01安全管理目标.docx

1、01安全管理目标 目标管理台帐式样（YJA2）1、 安全管理目标 YJA212、 安全管理目标分解 YJA223、 安全管理目标考核规定 YJA234、 安全管理目标考核记录 YJA24注：号为施工企业或现场项目部应制定或收集的资料、文档或文件。 YJA2目标管理施 工 单 位: 云南建工第四建设有限公司 工 程 名 称: 曲 靖 仟 源 大 厦 日 期: 2010年 5 月 3 日 安全员 (章): 冯贵鸿 云建安C(2009)0071849-01 云南省建设工程安全监督站监制云南建工第四建设有限公司第一项目部2010年曲靖仟源大厦执行组管理目标一. 质量管理目标、指标1、单位工程一次交验合

2、格率100%；2、分部（项）工程、检验批一次性验收合格率100%；3、合同工期履约率100%；4、顾客满意度（率）达90%以上；5、工程回访、保修率100%；6、重大质量事故控制率为0。二 环境管理目标、指标1、严格控制生活区、办公区、施工区污染源，生活区、办公区、施工区污水排放达标率100%（PH值、COD、BOD）达标；2、噪声限值：昼间（8：0020：00）；夜间（22：006：00）土方施工 75dB 55dB打桩施工 85dB 严禁打桩结构施工 70dB 55dB装修施工 65dB 55dB3、施工区粉尘排放：现场目测无扬尘，杜绝二次扬尘；4、施工现场场地平整、坚实、无浮土，散状材料

3、场硬化率100%；5、固体废弃物分类排放，回收率100%；6、节约能源和资源：生活、生产、办公节约用水率2%；节约用电率2%；节约用纸率2%；7、重大环境因素管理方案编制、控制率100%。三职业健康安全管理目标、指标1、重伤率、死亡率控制指标为0；2、杜绝发生火灾、爆炸、中毒、坍塌、触电等事故；3、职业病发病率控制指标为0；4、施工现场安全达标合格率100%，优良率65%以上；5、创市级安全质量标准化工地1项；争创云南省安全质量标准化工地1项；6、重大危险源管理方案编制、控制率100%。四、安全生产、文明施工目标：1、安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%；2、杜绝重伤以上事故，轻

4、伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“安全第一、预防为主”的核心思想，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地，市级安全文明示范工地，区级安全文明优良工地。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。3、实施措施：31整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。32加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总

5、经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。33及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。34认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。35加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定和青岛市建筑施工现场六项卫生制度，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。4、奖罚办法：411完成本年度目标责任的项目

6、执行班组予以表彰，同时奖励人民币1000元，对班组负责人奖励人民币200元。42处罚421未完成本年度目标责任的项目执行班组，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对班组项目负责人罚款人民币500元。422参加全省检查的工程项目执行组，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。423市、区级安全检查不合格的施工现场，对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。424凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。 云南建工第四建设有限公司第一项目部 曲靖仟源大厦项目执

7、行组 2010年5月3日 YJA2-1安全管理目标施 工 单 位: 云南建工第四建设有限公司 工 程 名 称: 曲 靖 仟 源 大 厦 日 期: 2010年 5 月 2 日 安全员 (章): 冯贵鸿 云建安C(2009)0071849-01 云南省建设工程安全监督站监制安全管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。1.伤亡控制指标1.1死亡事故为零；1.2重伤事故为零；1.3轻伤事故频率不超过1.5%。1.4措施：1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人

8、的原则，死亡控制指标由本项目经理 张帮力 负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。2.安全达标2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。2.3新工人教育达到100%。2.4用

9、电设施、漏电保护器安装率100%。2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。2.7各项合同签定率达到100%。2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人 冯贵鸿 同志负责日常监督检查。2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员 冯贵鸿 同志负责日常监督检查。2.9.3第2.4条由项目电气负责人 张云华 同志负责日常检查整改。2.9.4第2.5条由项目设备负责人 张云华 同志负责日常检查整改。2.

10、9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。2.9.6第2.7条由本项目经理和资料员 张帮力 、 刘会芬 同志负责监督办理。3.文明施工目标3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。3.2施工现场各种标牌、达标率100%。3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。3.4材料堆放整齐率达到100%。3.5生活设施专人负责率达到100%。3.6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。3.7措施：3.7.1文明施工目标由项目执行经理派专人负责管理工作，主要负责人为 耿立军 同志。3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责。3.7.3每月进行文明施工安全大检查。3.7.4力争创省、市、区安全文明施工示范工地。4.奖罚措施：年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处罚。