1、施工现场管理制度三篇施工现场管理制度三篇篇一:施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条。6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施
2、工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。5、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录
3、、临时现场会议记录等。3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。四、施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。3、
4、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、外购件不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。五、施工现场文明施工制度
5、1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。5、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。6、工作场地必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。7、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少躁噪声扰民。六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如
6、安全带等。2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。8、按规定设置足够的通行道路和安全梯。9、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。10、大中型施工机械指派专职人员指挥。11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安
7、全。12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工现场地挂贴安全施工标牌。14、严禁违章指挥和违章操作。七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。3、临时用电执行三相五线制和二级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。4、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和
8、超负荷使用。8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。9、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。八、施工现场看护保卫管理制度1、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时,一班不得少于两人)。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。2、施工项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的挡栏,围栏等。尽可能实行封闭施工。3、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看守。4、所有施工人员必须佩戴号牌,外来人员无施工项目经理许可,不得进入施工现场。5、夜间值勤的保卫
9、人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可。九、施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。2、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。3、消防器材安放处必须有明显的标记。4、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置地点。5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。
10、油漆工施工时要避开火源、热源。7、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。8、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。篇二:工程施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,签到或打卡,工作时间为公司规定的工作时间,如遇紧急事情可需延长工作时间,直到解决问题。2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外出任务单,获准后方可外出。3、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。4、病假需出示病假证明书。5、施工人员事假要
11、向工程项目经理申请,填写请假条,项目经理根据实际情况给予批示。项目经理事假,一天以内部门经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送办公室备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现场工作情况进行安排,工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计奖金或报酬,情况严重者给予处罚。7、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会,时间由项目经理确定,项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定例会。2、
12、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论,报部门经理及分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。4、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决,例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。三、施工现场档案管理制度1、工程项目经理应严格执行档案管理要求,做好资料档案工作。2、做好施工现场每周例会记录,临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册,并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件整理归档。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交
13、公司工程行政人员进行归档。四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料保管员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材
14、料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。五、施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟,工作时间内无特殊情况下,严禁喝酒,否则给予500元/次罚款。2、施工现场大小便必须到临时厕所。3、材料构件等物品分类码放整齐。4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着上身上班。6、现场宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。7、团结同事,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。2、进入施工
15、现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。4、使用砂轮机、磨光机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。7、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。8、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。9、严禁违章指挥和违章操作。七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负
16、责,其他人员禁止接驳电源。2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。3、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。9、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。八、施工现场成本管理制度1、实行成本控制与绩效考核挂钩1.项目
17、经理明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗,视具体情况按百分比扣除项目经理提成或奖金;如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。2.成本控制目标层层分解,层层签订责任书,并与经济利益挂钩,以强化全员经济意识。可将责任书上墙,时刻提醒工程部内成员。3.具体考核措施:可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后,根据工程部内成员责任成本完成情况,进行商议考核。在各自责任成本范围内,成本节约了则所节约成本的20%作为奖
18、金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的10%扣除奖金。篇三:施工现场管理制度第一条、进入施工现场的人员必须戴安全帽,不准穿拖鞋,光膀子上班,违者一次罚款50元。第二条、高空作业人员必须佩戴安全帽,系好安全带,违者一次罚款100元。第三条、浇筑混凝土时,振捣工必须佩戴绝缘安全保护用品(如绝缘手套、靴子等),违者一次罚款100元。第四条、施工现场,严禁供电线路乱拉乱接,严禁使用非施工、大功率电器。第五条、施工现场严禁饮酒、聚众赌博、打架斗殴和其它违法乱纪事件发生。酒后人员严禁作业,如发现酒后作业人员每一人次罚款100元,酒后作业发生任何事故后果自负,造成他人事故者除承担经济责任外
19、,将视其情节追究其法律责任。第六条、施工人员必须精心保护好业主放在工地的物品,如有损坏照价赔偿。在施工中需对成品或半成品作有效保护,严禁损坏、污染成品和半成品。第七条、文明施工,保持施工现场环境卫生,禁止在施工现场随地大小便。在施工现场吸烟者必须把烟头掐灭,违者罚款10元。第八条、施工人员必须精心施工,服从管理人员的管理及监督。并且施工人员需谈吐文明礼貌,有不满情绪应循正当渠道向公司反映。第九条、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清;现场施工人员必须正确使用相关机具设备,使用前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。第十条、工程施工现场使用的设备,要进行经常性检查、维护、保养,确保
20、设备运行良好,防止出现机械事故、电气事故,待修机具要及时运走修理。第十一条、施工现场运输机械操作手应时刻注意运输过程中的交通事故,遵守、宣传新近颁布的交通安全法。第十二条、值班人员在规定的时间内加强巡视,做好防盗、防火、防灾工作,大风大雨天应及时组织人员对材料进行保护,确保工地财产不受损失;值班人员保证24小时通讯通畅,遇到紧急情况即能取得联系。第十三条、施工人员工作期间严禁玩手机,除接打电话外,发现有玩手机者罚款100元。第十四条、进入施工现场要爱护公共工具设备,自领出施工工具者不得损坏,如野蛮使用工具或故意损坏者加倍赔偿。第十五条、施工期间,工地提供一日三餐、住宿,要求全员住宿,外出工地必须请假,在工地外发生的一切事情,由本人负责。高高兴兴上班,平平安安下班。二零XX年四月十日
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