一建工程项目管理必过拿证精编习题及答案详解七.docx

1、一建工程项目管理必过拿证精编习题及答案详解七一建工程项目管理必过拿证精编习题及答案详解（七）1Z202020 施工成本计划1.编制实施性成本计划的主要依据是（）。A施工图预算 B投资估算 C施工预算 D设计概算 答案：C解析：本题主要考察成本计划类型，是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案，对应的是施工预算。2.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A估算指标 B概算定额C施工定额 D预算定额答案：C解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依选据，以落实项

2、目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。3.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。 A作业性 B实施性 C竞争性 D指导性答案：C解析：施工成本计划按其作用可分：竞争性、指导性、和实施性计划成本。投标阶段是竞争性。4.在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是( )。 A施工图预算、成本核算 B施工图预算、施工预算 C施工预算、成本核算 D施工预算、施工决算 答案：B解析：两算是指施工图预算和施工预算。 5.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工预

3、算是投标报价的主要依据C施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件答案：C解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A、B错误。施工预算是属于施工企业内部使用，选项D错误。6.关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）A 施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B“两算”对比的方法包括实物对比法C 一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D 一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案：B解析：本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工

4、定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误，两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确，施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误，施工预算的材料消耗及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。7.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量 B施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系 C施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低答案：C解析：周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设

5、方式和材料，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的。8.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A概算成本 B成本构成 C目标成本 D实际成本答案：C解析：高频考点，施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。9.施工成本计划的编制方式有（）。A按施工进度编制施工成本计划 B按施工成本组成编制施工成本计划 C按施工质量编制施工成本计划 D按施工合同编制施工成本计划 E按施工项目结构编制施工成本计划 答案：ABE解析：施工成本计划的编制方式：(1)按施现工成本构成编制施工成本计划；(2)按施工项目组成编制施工成本计划；(3)按施工进度编制施工成

6、本计划。10.施工绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）.A- B- C- D- 答案：B解析：步骤：(1)确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。12.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是（）万元。A300 B400 C750 D1150答案：B解析：本题考察的是按施工进度编制施工成本计划的方

7、法，根据时间一成本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-750=400万元。13.下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是（）。A第四个月的计划支出是45万元B若表中所列个工程的施工进度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的重合D若表中所列各工程的施工进度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成答案：D。解析：如下图。1Z202030 施工成本控制1.施工成本控制的主要依据包括（）。A工程承包合同 B施工成本计划 C施工图预算 D进度报告 E工程变更答案：ABDE解析：

8、施工成本控制的主要依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。2.下列各项中属于项目经理成本控制的职责的是（）。A编制总的工具和设备使用计划 B组织编制项目施工成本管理手册C编制月度成本计划 D开具限额领料单答案：B解析：项目经理成本控制的职责的是：建立项目成本管理组织；组织编制项目施工成本管理手册；定期检查有关人员的管理行为。3.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）A施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的 答案：C解析：管理

9、行为控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误；两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。4.施工成本指标控制程序的步骤包括用成本指标考核管理行为，用管理行为保证成本指标收集成本数据，监测成本形成过程分析偏差原因，制定对策确定施工项目成本目标及月度成本目标。下列排序正确的是（ ）。A B C D 答案：C解析： 确定成本管理分层次目标；收集成本数据，监测成本形成过程；找出偏差，分析原因；制定对策，纠正偏差；调整改进成本管理方法。5.某施工项目部根据以往项目的材料实

10、际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A 定额控制 B 计量控制C 指标控制 D 包干控制答案：C解析：本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。6.某施工在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。A钢钉 B水泥C钢筋 D石子答案：A解析：本题考查材料费的控制，主要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根

11、据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。7.某地砖工程某月计划完成工程量为2000m2，计划单价为160元/m2，月底检查时实际完成工程量为1800m2，实际单价为180元/m2，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的是（）。A费用节支36 000元 B费用超支36 000元 C费用节支40 000元 D32 000元的工作量提前完成E32 000元的工作量未按计划完答案：BE解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1800160 - 1800180 = -36000（超支36000）进度偏差（SV）=已完工作预算费用-计划工作预算费用=180

12、0160 - 2000160 = -32000（进度落后32000） 8.某某分项工程某月计划工程量为 3200，计划单价为 15 元/；月底核定承包商实际完成工程量为2800，实际单价为 20 元/，则 该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元 。 A42000 B56000 C48000 D64000 答案：B解析：本题考查的是赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=202800=56000元。9.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m，；实际混凝土用量为5000m，用时5个月，第1

13、个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A -30 B-25 C -22 D-20答案：B解析：本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(1000*1000*3)-(1000*100%*1000+1000*115%*1000+1000*110%*1000)=-250000元。10.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。A横道图法、表格法和曲线法 B网络图法、横道图法和表格法C比较法、因素分析法和差额计算法 D网络图法、表格法和曲线法答案：A解析： 常用的有横道图法、表

14、格法和曲线法。11.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。A横道图法是最常用的一种方法B横道图法形象，直观C曲线法能够直接用于定量分析D表格法反映信息量大E表格法具有灵活，适用性强的特点答案：BDE 解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。表格法信息量大，灵活、适用性强。曲线法不能够直接用于定量分析。12.关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的有（）。 A 横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法 B横道图法具有形象、直观等优点 C曲线法不能用于定量分析 D表格法反映的信息量大 E表格法具有灵活、适用性强的优点 答案：BDE解析：本题考查的是偏差分析的表达方法。选项A表格法是进行偏差分析最常用的一种方法；选项C曲线法可以进行定量和定性分析。13.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）A效率高，进度较慢，投入延后B效率较高进度较快，投入超前C抽出部分人员，放慢进度D增加人员投入，加快速度答案：C解析：这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWPACWPBCWS，也就意味着SV0，CV0，说明效率高，进度快，投入延后。A选项中进度较慢的说法错误；B选项中投入超前的说法错误；D选项中增加投入，加快速度的说法也错误。