劳动竞赛先进集体申报材料精品.docx

1、劳动竞赛先进集体申报材料精品【关键字】方案、情况、力气、思路、环节、动力、成就、成绩、会议、效益、质量、行动、计划、基层、问题、系统、体制、有效、大力、主动、自觉、深入、继续、充分、整体、良好、和谐、文明、民主、健康、快速、开拓、执行、举行、召开、提升、发展、建设、细化、建立、出台、制定、提出、发现、研究、措施、特点、位置、安全、稳定、准则、意识、思想、成果、精神、举措、基础、氛围、利益、权利、素质、环境、政策、工程、项目、重点、体系劳动竞赛先进集体申报材料篇一：省劳动竞赛先进集体申报材料省劳动竞赛先进集体申报材料安徽省粮油食品进出口（集团）公司“安徽省劳动竞赛先进集体”事迹材料XX年3月第1

2、页，共3页省（集团）公司(以下简称某某集团)成立于1976年6月，是省进出口商会、省企业联合会会员企业。公司主要从事商品进出口；技术进出口；农产品种植、养殖、加工、仓储、粮食收购、基地建设；资本经营、股权投资、风险投资、担保典当；房地产开发、物业经营和管理等业务。公司自成立以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，艰苦创业、开拓创新，经营规模不断扩大，管理水平显著提高，经济和社会效益显著。目前，某某集团已发展成为以进出口贸易为主业的、拥有4家控股子公司、经营规模达60多亿，净资产约60亿的企业集团。某某集团连续16年位居“中国进出口额500强企业”行列。现将主要事迹汇报如

3、下：在过去的一年中，某某集团在省国贸集团的正确领导下，深入学习实践科学发展观，紧密依靠广大员工，积极应对国际金融危机，克服前所未有的困难，采取行之有效的政策措施，取得了优异的业绩：全年完成进出口总额4.56亿美元，国内贸易销售额6亿元人民币，金融投资业务规模近10亿元人民币，地产开发和工程建设规模近20亿元人民币，集团公司经营规模达60多亿元人民币，当年完成税后利润1.37亿元人民币，创某某集团成立33年来历史最好水平。某某集团下属某某国际发展有限公司是“农业产业化国家重点龙头企业”、“海关A类管理企业”，主要经营食品、油料、矿产、船舶、钢材等产品及技术的进出口业务和国内销售业务，年进出口规模

4、约3亿美元，年销售收入近30亿元人民币。公司拥有“广玉兰”、“黄山松”、“盛安SUNON”等省级“出口名牌”和“著名商标”。某某集团下属某某实业发展有限公司主营粮油食品生产、加工和安徽省粮油食品进出口（集团）公司“安徽省劳动竞赛先进集(本文来自： 小草范文网:劳动竞赛先进集体申报材料)体”事迹材料XX年3月第2页，共3页国内外销售，是从基地、生产到加工、仓储、销售一体化的农业产业化龙头企业。公司主营产品花生、芝麻的出口数量和金额均名列全国同类产品前茅，公司年销售收入近12亿元人民币。某某集团在又好又快的发展过程中，勇于承担企业社会责任，在扩大就业、维护稳定、奉献社会等方面作出了贡献。某某集团积

5、极履行企业的社会责任。近年来“某某爱心基金会”向慈善公益事业累计捐款近150万元以帮助雪灾、地震灾区和慰问帮扶结对的希望小学，展示了某某集团良好的社会形象。同时，某某集团通过自身的壮大发展，提供的就业岗位逐年增多，为社会就业和稳定做出了贡献。某某集团十分重视党建工作，着重抓好基层党组织建设和党员队伍建设，坚持把领导班子的思想政治建设放在首位，XX年在全公司系统组织开展学习实践科学发展观活动，通过各种渠道，不断提高领导班子成员政治素质和理论水平。某某集团认真贯彻党风廉政建设责任制，坚持教育、制度、监督并重，努力构建惩防体系，落实中央和上级党风党纪廉洁自律的有关规定，严格执行企业领导人员廉洁从业若

6、干规定，自觉抵制各种不良风气，班子成员都能自觉地接受监督。公司班子成员没有发生任何违法违纪事件，在群众中树立了良好的形象。集团公司领导干部十分关心广大员工的日常工作和生活，集团网站职工论坛中开设“董事长信箱”，不仅定期发布公司重大信息披露，还切实倾听员工反映的工作、民生问题，通过这个平台，集团公司领导批准兴建员工餐厅、改造办公环境、解决职工住房问题。这些举措都进一步增强了员工的归属感和企业向心力。某某集团工会在上级工会和集团党委的领导和支持下，坚定不移的贯彻执行全心全意依靠工人阶级的指导方针，尊重员工民主参与、安徽省粮油食品进出口（集团）公司“安徽省劳动竞赛先进集体”事迹材料XX年3月第3页，

7、共3页民主监督权利，维护员工合法权益，推进企业民主管理，引导员工树立主人翁意识。近年来，集团工会以职代会形式审议表决了多项与企业发展相关的决策和与职工利益相关的事项，在职代会换届选举过程中也充分发扬民主精神，调动员工的积极性，激发员工参政议政的热情。这些做法，既调动了职工致力于企业发展的积极性、主动性和创造性，又促进了企业的和谐稳定。目前，员工队伍越来越稳定，忠诚度也越来越高，公司对人才的吸引力也大大提高。某某集团在追求企业发展和规模扩大的同时，始终将企业内部的精神文明建设和员工的成长放在重要位置，通过定期组织公司新春联欢会、员工年度体检、优秀员工评选、员工带薪休假等一系列举措，构筑某某集团企

8、业文化，让员工切实的把企业当成自己的家，更好的在工作中发挥工作积极性和创新力，从而不断刷新销售业绩和利润水平，使企业循着良性发展的轨迹日益发展壮大。某某集团在省国贸集团的要求和领导下，每年均会组织直属生产企业和合肥建工集团公司全员参与以抓安全、重质量、促进度为目标的“安全生产劳动竞赛”。集团公司成立劳动竞赛领导小组、制定劳动竞赛方案和评比考核办法、明确责任目标，各单位员工在劳动竞赛活动中积极参与，你追我赶、不落人后，从以往工作的被动变成了主动，不仅大大提高了工作效率、做到节能降耗，还增强了员工的创新意识，普遍提升了技能水平和思想素质。某某集团将继续以科学发展观为指导，通过领导班子及全体员工的共

9、同努力，冷静应对金融危机带来的不利影响，进一步抢抓机遇，实现转危为机，为我省外经贸事业发展作出新的更大的贡献。篇二：技术创新及劳动竞赛先进集体申报表先进事迹红云红河集团新疆卷烟厂技术创新及劳动竞赛项目先进材料 近几年，红云红河集团新疆卷烟厂发展势头迅猛，企业经济效益年年大幅度攀升。这其中，企业在全厂范围内大力推行的技术创新、劳动竞赛、技术比武等活动产生的良好效应功不可没。 QC技术攻关小组活动是新疆卷烟厂技术创新工作的主要开展形式，开展QC小组活动能够充分发挥员工的创造性和创新意识，挖掘潜能，激发员工的质量意识、问题意识、参与意识、改进意识。新疆卷烟厂共有登记注册QC小组数15个，约180余人

10、参加QC小组，占职工总人数的35.7%。XX年，我厂设立了厂长创新奖励基金，随后制定了新疆卷烟厂创新工作管理办法等激励制度，把QC成果纳入创新奖励体制，凡在国家、省市和行业获得成果奖和小组奖的均对应相应等级给予奖励，使得这项群众性的技术创新活动能深入持久地开展并取得了较好的成绩。使广大员工拥有了一个实现自我价值的机会，智慧、才干、潜能得以激发，从而行之有效的解决企业生产和经营中的诸多问题，达到了培养人、锻炼人、提升企业创新能力的目的。为企业提高生产质量、降低消耗、改善管理、增加效益作出了显著贡献。XX年，在自治区QC成果发布会上二车间成城QC小组B1包装机组RC油封机薄膜输送辊的改进降低原辅材

11、料消耗荣获三等奖，并被评为“自治区优秀质量管理小组”，我厂也荣获“自治区质量小组活动优秀企业”称号。XX年6月2日，新疆卷烟厂举行了第十届（08-09年度）QC成果发布会。 共发布的9个QC成果，分别来自仓储科、计算机中心、制丝车间、卷包车间、动力间的7个QC车小组，共9个课题，其中攻关型课题二个，现场型课题七个，发布内容涉及工艺技术、设备改进、节能降耗等方面。每个成果充分体现了“小、活、实、新”的特点，都从本岗位、本班组遇到的问题及现状入手，广泛调研，创新研究，制定可行性方案，运用到实际操作中，取得了明显的效果，在实际生产经营管理中也取得了具有较高的社会效益、经济效益和推广应用价值。 XX年

12、第十一届（09-10年度）QC成果发布会将于10月份举行。多年来，我厂一直坚持花大力气开展劳动竞赛、技术比武活动。企业成立了专门的劳动竞赛委员会，组织在全厂范围内开展以不断提高产品质量、设备有效作业率、节能降耗、消防安全和全员整体素质及管理水平的大规模、长期性的劳动竞赛。各车间制定了相应的、切实可行的竞赛标准和规则，以每个班组或机台为单位广泛展开，共有 56个班组或机台参加竞赛。每季度按考核指标从产、质、耗、工艺技术指标及设备有效作业率、劳动纪律、安全生产、现场管理等方面进行认真评比、考核，评选出15个优胜班组/机台，分别给予1000元的奖励，XX年共有60个优胜班组/机台受到表彰奖励，企业为

13、此投入10余万元。今年上半年，共评出30个优胜班组/机台，投入资金，来年年初进行表彰奖励。下半年以“提质上效、节能降耗、安全生产”为主题的劳动竞赛也已展开，计划投入资金7万余元。除此之外，我厂每年还举办一次技术比武活动并适时外派职工参加自治州、云南中烟公司、集团举办的职工技术比武活动， XX年 6月中旬，选派三名车间电工参加了伊犁州职业技能竞赛，其中二车间袁文忠获得了维修电工组全州第三名的好成绩。7月，选派车间六位同志分别参加了集团第一届烟机设备、电气维修职业技能竞赛，李旭东和刘岷组成的电气维修新疆厂代表队夺得了第二名的好成绩。11月24日至25日，举办了XX年度钳工技术大比武，本次活动共有6

14、2名选手参赛，其中包括2名女选手，经过两天7轮次的比赛，最终产生一等奖3名，二等奖6名，三等奖9名。通过有针对性的比赛，发现人才、锻炼人才。XX年的技术大比武活动计划于第四季度开展。我厂技术创新、劳动竞赛、技术比武等活动的广泛开展，年年结出丰硕的成果，极大地推进了企业快速、健康地发展，极大地促进了企业经济的腾飞！篇三：劳动竞赛先进事迹材料劳动竞赛先进集体事迹近年来为响应公司“六比六创”劳动竞赛活动号召，我库针对自身特殊情况研究决定，提出 “你争我赶创第一”的劳动竞赛口号。通过一系列的主题劳动竞赛活动，取得了良好的经济效益和精神文明的全面发展。一、建立组织机构，完善竞赛规章。为了把我库劳动竞赛精

15、神落到实处，同时也为了更好地完成公司下达的以生产经营为中心的各项任务，我库成立了劳动竞赛竞赛领导小组，以指导我库竞赛活动健康、有序的开展。在各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容，结合我库生产经营实际出台了劳动竞赛实施细则。细则对各班组和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。二、生产经营主要以按安全质量、仓储信息化建设、

16、现场标准化管理、上报公司、集团公司资料质量和及时、准确性，上级满意度等方面为主要竞赛内容。现场各班组之间积极开展“四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。各班组上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心对内大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则，保证了公司下达的各项任务的圆满完成。三、我库把生产经营和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的安全工作领导小组。二是完善安全规章。我库严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，结合自身管理特点，制定了安全管理办法，从制度上杜绝

17、事故隐患。三是认真组织危险源辨识。各现场班组和技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类，有针对性的制定控制措施（规章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。五是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。六是强化现场控制，实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。七是增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是我库未

18、发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。四、主要收获和体会。回顾几年以来我库的劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成生产经营任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气，保证了以生产经营为中心的各项工作任务的顺利完成，使仓库的社会、经济效益有了保障，而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证，使仓库形成了良性循环。开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使仓库的整体素质得到提高。通过劳动竞赛，在仓库上下形成人人争先进、人人争上游的良好氛围，员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥，工作热情得到释放，建功立业、成就事业的愿望得以施展，个人价值得以实现，经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得我库的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。 战 备 仓 库 二一三年一月九日