工程项目文明施工管理方案5完整版.docx

1、工程项目文明施工管理方案5完整版编号：TQC/K544工程项目文明施工管理方案(5)完整版In order to clarify the objectives, collect data for quality and quantity, point and surface analysis, do a good job in feasibility study, put forward suggestions, and through a certain range of resources with strict implementation, achieve the desired ef

2、fect.【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】编 写：_审 核：_时 间：_部 门：_工程项目文明施工管理方案(5)完整版下载说明：本执行方案资料适合用于为某明确的目标，广泛搜集各种资料和理论政策的依据，进行质与量，点与面的分析，做好可行性研究，提出建议方案，并通过一定范围内的资源配以严格的执行，达到预期的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。工程项目文明施工管理方案（5）一、文明施工的目标文明施工目标：1.做到无重大违法犯罪案件；2.做到无严重污染扰民；3.做到无火灾事故；4.做到无食物中毒和传染疾病；5.做到施工料具无浪费现象。保证达到深圳市文明施工

3、要求，争创深圳市文明工地。二、文明施工管理措施1.项目严格执行深圳市安全监督站印发的文明施工手册，以深圳市文明施工检查评分表为文明施工设计、布置、检查标准。项目经理部成立安全文明施工领导小组如下，其中项目经理为文明施工第一责任人。组长：项目经理。副组长：施工经理、项目总工、安全主任。成员：各部门负责人、各分包单位有关负责人、各施工队负责人、各班组长、项目安全员。2.安全文明施工领导小组负责组织制定文明施工措施，建立文明施工管理岗位责任制，明确划分责任范围和责任区域，安全主任为项目文明施工直接管理者，负责日常文明施工工作。安全部负责组织贯彻文明施工措施，文明施工是日常安全巡视的一项重要内容，每周

4、一上午安全文明施工综合大检查，对各施工队文明施工评分，月末进行综合评比，优奖劣罚，其结果上墙公布。3.安全文明施工领导小组每月初召开全体管理人员会议，组织学习深圳市文明施工文件及企业内部文件，使每个人都熟悉文明施工标准，认识文明施工的重要性。三、场貌形象管理1.该工程严格按照中国建筑工程总公司CI形象的规定进行工地现场围墙的设计。围墙内侧通体刷白色防水涂料，红油漆黑体字书写安全标语，如“讲文明、讲质量、讲安全、讲奉献！”、“安全第一，预防为主，向遵章守纪员工致敬”及“创无烟工地，作文明员工”、“安全生产，文明施工，向管理要效益”。 以上标语也可根据发包方意见修改。围墙外侧及工地大门布置，如发包

5、方同意，我方另行制定措施。所有书写格式均按中建总公司制定的CI形象策划管理的规定执行。2.按深圳市建筑工程现场文明施工管理办法的要求，在大门内、外的显眼处，设置“七牌一图”，即工程概况牌，组织网络牌，安全纪律牌 ，防火须知牌，文明施工管理牌和施工现场平面布置图。3.场地平整及硬地化：因施工现场狭小，因此施工现场全部硬地化。材料堆场和加工场地见总平面图。4.场内道路：根据总平面图，分不同的施工阶段布置。5.办公室：现场布设一栋二层活动板房作为办公室。6.生活区：根据招标文件要求和施工现场的条件，我公司将采取场外租房的措施解决。7.配电房：我方进场后将在变压器旁搭设总配电房。四、施工现场人员管理现

6、场在出入口设门卫，所有出入人员凭施工证或出入证进出施工现场，业主等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。五、现场材料、设备、机具管理所有进出场材料、器具或设备（包括分包单位）由需要进场单位填报材料、设备进场申请表，经监理和总包单位签字认可后，才可进出场。对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。分包单位现场堆码材料设备需要服从总包单位现场统一规划管理。对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具

7、及时从场内运走。合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。六、粉尘、噪音控制措施1.场内的土路面和非硬化地面经常撒水，避免扬尘。混凝土路面和大门口每天清扫两次，保持无泥土。2.出场车辆在大门口冲洗干净方能上路行驶，门口的沉淀井和雨水井经常清理，避免堵塞。装运建筑垃圾的车辆应用编织布盖好再上路，避免洒落。3.禁止随处抛仍垃圾，垃圾堆放于垃圾堆放场，定期夜间外运。4.严禁在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，装卸有粉尘的材料时应采取有效措施防止粉尘飞扬，装垃圾车时应撒水。5.工程地处居民区内，社会影响很大，要求尽可能采用低噪音的工艺和施工方法。 禁止中午（12时至14时）和夜间（23时至

8、凌晨7时）施工。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间施工作业时，应向建设行政主管部门和环保部门申请。七、施工区域内市政管网和周围的建、构筑物的保护市政给水接驳点和污水井均位于工地东侧围墙边，现场接通后对接驳点予以保护并安装计量表。现场供电变压器采取在周边搭设钢管栅栏的办法进行围护。栅栏高4m，立杆间距150mm，水平杆间距1m。八、现场卫生措施施工现场按平面划分卫生责任区域，立面按每六个楼层划为一个卫生责任区。每个区域指定卫生责任人，安全部每天安全巡视的同时检查各区的卫生，做好记录，月末进行评比，总平均分不及格罚款200元，总分第一名且平均分在90分以上，奖励200元，奖罚

9、均针对卫生责任人个人。加强各分包和各施工队人员的文明施工意识，作业时必须保证工完场清。工作卡采用总公司指定的格式。颜色区分：建设单位、监理单位和项目经理部管理人员-红色；各分包管理人员-黄色；工人-白色。九、现场保卫工作1.安全部成立治安小分队，处理应急事件。安全部经常检查宿舍区，严厉惩治黄、赌、毒等非法活动。教育工人遵纪守法，团结友善，禁止打架斗殴或酗酒闹事。2.现场设保卫值班室，由3人一组昼夜轮流值班。建立保卫制度和工作卡制度，项目员工凭卡出入，来访人员在保安处登记并领取贵宾卡，凭贵宾卡进入现场办公室。各承包商材料进场需填写物料机具移动审批单，卸放于项目经理部指定的地点。任何工具和材料出场

10、，必须具有项目经理部签发的放行条，保安员核对放行条列明的材料单，无误后签名放行，并做好记录。重点是料具仓库、木工棚、办公室、塔吊、水电通风加工场进行保卫。3.加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握思想动态，及时进行教育，将事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得进入施工现场，特殊情况要经安全部主任批准。4.每月进行一次治安教育，每季召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会检查整改记录存档。5.对易燃易爆、有毒物品设专库、专管，非经项目部经理批准，任何人不得动用。一旦违犯此规定，造成后果追究当事人的刑事责任。6.施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，确定各部门责任。更衣室、财会室及职工宿舍等部位指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。7.变电所、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施，确保安全，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 本处可输入公司或团队名字THIS TEMPLATE IS DESIGNED BY FOONSHION