《阳煤集团百期万人大培训心得体会卫生系统》.docx

1、阳煤集团百期万人大培训心得体会卫生系统阳煤集团“百期万人”大培训心得体会(卫生系统)第一篇：阳煤集团“百期万人”大培训心得体会（卫生系统）阳煤集团“百期万人”大学习、大培训、大提升心得体会阳煤职防院荆瑞田xx年八月十五日转眼间，阳煤集团“百期万人”大学习、大培训、大提升卫生系统培训班的课程已圆满结束。对于每个学员来说，都会有不同的收获，对于从小就怀揣军人梦的自己而言，更是收获颇丰。“稍息”“立正”“齐步走”8月6日7。30，阳煤集团“百期万人”培训医疗卫生系统处科级干部培训班的学员已经全身戎装，迈着矫健的步伐，喊着嘹亮的口号，投入军训，成为夕阳下一道亮丽风景。阳煤集团“百期万人”培训医疗卫生系

2、统处科级干部培训班在培训模式上，采用“培训+军训”的军事化、封闭式进行，把军训与课堂教学融为一体，让学员以军人的纪律自律，向军人的作风看齐。通过军训，我们学会了军人严格的军容军纪，懂得了服从命令为天职、步调一致才能得胜利，也深深理解了一支没有严明纪律、过硬作风的军队乃至团体必然是一盘散沙，必然会未战先败的道理。在课程设置上，做到党性教育和知识更新相结合，既讲政治又拓视野；做到管理素质与业务素质共同提升，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，结合自身专业特点，以问题为导向、以正在做的事情为中心，聘请国内知名教授、讲师进行授课，声情并茂、让人耳目一新。通过学习了解了目前我国国企医院改革的新动向

3、和新经验，并学习了有效沟通与团队建设、医院绩效管理等内容，对今后的工作和学习都有不可低估的影响。在课下，还专门组织了分组讨论和相互交流，使同志们一起交流了各自的心得和体会，并就各自在工作中遇到的管理上、学习上、经营上遇到的问题，展开了热烈的讨论。让大家通过培训与实际工作中存在的问题进行比对，进一步加强学习的效果、提高政治素质、拓宽知识视野、增强业务本领、锤炼过硬作风，解决各级干部观念陈旧、思维固化、能力不足、本领恐慌的问题。任凭风吹雨打，任凭雷电交加，狂风夹杂着冰雹，大雨倾盆而下，阳煤集团“百期万人”培训医疗卫生系统处科级干部培训班的全体学员屹立在风雨中岿然不动，身姿仍然那么矫健，步伐仍然那么

4、整齐，口号仍然那么嘹亮，通过五天的培训，终于在阳煤集团“百期万人”大学习、大培训、大提升汇报表演中交上了一份满意的答卷。第二篇：阳煤百期万人防治水专业培训版心得体会阳煤集团“百期万人”大学习大培训大提升活动天誉公司“一通三防”防止水专题培训班学习心得山西阳煤集团碾沟煤业有限公司地测防治水中心潘文龙xx年5月14日转眼间阳煤集团“百期万人”大学习大培训大提升活动天誉公司“一通三防”防止水专题培训班的课程已经结束，经过五天的学习，我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，尤其在煤炭形势暗淡的现在，更有着举足轻重的作用。这次培训主要内容包括：1.军事化军

5、训2.专业的防治水理论课程3.弟子规和国学等课程一、没有铁的纪律就没有持续发展的力量一个企业要有铁的纪律，没有铁的纪律就没有持续发展的力量。军事化军训不仅加强了我的体质锻炼，更重要的是锻炼了我的纪律性。从每天早晨6点起床的整理内务，早操。到晚上7点30的军训活动。从如何脱帽、穿衣、到如何站军姿，走正步。每一步都是对我们纪律性的训练。没有铁的纪律便没有铁的队伍，任何一个队伍要发展壮大，都必须要有纪律作保障。二、多种形式的学习，提高了理论水平作为一名年轻的基层科员，我有了一定的理论知识和工作经验，但既不够系统也不够丰富。通过老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作

6、实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获很大。在刘最亮处长以朴实无华的语言讲解三维地震物探技术应用时，使我深刻的体会到我对物探技术及应用方面知识的匮乏。“基础是一般基本原理认识，关键是已有资料的对应，途径是采探对比的积累”。刘处这句话，高度概括了我们如何看待物探技术，以及对其的应用方法。在王总讲解小窑水害和带压开采防治水技术手段及措施时，从如何进行井上调查，如何观测小窑，到探放水设计的如何编写等，都十分具体讲解给我们。很实用的指导了我们工作中每一步应该如何去做。在今后的工作中，我会加大专业技术的学习，并不断改进以前不完善的工作方法。三、案例的分析，警惕了自我中国矿业大学朱红青教授，为

7、我们以不同的视角讲解了煤矿重大事故典型案例分析与灾害防治。为什么事故发生。1、技术措施体系和技术决策难以应对井下突变性问题的出现。2、煤矿安全管理监察体系有漏洞，未发现已存在的隐患。通过朱教授系统，且以独特的角度为我们讲解了煤矿重大事故发生后，我们应该怎么想。出了事故我们应该如何应对。我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知。从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。三、不同领域的学习，开阔了视野本次培训不仅有煤矿防治水专业课

8、程，还为我们安排了不同领域的学习，开阔了视野。郑宝兰教授以一种诙谐幽默的讲解方式，为了我们讲解了弟子规。让我们对亲情、友情、爱情有了新的认识。胡琼教授以一种深入浅出的讲解方式，为了我们讲解了领导科学与艺术，使我们的人生观和世界观有了进一步的感悟。这次培训给了我们接受高端教育的机会，让我们开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，不仅对本地本土有了更加深入的认识，也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。总的来说，各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。第三篇：百万民警大走访心得体会百万民警大走访心得体会根据县局“大走访”的

9、民访计划安排，我随纪委书记、督察长刘继田深入铜山县最偏远的乡村-单集镇吴桥村等村镇走访。铜山县地处江苏省北部，环抱徐州市，外与安徽省宿州市、灵璧县、萧县及山东省微山县接壤，是省际结合、城乡结合区域，是全省社会治安较为复杂的地区之一。这是一个典型的“新”加“破”地区，“新”是指社会主义新农村建设示范点就坐落在一排排崭新整齐的农民住宅；“破”是指还有一部分没有脱贫致富的农民群众仍居住在破旧的茅草房里。临行前，我带了300余份农村地区社会治安情况调查表，精心设想了可能遇到的尴尬局面和难题。经过十天的走访，使我深深感受到人民群众的宽容和纯朴，意识到公安工作的差距和不足，尤其是我的调查报告引起了局主要领

10、导的高度重视，由此推动了农村警务室工作机制和驻村民警政策待遇的重大调整。通过进村入户走访调查，我主要有如下几点收获和体会：一、大走访活动的决定非常及时，具有很强的针对性和现实指导意义今年11月12日，公安部警务督察局部署在全国公安机关警务督察部门开展万名督察民警“进村入户大走访、问计求策促平安”专项活动时，我起初还认为这是“做秀”，没有什么“实际意义”，通过实地走访，我深刻感受到这项决策的必要性，深刻理解了“大走访”活动的重大意义。我们的这次走访第一阶段十天，共走访6个乡镇，19个行政村、16个社区、23家企事业单位，走访群众125家（户），向居民群众发放调查表265份，掌握的情况也是浅表层次

11、的，但我真切地感受到党的富民政策给农村和农民带来的深刻变化。改革开放30年来，苏北农村社会生产力得到了极大解放和发展，农村经济社会实现了历史性巨变。纯朴的苏北农民对党的热爱和对改革开放的信念随口可言，如数家珍，尽管农业农村改革发展也面临许多新情况新问题，但农民对党的路线、方针、政策的理解和依赖是有口皆碑的。开展“进村入户大走访、问计求策促平安”专项活动，既是警务督察部门践行科学发展观和执法为民理念的一次重大举措，也是督察民警改进作风、体察民情、促进工作的实际步骤。通过深入农村，深入群众，了解农民群众对公安工作的新要求、新期待，了解农村社会治安的真实情况和存在的突出问题，推进平安农村建设，构建和

12、谐警民关系；进一步服务保障农村改革发展，维护农村治安稳定；强化警务督察队伍建设，为公安信息化、执法规范化、构建和谐警民关系三大建设任务的完成作出应有贡献。二、大走访活动磨练了我的意志，使我学会了如何做好群众工作虽然我出生在农村，但进入校门及至参加公安工作后一直在县城上班，很少深入农村，更少接触农民。刚开始走访时有为难情绪，不好意思，不知该怎么开口，向群众发调查表时，有个小伙子，看了一眼，就把表还给我了，说：“都是搞搞形式，你们自己随便填就是了”，说完就走了。我感觉很难堪，也很灰心，怎么这样。我们是真心想听听大家的心声，不是搞形式。刘督察长及时开导启发我，要让群众信任我们，愿意和我们说真心话，首

13、先就要站在他们的立场上，设身处地地为他们着想，要让群众相信我们，必须加强沟通。第二天，我见一位老大爷在村委会门口晒太阳，主动上前与老大爷聊起了家常，老大爷看我不是本村的人，问我有什么事，我就表明我们身份，说明来意，我们是督察民警，想做一个调查，了解一下这儿的治安情况，了解群众对公安机关还有什么要求和建议。在取得了老人的信任后，老大爷打开了话题，一聊就是一个多小时，几个邻居也围拢过来，一块聊，从村里的警务室建设到党的农村政策，从公安机关亲民便民举措到110报警服务态度等。一个村民听说我们是督察，就主动反映问题，原来，前两天他儿子因为宅基地纠纷与邻居打了起来，派出所只来做了调查笔录就走了，一直没给

14、处理。随后我们主动与该派出所联系，找来社区民警，在周围邻居的配合下，当场为两家进行调解处理，两家人均表示满意，还主动互相承认了错误，化解了矛盾，村民们也都很高兴，认为这是处理得最快最好的一次纠纷，也让他们看到了公安机关为人民办实事的真心。有几个群众主动找我们反映家中自行车被盗、警务室有时关门、找不到民警等问题。临走时还跟我们互留了电话号码，说以后再有什么事，就直接联系我们。通过大走访，我深深懂得：只要真心对待群众，公平公正地处理问题，群众是通情达理的，之所以有上访等问题的发生，可能原因大多在于公安机关或办案民警与群众没有及时沟通，政策法规宣传不到位，工作不细致，执法为民的思想没有牢固树立所致。

15、三、大走访活动进一步密切了警民关系，促进了社会和谐这次走访，我们挑选了几个具有代表性的城乡结合部、省际村组，先后深入三堡、棠张和安徽交界的部分治安复杂村组。每次都是先和群众拉家常，认真倾听群众的意见。通过各种形式的座谈交流，对群众反映的各类问题均尽心详细记录，能够当场解答的，现场释疑答问，对群众提出的要求，合理范围的给予肯定答复，不属于职责范围无法做到的给予耐心解释，需要在工作中加强和改进的，认真记录，及时向有关领导汇报。这几个村的劳动力都出去打工，只有留守的老人、妇女、儿童，大家对民警的依赖心较强，普遍希望社区民警能够再多一些时间在警务室，能常见到民警的身影。通过走访，拉近了与人民群众之间的

16、距离，真正听到了群众的呼声。一位村民说：“平时见到警察，不是在马路上拦车罚款，就是来调查取证的，感觉都没有什么好事，通过这次与警察聊天，说了许多掏心窝子的话，真的感到民警马天明又回来了。”四、大走访活动为局领导决策提供了第一手资料，促进了农村警务室规范化运作我们在走访过程中听到最多的一个话题就是农村警务室建设。大多数群众对警务室持褒扬的态度。普遍反映社会治安形势较以前有明显好转，农村的盗抢及其他侵财类案件明显下降，寻衅滋事、流氓滋扰事件也很少发生，见警率明显提高，每天能见到公安人员巡逻，群众的安全感明显提高，公安机关服务群众工作更加贴近民生，各项惠民措施更加具体了，但是，也有部分群众反映警务室

17、运行还存在一些问题和不足：一是民警在警务室的时间太短，办理户籍时手续繁琐，办理周期较长，特别是外出务工人员办理户口慢，影响工期；二是个别群众反映一些因纠纷引起的伤害性案件处理拖拉，矛盾化解不及时，影响生产生活；三是省际结合部集贸市场流窜作案时有发生；四是反映辖区民警走访群众不经常，群众对驻村民警不熟悉等。针对群众反映出的问题，我们及时向局领导汇报，副县长兼公安局长孙益龙局长高度重视，针对群众提出的意见和建议，专门召开局党委会议，专题研究解决警务室存在问题的办法和措施，并于xx年12月6日，召开全县公开选拔农村中心警务室民警动员大会，在全县选定27个农村中心警务室作为试点，公开选拔驻警务室民警，

18、全面打造人民满意、信息化、规范化的农村中心警务室，县局决定：凡被选拔上的驻村警务室民警第一年担任所长助理，第二年解决副股级，并根据工作表现逐步适时解决正股级和副科级待遇。这一政策将全县最优秀的民警选拔到警务室，并建立了警务室民警受理群众报警、投诉，调解纠纷等工作机制，要求警务室民警以黑板报、宣传栏等形式有针对性地开展防盗、防火、防骗宣传，通过警方提示提高辖区居民的自我防范意识等，使全县农村警务室建设和规范运行又上了个新台阶。第四篇。卫生系统人员培训心得体会首先，我非常感谢老师给我们的集体培训，也很荣幸参加了这次培训，对于医疗卫生服务行业的我，也非常珍惜这次机会。经过这几天的培训，完全打破了我没

19、培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，我知道了创新是企业的生命力。离开创新。就会活不下去。更不可能有所作为。有所发展，创新是一种发明，也是一种创造。包括；观念创新，理论创新，文化创新，教育创新，经济创新，制度创新，管理创新等都是创新的重要方面，我们要加强自主创新，建设创新型国家。创建新体系，建设创新型安康。安康面临着加快经济发展和生态环境保护。完成南水北调工程。同时，还要振兴安康，振兴安康必须振兴安康汉剧二黄，因为汉剧是安康的历史，是我国国剧京剧之母。从明末清初开始，距今已有三百多年的历史，它代表安康汉水文化内涵。所以振兴汉剧就是振兴安康。我还了解了外科学的现代发展和未来趋势，很多以前

20、都不可能做手术的现在都可以做到。未来都可能开展机器人手术。医生可以不和病人接触就可以完成流的利微创手术，以后的外科将越来越广，越来越深，越分越细，科技越来越发达。更好的为病人服务。内科心血管疾病，了解到现在每十二秒就将有一个人因为心血管疾病失去生命。现在因冠心病，高血压。糖尿病。高血脂等疾病失去生命的人太多太多了，冠心病分为两大类。一类为急性，细分为，1不稳定性心绞痛，2非st段抬高，3st抬高。4，心肌猝死，二类为慢性，1稳定性心绞痛；2急性心肌缺血，3x综合症。4心血管疾病。我们将如何预防它的发生呢。1服用阿司匹林，2降低血压，3降低血糖控制饮食，4降低胆固醇。5适量运动，戒烟戒酒。如果发

21、生心肌梗死我们应该怎么办呢。以尽快到医院进行再灌注。1药物治疗，2介入治疗，3手术搭桥。现在的内科大部分手术已经不需要用手术刀开口了，只需要小小的导管微创就可以完成手术全过程。还有我们现在的医疗改革，四梁八柱，人事改革。行政改革。制度改革。将会把我们卫生系统更好发展公共卫生和公益性服务。在这几天的培训中我学到了，要自主创新，外科学的现代发展和未来趋势，内科心血管疾病和新时代医疗改革。卫生系统的这一次培训，从培训的效果就可以看出卫生系统对培训是非常着重的，老师及培训人员都做了很多准备，让我们在培训内充分感受到了老师对学员的负责的态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在未来的工作中端正心态，更加努力

22、。更加自信完善自我的行业。经过技术培训，我想会更专业，理论与实践更加强化我们的工作。学习能让人进步，工作能让人自信，相信我们在不断地学习和工作经验更好服务医疗卫生系统。第五篇：人资系统培训心得体会人资系统培训心得体会善于总结才能使工作进步，这是一位资深人力资源管理人员关于学习资源管理培训的体会，朋友们需要可以看下。人资系统培训心得体会首先非常感谢公司能够给与这次机会，让我能够参与健峰管理技术培训学校的人力资源管理实务培训，在短短的7天中，学习了很多人力资源管理的知识，让我对于人力资源管理的宽度深度以及高度都有了新的认识，对于我来说真的是受益匪浅。上课第一天，助教分享了一句话，我记忆颇深。成也在

23、人，败也在人，人才是企业最宝贵的资产。对于这一句话，我觉得可以从两个方面来理解，首先，一个公司的运营就如生产产品一样，人机料法环缺一不可，但最重要的是人，因为没有人所有的事务都没有执行者，完全不能操作。其次，人的优劣决定着企业经营之路是否能够长远，所以一个良好的企业需要“人才”。而如何得到人才，并使人才能恰到好处的在企业中运转，服务公司时同时体现个人的价值，就要从人力资源管理开始。那么这一周人力资源管理实务学习，我到底学到了什么呢。从上表可以看出，目前对于我的工作来说，就如江总说的，还停留在传统人事管理层面上，还未做到真正的人力资源管理，现在基本上是“事”的管理，而非“人”的管理。但事实上，只

24、有做到人力资源管理，才能更好的服务公司，与公司经营战略同步向前，进而可以帮助企业更好的运营。一直以来的招聘工作，我们的程序都是首先人事先面，然后部门主管面试，那么为什么在招聘时，都要部门主管参与呢。因为部门的工作是什么，需要什么样的人，部门领导要比我们人力资源更清楚。然后，人员招聘进来之后，具体的工作、培养，部门领导更是起着决定性作用，所以说部门主管才是真正的人力资源管理者，所以我们需要更懂得人力资源管理的非人力资源部门主管，或者说要非人力资源部门主管需要改变观念，与我们一起参与到人力资源管理工作中。1、首先，岗位说明书是企业招人的指导说明，而我在招聘过程中总是忽略这个，从自己的主管意识出发或

25、者是不全面的认识，与应试者沟通，这很有可能会遗忘掉一些工作要点及要求，导致人员招聘不精准，造成人员流失，或者在日后的工作中，发现人岗匹配有落差。2、岗位说明书也是薪资福利、绩效考核、人员晋升、教育培训等等其他人资管理的依据，根据岗位工作的要求核定录用人员的薪资，作为绩效考核标准、根据岗位要求进行有针对性的培训、判定是否符合晋升要求。之前说到了，一个企业的成长关键在于人，而如何选择合适的人就将从招聘开始，但是目前我们的招聘程序相对来说比较简单，没有系统性，注重招聘录用结果，忽视了招聘过程及其他作用。1、企业正面形象的宣传。能够及时有效的招聘进公司需要的人才固然重要，同时也需要注意在招聘过程中对企

26、业正面形象的宣传，那么即便我们看中的人因为种种原因暂时不能到我公司，也可以先打好形象宣传，在企业再次需要的时候能够更快速的找到备选人才，然后即时不符合我们公司的要求，面试人也可以有正面印象，做到口碑宣传，无论是产品还是企业形象方面。2、做好专业测评。可以了解员工的性格特点，使员工在企业工作期间，更能够掌握它的一些情况，对于特殊变化能够有更快的找到可行的解决方案，更合理的使用人才。3、了解员工的特长、技能，记录员工的过往从业经验。这样可以在公司有对应岗位空缺的时候，能够迅速找到替代人员，或者在企业有需要的时候能够找到协作人员。当然还有很多，总之，招聘工作是公司与人员之间最初的相识过程，就如相亲一

27、样，做好充分的准备与过程沟通，对公司来说，至关重要。“员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资”，这是这一单元上课的引言，先不说是否是投资，但我认为员工培训一定是非常重要的，因为从个体上来说，“人”要保持进步，就一定要学习，所以从整体来说，一个公司则是由一个个员工即“人”组成的，那么企业要保持进步，就一定首先要保证员工不被淘汰，所以企业一定要让员工接受教育与培训，能够保持学习，这样员工有发展，企业才能永续经营。薪酬管理，需要建立以岗位和能力为基础的薪资体系，也就是说，以岗位定薪级，以能力定薪，建立内部公平公正的薪酬制度，同时配以工作成就感、满足感等非经济类报酬。一个员工对于论语有说：不患寡

28、而患不均。在公司薪酬没有低于平均福利薪酬的情况下，对于薪资的不满意主要是因为不公平导致，目前公司薪酬对于新老员工、等级等状况有存在着不清晰的情况，同岗不同酬，致使很多员工工作积极性不高、甚至离职等状况，所以我们必须建立完整的薪资体系。绩效考核的目的在于通过对业绩的考核，肯定过去的业绩，发现员工工作中的不足，并找出考核不佳的原因，然后有依据的进行人才培养，从而促使未来绩效的不断提高。而目前，我们很多员工一提到考核，甚至一些管理者一提到绩效考核，都会觉得是想要扣钱或者抓别人的短板，但其实真正考核绩效并非只有绩效考核而是为了之后的管理，使员工能够认识自己的不足，更正确的认识自己，也使公司可以找寻到培

29、训发展方向，使员工能够自我进步，进而使企业有更好的员工。传统的人力资源管理只有六大模块。人力资源规划、招聘与配置、培训开发、薪酬福利、绩效管理、劳动关系，老师说职涯发展与留才规划是衍生出来的新模块，但这并不意味这这是全新的，但以前是包括在以上的一些模块中，比如招聘时我们都会问面试者未来的职业规划是什么，同时面试者也会关注未来职位的发展在哪里，但我们并没有专注的去重视他，以至于我们常常会流失一些综合能力很好的员工而不自知。所以留人不是口号，应该确实做好人员的职业生涯发展规划，使员工把在不二家工作当做自己的事业而全心全意去做。同时做好职涯发展与留才规划，就可以减少人员流失，也就可以减少人员招聘成本

30、，并使员工更有凝聚力和向心力，最终使企业能够更好地发展。所以根据上面所说，目前我的工作中还存在着很多的问题，根据目前的工作情况及公司现状，我将从以下几方面首先开始改善：总得来说，人力资源管理不是只在招聘、录用、考勤等事务性工作，他应该从这些事情中衍生出更高级的管理规划，它并不是人力资源一个部门的工作，更需要各个部门的管理者相互配合沟通才能做得更好。通过这次学习，我深深明白：只知谋一域而不谋全局者，将不会有所作为。作为公司的人事主管，现在深感责任重大，对如何做好公司的人力资源管理工作，我将有很长远的路还需要走，我将以这次学习为契机和转折点，在以后的工作中，不断将理论与实践相结合，使培训所得能够真真正正地在不二家落地。行政xx年7月29日部 内容仅供参考