一级建造师《项目管理》真题答案解析.docx

1、一级建造师项目管理真题答案解析2012年一级建造师项目管理真题答案解析一、单项选择题1.根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理2.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应寻分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构4.下列组织工具图，表示

2、的是（）。A.项目结构图 B.工作流程图 C.组织结构图 D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆并盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原则是具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理 C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治7.建设工程招标活动中，自投标截止时间到投票有效期终止之前，

3、关于投票文件处理的说法，正确的是（）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收8.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，些做法属于固体废物（）的处置。A.填埋 B.压实浓缩 C.减量化 D.稳定和固化9.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.工程施工总承包单位 C.建设监理单位D.工程设计单位10.建设项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制

4、体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解 B.质量责任制 C.系统有效性 D.分层次规划11.某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到堆满允许和设计要求值。A.修补 B.不作处理 C.返工 D.加固12.根据建设工程监理规范（GB 503192000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果13.某建设工程项目中，承包人接合同约定，由担保公司向发包人提

5、供了履约担保书，在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.庆完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金14.下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同15.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支

6、付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天16.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工商业主未能及时交付施工图纸C.异常恶劣的气候条件 D.业主未能及时支付工程款造成工期延误17.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A.劳动强度大 B.施工难度大C.施工技术先进 D.施工管理要求高18.关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。A.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案B.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的

7、，责令停止使用，重新组建竣工验收C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣结算价款2%4%的罚款19.在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.合同管理人员向各层次管理者 B.各层次管理者向合同管理人员C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理向合同管理人员20.为实现进度目标面采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑。A.投标报价 B.投资估算C.工程预算 D.工程概算21.企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。A.向外部审核单位提供体系有效的证据

8、B.记载关键活动的质量对数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度22.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部公项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费23.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活按劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构24.某施工企业编制某建设项目施工

9、组织总设计，先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）。A.施工总进度计划的编制 B.施工方案的拟订C.资源需求量计划的编制 D.施工总平面图的设计25.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。A.节点编号不对 B.有多个终点节点C.逻辑关系不对 D.有多个起点节点26.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认B.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分C.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护D.双方在合同

10、谈判结束后，即形成正式的合同文件27.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.建筑施工企业 B.建设主管部门 C.项目业主D.项目监理单位28.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序 B.选择合理的合同结构C.优选工程项目施工方案 D.选择工程承发包模式29.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是（）。A.仲裁 B.调解 C.协商 D.诉讼30.下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位是（）

11、。A.沟通主体B.沟通客体 C.沟通环境D.沟通渠道31.某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师 C.设备生产商D.设备供货商32.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址 B.可行性研究 C.物资采购D.竣工验收33.建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（）。A.投标报价 B.合同管理 C.技术资料管理D.目标控制34.根据建设工程施工专业包含同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包

12、括其中有关（）。A.承包听进度要求 B.项目业主的情况 C.违约责任的条款 D.承包工程的价格内容35.按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是（）。A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所36.关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A.一张因果分析图可以分析多外质量问题 B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点 D.可以了解质量统计表数据的分成特征37.头天进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络一发千钧中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整

13、C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整38.根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划 B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施39.某工程网络计划中，工作M的自己时差为2天，总时差为5天，实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总

14、工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天40.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总目标论证工作的（）。A.项目的结构分析 B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调41.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程 B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量 D.工程建设所需的材料、设备42.某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部

15、针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计 D.单位工程施工组织设计43.工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案，正确的外事程序是（）。A. B.C. D.44.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A.规范标准 B.中标通知书 C.协议书 D.设计文件45.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册 C.操作规程、

16、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格 46.某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，差编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。A.成本组成 B.工程类别 C.工程性质 D.项目组成47.建设工程生产健全事故应急预案中，针对学基坑开挖可能发生的事故、相关危险尖和应急保障而制定的计划属于（）。A.综合应急预案 B.现场处置方案 C.专项应急预案D.现场应急预案48.建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况，其正

17、确的工作程序是（）。A.3142 B.1234C.3124 D.423149.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理50.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。A.1 B.0 C.2 D.351.编制施工项目成本计划的关键是确定（）。A.预算成本 B.平均成本 C.目标成本D.实际成本52.下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。A.（

18、a） B. (b) C. (c) D. (d)53.根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503002001），对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。A.抽样检测B.化学成分测定 C.破坏性试验D.观感质量验收54.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新提报混凝土单价D.将该投标文件作处理55.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划

19、值的是（）。A.工程概算和工程预算 B.工程概算和工程款全支付值C.工程概算和工程决算 D.工程决算和工程款支付值56.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。A.合同法律基础B.承包人主要任务 C.发包人责任D.合同争议解决方式57.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工。A.项目技术负责人 B.监理工程师C.企业技术负责人 D.业主58.根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF20000201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.指认施工单位征求设计人的

20、修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正59.根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实际全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理60.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法 B.改变管理方法C.强化合同管理 D.调整工作流程组织61.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包招标

21、和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对他包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任62.根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产经营负责人C.项目经理 D.企业技术负责人63.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门

22、备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每年到少组织一次现场处置方案演练64.下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保 B.支付担保C.履约担保 D.预付款担保65.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法 B.相关比率法C.比重分析法 D.动态比率法66.工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位 B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，则建设单位 D.竣工验收前，由施工单位67.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工

23、作预算成本曲线的竖向距离，表示（），A.成本偏差 B.进度偏差C.进度局偏差 D.成本局偏差68.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A.比较 B.预测 C.纠偏 D.分析69.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要（）。A.具有针对性和可操作性 B.具有可行性和可操作性C.具有针对性和全面性 D.力求全面、具体、可靠70.对装饰工程中的水磨石，面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量，该方法属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法 B.实测法 C.记录法 D.试验法二、多项选择

24、题71，下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工72.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（）。A.照明方式B.地下水位置 C.风力等级D.验收程序 E.围挡设施73.下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其进度如图前锋线所示，检查结果表明（）。A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工作1周C.第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周D.第10周末检查时工作

25、G拖后1周，但不影响工期E.在第5到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常74.关天分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析75.在国际工程承包合同中，采用BAD（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。A. DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题B. DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公司性、中

26、立性C. DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D. DAB的费用较低E. DAB解决纠纷的周期较短76.下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.按时支付工程款项 B.设立提前完工奖C.拖延完工予以处罚 D.编制进度控制工作流程E.选用恰当的承发包形式77.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知（建造（2010）11号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）。A.特别重大事故 B.微小事故 C.重大事故D.较大事故 E.一般事故78.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。A.确定施工部署后，才能制定施工方案B.撰写施工方案后，才能编制进度计划C

27、.计算完工程量后，才能确定施工部署D.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划E.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划79.建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故原因未查清不放过 B.事故责任人未受到处理不放过C.事故未制定整改措施不放过 D.事故有关人员未受到教育不放过E.事故单位未受到处理不放过80.在质量管理中，直方图法的主要用途有（）。A.掌握质量能力状态B.分析生产过程的状态C.分析质量水平的范围D.确定质量问题的主要原因E.分门别类地分析质量问题81.根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006），项目经理的权限有（）。A.参与组建项目经理部 B.签订工程施工

28、承包合同C.参与选择物资供应单位 D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收82.关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.反索赔工作就是反击驳对方的索赔要求D.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一E.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一83.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.施工方案B.进度计划C.隐蔽验收记录D.工程量清单E.桩基检测报告84.根据建设工程项目管理规范（GB 503192000），属于工程建设监理规划内容的有（）。A.建设工程概况B.监理工作制度 C.监理设施D.监理工作的控制要点及目标值 E.监理工程进度计划85.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以转移风险，有利于