街道领导班子述职报告2.docx

1、街道领导班子述职报告2街道领导班子述职报告临平、东湖街道坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七大和区委十二届全会精神，在区委、区政府的正确领导下，围绕区委区政府的中心工作和总体要求，以项目建设为抓手，以城市建设和社区管理为主线，特别是合署办公之后，街道上下统一思想、团结协作、抢抓机遇、敢于创新，紧紧围绕“坚持三大转型，构建和谐社区”的总体工作思路，不断加强领导班子思想政治和领导能力建设，充分发挥领导班子的整体合力作用，有力地保持了街道经济、社会各项事业全面发展的良好势头。现就本届党工委、办事处5年来的工作简要回顾如下：一、注重强化理论学习，切实加

2、强思想政治建设为了增强街道班子政治理论水平，提高班子的凝聚力和战斗力，增强班子成员大局观念，街道注重强化理论学习，加强领导班子思想政治建设。1强化理论学习。街道高度重视思想政治建设，把它作为重要任务来抓。通过强化学习制度、制定学习计划、组织学习活动等多种途径，加强组织观念和职业操守教育，提高领导班子的思想政治素养。以“三力提升”为契机，紧紧围绕经济建设、社会管理、党员干部廉政建设等重点工作开展学习活动。在职班子成员还着眼于工作中的新情况、新问题、新要求，每年领衔一个课题开展调研，确保了各项工作落到实处，抓出成效。通过学习，班子成员既增长了才干，又提高自身素质，同时也为做好本职工作打下了坚实基础

3、。2完善学习机制。结合每年的街道党工委理论中心组（扩大）学习活动“每月一课”等载体，重点学习邓小平理论、“三个代表重要思想”、“科学发展观”等党的重要理论，做到“用科学理论武装头脑，用科学理论指导工作”。完善班子例会制度、务虚会议制度，发扬民主集中制原则，班子成员针对不同课题集体讨论，相互探讨，相互提高。通过专家授课、集中学习、交流研讨等学习方式，使领导干部保持与时俱进，坚持知行结合，倡导学以致用。3形成整体合力。街道党工委一直以来加强班子凝聚力、核心力建设，倡导“团结出成绩、和谐出干部”，致力于“增进团结，做好表率”，强化基层党委的核心作用。在班子会议上，认真开展批评和自我批评，及时化解矛盾

4、和误会，建立完善党工委议事规则、书记办公会议制度、，重大事项民主决策和集体议决制度等。特别是临平街道、东湖街道合署办公期间，当时的两套班子积极拥护上级决策，迅速统一思想，团结协作，以身作则，营造出了“合心、合力、合拍”的工作氛围，街道上下形成了“一心一意搞建设，全心全意谋发展“的浓厚风气。二、加强改进党的建设，不断提高为民服务水平街道领导班子顺应新形势、新变化，结合实际，与时俱进，突出重点，求实创新，提升科学规划、处理突发复杂事件和做群众工作的水平，不断提高自身执政能力。1理清发展思路。几年来，街道党工委坚持在深入基层、调查研究的基础上，根据上级要求，结合自身实际，梳理发展思路，确立发展目标，

5、通过不断努力，开拓进取，提高自身执政能力，有力的推动了各项工作快速发展，赢得了干部群众的认可。针对街道在全区率先开展和完成“撤村建居”工作的有利条件，提出了以城市经济转型为基础，以真正意义上的城市街道转型为目的，以成熟市民素质转型为关键的“三大转型”，向真正意义上的城市街道不断迈进，通过几年来的努力，街道社区工作在全区走在前列。针对两个街道合署办公后，街道发展空间、财政资金和规划方面的不利因素，提出了“寻找突破口，打造东大门”的工作思路，紧紧抓住在全区范围内推进高层公寓和项目建设的有利时机，在东大门打造一个集居住、三产商贸于一体的多功能区块，目前东大门多个项目落地、建成，初具规模。2抓好队伍建

6、设。一是重意识，以街道开展“三力提升”和创先争优活动为契机，不断增强领导班子和干部队伍的政治意识、大局意识、责任意识、创新意识，进一步提高干部队伍履行职责的能力、开拓创新的能力、科学发展的能力、为民谋利的能力；二是激活力，针对合署办公后，街道机关平均年龄偏大，人员编制超编的不利条件，规范选拔干部程序，不断完善竞争机制、考核评价和奖励机制，积极开展“最佳执行力科室”评比活动，进一步激发了干部的工作热情，保持良好的精神状态；三是强管理，为确保机关干部严格依法依规办事，街道加强日常管理，完善岗位责任制，切实做到工作分解到人，责任落实到人；四是树形象，通过机关干部“勤政、廉政”教育，进一步强化干部自身

7、建设，转变工作作风，提升干部服务水平，提高服务意识，在群众中树立良好的形象。3加强基层党建。一是认真落实党建工作责任制，每年年初，研究制定并下发街道年度组织工作实施意见，进一步明确全年党建工作目标和主要任务，就做好全年组织工作作出规划和部署，强化基层对抓好党建工作的领导意识和责任意识；二是优化基层组织结构，重视党内新鲜血液的培养，严把入口关，严格履行程序，大力培养具有“双强、双带”能力的优秀青年加入到党的组织，成为党在基层带领群众致富的骨干，五年来，培养发展党员175名；全面提高基层党支部的战斗力，增强了凝聚力，加强了街道党工委对各基层党组织的领导，推进了基层工作的开展，顺利完成XX年、XX年

8、的原建社区换届选举和XX新建社区首届民主选举，基层党组织结构进一步优化；三是加强基层党组织建设，在社区党员队伍中开展“先锋工程”创建活动，注重对党建工作的投入，开展非公企业党建工作规范化建设，积极探索区域化党建新模式；四是深化党员服务中心建设，在成立全区首个街道党员服务中心基础上，以党员服务中心、社区党员服务站、冠名党员服务站为平台，构建党员联系和服务群众工作体系不断得到深化；五是完善党内激励、关怀和帮扶机制，关爱基层干部，慰问和帮扶老党员、困难党员，普遍推行党员“十访”制度。三、确保经济持续增长，大力提升街道综合实力1.以经济发展为基础，街道整体实力进一步增强。合署办公之前，即XX年底，东湖

9、街道实现工业产值亿元，其中规模工业产值亿元，增长%，农业总产值亿元，增长%，三产增加值亿元，增长%，农民人均纯收入11680元，增长%，实现财政收入亿元，增长%。合署办公之后，XX年底，临平、东湖街道实现工业总产值亿元，其中规模工业产值亿元，同比XX年减少%，农业总产值亿元，同比XX年增长%，三产增加值亿元，同比XX年增长%，一般性财政收入亿元，同比XX年增长%。近年来，以街道“三产兴街”为目标，大力推进现代产业项目建设，加快现代服务业发展，不断增强城市发展动力，XX年底，第三产业在三大产业中比重达到%。2以项目建设为重点，街道发展格局进一步明晰。合署办公之后，如何在北靠开发区，南邻南苑新区的

10、狭长区块求发展，解决发展空间不足的问题是街道能否顺利发展的关键。在这过程中，街道自找差距，自加压力，提出“一城一园”为重点的产业发展规划，即充分利用东部新城和丁山商贸园区的规划空间，实现街道东西“两翼齐动”的发展格局。近年来，东部新城包括伟鹏家电、华宇商城两个市场建成并不断完善和集聚，君湖国际商业综合体的建设初具规模，可容纳1200余户的东湖高层公寓和华都大厦项目正在加紧实施，此外，君湖国际商业综合体二期、临平东湖街道办公区块项目也在加紧做好前期工作，一个集居住、三产商贸于一体的多功能区块初步形成，丁山商贸园区规划也已完成。近年来，街道积极配合区级部门如做好危旧房改造、立面整治、截污纳管等城市

11、有机更新项目的实施，通过以整治改造带保护、带整合、带开发、带管理，来推动城市有机更新，利用城市有机更新完善功能配套、提升城市品味、焕发城市生机、集聚商业氛围，更好地规划街道旧城区的商业布局，充分整合提升“四横两纵”为核心的现有业态，做好楼宇经济文章。3以城市管理为抓手，街道发展环境进一步优化。一是抓好精神文明建设。五年来，我们在抓好经济建设的同时，深入开展群众性的精神文明创建活动，深入开展“清洁绿化健康文明”行动，不断完善长效保洁机制；开展“小手拉大手”庭院整治活动，改变了新建社区以往“脏、乱、散、差”的面貌。同时，不断强化居民文明意识，打造整洁、美观、舒适的城市环境。“以创建为抓手，以创建促

12、工作”，近年来，街道相继被评为浙江省东海文化明珠、浙江省城市社区党建示范街道、浙江省文明街道、浙江省卫生街道、浙江省城市体育先进街道等一系列荣誉称号，XX年10月，东湖街道还被国家民政部正式命名为“全国和谐社区建设示范街道，XX年，临平街道被评为“浙江省和谐社区建设示范街道”。五年来，以街道为主体获得各级荣誉86项，社区为主体完成各级各类创建500余项；二是加快新建社区转型，XX年6月，东湖街道率先完成了所辖7个村的股份制改革，XX年，在股份制改革的基础上，完成了7个村的撤村建居工作，村正式更名为社区。XX年,临平、东湖街道合署办公之后，顺利完成了临平街道丁山村撤村建居工作，自此，临平、东湖街

13、道在全区率先完成撤村建居工作，向建设真正意义上的城区街道迈出了扎实的一步。同时，以撤村建居和东大门改造为契机，对新建社区进行合理规划，社区工资实行并轨，进一步发展壮大新建社区集体经济，增强社区整体实力，近年来，新建社区集体经济收入每年以两位数的百分比增长。推行居居联建机制，在文体活动上实现互动、资源上实现共享、创建工作上实现互助。通过环境的改变、优化，促进居民素质的提高，观念的转变，向真正意义上的城市居民转型；三是加强城市综合治理能力，以街道综治工作中心为平台，进一步下沉重心、前移关口，实行综治工作三个延伸，通过优化工程建设，配强基层综治力量，规范工作运行机制，强化新居民服务管理水平，不断落实

14、和完善矛盾纠纷排查化解机制、社会稳定风险评估机制、突发事件应急处置机制、不稳定因素的预警机制等，加强技防、人防、物防一体的治安防控体系，近年来，社区治安秩序良好，无重大刑事案件发生，街道综治、信访和司法工作多年被评为市、区两级先进。建立联合执法的巡查队伍和长效管理机制，连续多年实现违章建筑零增长，有效遏制违章建筑势头的蔓延。顺应新一轮城管体制调整的要求，建立街道城管中心，力求全面提升辖区的城市管理水平。4以和谐建设为中心，街道社会事业进一步发展。一是提升社区服务水平，不断创新载体，探索社区服务运行的新模式，提升居家养老服务站服务水平，抓好共建共享，以“创建带共建，共建促服务”的工作思路，积极完

15、善社区共建机制，保持与辖区单位、共建单位的联系，建立资源共享、优势互补、共驻共建的工作机制。以社区文化建设为抓手，强化“一区多品”、“特色型社区”创建，提升社区文化品位。抓好硬件投入，发挥服务功能，历年来，用于改善社区用房已直接投入1280万元，社区办公、服务、活动用房总面积15283平方米，平均每个社区764平方米，达到杭州城区社区水平，新建社区全部完成一门式服务大厅建设，进一步拓宽社区服务领域。二是加大弱势群体帮扶力度，深化“惠民”宗旨，探索社区服务新路子，一方面，继续围绕“以人为本，关注民生”，坚持以“惠民”为重点，加大对下岗失业人员的培训就业力度，解决好他们在劳动就业、技能培训、法律援

16、助等方面的困难，进一步完善社会救助体系，加大救助力度，保障低保对象和特殊困难群众在“吃、穿、住、医”方面的需求，促进社会和谐；另一方面，在街道、社区两级网络的基础上，将触点向小区延伸，建立三级服务网络，实现政府、社区和居民信息的快速对接，提升现代社区服务和社区管理水平；三是建立民情联系机制，把片组内党员以1+x的模式，进行分户联系服务，确保联系服务机制覆盖社区所有居民户，及时了解民情，解决矛盾和困难；四是扎实开展人口计生工作，五年来，街道认真贯彻落实中央计生国策，紧紧围绕每年制定的目标任务，层层签订责任制，深化宣传教育，倡导新型生育文化，加大流动人口管理力度，全面有效落实计生利益导向机制，提高

17、街道计生工作品质，进一步夯实基层基础，连续多年被评为市、区两级计生工作先进集体；五是不断丰富群众文化生活，街道坚持文体活动服务群众、引导群众、活跃群众生活为目的，开展周末文艺演出、邻居节系列活动、夏季纳凉晚会、“送文化”百场演出下基层等活动，丰富群众精神生活，提升群众文明素质，推动街道文明建设，群众文化活动在全区走在前列，多次并评为省、市、区三级先进。四、营造风清气正氛围，有力推动党风廉政建设街道坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格落实党风廉政建设责任制，推动街道党风廉政建设工作深入开展。近年来，街道领导班子没有出现涉及党风廉政建设的违法违纪事件。 1落实党风廉政建设责任。街

18、道把党风廉政建设工作摆上重要议事日程，每年年初制定下发街道党风廉政建设和反腐工作的组织领导和责任分工等文件，对党风廉政建设和反腐败工作做了具体安排，确立“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门各负其责，群众积极参与”的工作格局。每年与各社区签署廉政责任状，通过“一级抓一级，层层抓落实”的原则将责任落实。加大学习力度，强化廉洁自律意识，在深化认识的基础上，切实把贯彻落实党风廉政建设责任制作为“从严治党”的重要措施来抓，保证了党风廉政建设责任制各项措施落到实处。 2推进基层民主政治建设。坚持和完善民主集中制，认真落实党务、政务、财务公开等制度，拓展公开内容，规范公开程序，扩大公开影响面，切实提高公开

19、质量。完善街道党工委会议、社区两委会议的议事程序，落实重大事项集体决策制度。完善公推直选制度，切实调动和引导党员群众依法行使民主权利，努力提高党员群众知晓度、参与度。3加强党员干部日常管理。坚持每年组织党员干部开展党风廉政建设警示教育活动，组织机关中层以上干部，社区书记、主任走进省二监，接受“面对面”的警示教育，聆听服刑人员的现身说法。加强机关效能建设，切实加强对党内监督条例、“10+1”配套制度执行情况和监督检查，严格执行“四大纪律、八项要求”，开展“两不”治理专项活动，严格执行“五条”禁令，对党员干部进行不定期的明查暗访，做到经常督促，及时制止。4抓好街道纪检监察工作。坚决贯彻“党要管党、

20、从严治党”的方针，开展谈心谈话活动，对于党员干部纪检举报，严格追究责任，运用纪律、组织、教育等手段，进一步加大查处违纪违法案件的工作力度。完善临平、东湖街道信息网上互动平台，设立廉情监督电话，不定期邀请居民参加座谈会、听证会，设立意见箱等，全年工作坚持做到“三办”，即：特事特办、急事急办、普件快办。变群众上访为干部下访，积极实践“三种下访”形式，即：定点下访、定人下访、定事下访。严格执行廉政纪律规定。严格执行廉洁自律各项规定，执行领导干部“廉洁自律联系卡”制度，推行公示制度，并出台相关规章制度，做到警钟长鸣。近年来，相继制定出台临平东湖街道机关业务费用使用管理制度、规范新建社区非生产性开支的若

21、干意见、固定资产管理制度、采购管理办法等。加强街道集体资产经营中心的资产管理，做到集体资产增值保值，严格实行街道财政预决算制度和预算外资金管理制度，实现“收支两条线管理”。新建社区分类对资金、资产、资源重新登记造册，对“三资”运作实行动态管理。在干部任用和考核方面，不断提高工作的透明度，坚持任人唯贤，坚持做到公开、公平、公正。换届以来，在区委、区政府的正确领导下，街道经济和社会各项事业发展蒸蒸日上，人民安居乐业，充分展现街道全体领导干部能干事、会干事、干成事的精神风貌。在看到发展成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的不足，主要表现在：1、街道财政实力比较薄弱，且发展后劲不足，社区集体经济发展不平衡；2、受地理条件制约，街道发展空间有限，拓宽发展渠道、争创发展新优势面临挑战；3、受干部队伍整体素质影响，干部队伍的思想观念、开放意识以及工作方式方法还有待进一步提高，等等。面对这些问题，我们必须认真进行反思，并加以改进，以这次街道班子考察为契机，站好最后一班岗，为街道经济和社会事业发展作出应有的贡献！