，客户订单号，订购数量，客户要求的日期，承诺的日期13.如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的？（）A紧急订单是未完成定订单B紧急订单是误期订单C紧急订单是供应方在短于所报的提前期的情况下接受的客户订单D紧急订单是生产约束造成的14.用实际的客户