施工技术组织措施 2.docx

1、施工技术组织措施 2 广旺矿区煤矿棚户区改造工程宝轮煤矿跃进小区住宅楼工程A标段技术组织措施 编制人： 审核人： 审批人：目 录（一）施工技术措施 2（二）施工质量保证措施 2（三）施工进度保证措施 5（四）施工安全保证措施 6（五）施工成本降低措施 10(六)文明施工措施 11(七）施工现场环境保护措施 13(八)工程节能的技术措施 14（一）施工技术措施1.工期目标及保证措施(1)成立强有力工程项目领导班子，在全公司范围内组织协调，确保本工程人、财、物各方面的优先地位，选择技术素质过硬、战斗力强的施工队伍，落实承包责任制。(2)对本工程实行网络计划管理：项目经理按旬、月、季定期检查计划落实

2、情况，确保各个控制点的实现。(3)配备足够的周转材料，保证周转使用，投入充足的机械机具，加快施工进度。(4)加强材料的采购供应工作，按照网络计划要求及时组织材料、机具进场。(5)合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入，组织加班、加点，主体施工时实行两班作业制。（二）施工质量保证措施1.保证质量的组织措施（1）职工的思想教育和职业道德教育，把“质量第一，用户至上”的原则落实到行动上，健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程，提高操作技能。施工中严禁偷工减料；严禁粗制滥造；严禁盲目指挥；严禁私招乱雇，层层转包。（2）六把关、五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制

3、”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“六把关”：把施工方案关，材料进场关，技术交底关，检测计量关，工序交接关，质量验收关。“五不准”：无施工组织设计不得施工，不合格的材料不准使用，技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。（3）建立质量例会制度，每月召开2次，通报质量情况及对质量问题的整改处理情况。（4）贯彻施工方案和施工方法，按设计及规范要求组织施工。（5）实行“人机固定”制度，加强对卷扬机、搅拌机、塔吊等机械的维护与保养，确保机械处于最佳使用状态。（6）施工现场保持大宗材料的合理有序堆放，保证道路畅通，为确保工程质量创造良好的条件。2.

4、保证质量的技术措施（1）基础工程1）为提高地下墙与底板之间的施工缝抗渗要求，施工前清理地墙面的施工缝表面的浮浆和松动石子，并用钢刷冲刷干净，使接缝处有良好的接触点，确保抗渗要求，并在施工缝处按设计要求埋设止水带，确保节点的抗渗。2）土方开挖分层开挖，施工时架设水准仪确定开挖深度，确保不超挖，避免扰动土层。3）基础墙柱钢筋的插筋位置应严格控制，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符，插筋完毕后，绑一至二道水平筋做固定，局部采用点焊固定，在接钢筋时，先将插筋上水泥浆清除干净。机械连接要保证质量。4）基础模板施工时，采用支低固定，确保砼成形后的外观质量。（2）主体工程1）钢筋工程钢筋进场必须由技术人员

5、和专业工长核对其型号、种类、数量以及下料质量，防止出现规格、质量、数量与设计不符，避免可能出现搭接、锚固不符合规范及设计要求。钢筋绑扎、焊接完成后，由班组自检，由质检员、技术员、专业工长全面检查，尤其在间距、搭接、焊接长度等方面是否满足要求，合格后提出申请，由甲方、监理进行隐蔽验收，通过三检，实现无质量隐患。2）模板工程工程模板梁采用定型模板，构造柱、现浇板采用竹胶合板，制作安装偏差控制参照规范要求，由专业工长、技术员以及质检员负责检查。预应力预埋波纹管，预留孔洞、埋件等在模板翻样图上进行统一编号，防止漏放、错放。模板拆除时必须经技术负责人、监理等主要人员根据现场增加的同条件养护砼试块进行试压

6、后确定，以保证砼质量。模板拆除后应进行修整，刷脱模剂，并保持表面的平整清洁。模板接缝处用海绵条或胶带粘贴，避免出现漏浆而影响砼的感观质量。3）混凝土工程严格执行砼浇筑令制度，浇筑令签发由监理、甲方、技术负责人三方签署，应在隐蔽验收、技术复核等有关手续完成后进行。浇筑前应了解天气情况，避免大雨天等不良气候施工，如果施工过程中出现雨天，应 及时采取遮盖，待雨后及时做好面层的处理工作。砼振捣时，墙柱下料应注意分层振捣，振捣操作做到“快插慢提”，重点把握振捣时间，不能出现漏振或过振。砼施工完毕后，根据气候条件采用洒水覆盖养护，时间不少于7天。4)砌筑工程墙体砌筑时应注意不同部位墙厚不一致，所用砌块应提

7、前一天浇水湿润，并按规定砌筑，保证砌体与砂浆的结合力，防止出现砂浆早期脱水而降低工程质量。由班组长、专业工长负责监督操作人员所放置的预留拉结筋是否按规定放置。同时，控制水平缝厚度，消除通缝现象，柱边及梁底用1：2水泥砂浆灌缝，防止墙面渗水。砌筑前根据所弹的墙身线和水平线，确定皮数，摆底砖，避免出现超高或标高过低等现象以及出现松缝或瞎缝。（3）装饰工程1）内抹灰工程抹灰前基层表面的尘土、污垢清除干净，并洒水湿润，并在室内墙柱和门洞口的阳角用1：2水泥砂浆做2m高的阳护角。门窗工程均采用后塞口，外墙窗按规范进行抗风压、空气渗透性能和雨水渗漏性能复测，木门的结合处和安装配件处必须检查无木节，方可使用

8、。吊顶施工中，吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距符合设计要求，并进行表面防腐处理。饰面砖施工时，接缝带线或弹线，以保证接缝平直、光滑，宽度和深度一致，填嵌密实。施工完毕后由专业工长、质检员进行全检，应达到无空鼓和裂缝现象。（4）屋面防水工程在基层和卷材涂刷胶料时，注意防止在一处反复多次涂刷，以免将底胶“咬”底，形成凝胶，影响粘贴质量，其配套不同用途的胶粘剂不得错用或混用。刷胶粘剂与铺贴卷材的时间不能过长或过短，以不粘手为宜，以免影响粘贴质量。在做找平层时应重点控制坡度、坡水方向以及表面平整，避免出现积水或排水不畅现象。（5）卫生间楼面防渗漏措施1）立管套管须高出设计楼面20mm。2）预留洞口的缝

9、隙采用膨胀砼捣实，并设专人对该部位进行看护，时间不得少于14天。3）严格按照图纸设计及规范要求进行防水施工。4）安装地漏时，高度偏差不得超过允许偏差，地面要严格遵照基准绕施工，地漏周围要有合理的坡度。5）卫生器具安装完成后，要进行试水，以防止管道堵塞及接头处漏水。6）做好卫生间的闭水试验工作，设专人负责并做好记录。7）做好土建与安装的协调工作。 （6）安装工程1）建、装饰、专业安装相互配合的施工措施建施工和安装施工的相互配合是施工的重要环节，也是施工中很重要的问题，涉及到各工艺的工艺流程，成品保护等方面。在这方面，本企业决定以土建为龙头，在实际工程中必须调整的即时召开办公会调整。另外，各专业安

10、装施工及土建装饰施工要严格地履行成品保护制度，项目部将抽调专人负责，专业施工配合及成品保护工作。在土建进行主体施工时，各专业安装要进行预埋和预留工作，要求位置准确，不少留、漏留等。在土建作地坪之前，卫生器具、地漏等应安装完毕。安装设备时，设备基础砼强度必须达到70%以上。暗设的电器设备及配管安装应与土建部分的主体与砌筑工程施工配合，严禁随意凿墙面等。安装施工中注意成品保护，避免损坏及污染。不得随意在墙体上打洞，若必须打洞，应征得管理人员的同意，确定位置及孔洞的大小。各分部分项工程安装的配合。本着小管让大管、给水管让排水管、生活用水让消防用水、电管让水管、水管让风管、弱电管让强电管等，合理布局，

11、统筹安排。定于每周五上午召开一次协调配合工作会，专职协调员每天要检查配合情况，并对各施工工长做出安排。及时做好成品保护工作。各施工工长负责本施工队的施工项目的保护工作，要求其他施工人员不得随意扳动已安装到位的管线、开关、阀门等，对已完工的房间要进行封闭、隔离保护。2）给排水所有管线的安装必须检查其坡度，防止出现倒坡现象，施工时采用水准仪找平，控制坡度，施工时应按规范GB242执行。室内给水必须进行管道试压，排水进行灌水试验，消防进行试射试验。3）电气安装现浇砼梁板内的线盒时，在背后加设钢筋，以稳定线盒的位置，避免出现位移现象。穿线时，应将零线、火线分开，利用不同颜色的线进行表示，避免出现零线、

12、火线混乱，出现不必要的质量问题。（三）施工进度保证措施1.理要工期（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9001质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。（3）每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调消防、水电安装、弱电等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。（4）协调同外界有较大

13、影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。（5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。 （6）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到

14、基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。2.确定项目部一级管理的任务和职责：（1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。 （3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。 （4）劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排

15、好加班人业。（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。3.操作班组一级管理：（1）项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。（2）本工程明确各个部门负责人、职责分明，责任到组，部位到人。（3）由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量的进一步提高。（四）施工安全保证措施安全生产技术措施1.场容管理（1）及时处理建筑垃圾，施工现场和室内通道等无漏灰浆现象。安全网要经常清理，无杂物。（2）加强法制教育，接受市容监督。（3）进入施工现场要戴好安全帽，在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。 2.高空作业防护（1）二层及五层楼面各设置一道外挑安全网。（2）网绳不得破损，生根牢固绷紧。圈牢，拼接严密。（3）登高作业2m以上，必须挂好安全带。3.洞口、临边防护（1）预留洞口边长或直径在150cm以下用盖板防护，边长或直径在150cm以上的四周设有防护栏杆。（2）楼梯口分层施工楼梯口装临时护栏。楼梯段边设临时护