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1、ERP基础知识题333课件ERP基础单选题：200道1、以下哪些是MRPII系统的特点？ I.把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统 II.各子系统在统一的数据环境下工作 III.具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果 IV.能够对资源需求计划进行评审 (单选) 只有I 只有I和II 只有I、II和III 全部2、下面哪一项不是制定生产规划的策略？ (单选) 追逐策略 均衡策略 混合策略 面向库存生产的策略3、下面哪些活动不使用主生产计划？ (单选) 驱动物料需求计划 计划未来的生产 编制生产规划 编制粗能力计划4、某工作中心共有4台机器，

2、每周工作5天，每天1班，每班8小时，效率为90%，利用率为90%。实际产出如下：第1周产出160标准小时，第2周产出140标准小时，第3周产出150标准小时，第41周产出150标准小时。那么，下面哪一项关于额定能力的表述是正确的？ (单选) 130标准小时 144标准小时 150标准小时 160标准小时5、假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项类物料，2000项类物料。如果每年计划盘点类物料次，类物料次，类物料次，那么每年需要作多少次盘点。 (单选) 11000 9000 13000 上面说的都不对6、在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订

3、单和生产过程的信息交流？ (单选) 快速的查询 检查可承诺量 MRP报告中预计库存量 上面说的都不对7、下面哪种类型的库存用于应对供需波动？ (单选) 周转库存 普通库存 安全库存 季节库存8、下面哪一项关于固定资产折旧的陈述是正确的？ (单选) 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊9、下面哪一项活动关注生产过

4、程中的最短期的计划？ (单选) 生产规划 主生产计划 物料需求计划 生产活动控制10、下面哪一项是CRP的输出? (单选) 工艺路线数据 工作中心负荷报告 预防性维修计划 派工单11、设某项物料的安全库存为0，在MRP计算预计可用量的过程中，第1项净需求何时出现？ (单选) 预计可用量第1次出现负值的时候 预计可用量变为0的时候在下一个时区，预计可用量将小于毛需求的时候 预计可用量小于订货批量的时候12、为编制生产规划，应当在哪个层次上做需求预测？ (单选) 产品族 单项产品 最终项目 库存单位13、准确的库存记录必须有如下哪些信息？ (单选) 物料的代码、描述、数量和位置 物料成本、订货点和

5、安全库存销售记录、预测和生产计划 订货点、数量和成本14、产品的成本由下面哪些项目构成？ I. 直接材料费 II. 直接人工费 III. 制造费 IV. 销售费 (单选) 只有I和IV 只有I，II和III 只有II和IV 只有I，III和IV15、一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？ (单选) 原材料 子装配件 制造件 产成品16、在ERP软件系统中通常设置哪些成本类型？ I. 标准成本 II. 现行标准成本 III. 模拟成本 IV. 实际成本 (单选) 只有I 只有I和II 只有I，II和III 全部17、下面哪一项关于作业成本法的陈述是不正确的？ (单选) 作业成本法认为许多

6、制造费用并不单一地与生产批量有关作业成本法认为现代最重要的制造费用是与生产批量相对独立的一系列业务活动的结果作业成本法认为与产品相关的业务活动驱动了制造费用作业成本法认为生产批量越大制造费用越高18、下面哪一项陈述是正确的？ (单选) 类似的产品可以用同样的物料代码来标识 一个零件有一个而且只有一个零件号相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者。19、下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用？ (单选) 工程设计 确定订货批量 用于制造物料的过程 用于表述产品的结构20、已知某项物料在第2时区的毛需求是125，计划接受量是25

7、，在第1时区的预计库存量是95。MRP计算得到该物料在第2时区的净需求是20。问该物料的安全库存量是多少？ (单选) 10 15 20 2521、制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡？ (单选) 预测和订单 库存和客户服务 供应和需求 预测和库存22、如下哪一项用于确定物料需求计划的可行性？ (单选) 资源需求计划 粗能力计划 能力需求计划 工作中心能力控制23、下面哪一项描述了计划展望期？ (单选) 执行计划所用的时间 所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期两年 计划向未来延伸的时间量24、编制销售与运作规划涉及哪些职能领域？ I. 市场 II. 生产 III. 财务 (单选) 只

8、有I 只有II 只有I和II I、II和III全部25、下面哪一项关于主生产计划的陈述是正确的？ (单选) 它是财务和生产部门之间意见一致的计划如果主生产计划做得不好，交货承诺就不可靠它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品族的计划它对生产规划提供输入信息26、下面哪一项是把主生产计划转换成关键工作中心负荷的过程？ (单选) 可承诺量 可承诺量 粗能力计划 多级主生产计划27、下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？ (单选) 物料主文件 物料清单 工艺路线 车间日历28、计划展望期短于一项物料的累积提前期会出现什么问题？ (单选) 将改善客户服务水平 物料的累积提前期将缩短物料清单较

9、低层次上的物料将无法计划 物料清单较高层次上的物料将无法计划29、下面哪些是评估主生产计划的指标？ I.准时交货率 II.主生产计划的完成率 III.对物料的库存状态数据引入时间分段的概念 IV.当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等。 (单选) 只有I 只有I和II 只有I、II和III 只有I、II和IV30、根据如下信息，库存周转率是多少？销售额为￥1600万，售出货物成本为￥1000万，综合管理费用为￥400万，平均库存价值为Y250万。 (单选) 1.5 1.6 4.0 6.431、下面哪一项是物料需求计划的一个目标？ (单选) 让工厂总有活干 总是真实地反映物料需

10、求确定预测 把库存投资降到最低32、下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系？ (单选) 生产规划要受到资源计划的约束 生产规划的运作独立于资源计划资源计划驱动生产规划 没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功33、一道工序的准备时间是2小时，每件加工时间10分钟，该工序加工100件需要多长时间？ (单选) 130分钟 1000分钟 1100分钟 1120分钟34、在制品库存用来作为如下哪两项之间的缓冲？ (单选) 生产和供应 产成品库存和客户需求前后两道工序 生产和分销渠道35、有些物料用于生产过程中，但是不成为产品的一部分。这类物料的名称是什么？ (单选) 原材料 在制品 产

11、成品 维修与操作物料36、如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的？ (单选) 主生产计划是需求预测 主生产计划是计算机自动生成的计划主生产计划是关于要生产什么的计划 主生产计划以月作为计划时区37、所有者权益用如下哪一项来表示？ (单选) 所有者权益=收入-负债 所有者权益=收入-费用所有者权益=资产-负债 所有者权益=资产-费用38、下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？ (单选) 主生产计划、预测、粗能力计划 主生产计划、生产规划、资源计划销售和运作计划、物料需求计划、能力计划 生产规划、预测、粗能力计划39、如下哪一项是描述制造一件产品或装配件所需要的子项物料及其数量的文

12、档？ (单选) 工艺单 物料需求计划 物料清单 物料请购单40、下面哪一项需求不是需求管理的一部分？ (单选) 相关需求 厂际转移需求 维修件需求 分支仓库的库存补充请求41、在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求？ (单选) 该子项物料有多个父项 该子项物料的用量很小该子项物料是采购物料 该子项物料可以用作替换件42、如下的哪一项陈述表明了中央供应中心在分散式的分销系统中的作用？ (单选) 确定何时为分销中心补充库存 对来自于分销中心的需求做出反应对分销中心之间的通信进行协调 预测每个分销中心的需求43、下面哪一项是建立主生产计划（MPS）所需的信息？ (单选) 能力需求计划 最终产品的

13、预测 生产活动控制信息 物料需求计划44、如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？ (单选) 对计划展望期预定时域内计划的改变进行控制控制关于生产的供应计划信息在动态的处理过程中避免过量得库存计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求45、什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点？ (单选) ISO9000 MPS TQM MRP46、制定生产规划的目的是什么？ (单选) 确定客户服务水平 确定毛销售量 为制定经营规划作准备 确定产品族生产率47、在一个使用DRP系统的完全集成的生产-分销系统中，什么是分销系统和工厂（乃至整个供应系统）活动的逻辑连接点？ (单选) 厂的销售与运作规划 工厂

14、的主生产计划工厂的需求预测 工厂的物料需求计划48、关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？ (单选) 现状评估、确立目标、制定改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查49、下面哪一项关于预测的一般原则的陈述是最好的？ (单选) 对于单个物料

15、项目的预测比对于产品族的预测更准确对于未来较远时区的预测更准确每一项预测都应当包括误差估计预测通常是准确的50、批准工程改变订单（ECO）通常是哪个部门的责任？ (单选) 生产部门 工程部门 生产控制部门 以上说的都不对51、如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的？ (单选) 紧急订单是未完成定单 紧急订单是误期订单紧急订单是供应方在短于所报的提前期的情况下接受的客户订单紧急订单是生产约束造成的52、以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？ (单选) ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段ERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、M

16、RPII和订货点法等阶段ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段53、在如下哪种环境下，公司应当采取面向库存生产的策略？ (单选) 需求不可预测 存在多种产品选项所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间 客户要求特殊的设计54、在资源计划过程中，根据如下哪一项来构造资源清单？ (单选) 典型产品的批量 每项产品的批量产品族的一个单位或典型产品的一个单位 每项产品的一个单位55、下面哪一项是建立切实可行的主生产计划所需要的数据？ I. 新产品引入计划 II. 销售预测

17、III. 发货历史 IV. 劳动力限制 (单选) 只有I，II 和III 只有I，II 和IV 只有I，III 和IV I，II ，III和IV56、计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？ (单选) 主生产计划员 计划员 生产经理 MRP系统57、如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？ (单选) 成本价值高的物料 准备成本高的物料具有均衡而连续需求的物料 固定批量的物料58、资产负债表所依据的基本公式是下面哪一个公式？ (单选) 资产 = 负债 + 所有者权益 所有者权益 = 负债 + 资产收入 - 费用 = 利润 收入+ 费用 = 利润59、下面哪一项是固定

18、资产的最好的定义？ I. 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有 II. 使用年限超过一个会计年度 III. 单位价值较高 IV. 面向订单装配 (单选) 只有I和IV 只有II和IV 只有III和IV 只有I，II和III60、如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响？ (单选) 物料用在哪里的报告 物料清单 工艺路线 需求反查报告61、预测的主要目的是什么？ (单选) 预估产品需求 估算安全库存 确定资源需求 帮助建立主生产计划62、如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的？ (单选) 多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的多层物料清单用来描

19、述最终产品多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线63、如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述? (单选) 在排产过程中，不允许累计的负荷超过能力无限负荷排产支持向前排产，但是不支持向后排产无限负荷排产比有限负荷排产更复杂在每个时区对工作中心累计负荷，而不考虑工作中心的能力64、下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划、能力计划、客户交货和成本产生负面影响？ (单选) 需求时界 预计库存量 计划时界 可承诺量65、下面哪一项是CRP的直接输入? (单选) 工作中心负荷报告 客户订单 工艺路线数据 物料清单66、下

20、面哪个过程对产品族建立计划的生产率水平？ (单选) 主生产计划 销售与运作规划 经营规划 需求管理67、库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？ (单选) 物料功能 物料类型 存储要求 年使用价值68、下面哪一项不是ERP为生产管理专业化提供的工具？ (单选) 销售与运作规划 主生产计划 知已知彼、有的放矢 物料需求计划69、在事务控制方面，以下论述正确的是（ ）。 (单选) MRP不能实现事中控制 ERP不能实现事前控制ERP强调企业的事前控制能力 MRPII只能实现事前控制70、如下哪一项最好地表述了ABC分析和控制的本质特征？ (单选) 对所有物料应当有同样水平的控制 有少量

21、的物料占了年物料使用价值的大部分物料需要紧密的控制 库存记录准确性是重要的71、主生产计划用于 (单选) 确定公司打算生产什么 计划和控制在制品计算原材料的采购数量和时间 计划相关需求的物料72、如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用？ (单选) 提供从毛需求到净需求的计算基础 指导物料需求展开的过程指导产品开发 提供批量信息73、某公司有一厂房原价为500000元，预计使用年限为20年。预计净残值率为2%，使用年限平均法计提折旧。下面哪一项所表示的该厂房的月折旧率和月折旧额是正确的？ (单选) 月折旧率 = 0.49%， 月折旧额 = 3050元 月折旧率 =1.41

22、%， 月折旧额 = 2000元月折旧率 = 0.41%， 月折旧额 = 2050元 月折旧率 = 3.41%， 月折旧额 = 5000元74、按照如下关于ABCD的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程？A表示要制造什么产品（主生产计划）B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单）C表示手中有什么零部件或原材料（库存记录）D表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求计划）(单选) A B C = D B C A = D B C D = A A C D = B75、供应商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。如果光明公司只需要15件，应当采取如下哪种行动？ (

23、单选) 按订货倍数，订货15件 按最小供货量订货50件按订货倍数和最小供货量之和，订货60件 订货50件，收到并检验以后拒收40件76、资源计划用来检查如下哪一项计划的可行性？ (单选) 物料需求计划 生产规划 主生产计划 车间作业计划77、ERP系统选型的基本原则是 I. 知已知彼、有的放矢 II. 选择一个“适用”的软件产品，而不是选择一个“最好”的软件产品。 III. 要注意选择有成功用户先例的软件产品，不要做“第一个吃螃蟹的人” IV. 不要操之过急，也不要拖延太久 (单选) 只有I 只有I和II 只有I，II和III 全部78、物料代码的目的是： (单选) 将工作中心与工艺路线联系在

24、一起 将产品与物料清单联系在一起将产品与工作中心联系在一起的 上面说的都不对79、下面哪一项关于ERP实施阶段划分的陈述是正确的？ (单选) ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：原型测试、项目组织和培训、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、系统切换、运行管理、模拟试点ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：运行管理、项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换80、在工艺路线中，通常要包括如下

25、哪一项数据元素？ I. 标准准备时间 II. 每件加工时间 III. 平均排队时间 (单选) 只有I 只有I和II 只有I和II I, II和III81、在大多数情况下，如下哪一项是为满足短期需求而增加能力的方法？ (单选) 雇用另外的工人 加班 获取更多的设备 转包82、在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难？ (单选) 危险 冻结 自由 尚有灵活性83、下面哪些是评估销售与运作规划的指标？ I.实际销售与预测之比 II.实际生产与计划生产之比 III.实际库存与计划库存之比，或者实际库存或实际未完成定单与计划库存或计划未完成订单之比 IV.为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据 (单选

26、) 只有I 只有I和II 只有I、II和III 全部84、下面哪一项是需求的构成元素？ (单选) 预测和安全库存 预测和客户订单 生产和采购 库存和安全库存85、一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。订货点是多少？ (单选) 300件 900件 1200件 2000件86、在车间作业环境中，如下哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间？ (单选) 加工时间 排队时间 准备时间 搬运时间87、如果一项物料的损耗率是20%，那么，为了得到200件的计划接受量，计划订单下达量应当是多少？ (单选) 200 220 250 28088、一个面向订

27、单生产的公司，打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品，今年的生产规划量应当是多少？ (单选) 100 120 140 16089、按照经济订货批量法，如果把一项物料的订货成本加倍，将产生什么影响？ (单选) 订货量将增加 订货点将增加 订货量将减少 订货点将减少90、什么是未完成的客户订单？ (单选) 误期的客户订单 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单已经收到但尚未向客户发货的客户订单 已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期91、下面哪一项关于库存管理的陈述是正确的？ (单选) 库存和生产必须一起管理 在生产规划层次上，库存不是重要的通常，

28、在资金平衡表上库存是不重要的 库存不占很多的成本92、下面哪些关于财务会计的陈述是正确的？ I.主要目的在于为企业外部的利害关系集团和个人提供全面反映企业财务状况、经营成果和财务状况变动的信息 II.这些信息要详细到可供计划、控制和决策使用 III.所报告的信息反映已经发生的情况 IV.所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法及程序 (单选) 只有I和II 只有II和III 只有II和IV 只有I，III和IV93、下面哪一项直接受到预测准确性的影响？ (单选) 在主生产计划中建立计划时界 包括在预测中的相关需求物料的安全库存水平包括在外部因素中用于确定预测的指标在面向库存生产的环境中

29、，计划的产成品库存水平94、如下哪一项用于支持对客户订单做出承诺？ (单选) 预计可用量 可承诺量 安全库存 预测需求95、如何确定库存周转率？ (单选) 平均库存量除以总资产 售出货物成本除以平均库存量平均库存量除以所有者权益 销售额除以销售成本96、下面哪一项技术可以对给定的物料识别其需求的来源？ (单选) 子项物料用在哪里的报告 关联需求反查报告 物料需求97、如下哪一项关于主生产计划的层次的描述是正确的？ (单选) 由销售预测来确定 由销售定单来确定由全部利用的可用能力来确定 不能高于实际所生产的对象98、销售与运作规划出现在如下哪一层次？ (单选) 单项物料 子项行物料 产品族 维修

30、件99、下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求？ (单选) 趋势时间平均 移动平均 需求平滑 定性分析100、下面哪一项表述了日期管理的普遍接受的原则？ (单选) 应当通过交货提前期来度量客户服务作为客户请求的结果来改变日期要在系统之外处理改变作为供应商约束的结果对客户服务的度量没有影响完成日期应当是未来的和切实可行的101、在分销环境中，计划和控制的拉式系统有什么特点？ (单选) 允许每个分销中心管理自己的库存 集中的库存管理依赖于最近的库存位置向生产厂发出的补充订单在分销的第1层和生产的第1层是集中管理的，在每个其它地方是分散管理的102、周期盘点不包括以下的哪项活动？ (单选) 选择

31、被盘点的物料 盘点物料 把一些物料搬运到易于存取的库位 调整库存记录103、实施应用ERP系统的关键因素是什么？ I. 计算机技术 II. 数据 III. 厂房和设备 IV. 人 (单选) 只有I 只有II和III 只有I、II和IV 全部104、在分销环境中，对如下哪种库存应当设置安全库存？ (单选) 产成品 在制品 原材料 半成品105、下面哪一项关于预测的陈述是正确的？ (单选) 如果我们希望预测需求，必须使用过去的销售数据在生产中应当使用以货币单位表示的对总销售的预测必须对产品族中的单项产品进行预测应当记录和需求数据相关的环境数据106、一个工作中心由两台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天。从历史数据看，利用率为80%，效率为90%，每周的额定能力是多少（用整数小时表示）？ (单选) 80小时 58小时 40小时 30小时107