LNG项目计划书.docx

1、LNG项目计划书“十三五”重点项目-液化天然气(lng)项目商业计划书商业计划书，英文名称为businessplan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。关联报告：液化天然气(lng)项目申请报告液化天然气(lng)项目建议书液化天然气(lng)项目商业计划书液化天然气(lng)项目可行性研究报

2、告液化天然气(lng)项目资金申请报告液化天然气(lng)项目节能评估报告液化天然气(lng)项目行业市场研究报告液化天然气(lng)项目投资价值分析报告液化天然气(lng)项目投资风险分析报告液化天然气(lng)项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于*有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有*有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。4、本报告不是出售或收

3、购项目的报告。商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章液化天然气(lng)项目简介1.1液化天然气(lng)项目基本信息1.1.1液化天然气(lng)项目名称1.1.2液化天然气(lng)项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4液化天然气(lng)项目建设内容与规模1.1.5液化天然气(lng)项目性质1.1.6液化天然气(lng)项目建设期1.2液化天然气(lng)项目投资单位概况第二章液化天然气(lng)项目建设背景及必要性2.1液化天然气(lng)项目建设背景2.2液化天然气(lng)项目建设必要性2.2.1液化天然气(lng)项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高

4、端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2液化天然气(lng)项目的建设能带动和推进液化天然气(lng)项目项目的发展2.2.4液化天然气(lng)项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5液化天然气(lng)项目是增加就业的需要第三章、液化天然气(lng)项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1国内外液化天然气(lng)项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国液化天然气(lng)项目项目生产现状及发展趋势4.32015年我国液化天然气(lng)项目项目

5、出口情况4.4主要液化天然气(lng)项目项目市场情况4.5液化天然气(lng)项目项目产业前景第五章竞争分析5.1企业竞争的压力来源5.2波特五力竞争强弱分析5.3swot态势分析(swot示意图)第六章液化天然气(lng)项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章液化天然气(lng)项目建设方案7.1液化天然气(lng)项目建设内容7.2液化天然气(lng)项目项目工艺方案7.3液化天然气(lng)项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1管理目的7.5.2组织结构7.5.3管理思路7.5.4企业文化7.5.5经营理念篇二：“十三五”重点项目-天然气

6、(lng)项目商业计划书“十三五”重点项目-天然气(lng)项目商业计划书商业计划书，英文名称为businessplan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。关联报告：天然气(lng)项目申请报告天然气(lng)项目建议书天然气(lng)项目商业计划书天然气(lng)项目可行性研究报告天然气(l

7、ng)项目资金申请报告天然气(lng)项目节能评估报告天然气(lng)项目行业市场研究报告天然气(lng)项目投资价值分析报告天然气(lng)项目投资风险分析报告天然气(lng)项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于*有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有*有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。4、本报告不是出售或收购项目的报告。商业计划书撰写大纲（根

8、据项目不同稍有调整）第一章天然气(lng)项目简介1.1天然气(lng)项目基本信息1.1.1天然气(lng)项目名称1.1.2天然气(lng)项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4天然气(lng)项目建设内容与规模1.1.5天然气(lng)项目性质1.1.6天然气(lng)项目建设期1.2天然气(lng)项目投资单位概况第二章天然气(lng)项目建设背景及必要性2.1天然气(lng)项目建设背景2.2天然气(lng)项目建设必要性2.2.1天然气(lng)项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2天然气(lng)项目的建设能带动和

9、推进天然气(lng)项目项目的发展2.2.4天然气(lng)项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5天然气(lng)项目是增加就业的需要第三章、天然气(lng)项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1国内外天然气(lng)项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国天然气(lng)项目项目生产现状及发展趋势4.32015年我国天然气(lng)项目项目出口情况4.4主要天然气(lng)项目项目市场情况4.5天然气(lng)项目项目产业前景第五章竞争分析5.1企业竞争

10、的压力来源5.2波特五力竞争强弱分析5.3swot态势分析(swot示意图)第六章天然气(lng)项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章天然气(lng)项目建设方案7.1天然气(lng)项目建设内容7.2天然气(lng)项目项目工艺方案7.3天然气(lng)项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1管理目的7.5.2组织结构7.5.3管理思路7.5.4企业文化7.5.5经营理念篇三：“十三五”重点项目-液化天然气(lng)项目商业计划书“十三五”重点项目-液化天然气（lng）项目商业计划书商业计划书，英文名称为businessplan，是公司、企业或

11、项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。关联报告：液化天然气（lng）项目申请报告液化天然气（lng）项目建议书液化天然气（lng）项目商业计划书液化天然气（lng）项目可行性研究报告液化天然气（lng）项目资金申请报告液化天然气（lng）项目节能评估报告液化天然气（lng）项目行业市场研究报告液化天然气（lng

12、）项目投资价值分析报告液化天然气（lng）项目投资风险分析报告液化天然气（lng）项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于*有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有*有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。4、本报告不是出售或收购项目的报告。商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章液化天然气（lng）项目简介1.1液化天然气（lng）项目基本信息1.

13、1.1液化天然气（lng）项目名称1.1.2液化天然气（lng）项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4液化天然气（lng）项目建设内容与规模1.1.5液化天然气（lng）项目性质1.1.6液化天然气（lng）项目建设期1.2液化天然气（lng）项目投资单位概况第二章液化天然气（lng）项目建设背景及必要性2.1液化天然气（lng）项目建设背景2.2液化天然气（lng）项目建设必要性2.2.1液化天然气（lng）项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2液化天然气（lng）项目的建设能带动和推进液化天然气（lng）项目项目的发展2.2

14、.4液化天然气（lng）项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5液化天然气（lng）项目是增加就业的需要第三章、液化天然气（lng）项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1国内外液化天然气（lng）项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国液化天然气（lng）项目项目生产现状及发展趋势4.32015年我国液化天然气（lng）项目项目出口情况4.4主要液化天然气（lng）项目项目市场情况4.5液化天然气（lng）项目项目产业前景第五章竞争分析5.1企业竞争的压力来

15、源5.2波特五力竞争强弱分析5.3swot态势分析(swot示意图)第六章液化天然气（lng）项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章液化天然气（lng）项目建设方案7.1液化天然气（lng）项目建设内容7.2液化天然气（lng）项目项目工艺方案7.3液化天然气（lng）项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1管理目的7.5.2组织结构7.5.3管理思路7.5.4企业文化7.5.5经营理念篇四：lng项目推广计划书lng项目推广计划书第一部分：lng市场大环境一、概述2005年2月27日，卡塔尔石油公司(qatarpetroleum)与埃克森-美孚石

16、油公司(exxonmobil)及皇家荷兰壳牌集团(royaldutch/shell)分别签订了天然气合作协议，两个协议总金额高达190亿美元。卡塔尔官方称，这是全球液化天然气领域内最大的合作项目。将在卡塔尔的莱凡角合作建造一座液化天然气工厂。预计从2010年开始向欧美市场供应天然气。日前，卡塔尔能源大臣阿迪在项目介绍会上表示，至2012年，卡塔尔将在天然气、石化领域投资750亿美元。而整个波斯湾天然气输出预计在2012年从目前的2000万吨/年跃升至7700万吨/年。为何天然气在国际能源集团中扮演着如此重要的角色？首先，由于石油价格持续上涨，寻求替代能源、实现能源需求多元化的要求日趋迫切。第二

17、，各国对液化天然气的需求，较之于前几年，增长尤为迅猛。国际能源机构的统计数据表明：2002年，天然气占全球能源总供应量的21.2%，较1973年增长了5个百分点。美国能源信息局的报告也称，天然气将成为全球能源供应的重要部分。预计到2025年，天然气需求将占全球能源总需求的25%。1第三，京都协定书的正式生效令电力生产企业备感压力，使得电力企业需要新的清洁能源来取代污染严重的煤炭能源。第四，技术的快速发展，也为天然气市场的扩大起到明显推动作用。欧美在天然气应用技术上实现了突破，使天然气也能像原油一样可加工成多种塑料与化学原料。二、目前天然气能源市场存在问题1、季节差异：在中国北方，天然气主要用于

18、冬季取暖，夏季基本不用，季节峰谷差高达10倍，严重影响了管道的利用率，导致燃气公司、管道公司和气田的严重亏损。并造成气价的升高，进一步致使用气企业亏损，陷入恶性循环。北方这样大量建设天然气锅炉采暖，已成为世界能源界的一个笑柄，既浪费了宝贵的资源，又为自己带来了无尽的烦恼。2、处于建设的初级阶段中国天然气产业在整个产业链上计划经济的特点还非常明显，而我国的管道运输和城市管网的建设还处在初级阶段，产业很不成熟，加之我国的天然气在一次能源的消费结构中比例太低，许多城市仍然使用lpg、煤制气、油制气、人工煤气等其它类型的燃气，以上差异在一定程度上影响了中国特殊的管道燃气价格形成机制。3、没有相关法律来

19、规范市场2目前我国基本上还没有关于天然气的专项法律，为实现石油天然气工业的有序竞争、规范运作和健康发展，加快建立、健全石油天然气法制体系迫在眉睫。三、与市场上现有资源的优劣对比1、与煤电相比大幅度削减污染物的排放量，有利于环境质量的改善；运行灵活，机组启动快，改善用电峰谷差，从而提高电网的运行质量；大大降低机组维修费用；2、与lpg、煤制气、油制气相比国家对城市燃气发展的基本政策是：优先使用天然气，限制煤气，合理使用液化石油气。3、与其他工业燃料相比有效提高产品质量，产量，节约能源，减少劳动强度，为企业带来更好的经济效益和社会效益。4、用于汽车不积炭，小磨损，运营费用低，环保。四、lng项目尽

20、快实施的必要性1、满足国内经济高速增长的需要；2、满足国内能源高速增长的需要；33、满足国内电力增长的需要；4、满足国内天然气的需求；5、满足国家“减碳、减排”发展建设的需求。第二部分：企划思路一、企业形象定位lng项目是一项前期投资巨大、资金回收周期长（一些大用量的工矿企业除外）、供气安全要求高、关系国计民生的系统性工程。只有更好地发挥利益共享，风险共担的原则，才有望让21世纪，成为天然气的世纪！二、目标客户分析lng最直接的客户是各类中小型企业，这类客户相对来说，资金较为雄厚，但大部分投资比较保守，而lng项目又是一个投资巨大，回报周期长，要求安全系数高的一个项目，这就使得说服这类客户显得

21、相对困难。lng最间接的客户是普通老百姓，在目前生活水平状况下，使用lng的成本，显然超过其他能源，尽管lng安全系数比其他能源高得多，但因其价格相对昂贵的缘故，使得大众消费者难以在短时间内接受lng。4所以，lng的推广需要和开发地区的政府一起合作统筹安排，加强宣传力度，改变客户意识，客户要具体化，这样才有利于扩展lng的客户群，增强lng的市场竞争力。三、目标市场细分目标市场分析必须做到从源头到终端的市场使用，只有用户市场上、中、下游联动，同步设计、同步建设、同步使用。由于目前煤、电的运用已经相当成熟，lng作为一个后来者，必须提高自身的品牌竞争力，完善设备，安全系数，这样才能够在竞争力越来越强、市场需求量越来越大的能源供应中，立于不败之地。四、市场气氛培养针对目前其他能源占有比例大的局面，lng最主要的是要让消费者从根本上与其他能源区别开，了解使用天然气的优处，杜绝使用有各种隐患的其他能源，让消费者许从根本上认可lng，接受lng，使用lng。为客户做诚信承诺，为能源市场营造一种良好的环境。五、销售策略建议利用前期的一些宣传，达到“目标客户使用天然气”的预期目标。