矿用设备器材使用管理制度综述.docx

1、矿用设备器材使用管理制度综述矿用设备器材使用管理制度一、目的为确保矿用设备、器材的合理分配、使用，设备的安全性能符合煤矿使用标准，制定本制度。二、适用范围矿属各单位、有关部（科）室三、相关部门及人员职责1、机电科负责全矿设备、器材的到货验收、签发、区队设备交接，对各单位设备器材使用维护情况进行管理、监督检查。2、供应科负责设备、器材的发放，并配合机电科做好到贷的验收工作。3、各单位负责所用设备、器材的合理使用，定期进行维修维护。四、内容及要求(一)设备操作管理制度(1)各单位新员工上岗必须签定至少四个月的师徒合同，取得安全操作资格证后并能熟练掌握本工种的操作要领，方能独立操作。(2)员工在作业

2、时必须按章操作，做到“三不伤害”。(3)员工共同作业时有相互监护安全的责任。(4)各单位每套生产设备，均应制定相应的安全操作规程。(5)引进的新型设备在使用前，本单位必须对员工进行培训（需矿上组织培训的由安培中心负责组织），经考试合格并取得资格证后方可上岗操作。(6)同台设备需要多人共同操作时应明确专人负责。(7)操作人员不得甩掉任何保护装置，否则严肃追究责任。(8)机电设备存在不完好、技术指标不达标，操作人员有权提出改造的要求，有安全隐患时有权拒绝使用。(9)设备吊装、拆卸前应制定安全技术措施，并在作业场所设置警示标志。(10)设备出现故障，操作人员应立即停止操作，并及时处理、汇报。(11)

3、机械设备在维护、检修时，检修人员应悬挂醒目的标识牌板。(12)设备观察窗和计量仪器附近均应有充足照明。(二)设备管理制度(1)机电科为设备主管机构，其职责是：按照上级对设备管理和维修工作的要求，落实企业经营方针目标，对全矿设备管理提出要求和考核指标；负责设备选型、使用、维护、大修、计划制定、调拨、报废，参与设备的检验和安装调试工作，并建立完整的设备档案；负责一般机电设备事故的追查；负责增置设备的计划编制，并报集团公司审批；按时编报设备报表。(2)设备使用单位要设立设备管理员，负责本单位的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位，在业务上接受机电科领导。(3)主要设备实行包机制，设备使用

4、实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制，包机人对设备全面负责。(4)各单位必须认真执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。(5)各单位在实施设备更新、大修理计划时，应按规定程序到机电科办理手续，切实做好专款专用。(6)各单位必须做好备用、闲置设备、特殊备件的储备和管理，严禁设备露天存放和拆套，对闲置设备要积极调剂使用。(三)配件管理制度(1)机电副总负责矿井设备配件的全面管理工作。机电科、供应科有一名副科长分管配件管理工作。(2)机电科负责设立配件管理组，配备专职人员负责配件管理的具体业务工作；配件管理人员要懂业务，熟悉设

5、备性能、结构和配件用途。(3)综采、综掘设备配件实行专职管理，机电科配备专职人员负责综机配件的具体业务工作。(4)各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员，负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。(5)标准配件计划由机电科、供应科共同编制。非标准配件、综机配件由机电科负责编制。(6)标准配件的购进及自制加工由供应科负责，非标准件的外委加工由机电科负责。(7)配件到货后要认真检查数量、质量，大型配件和关键配件应由机电科、供应科共同验收。不合格配件不准入库。(8)配件仓库保管人员要熟悉业务，掌握配件用途。配件按机型分类摆放，定量包装，精心保管，防止锈蚀，保持库房清洁整齐。配件标签要填写齐全

6、，帐目清、数量准、帐、卡、物一致。(9)配件的使用要建帐、建卡，机电科有专人负责配件领用审批。配件的领用要以旧换新。其中，综机配件机电科应设专门库房和专人负责收、发，单独建帐、建卡管理。(10)机电科会同供应科每月组织一次有关单位人员参加的配件平衡会议，对配件的库存、消耗要及时分析平衡，有效控制配件的合理使用。(11)各单位应积极采用新技术、新工艺，开展旧件的修复利用工作，努力提高旧件的修复质量，节约配件资金。(12)各单位配件的报废要经机电科、供应科、机厂、财经部、生产技术科（计划）共同鉴定。(四)材料保管制度(1)按照材料的不同性能，各单位必须妥善保管好所有库存材料。保证不锈蚀，不霉烂，不

7、失效变质。库存金属材料及配件要定期除锈涂油。(2)各单位必须保持本单位材料库内整洁卫生，每月一次清扫库内卫生，做到货物、货架、地面、门窗、墙壁干净。库内无灰尘，无虫鼠害，无蜘蛛网，无污垢。(3)本单位材料库内货架要摆放一条线，材料摆放整洁，与货架沿线保持同等距离。(4)根据物资收发频繁的特点，供应科对收发的物资要做到收发一次，清点一次。并每月进行一次库存盘点，做好盘点记录，始终达到账、卡、物相符。(5)机电科负责对设备配件、安全生产材料等所有配件的装箱单、质保书以及技术资料、拉力试验单等的妥善保管。(6)供应科在物资存放期间，原有包装要保持完好，包装物品不准拆做他用。(五)材料发放制度(1)各

8、单位领料单要填写完整、字迹清楚，并注明领料用途和使用地点。领料员负责到生产技术科（计划）加盖“岱庄煤矿成本费用专用章”“岱庄煤矿安全费用专用章”。主要生产材料、安全生产材料的领料单必须有分管领导审批签字。劳保用品、工具仪表由有关部门审批签字。(2)仓库保管员要认真审核材料领料单，根据生产技术科（计划）加盖的“岱庄煤矿成本费用专用章”“岱庄煤矿安全费用专用章”发放材料，没有盖章的领料单一律无效。主要生产材料、安全生产材料的发放必须有分管领导审批签字。劳保用品、工具仪表由有关部门审批签字。凡手续不全的领料单仓库不予受理。(3)仓库保管员不准将材料借用，不准白条发料，凡无任何手续而出库的材料，按其情

9、节追究经办人责任。(4)仓库保管员必须按领料单如实发放材料，不准私自涂改领料数量。一切领料单当月有效，过月作废。(5)仓库保管员发放物资时，要严格计量。(6)供应科严格执行矿规定的交旧换新制度，对没有旧料交回的，一律停发新料。(7)仓库保管员填写领料单的数量、单价、金额，并将各领料单位的领料单五天一汇总报微机员，以便汇总材料消耗五日报。(六)物资验收制度(1)供应科负责对入库设备进行检查，杜绝“三无”产品入库，保证所有入库物资达到规定的要求和标准，证件齐全。(2)物资到货后必须由计划员、采购员、保管员、使用单位等有关单位人员根据计划对到货物资进行验收。(3)物资单价在一万元以上的，机电科负责技

10、术协议的签署。(4)凡论斤计量的物资由供应科负责过磅，论尺、成箱的物资要检尺和拆箱验收。(5)物资验收合格入库后，由保管员给供货单位签发“岱庄煤矿物资收到条”。(6)待验收的物资，由供应科负责单独存放在“物资待验区”，存放时间不能超过三天。(七)设备定期检修制度(1)定期检修制度的具体内容按照标准和固定的周期，各单位负责本单位设备规定部位进行定期检查，确保设备正常运行。(2)检查范围：矿井整个生产系统。(3)检修内容各种紧固螺丝；各设备的油质、油位；各种机电保护；各种设备磨损情况；各类管线、阀件；各种机电事故隐患；(4)检查的方式和周期岗位操作人员进行日常检查，每班进行。本单位专业维护员进行定

11、期检查，每日一次。专业技术人员进行精密检查，每10天一次。(5)检查记录要求按照检查周期建立本单位检查记录，包括设备、部件运行状况、维护保养情况、故障及处理结果、缺陷和隐患情况等。(6)本单位维护员的责任根据检查内容标准，对运行设备进行定期检查，掌握设备运行状况；按设备维护、保养流程图及润滑图表，检查生产班组对设备维护、保养执行情况；做好检查记录，根据检查记录制订设备检修计划和配件需求计划；每旬提交检查报告，总结设备检查情况，评价设备状念和维护保养水平，提出检修、维护、保养重点和检查重点。(八)巡回检查制度(1)巡回检查由包机人员和值班人员按巡回检查表进行。(2)在设备运行中值班员、包机人必须

12、不断地对设备进行巡回检查，每l小时进行一次。交接班时，交接班人员共同按巡回路线、图表、部位进行一次检查；检查中发现的问题应及时处理，并将检查的情况作好记录。(3)值班员检查设备是否完好，设备运行是否稳定，各种仪器、仪表、安全设施是否齐全、灵敏可靠。(4)值班人员填写记录时要详细填写检查情况，有数据的应如实记录有关数据。(5)值班员、包机人在巡回检查中发现问题应填写记录，并汇报处理，有隐患的应立即停止运行，待查明原因、故障排除后方可运行。(6)值班员、包机人在检查中发现设备不完好，计量仪表不准确或超过使用期限的，应及时向维护人员汇报，监督更换处理，并向领导汇报。(7)值班员、包机人在巡回检查图表

13、和路线中所示检查部位，必须逐项检查，并认真填写记录，不得漏检或未检查填记录。(九)机电设备包机制度(1)全矿所有机电设备必须有包机人负责，包机人变更时须经机电科同意。(2)三班运转时实行24小时包机，做到小班分片，责任到人。集中控制的设备，应配专职维修工，负责设备的维护保养。(3)包机人员应严格执行岗位责任制和矿上的各种规章制度，保证安全使用，正确操作。(4)包机人员应认真维护保养所负责的设备，维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。(5)包机人负责设备的日常维护保养，及时填写记录，包机组必须按日检、周检、月捡、半年检、年检制度进行。(6)由于包机人员责任心不强，造成漏检者，要追

14、究责任，视情节轻重由安监处负责给予相应的处罚。机电运输装备、材料等物资采购供应管理制度一、目的为加强机电运输装备、材料等物资采购供应管理，满足矿井安全生产需要，制定本制度。二、适用范围矿属有关单位、部（科）室三、相关部门及人员职责1、供应科负责机电运输装备、材料等物资的采购供应和管理。2、机电科负责机电运输装备的计划提报、领取及管理。3、机电队、运搬队负责机电运输材料的计划提报及领取。四、内容及要求1、计划提报：机电运输装备计划由机电科提报，经本部门主管审批后报财经部、计划科、机电副矿长、生产副矿长、矿长审批后报供应科，装备计划必须附带相关的技术协议，对装备技术参数、性能等叙述清楚；机电运输材

15、料计划由机电科、机电队、运搬队等具体使用单位提报，经本部门主管审批后报财经部、计划科、生产副矿长审批，单项资金超过2万元或者累计资金超过10万元的材料再由矿长审批，然后报供应科。因计划本身技术要求、性能等提报错误导致采购物资不能使用的，由计划提报单位负责。2、采购供应：机电运输装备计划提报后，由集团公司物资供应部负责按照技术协议要求组织单项招标，经招标后与中标厂家签定商务合同，依照商务合同进行采购。机电运输材料计划提报后，供应科按照集团公司统一招标比价采购目录组织进货，集团公司招标比价采购目录没有的，由供应科负责组织招标比价采购。3、到货验收：机电运输装备、材料等物资到货后，由供应厂家、计划提

16、报单位、供应科三方共同验收，按照商务合同、技术协议及其他相关标准认真核对到货物资，确保到货物资质量合格，根据验收情况出具验收报告，验收人员并签字确认。4、物资发放：机电运输装备发放时，由机电科统一领取，并办理设备领取证，经机电副矿长、矿长签批后供应科方可发放；机电运输材料发放时，由具体使用单位开具领料单，经生产副矿长签批后供应科方可发放。5、物资管理：机电运输装备由机电科统一管理，机电运输材料发出后，由具体使用单位管理，供应科仓库存储部分由供应科负责保管保养进行管理。机电运输装备、材料等物资入井检验、安装交接验收制度一、目的为保障矿井机电运输装备、材料等物资入井时正常进行检验、安装交接验收，确

17、保安全生产，制定本制度。二、适用范围矿属各单位、机关有关部（科）室三、相关部门及人员职责1、机电科负责入井设备、材料的检验，并开具有关证件，负责机电运输设备、材料的安装交接验收。4、安监处、技术科和施工、使用单位配合机电科做好检验和交接验收工作。四、内容及要求1、矿井机电运输装备、材料等物资入井制度各种矿井机电运输装备、材料等物资入井应有机电科设备管理组进行检验，检验合格，并出具验收单，方可入井；如果入井设备为防爆设备，还必须有机电科防爆设备组检查设备防爆性能，检查合格后并出具防爆合格证，方可入井。否则，不准入井，井口管理人员严格检查把关，否则按违章从严处理。2、矿井机电运输装备安装和验收制度

18、（1）井下机电运输装备安装必须有安装措施，并逐级审批后方可施工。（2）机电运输装备安装结束后，必须有机电科、安监处、技术科验收合格后，并有机电科下发验收合格证后方可投入使用，否则按照严重三违处理。（3）如果安装装备涉及到设备防爆性能，必须有机电科设备防爆组出具的防爆合格证，严禁出现失爆现象。矿井机电运输装备、材料等物资报废淘汰制度一、目的为保障矿井机电运输装备、材料等物资的安全、可靠，满足安全生产需要，制定本制度。二、适用范围矿属各单位、机关有关部（科）室三、相关部门及人员职责1、机电科负责报废淘汰机电运输装备的统计和上报上级部门。2、各单位负责对分管范围内的达到报废要求的机电运输装备进行统计和上报机电科。四、内容及要求1、设备确已达到报废标准，无维修使用价值，或因设备改造、更新等需报废的机电运输准备，有各单位负责统计，并将统计情况上报机电科。2、机电科根据各区队上报情况进行审核，对确实需要报废和淘汰的进行汇总并提出申请，经矿领导批准，方可办理申请设备报废手续。3、报废设备分解，可利用部分，由领导批准，单独建帐，不能利用部分交供应科。