1、建筑工程项目管理测试题含答案109建筑工程项目管理练习题(10921)答案见最后多选题1、下列属于业主方的项目管理的是()。A投资方提供的代表业主利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包多选题2、业主在项目管理的竣工验收阶段的主要任务有()。A组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算B做好项目有关资料的接收和管理工作C安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管D进一步明确项目运营后与承包方、咨洵工程师等各方的关系E督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项
2、,并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突多选题3、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。A人事管理B工程合同管理C施工进度控制D施工成本控制E财务管理多选题4、施工图预算的作用是()等。A确定单位工程和单项工程预算造价的依据B签订工程施工合同的依据C国家审批项目建议书的依据D银行拨付工程款的依据E施工企业经济核算和加强经营管理的依据单选题5、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题6、我国现阶段强制推行
3、建设工程监理制度的手段包括()。A经济手段B技术手段C行政手段D法律手段E金融手段单选题7、在建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。A有关信息资源B有关信息技术C有关管理方法D有关网络技术单选题8、关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期单选题9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及
4、违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、建筑工程管理方法特别适用于()。A实施周期短,工期要求紧迫的小型工程B实施周期长,工期要求不太紧的大型工程C实施周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长,工期要求紧迫的中小型工程多选题11、在设备监理机构与所属设备监理单位之间的组织协调方面,设备监理机构除应执行监理合同规定的权利、义务和责任外,总监理工程师还应()。A做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作,使项目监理工作和谐、有序、高效地进行B与所属设备监理单位保持密切的联系,
5、接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导C执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度,服从设备监理单位的调度,完成设备监理单位的企业计划和管理目标D经常向设备监理单位汇报工作,及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题E在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调单选题12、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境多选题13、公路工程实行工程监理制度的必要性_。A是规范、发展和完善社会主义建设市场的需要B是使用国际金融组织贷款的需要C是国际市场竞争的需要D是提高项目管理水平的需要E
6、是对工程管理职能分工调整的需要多选题14、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔单选题15、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是_A编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与D在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表单选题16、
7、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点单选题17、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。A施工任务委托合同B施工目标管理合同C施工管理投资合同D施工计划控制合同单选题18、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题19、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。A根据业主委托开展
8、项目中间评价工作B及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D办理施工许可证等项目批准手续E组织进行图纸会审及设计交底单选题20、在建设工程监理的性质中()是由建设监理的业务性质方面决定的。A科学性B公正性C独立性D服务性单选题21、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题22、设计方项目管理的任务包括()。A与设计工作有关的安全管理B设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计
9、质量控制E设计合同管理多选题23、在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。A参与设计交底B签署单位工程质量评定表C审查施工组织设计D审查施工单位申报的月度和季度计量表E对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验单选题24、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程,下列叙述不正确的是()。A20世纪70年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算等B20世纪80年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20世纪90年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20世纪90年代末期至今,开始了基于网
10、络平台的工程管理多选题25、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定单选题26、依据我国建设工程施工合同文本中相关条款,关于延期开工,下列表述正确的是()。A承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期前5d向工程师提出申请B工程师在接到延期开工申请后72h内应答复承包人C承包人的延期开工申请得到同意后,可延期开工,但工期不能顺延D承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权多选题27、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施
11、工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题28、业主方在进度控制方面的管理任务包括()。A审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值B采用价值工程方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力C编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标D审核、分析各投标单位的进度计划E审核招标文件和合同文件中有关进度的条款简答题29、某市给排水工程项目估算总投资2200万元,其中施工估算价1000万元,设备采购估算价1000万元,勘察估算价43万元,设计估算价100万元,监理估算价57万元。在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律
12、程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。问题单选题30、建设工程施工的风险类型有多种分类方法,以下属于组织风险的是()。A岩土地质条件和水文地质条件B现场与公用防火设施的可用性及其数量C施工机械操作人员的知识、经验和能力D事故防范措施和计划-1-答案:A,B,C暂无解析2-答案:A,B,C,D暂无解析3-答案:B,C,D暂无解析4-答案:A,B,D,E施工图预算的作用主要体现在以下几个方面: (1)是进行招投标的基础。 (2)是施工单位组织材料、机具、设备及劳动力供应的依据;是施工企业编制进度计划、进行经济核算的依据;也是施工单位拟定降低成本措施和按照工程量计算结果编制施工预算的依据。 (3)
13、是甲乙双方统计完成工作量、办理工程结算和拨付工程款的依据。 (4)是工程造价管理部门监督、检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的依据。5-答案:D暂无解析6-答案:C,E解析 建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物,其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面,没有来自政府部门的行政指导或干预。而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的,是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。7-答案:A考点 1Z207032了解工程管理信息化8-答案:D暂无解析9-答案:D暂无解析10-答案:C解析 CM方法主
14、要适用于建设周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程。11-答案:B,C,D,E暂无解析12-答案:A解析 软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:软件开发技术和软件工程管理。13-答案:A,E暂无解析14-答案:C, D 施工成本管理经济措施包括:编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本。选项A属于组织措施;选项B属于技术措施;选项E属于合同措施。所以,正确答案为CD。15-答案:C在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,所以选项B错误
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