ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:42 ,大小:50.90KB ,
资源ID:30059246      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/30059246.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(安全生产管理基本知识问答.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

安全生产管理基本知识问答.docx

1、安全生产管理基本知识问答安全生产管理基本知识问答什么是“5”管理活动? 指“整理、整顿、清扫、清洁、态度”。因为这项的日语发音均以“”起头,所以称为“”。开展“”活动,是通过人们的努力改变工作环境,养成良好的工作习惯和生活习惯,达到提高工作效率,提高职工素质,确保安全生产的目标。什么是“0123”安全管理法?这是鞍山钢铁公司多年总结出的一种有效的安全生产管理模式。即:0重大事故为零的管理目标;1第一把手为第一责任者;2岗位、班组标准化的双标建设;3全面、全过程、全员的三全安全管理。什么是“01467”安全管理法?这是燕山石化总结的一种安全管理模式。即:0 重大人身、火灾爆炸、生产、设备交通事故

2、为零; 1 一把手抓安全,是企业安全第一责任者; 4 全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督; 6 安全法规标准系列化、安全管理科学化、安全培训实效化、生产工艺设备安全化、安全卫生设施现代化、监督保证体系化; 7 规章制度保证体系、事故抢救保证体系、设备维护和隐患整改保证体系、安全科研与防范保证体系、安全检查监督保证体系、安全生产责任制保证体系、安全教育保证体系。什么是“四查五整顿活动”?查领导、查思想、查隐患、查制度, 整顿(劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、工作纪律、施工纪律)。什么是“四全”安全管理?全员从公司领导到每个干部、职工(包括合同工、临时工和实习人员)都要管安全;全面从生产、

3、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全;全过程每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作;全天候一年365天,一天24小时,不管什么天气,不论什么环境,每时每刻都要注意安全。总之,“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。什么是安全六个一工程活动即在企业对每一个职工开展查一个事故隐患、提一条安全建议、背诵一条安全规程、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一元安措经费的活动。什么是安全评价?安全评价是采用系统科学的方法,辨识和分析系统存在的危险性,并根据其形成事故的风险大小,采取相应的安全措施,以达到系统安全的分析过程。任何系统,从其产生到消亡的整个生命周期内

4、,都有发生事故的可能。因为系统在各个时期,各个部位普遍存在着危险性,在一定条件下,如果对危险性失去控制或防范不周,就会发生事故,造成人员伤亡和财产损失。为了抑制危险性,使其不致发展为事故,或减少事故损失,就必须对它有充分认识,掌握危险性发展为事故的规律。因此,要充分揭示系统存在的所有危险性,及其形成事故的可能性大小,一旦发生事故损失,由此而评价系统的风险大小。然后,依据风险的客观标准,判断是否需要进行系统的改造,增加防护措施,使系统风险值降低。并且评估这些措施,技术上是否可行,经济上是否合理,变更后的系统是否能达到社会认可的风险度指标。安全评价的基本内容和一般过程是:辨识危险性,评价风险,采取

5、措施,直至达到安全指标。什么是安全人机工程学?安全人机工程是研究人、机械、环境三者之间的相互关系,探讨如何使机械、环境符合人的形态学、生理学、心理学方面的特性,使人、机械、环境相互协调,以求达到人的能力与作业活动要求相适应,创造舒适、高效、安全的劳动条件的科学。安全人机工程侧重于人和机的安全,减少差错,缓解疲劳等课题的研究。什么是安全三落实活动?即:企业生产班组的每周安全活动要做到时间、人员、内容三落实。什么是八查八提高活动?一查领导思想,提高企业领导的安全意识;二查规章,提高职工遵守纪律、克服三违的自觉性;三查现场隐患,提高设备设施的本质安全程度;四查易燃易爆危险点,提高危险作业的安全保障水

6、平;五查危险品保管,提高防盗防爆的保障措施; 六查防火管理,提高全员消防意识和来火技能; 七查事故处理,提高防范类似事故的能力; 八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化,提高全员安全意识和自我保护意识。什么是企业安全管理?企业安全管理是指以国家的法律、规定和技术标准为依据,采取各种手段,对企业生产的安全状况,实施有效制约的一切活动。企业安全管理的内容主要包括:行政管理、技术管理、工业卫生管理; 企业安全管理的对象包括:生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量,以及管理的信息和资料;企业安全管理的手段有:行政手段;法制手段;经济手段;文化手段等。什么是三不伤害活动?即对职工进行不

7、伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害的全员安全教育活动。什么是事故预防的”三对策?从宏观的角度,对于意外事故的预防原理称为三对策,即事故的预防具有三大预防技术和方法:工程技术对策:即采用安全可靠性高的生产工艺,采用安全技术、安全设施、安全检测等安全工程技术方法,提高生产过程的本质安全化;安全教育对策:即采用各种有效的安全教育措施,提高员工的安全素质;安全管理对策:即采用各种管理对策,协调人、机、环境的关系,提高生产系统的整体安全性。什么是现场“三点控制”?即对生产现场的危险点、危害点、事故多发点要进行强化的控制管理,进行挂牌制,标明其危险或危害的性质、类型、定量、注意事项等内容,以警示人员。什么

8、是现场定置管理?指通过科学的物流设计,使车间或岗位现场,从平面空间到立体空间,操作人员所使用的工具、设备、材料、工件等的位置规范、醒目,符合安全人机工程要求的一种设备放置方法。哪些人员是特种作业人员?特种作业人员是指在生产过程中直接从事对操作者本人或他人及其周围设施的安全有重大危害因素的作业人员。按照国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则规定:电工作业人员、锅炉司炉、操作压力容器者、起重机械作业人员、爆破作业人员、金属焊接(气割)作业人员、煤矿井下瓦斯检验者、机动车辆驾驶人员、机动船舶驾驶人员及轮机操作人员、建筑登高架设作业者,以及符合特种作业人员定义的其他作业人员,均属特种作业人员。事故的

9、基本特征有哪些?事故的发生是完全具有客观规律性的。通过人们长期的研究和分析,安全专业人员已总结出了很多事故理论,如事故致因理论、事故模型、事故统计学规律等。事故的最基本特性就是因果性、随机性、潜伏性和可预防性。1、因果性。事故的因果性是指事故由相互联系的多种因素共同作用的结果,引起事故的原因是多方面的,在伤亡事故调查分析过程中,应弄清事故发生的因果关系,找到事故发生的主要原因,才能对症下药;2、随机性。事故的随机性是指事故发生的时间、地点、事故后果的严重性是偶然的。这说明事故的预防具有一定的难度。但是,事故这种随机性在一定范畴内也遵循统计规律。从事故的统计资料中可以找到事故发生的规律性。因而,

10、事故统计分析对制定正确的预防措施有重大的意义;3、潜伏性。表面上事故是一种突发事件。但是事故发生之前有一段潜伏期。在事故发生前,人、机、环境系统所处的这种状态是不稳定的,也就是说系统存在着事故隐患,具有危险性。如果这时有一触发因素出现,就会导致事故的发生。在工业生产活动中,企业较长时间内未发生事故,如麻痹大意,就是忽视了事故的潜伏性,这是工业生产中的思想隐患,是应予克服的;4、可预防性。现代工业生产系统是人造系统,这种客观实际给预防事故提供了基本的前提。所以说,任何事故从理论和客观上讲,都是可预防的。认识这一特性,对坚定信念,防止事故发生有促进作用。因此,人类应该通过各种合理的对策和努力,从根

11、本上消除事故发生的隐患,把工业事故的发生降低到最小限度。乡镇煤矿安全基本常识一个方针:安全第一、预防为主。一个重点:把防治瓦斯煤尘等重大事故作为安全管理工作的重点。一通三防:通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火。一炮三检:装药前、放炮前、放炮后进行瓦斯检查。一坡三挡:斜巷运输上部设两档、下部设一档。一票否决权:安全好坏定决否。二行二不行:斜巷提升要做到行车不行人、行人不行车。两 好:工程质量好,生产环境好。六 消 灭: 1、消灭高温火点。2、消灭瓦斯积聚与超限作业。3、消灭煤尘飞扬。4、消灭不合理通风。5、消灭电器不防爆。6、消灭其它引爆火源。 两靠一直(风筒吊挂):靠帮、靠顶、平直。 两齐(井下

12、供电):电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐。三个并重:管理、装备与培训并重。三不生产原则:不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产。三不放过原则:分析事故原因追查不清不放过;责任者没有受到严肃处理和群众没有受教育不放过;防范措施不落实不放过。三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。三铁精神:对待“三违”要有铁手腕,铁心肠,铁面孔的精神。三人连锁放炮制:放炮员、班组长、瓦检员。三谁原则:对乡镇煤矿要坚持:谁办矿、谁受益、谁负责安全原则。三统一安全生产机制:责、权、利相统一。三到现场:管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场。三大保护:(供电)过流、漏电、接地三大保护。三专两闭锁 专用变

13、压器、专用开关、专用电缆、风电闭锁、瓦斯电闭锁。三道防线(防瓦斯爆炸)防止瓦斯积聚,防止瓦斯引燃,限制瓦斯爆炸范围扩大。三个条件(瓦斯爆炸):、瓦斯浓度。、点燃瓦斯火源00。、空气中的氧含量大于。三个条件(煤自然):、煤层本身具有自然倾向性。、连续适量的供给氧气。、散热条件差。三坚持(供电):坚持使用漏电继电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使用局扇风机风电闭锁和瓦斯电闭锁。三不伤害:不伤害别人、不伤害自己、自己不被别人伤害。三直一净两畅通(采面):柱子直、溜子直、煤壁直、浮煤净、上、下出口畅通。三防(雨季):防洪、防排水、防雷电。三对口(瓦斯检查):井下记录牌、检查手册、瓦斯逐日台账三对口。三

14、化:行为规范化、工作程序化、质量标准化。五结合:、传统管理与现代化管理相结合。、狠反“三违”与自主保安相结合。、实行奖罚与思想教育相结合。、主观作用与技术装备相结合。、监督检查与超前防范相结合。三松一滑:思想松、管理松、纪律松导致矿井质量标准化滑坡。三多三少:开会布置很多,现场检查很少;一般性要求多,“硬招”、“实招”少:应急性措施多,超前预防措施少。四个强化:即强化管理、强化责任制、强化培训、强化监督。四个亲自:即亲自主持召开安全办公会议,亲自参加安全大检查,亲自研究重大安全问题,亲自制定安全技术措施。四位一体:(防突)预测预报、防突措施、效果检验、安全防护。四到位(管理制):技术管理、装备

15、管理、现场管理、人员培训四到位。五严:1、严格要求。2、严肃态度。3、严密组织。4、严细作风。5、严明纪律。五向:1、向高度责任心要安全。 2、向严格质量管理要安全。3、向反“三违”要安全。4、向安全知识要安全。5、向安全技术装备要安全。六风(井下要消灭):串联风、循环风、利用老塘通风、无风、微风、扩散通风。七无(井下供电做到):无鸡爪子、无羊尾巴、无可燃电缆、无电缆与易燃物接触、无电缆盘圈和8字形,无电缆埋压和泡在水中,无明接头。七有(井下供电做到):有过电流、过负荷和断相保护、有漏电保护、漏电闭锁和接地选择、有螺丝和弹簧垫圈、有密封圈和挡板、有接地装置、有两回电源线路、有中和电流的溶液。七

16、全(井下供电做到):防护装置全(指防护罩及栓栏等)、绝缘用具全、图纸资料全、防火用具全、防火门全、信号照明全、记录全。 七不让(局扇管理):1、不让别人开关局扇。2、不让风筒落后于工作面5米以上。3、不让风筒脱节、破裂。4、不让别人改变风筒位置和方向。5、不让风筒堵塞不通。6、不让局扇、开关、风筒泡在水里。7、不让局扇抽循环风。七关(巷道贯通要把好七关):防止漏水、防止有害气体超限、防止通风系统混乱、防止放炮鼓透着火、防止崩坏设备、防止贯通伤人、防止冒顶八项注意(群管群防瓦斯): 1、停风或无风地区恢复工作前要注意先送风后送电,不准风电一起送。2、送风前注意检查瓦斯,发现瓦斯积聚必须有控制的排

17、放瓦斯。 3、排放瓦斯时,回风流中的瓦斯浓度要控制在规程规定的限度下,并在回风流中撤人、停电,断绝一切引爆火源。4、放炮时,必须严格执行“一炮三检”制度。 5、探放水时注意检查瓦斯。 6、注意掘进不留盲巷,暂时停工盲巷、停工不停风。长期停工的盲巷必须按规定设置栏杆或设置警标或密闭充填。 7、掘进透老空、穿盲巷,要注意在穿透前先排瓦斯,经检查瓦斯不超限时,才准掘进。8、注意煤和瓦斯(或二氧化碳)突出预兆,遇有煤层厚薄变化、煤质软硬变化、放煤泡、支架压力增大等情况时,要立即撤人,停电上报处理。八关(“三违”人员要过):1、过登记检查关(安监部门、区队班组)。 2、过井口喊话关。3、过进学习班、教育

18、关。4、过交纳罚金和抵押金关。 5、过请保人担保关。6、过电视、板报亮相关。7、过家庭、家属关。8、过抓“三违”关。九字方针(瓦斯抽放):多钻孔、严封闭、综合抽。十不准(安全生产): 1、采掘工作面要有作业规程,要向工人贯彻规程,否则不准开工。 2、采掘工作面要有足够风量,消除不合理通风,瓦斯超限的不准生产。 3、局扇要指定专人负责管理,不准擅自停开。 4、瓦斯检查员要按作业区域配齐,不准空班、漏检。5、有煤和瓦斯(或二氧化碳)突出的矿井,要有防治措施,否则不准施工。6、放炮员要执行放炮规定,不准放空心炮、糊炮和明火放炮。7、井下电气安装和维修一律不准带电作业。8、煤尘大的工作面,转载点,要有

19、洒水防尘设施,自然发火严重的矿井,要有灌浆灭火系统,否则不准开采。9、有透水事故危险的矿井,必须执行有疑必探,先探后掘的探放水规定,否则不准掘进和回采。10、岩石掘进工作面要执行湿式凿岩,否则不准掘进。十不准(井下供电要做到):不准带电检修和搬迁电器设备;不准甩掉无压释放装置和过流保护装置;不准甩掉检漏继电器,煤电钻综合保护,局扇电器联锁装置;不准明火操作、明火打点、明火放炮;不准用铜、铝、铁丝等代替熔断器中的熔件;停风、停电的采掘工作面末经检查瓦斯不准送电;失瀑设备和失爆电器不准使用;有故障的供电线路不准强行送电;电器设备的保护装置失灵不准送电;不准在井下拆卸矿灯;十不打眼:电钻发烧、钻杆弯

20、曲、电钻漏电、眼有异状、瓦斯增大、顶压急增、瓦斯顶钻、透水预兆、煤质变软、煤炮声响。十不装药: 1、工作面支架歪扭空顶超过一棚,工作面上下出口如有不安全情况,尚末妥善处理时,不得装药。 2、装药前检查工作面通风情况发现风量不够时,在改善通风壮况前不得装药。3、如发现炮眼深度、角度、位置和方向不符合规定要求时,不得装药。4、发现炮眼缩小,塌孔或有裂隙时,不得装药。5、炮眼没有清除粉尘,炮泥的质量或数量不够时,不得装药。6、如发现炮眼打到断层,且有出水和温度高低明显变化的异常现象时,不得装药。7、回采工作面有伞檐突出0.5米时,不得装药。8、岩巷和半煤岩道中不得将湿式凿眼私自改为干打眼,煤岩尘超过

21、规定时,不得装药。9、装药前,20米范围内瓦斯浓度达到1%时,不得装药。10、发现煤、岩帮破碎或在放炮地点20米以内有末清除的煤、矿车或其它阻塞巷道断面1/3以上物体时,不得装药。十项纪律(群管群防瓦斯):1、不随便开、关局扇; 2、不敞开风门不关; 3、不堵塞风道、风筒,风筒落后掘进迎 头的距离不超过5米,不让风筒破损,脱节。 4、不变更风筒的位置与方向。5、无风和禁区不进入。 6、不用扩散通风进行采、掘。 7、无风高空不上。 8、停风地区不作业,立即停电撤人,进行处理。 9、不要一次装药分次放炮。 10、不经检查瓦斯,不能在回风流启动电气设备。十六条禁止(防止重大事故): 1、禁止回采工作

22、面进风巷有垮落堵塞的危险或者堵放杂物过多,有效断面不得小于设计断面70%,否则影响通风行人。 2、禁止无回风巷采煤和大串联通风。 3、禁止瓦斯超限和风量不足。 4、禁止盲巷和老巷附近地区积聚瓦斯。 5、禁止有煤尘堆积或大量煤尘飞扬的干打眼岩巷和半煤岩巷掘进工作面。 6、禁止有鸡爪子、羊尾巴、明接头的采掘工作面。 7、禁止不熟悉瓦斯检查技术、放炮技术和有关规章制度的人担任瓦斯检查员。 8、禁止瓦斯检查制度和放炮制度没有落实的采掘工作面进行生产。 9、禁止独眼井、明火照明、扩散风和循环风。 10、禁止在没有新鲜风流的地点安装电器设备。 11、禁止在有水灾威胁,但未执行探放水制度的地区进行采掘工作。

23、12、禁止没有配备瓦斯检查员和没有瓦斯检查仪器的矿井投入生产。 13、禁止在有老窑水威胁的地区上、下掘进。14、禁止在受火灾的地区和有害气体影响的地区进行作业。15、禁止在有瓦斯突出,但没有制定预防措施的地区进行采掘作业。16、禁止在有空顶危险的矿井中使用架线式电机车。以人为本执行“五个坚持”安全工作可以说无处不在,无时不在,无事不在。因此,在安全管理上最重要的是抓人的因素。因为,人是安全工作能否搞好的主体,安全要靠你我他,也就是说安全要靠人来监督和管理,制度要靠人来执行和检查,包括其他各项工作也要靠人来落实。因此,安全管理应该体现“以人为本”的思想,只有抓“人”这个第一环节,再加上用制度来规

24、范和约束人的行为和思想,发现问题就可及时解决,那么,许多的事故隐患就会被消灭在萌芽状态之中。在坚持“以人为本”的安全新理念的同时,还必须执行“五个坚持”这一行之有效的安全管理方法。即:坚持“安全第一”的思想,加强安全教育力度,为实现安全生产坚实的思想基础;坚持安全管理机制建设,加大从严管理力度,为实现安全生产提供制度保证;坚持“预防为主”方针,加大安全投入,抓住重点、难点,为实现安全生产提供有利条件;坚持安全生产责任制,党政工团齐抓共管,为实现安全生产提供共保体系; 坚持搞好文明生产,为实现安全生提供一个良好环境。职业卫生知识一、什么是职业病危害?是指对从事职业活动者可能导致职业病的各种危害。

25、包括职业活动中的各种有害的化学、物理、生物因素及作业过程中产生的其他有害因素。二、 企业通常采取什么防尘措施? 1、改革工艺设备。采用不扬尘或少扬尘的工艺(如湿式作业等)。 2、采取密闭。密闭可采取局部,整体和小室密闭等不同方式。密闭要求不妨碍操作,便于检修,结构紧固严密。 3、加强通风除尘。这是防尘常采用的措施。通过通风除尘,控制空气中粉尘浓度。4、 使用个人防护用品。5、 加强卫生保健工作。三、噪声对人体有什么危害?噪声是由不同频率和不同强度的音响无规律地组合一起所形成的声音。其危害很大。噪声可以损害人的听觉器官,长期在95分贝噪声环境中,会引起永久性耳聋。噪声还可能引起消化不良、食欲不振

26、、恶心呕吐、心跳加快、血压升高、神经衰弱等多种疾病,还影响人的睡眠和工作。在噪声环境中,人会烦躁、疲劳、分散注意力,容易引发伤害事故。趋利避害安全观 安全与人的生计时时相连,息息相关。也就是说,人生的几十年旅途中,谁都不可能与安全无缘,与安全绝缘。换句话说,安全与您同甘苦、共患难,度人生。因此,有怎么样的安全观不是一件小事情。总之,正确的安全观应当是:趋利而避害。在处世问题上,应当乐观而不悲观。世界之大,无奇不有。有已知的,更有无知的:有熟识的,更有不了解的。人类在控求生存的道路上,从未畏惧,从不退缩,而总是一往无前地探讨、探索、探求在优胜劣汰、物竞天择、弱肉强食的生存练,人们以智慧之谋化愚昧

27、,以拼搏之勇立根基;在科学文明、繁荣昌盛的理想中,人们以趋利之策求进步,以避害之计达安全。日常生活里,我们不必为辉煌的太阳西坠而悲戚、悲哀,因为,在我们掌握的自然规律中懂得,明天,还会有一个新日东升;我们也不必为炎炎的夏日而愤怒、诅咒,因为,没有这炽热的温度,哪来果实的成熟和丰收!所以,我们处世的态度,应当是乐观而不悲观。 在处事问题上,应当客观而不主观。众所周和,世界是不依赖人的意识而存在的,因之,对待事物应当客观,不加个人偏见;也正因为世界是客观的,所以,我们处事怎能主观!在对待安全问题上,我们要尊重事物的发展规律,不能违背、违抗和抗反,只能顺应、改造和利用。如前所说,安全是一个巨大的话题

28、,谁也不能超越、超脱。就拿上班工作来说,谁都期望能“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,但在具体的事物、岗位上,要真的实现“平安”、“安全”,还真的不是那么简单、唾手可得。这就要求我们做安全的参与者、实践者,而并非安全的围观者和旁观者。首先,严格遵守安全规程,杜红外线侥幸心理。有道是“安全规程血与成,哪个违背哪被惩”。在现实中,说真去违反、违背“安全规程”,看来还是没人敢。但,“侥幸心理”估计不会这么巧合吧,大概不会出事吧等等,还是多数事故者的当时心态、心境。可此时已无后悔药可治。其次,设施设备硬件要完事保障安全运行。这时里包括不允许设备带“病”作业,要按规定维护、检修、保养,或者更新,如有条件

29、,还应当通过硬件的先进性、科学性来实现安全的现实性。第三,保持好的心态、心境和情绪去工作(生产),这是防范事故发生不可忽视、轻视的关键性因素。记得有这样一副春联:举步出门方方利,招财入户路路通这应当是一种心理期盼、美好愿望和良好祝福吧!在安全理念上,应当是藐视它(战略)宏观,重视它(战术)微观。如果像杞人那样忧天(担心天塌下来)而惶惶不可终日,那我们将无事可做,一事无成;而如果我们胆大妄为,随心所欲,也必将是成事不足、败事有余,最后,终将受到自然规律的惩罚。只有有未雨绸缪这计,并且有“兵来将挡,水来土掩”之策,人,这个万物之灵还是大有作为的。对安全隐患用心直观,使之章显而完善之;对事故境况用力

30、改正,使之改观。这样,我们的生活,必将可观,必然壮观这就是我们应当具有趋利避害的安全观。群众安全监督的十条渠道是什么? 工会群众安全监督的作用可通过如下十条渠道来实现: 1网络监督:通过工会群众的队伍,如工会劳动保护监督检查员、职工代表、职工家属安全联络员等,形成网络监督; 2双向监督:工会干部和群监员实行的主动管理与受企业行政被动管理的相互监督; 3民主监督:通过职工代表大会对企业行政进行监督; 4参政监督:参与地方政府安全法规制定,对新建、改建、扩建和续建工程项目的审查等形式进行监督; 5依法监督:依靠劳动法、工会法和矿山安全法等法规,进行有效监督; 6科学监督:运用安全科学理论进行有效的管理和监督;7舆论监督:应用新闻、宣传等舆论工具,进行暴光监督; 8专题监督:对较典型问题进行专题调查研究,进行分析、建议

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1